STANDAR VISI, MISI, TUJUAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU-BAU

1. VISI – MISI – TUJUAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan Fakultas :

a. Visi :
Menjadi Penyelenggara Pendidikan Tinggi yang Mampu Mendorong Perikanan
dan Ilmu Kelautan yang Unggul di Kawasan Timur Indonesia Pada Tahun
2035.
b. Misi :
1. Melaksanakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu untuk peningkatan
daya saing.
2. Mengembangkan penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang terintegrasi
dengan pembelajaran.
3. Melaksanakan pengelolaan fakultas yang berbudaya mutu.
4. Membentuk insan akademik yang menjunjung tinggi keluhuran budaya lokal.
c. Tujuan :
1. Meningkatkan daya saing lulusan dan mahasiswa melalui pengelolaan sistem
pembelajaran bermutu;
2. Sistem pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang
terintegrasi dengan sistem pembelajaran;
3. Sistem Pengelolaan Pembiayaan, Sarana dan Prasarana yang
akuntabel;
4. Sistem Pengelolaan SDM untuk peningkatan kapasitas; dan
5. Tata kelola fakultas yang berbudaya mutu.
6. Terbentuknya insan akademik yang menjunjung tinggi keluhuran budaya local.

2. DEFINISI/ISTILAH YANG DIGUNAKAN

1. Visi adalah sebuah pernyataan yang menggambarkan penglihatan dari institusi

tentang keadaannya di masa depan (sekitar 10 – 20 tahun ke depan) yang ingin
diwujudkan.
2. Misi adalah sebuah pernyataan tentang keadaan / situasi / posisi yang saat ini
sedang dijalankan atau dihasilkan oleh sebuah institusi.
3. Tujuan adalah penjabaran visi dan misi, dan merupakan hal yang akan dicapai atau
dihasilkan oleh institusi.
4. Rencana Pengembangan adalah Rencana Induk Pengembangan (rencana jangka
panjang) dan Rencana Strategis rencana (jangka menengah).

Standar Dikti SPMI Fakultas Perikanan dan Ilmu KelautanUniversitas Dayanu Ikhsanuddin Bau-Bau 1
3. RASIONAL STANDAR

Visi FPIK adalah sebuah pernyataan yang menggambarkan penglihatan dari unit
pengelola program studi tentang keadaannya di masa depan yaitu 20 tahun kedepan (2015-
2035), yang ingin diwujudkan, sedangkan misi FPIK adalah sebuah pernyataan tentang
posisi yang saat ini sedang dijalankan atau dihasilkan oleh UPPS. Visi dan misi FPIK
dijadikan pedoman oleh seluruh sumberdaya manusia di fakultas dan program studi dalam
menyusun, melaksanakan, mengendalikan, dan mengembangkan rencana kerja untuk
mewujudkan visi institusi. Sebagai bagian unit kerja pada Universitas Dayanu Ikhsanuddin,
maka rumusan VMT FPIK, Program Studi dan unit di bawahnya harus searah dengan VMTS
universitas. Penetapan visi fakutas dan program studi adalah langkah penting bagi
keberadaan dan keberlanjutannya. Fakultas dan Program Studi mengembangkan deskripsi
yang jelas dan ringkas tentang cita-cita atau tujuan akhir yang ingin dicapai dalam jangka
panjang yang diimplementasikan dalam bentuk perencanaan strategis fakultas dan program
studi. Untuk memberikan arah penyusunan deskripsi ini maka fakultas dan program studi
terlebih dahulu menetapkan standar VMTS yang akan dijadikan pedoman bagi perumusan
visi, misi dan tujuan. Selanjutnya Visi, Misi, dan Tujuan FPIK akan dijadikan acuan
pelaksanaan sistem penjaminan mutu FPIK dan Program Studi melalui perumusan dan
pengelolaan berbagai standar pendidikan tinggi di dalam SPMI FPIK, dan dijadikan dasar
dalam menyusun rencana pengembangan jangka menengah dan jangka panjang. Isi semua
standar dalam SPMI tidak boleh bertentangan dengan visi, misi, dan tujuan dari institusi.
Dengan demikian, jika semua Standar Dikti FPIK dibuat dengan mengacu pada visi, misi,
dan tujuan FPIK dan Program Studi maka ketika seluruh standar tersebut kemudian dapat
diupayakan pemenuhannya hal ini berarti visi, misi, dan tujuan dari universitas, fakultas dan
program studi tersebut telah tercapai.

