MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

Oleh:
Regina Tisa Gayatri
18120701052
Kesehatan Masyarakat
Reguler Semester 6

FAKULTAS KESEHATAN, SAINS, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS DHYANA PURA
BADUNG
2021
Ujian Tengah Semester (UTS) Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
1. Jelaskan pengertian dan jenis tenaga kesehatan!
Jawab:
 Tenaga kesehatan merupakan setiap orang yang mengabdikan diri dalam bidang kesehatan
serta memiliki pengetahuan dan/atau keterampilan melalui pendidikan di bidang kesehatan
yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan.
 Jenis tenaga kesehatan terdiri dari:
1) Tenaga Medis
Yang termasuk pada kelompok tenaga medis adalah dokter, dokter gigi, dokter
spesialis, maupun dokter gigi spesialis.
2) Tenaga Psikologi Klinis
Yang termasuk pada kelompok tenaga psikologi klinis adalah psikologi klinis.
3) Tenaga Keperawatan
Yang termasuk pada kelompok tenaga keperawatan adalah berbagai jenis perawat.
4) Tenaga Kebidanan
Yang termasuk pada kelompok tenaga kebidanan adalah bidan.
5) Tenaga Kefarmasian
Yang termasuk pada kelompok tenaga kefarmasian adalah apoteker dan tenaga teknis
kefarmasian.
6) Tenaga Kesehatan Masyarakat
Yang termasuk pada kelompok tenaga kesehatan masyarakat adalah epidemiolog
kesehatan, tenaga promosi kesehatan dan ilmu perilaku, pembimbing kesehatan kerja,
tenaga administrasi dan kebijakan kesehatan, tenaga biostatistik dan kependudukan,
serta tenaga kesehatan reproduksi dan keluarga.
7) Tenaga Kesehatan Lingkungan
Yang termasuk pada kelompok tenaga kesehatan lingkungan adalah tenaga sanitasi
lingkungan, entomology kesehatan, dan mikrobiologi kesehatan.
8) Tenaga Gizi
Yang termasuk pada kelompok tenaga gizi adalah nutrisionis dan dietisien.
9) Tenaga Keterapian Fisik
Yang termasuk pada kelompok tenaga keterapian fisik adalah fisioterapis, okupasi
terapis, terapis wicara, serta akupunktur.
10) Tenaga Keteknisian Medis
Yang termasuk pada kelompok keteknisian medis adalah perekam medis dan informasi
kesehatan, teknik kardiovaskuler, teknisi pelayanan darah, refraksionis optisien atau
optometris, teknisi gigi, penata anestesi, terapis gigi dan mulut, dan audiologis.
11) Tenaga Teknik Biomedika
Yang termasuk pada kelompok tenaga teknik biomedika adalah radiographer,
elektromedis, ahli teknologi laboratorium medik, fisikawan medik, radioterapis, serta
ortotik prostetik.
 12) Tenaga Kesehatan Tradisional
Yang termasuk pada kelompok tenaga kesehatan tradisional adalah tenaga kesehatan
tradisional ramuan dan tenaga kesehatan tradisional keterampilan.
13) Tenaga Kesehatan Lain.
2. Setiap pencarian tenaga kerja selalu dilakukan seleksi lebih dahulu,
a. Jelaskan pengertian seleksi?
b. Apa tujuan diadakan seleksi?
Jawab:
a. Seleksi merupakan kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang diterima atau ditolak.
Dimana, setiap penerimaan karyawan harus dilakukan secara cermat, jujur, dan obyektif
agar diperoleh karyawan yang berkualitas serta penempatan yang tepat sehingga
pembinaan, pengembangan, maupun pengendalian relatif mudah dalam mencapai sasaran
yang dituju.
b. Tujuan diadakan seleksi adalah untuk mendapatkan:
1) Karyawan yang kualified dan potensial,
2) Jujur dan disiplin,
3) Cakap dengan penempatan yang tepat,
4) Terampil dan gairah kerja,
5) Memenuhi persyaratan UU tenaga kerja,
6) Bekerjasama vertical maupun horizontal,
7) Dinamis kreatif,
8) Inovatif dan bertanggung jawab,
9) Loyal dan berdedikasi tinggi,
10) Mudah dikembangkan pada masa depan,
11) Bekerja secara mandiri, dan
12) Mengurangi tingkat absen.
3. Pelaksanaan orientasi selalu dilakukan oleh perusahaan terhadap karyawan baru,
a. Jelaskan pengertian orientasi?
b. Apa saja yang diinformasikan pada saat orientasi yang berkaitan dengan organisasi dan
tunjangan karyawan?
