TUGAS TERSTRUKTUR

ORGANIZATION DEVELOPMENT
TIPE, BENTUK DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DARI
PERUSAHAAN GOOGLE

Disusun Oleh :

1. Hani Rachmawan ( 125020207111033 )

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2015
 1. Struktur Organisasi Google Inc.

Struktur organisasi Google Inc. menerapkan struktur organisasi fungsional

pada perusahaannya. Sebuah struktur fungsional direfleksikan pada keberadaan
fungsi yang berbeda di dalam organisasi. Struktur fungsional berbeda dengan
struktur matriks, dimana struktur matriks paling tepat digunakan di lingkungan
berbasis proyek, seperti teknik dan konstruksi, dimana masing-masing proyek
berjalan untuk jangka waktu lama (Connor, Mcfadden, & Mclean, 2012).

Manajemen Google mengikuti struktur fungsional yang cukup

teratur dengan posisi yang menggunakan nilai rantai aktivitas, karena perusahaan
google bergerak pada bisnis yang bersifat global. Posisi ini selanjutnya dibagi dan
dikelompokkan ke dalam unit-unit yang membantu perusahaan dalam mengelola
jaringan operasi yang meluas.

Setiap kegiatan tingkat atas, ada struktur multi divisional untuk unit usaha
kecil dibagi berdasarkan geografi atau pasar produk. Bentuk struktur fungsional
dan multidivisional sangat sesuai untuk Google. Karena untuk memastikan
perencanaan terpusat bagi kebutuhan perusahaan besar sambil memberikan unit
usaha kecil yang sifatnya fleksibilitas untuk berinovasi seperti yang dilakukan
perusahaan kecil yang baru memulai usahanya. (Morrow,2008)
 2. Bentuk Struktur Organisasi Google Inc.

B
e nt
u k

dari struktur organisasi Perusahaan Google Inc. yaitu bentuknya vertikal dan
horizontal. Hal ini dikarenakan sistem yang dimulai dari pimpinan tertinggi sampai
organisasi/pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal
dan garis rantai komandonya terpusat mulai dari pimpinan teratas.

3. Perubahan Struktur Organisasi Google Inc.

Organisasi dengan struktur fungsional, memiliki departemen-departemen

dengan ukuran yang bervariasi sesuai dengan kebutuhan bisnis. Struktur organisasi
fungsional bekerja dengan baik ketika organisasi atau bisnis berperan sebagai unit
mandiri, seperti perusahaan kecil atau unit otonom, atau seperti anak
perusahaan. Struktur organisasi fungsional milik Google Inc. dirasa telah sesuai
dengan bentuk perusahaan yang juga melibatkan proyek di dalamnya. Dari Gambar
1. dapat dijelaskan lebih lanjut hubungan Google Inc. dengan pengguna ataupun
klien dengan melakukan sedikit modifikasi pada Struktur Organisasi google Inc,
menjadi Gambar 2.

Unit-unit usaha kecil yang dibagi berdasarkan geografi atau pasar produk,
dapat langsung berhubungan dengan pengguna maupun klien, yang dapat
mengakomodasi kebutuhan dan tuntutan dari pengguna maupun klien tersebut.
Hubungan langsung ini akan meningkatkan fleksibilitas Google Inc. sebagai suatu
perusahaan dengan struktur fungsional. Disini Google Inc. Selalu melakukan
pengembangan dalam membangun organisasinya. Google juga telah menghasilkan
Chief Culture Officer (CCO) dimana CCO itu juga sekaligus Direktur Sumber Daya
Manusia yang bertugas untuk membangun dan mempertahankan nilai-nilai budaya
perusahaan Google sendiri sesuai budaya pada awal berdiri. Pengembangan
organisasi perusahaan Google sendiri juga diikuti perkembangan teknologi dan
menghasilkan produk organisasi yang inovatif sesuai perubahan dan perkembangan
teknologi global. Sejak awal pendirian perusahaan Google sendiri yang berawal dari
2 pendirinya yang ingin menjadikan perusahaan ini menjadi perusahaan yang besar
dengan menjadi perusahaan Google sebagai perusahaan swasta. Tujuannya agar
para investor dapat mengembangkan sahamnya di perusahaan Google.

DAFTAR PUSTAKA
Referensi :

http://id.wikipedia.org/wiki/Google

http://hpmassignment.blogspot.com/2013/12/analisa-organisasi-dan-
inovasi-tiada.html

http://www.google.com/about/company