4. PERNYATAAN ISI STANDAR

NO
STANDAR INDIKATOR DOKUMEN PIC
STD
25.1 Senat Fakultas 25.1.1 Rumusan Visi, Misi dan 1. Rumusan VMTS
UNIDAYAN (SK
menetapkan Visi, Tujuan Fakultas
Senat UNIDAYAN
Misi, dan Tujuan Perikanan dan Ilmu Nomor
Fakultas dan unit-unit Kelautan yang 55.a/Q/UND/IX/20
kerja yang mencerminkan VMTS 15 Tanggal 21
September 2015)
mencerminan VMT UNIDAYAN dan
2. Rumusan VMTS
Universitas untuk memayungi VMTS FPIK (SK Senat
diwujudkkan pada Program Studi FPIK No.
tahun 2035 Budidaya Perairan dan 03/E5/FPIK-
UND/XI/2015
unit kerja.
Tanggal 16
25.1.2 Melibatkan segenap November 2015)
sivitas akademika, 3. Rumusan VMTS
alumni dan PS BDP (SK
Senat FPIK No.
stakeholders dalam
04/E5/FPIK-
perumusan Visi, Misi UND/XI/2015
dan Tujuan FPIK dan Tanggal 18

Standar Dikti SPMI Fakultas Perikanan dan Ilmu KelautanUniversitas Dayanu Ikhsanuddin Bau-Bau 2
 PS Budidaya Perairan November 2015)
4. Dokumen
25.1.3 Sosialisasi Visi, Misi,
Peninjauan
dan Tujuan kepada Kembali VMTS
segenap sivitas FPIK dan PS BDP
akademika, alumni dan Tahun 2015
5. Dokumentasi
stakeholders
Sosialisasi VMTS
25.1.4 Survey tingkat FPIK dan PS BDP
pemahaman sivitas 6. Hasil survey
akademika terhadap pemahaman
VMTS terhadap
Visi, Misi dan Tujuan
segenap sivitas
FPIK dan PS Budidaya akademika FPIK
Perairan
25.2 Senat FPIK dan 25.2.1 Fakultas memiliki 7. Dokumen RIP
Unidayan (SK
Dekan menetapkan rencana Rektor
rencana pengembangan yang Nomor……………
pengembangan memuat indikator- Tanggal………)
jangka panjang dan indikator kinerja dan 8. Renstra FPIK (SK
Dekan No.
menengah yaitu RIP, target yang ditetapkan 02/A/FPIK-
RENSTRA dan untuk mencapai tujuan UND/I/2016,
RENOP FPIK untuk strategis jangka Tanggal 5 Januari
pencapaian VMTS menengah dan jangka 2016)
9. Renop FPIK (SK
FPIK dan unit-unit panjang.
Dekan No.
kerja 25.2.2 Memiliki bukti 04/A/FPIK-
implementasi pada unit- UND/I/2016,
unit kerja Tanggal 12
Januari 2016)
10. Rencana Kerja
Unit-Unit pada
FPIK yang
mengacu pada
VMTS FPIK

5. PROSEDUR

Mekanisme Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan

1) Dekan melakukan rapat pembahasan VMTS Universitas hasil peninjauan kembali dan
evaluasi pencapaian Visi dan Misi Fakultas dan Program Studi Periode sebelumnya
dengan mengundang unsur pimpinan fakultas, program studi, dan unit di bawahnya;
2) Pembentukan Tim penyusun VMTS dari unsur Gugus Penjaminan Mutu (GPM)
Fakultas dan Unit Penjaminan Mutu Program Studi melalui Surat Keputusan Dekan dan
menggunakan standar mutu VMTS sebagai acuan kerja;
3) Tim menyusun rancangan VMTS Fakultas/Program Studi. Rumusan yang akan
dihasilkan harus konsisten dengan VMTS Universitas, demikian pula visi, misi dan
tujuan program studi harus searah dengan visi, misi, dan tujuan fakultas. Rumusan visi,
misi, dan tujuan program studi harus bersifat strategis dan mampu menunjukkan
kekhasan program studi yang sesuai dengan lokalitas, potensi sumberdaya, serta
komitmen yang dapat memotivasi semua unsur di dalam program studi;
4) Tim melakukan uji publik terhadap rancangan VMTS dengan mengundang perwakilan
dari unsur-unsur para pemangku kepentingan internal (dosen, mahasiswa dan tenaga
kependidikan) dan eksternal (stakeholders dan alumni) program studi;
5) Tim merumuskan draft VMTS fakultas/program studi;
6) Draft rumusan VMTS fakultas/program studi oleh tim disampaikan kepada Dekan
melalui Wakil Dekan I;
7) Draft rumusan VMTS fakultas/program studi dibahas pada rapat senat fakultas, dengan
memperhatikan Keputusan Senat Universitas tentang VMTS Universitas hasil
peninjauan kembali dan hasil uji publik terhadap rancangan VMTS yang dihadiri