Jawab:
a. Orientasi merupakan aktivitas yang menyangkut pengenalan individu terhadap organisasi
serta merupakan penyediaan landasan bagi karyawan baru agar mulai berfungsi secara
efektif dan menyenangkan pada pekerjaannya yang baru.
b. Yang diinformasikan pada saat orientasi yang berkaitan dengan organisasi dan tunjangan
karyawan adalah:
1) Masalah Organisasi, yang meliputi:
 Sejarah singkat organisasi,
  Organisasi institusi atau perusahaan,
 Nama dan jabatan direktur,
 Periode percobaan,
 Kebijakan dan peraturan-peraturan,
 Peraturan-peraturan disiplin, dan
 Buku pedoman karyawan.
2) Tunjangan-tunjangan Karyawan, yang terdiri dari:
 Skala pengupahan atau penggajian,
 Cuti dan libur,
 Jam kerja atau jam istirahat,
 Pendidikan dan pelatihan,
 Konseling,
 Asuransi,
 Program pensiun, dan
 Pelayanan organisasi terhadap karyawan.
4. Promosi dan mutasi adalah hal yang sering dilakukan pada suatu organisasi,
a. Jelaskan pengertian dan tujuan mutasi!
b. Apa tujuan promosi dalam suatu institusi?
Jawab:
a. Mutasi merupakan memindahkan atau pemindahan pegawai ke tempat lain yang masih
setingkat atau sejajar.
Tujuan dari mutasi adalah untuk menghilangkan kejenuhan atau mendapat gairah kerja
baru, menimbulkan semangat kerja atau kepuasan kerja sehingga pada akhirnya dapat
meningkatkan produktivitas.
b. Tujuan Promosi dalam suatu Institusi:
 Dapat menimbulkan kepuasan pribadi dan kebanggaan serta ada harapan perbaikan
penghasilan,
 Pengalaman dan pengetahuan baru yang merupakan daya dorong bagi pegawai lain,
 Dapat mengurangi angka permintaan berhenti karyawan,
 Dapat membangkitkan semangat kerja pegawai dalam organisasi, dan
 Dapat menimbulkan keuntungan yang berantai dalam organisasi karena timbulnya
lowongan baru.
5. Setiap karyawan ingin mencapai karier puncak, jelaskan manfaat perencanaan karier?
Jawab:
Manfaat Perencanaan Karir:
1) Mengembangkan para karyawan yang dapat di promosikan: Mengembangkan suplai
karyawan.
2) Menurunkan perputaran karyawan: Meningkatkan kesetiaan organisasional.
 3) Mengungkapkan potensi karyawan: Mendorong karyawan untuk lebih menggali
kemampuan potensial untuk mencapai sasaran karir.
4) Mendorong pertumbuhan: Memotivasi karyawan untuk tumbuh dan berkembang.
5) Mengurangi penimbunan: Karyawan yang berkualitas dapat di promosikan.
6) Memuaskan kebutuhan karyawan: Penghargaan akan prestasi bisa terpuaskan.
7) Membantu pelaksanaan rencana kegiatan pengembangan karir: Anggota kelompok agar
siap untuk jabatan yang lebih penting.
6. Budaya organisasi selalu diparlukan pada suatu insitusi:
a. Jelaskan ciri – ciri organisasi yang kuat!
b. Langkah kegiatan apa yang dilakukan untuk memperkuat budaya organisasi?
Jawab:
a. Ciri-ciri Organisasi yang kuat:
1) Anggota loyal pada organisasi, tahu dan jelas tujuan, serta mengerti mana perilaku
baik dan perilaku tidak baik,
2) Pedoman bertingkah laku anggota digariskan dengan jelas, dimengerti, dipatuhi, dan
dilaksanakan anggota,
3) Nilai yang dianut tidak hanya slogan, tetapi dinyatakan dalam tingkah laku sehari-hari,
4) Organisasi memberi tempat khusus bagi pahlawan atau anggota yang berprestasi,
5) Ada ritual dari yang sederhana sampai dengan yang mewah, dan
6) Mempunyai jaringan kultural yang menampung cerita kehebatan pahlawannya.
b. Langkah yang dilakukan untuk memperkuat budaya organisasi:
1) Memantapkan nilai-nilai dasar budaya organisasi,
2) Melakukan pembinaan terhadap anggota organisasi,
3) Memberikan contoh atau teladan,
4) Membuat acara-acara rutinitas,
5) Memberikan penilaian dan penghargaan,
6) Tanggap terhadap masalah eksternal maupun internal, dan
7) Koordinasi serta pengawasan.