Standar Dikti SPMI Fakultas Perikanan dan Ilmu KelautanUniversitas Dayanu Ikhsanuddin Bau-Bau 3
 perwakilan dari unsur-unsur para pemangku kepentingan internal (dosen, mahasiswa
dan tenaga kependidikan) dan eksternal (stakeholders dan alumni) Program Studi.;
8) Senat mengesahkan VMT fakultas/program studi dalam bentuk Keputusan Senat
Fakultas.

6. KUALIFIKASI PEJABAT YANG TERKAIT STANDAR

P- P- E- P- P-
Penetapan Pelaksanaan Evaluasi Pengendalian Peningkatan
Dekan     
Wakil Dekan I  
Wakil Dekan II  
Wakil Dekan III  
Ka Prodi     

7. STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR

Strategi Pencapaian Standar Visi, Misi, Tujuan dan Strategi Pencapaian FPIK

NO PROGRAM INDIKATOR KINERJA Indikator Capaian Kinerja

1 Kesesuaian visi, Kesesuaian Visi, Misi,Tujuan dan
Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS) Unit Pengelola
strategi terhadap Program Studi (UPPS) terhadap
VMT Universitas VMTS Perguruan Tinggi (PT)dan visi
keilmuan Program Studi (PS) yang
dikelolanya.
1) visi yang mencerminkan visi perguruan tinggi
dan memayungi visi keilmuan terkait keunikan
program studi serta didukung data implementasi
yang konsisten,
2) misi, tujuan, dan strategi yang searah dan
bersinerji dengan misi, tujuan, dan strategi
perguruan tinggi serta mendukung
pengembangan program studi dengan data
implementasi yang konsisten.

Mekanisme dan Ada mekanisme dalam penyusunan dan penetapan

keterlibatan pemangku visi, misi,tujuan dan strategi yang
kepentingan dalam terdokumentasi serta ada keterlibatan semua
penyusunan VMTSUPPS pemangku kepentingan internal (dosen,
mahasiswa dan tenaga kependidikan) daneksternal
(lulusan,pengguna lulusan dan pakar/
mitra/organisasi profesi/pemerintah)

2 Penyusunan Strategi pencapaian Strategi efektif untuk mencapai tujuan dan disusun
rencana tujuan disusun berdasarkan analisis yang sistematis dengan
pengembangan berdasarkan analisis yang menggunakan metoda yang relevan dan
jangka panjang dan sistematis, serta pada pelaksanaan terdokumentasi serta pada pelaksanaannya
menengah yaitu nya dilakukan pemantauan dan dilakukan pemantauan dan evaluasi dan
RIP, RENSTRA dan evaluasi yang ditindaklanjuti. ditindaklanjuti.
RENOP FPIK untuk
pencapaian VMTS
FPIK dan unit-unit
kerja

8. REFERENSI

1. Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;

2. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi No. 44 Tahun 2015
tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;

Standar Dikti SPMI Fakultas Perikanan dan Ilmu KelautanUniversitas Dayanu Ikhsanuddin Bau-Bau 4
 3. Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu
Pendidikan Tinggi;
4. Statuta Universitas Dayanu Ikhsanuddin;
5. Visi, Misi dan Tujuan Universitas Dayanu Ikhsanuddin Tahun 2015-2035;
6. Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 5 tahun
2019 tentang Instrumen Akreditasi Program Studi;
7. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Tahun 2016 Edisi Kedua,
Direktorat Penjaminan Mutu, Direktorat Jenderal Pembelajaran dan
Kemahasiswaan, Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi;
8. Panduan Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi di Era Industri 4.0 Tahun
2018, Direktorat Pembelajaran, Direktorat Jenderal Pembelajaran dan
Kemahasiswaan, Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Standar Dikti SPMI Fakultas Perikanan dan Ilmu KelautanUniversitas Dayanu Ikhsanuddin Bau-Bau 5