PT.

OADA

Inspeksi kemasan 25%

Pemeriksaan hasil cetakan 75%
Perencanaan kualitas 40%
Program pelatihan kualitas 30%
Pengerjaan ulang 65%
Barang cacat 35%
Retur penjualan 45%
Review desain 30%
Garansi perbaikan 55%

Persentase biaya kualitas terhadap penjualan

Prevention Appraisal
2019 3% 3.5%
2020 3.5% 3.5%

Penjualan
2019 Rp 1,320,000,000.00
2020 Rp 1,320,000,000.00

Nomor 1
Laporan Biaya Kualitas Tahun 2020
Prevention cost:
Perencanaan kualitas Rp 18,480,000.00
Program pelatihan kualitas Rp 13,860,000.00
Review desain Rp 13,860,000.00 Rp 46,200,000.00

Appraisal
Memeriksa hasil cetakan Rp 34,650,000.00
Inspeksi kemasan Rp 11,550,000.00 Rp 46,200,000.00

Internal failure cost

Pengerjaan ulang Rp 17,160,000.00
Barang cacat Rp 9,240,000.00 Rp 26,400,000.00

External failure cost

Garansi perbaikan Rp 14,520,000.00
Retur penjualan Rp 11,880,000.00 Rp 26,400,000.00
Rp 145,200,000.00

Nomor 2
Total biaya kualitas 2019 Rp 184,800,000.00
Total biaya kualitas 2020 Rp 145,200,000.00
Rp 39,600,000.00 21.43%
s terhadap penjualan
Internal Failure External Failure
4.5% 3%
2% 2%

Laporan Biaya Kualitas Tahun 2019

Prevention cost:
Perencanaan kualitas Rp 15,840,000.00
Program pelatihan kualitas Rp 11,880,000.00
Review desain Rp 11,880,000.00 Rp 39,600,000.00

Appraisal
Memeriksa hasil cetakan Rp 34,650,000.00
Inspeksi kemasan Rp 11,550,000.00 Rp 46,200,000.00

Internal failure cost

Pengerjaan ulang Rp 38,610,000.00
Barang cacat Rp 20,790,000.00 Rp 59,400,000.00

External failure cost

Garansi perbaikan Rp 21,780,000.00
Retur penjualan Rp 17,820,000.00 Rp 39,600,000.00
Rp 184,800,000.00

Program berhasil
 2019 2020
Biaya penanganan bahan baku per kloter Rp 8,750,000.00 Rp 5,250,000.00 40%
Biaya penyetelan per jam setel Rp 325,000.00 Rp 178,750.00 45%
Biaya pencetakan per sekali cetak Rp 785,000.00 Rp 706,500.00 10%

Nomor 1 dan 2
Manufacturing Cost 2019 2020
Unit Produced 5000.00 7500.00
Bahan Baku Rp 200,000.00 Rp 215,000.00
Penanganan Bahan Baku Rp 50,750.00 Rp 25,900.00
Penyetelan Rp 40,495.00 Rp 13,728.00
Pencetakan Rp 211,165.00 Rp 120,387.60
Total cost Rp 502,410.00 Rp 375,015.60

Penurunan Harga 25%

 Cabang Surabaya Cabang Jakarta
Pendapatan Rp 640,000,000.00 Rp 490,000,000.00
Biaya operasi
Cost of goods sold Rp 350,000,000.00 Rp 300,000,000.00
Lease rent (per tahun) Rp 90,000,000.00 Rp 75,000,000.00
Biaya TKL Rp 45,000,000.00 Rp 45,000,000.00
Depresiasi peralatan Rp 21,000,000.00 Rp 17,000,000.00
Biaya utilitas (listrik) Rp 39,000,000.00 Rp 43,000,000.00
Alokasi overhead perusahaan Rp 47,000,000.00 Rp 40,000,000.00
Total biaya operasi Rp 592,000,000.00 Rp 520,000,000.00
Laba operasi (rugi) Rp 48,000,000.00 -Rp 30,000,000.00

Membuka cabang
Menutup Cabang
baru spt cabang
Jakarta
jakarta

Pendapatan -Rp 490,000,000.00 Rp 490,000,000.00

Biaya operasi
Cost of goods sold Rp 300,000,000.00 -Rp 300,000,000.00
Lease rent (per tahun) Rp 75,000,000.00 -Rp 75,000,000.00
Biaya TKL Rp 45,000,000.00 -Rp 45,000,000.00
Depresiasi peralatan Rp - -Rp 17,000,000.00
Biaya utilitas (listrik) Rp 43,000,000.00 -Rp 43,000,000.00
Alokasi overhead perusahaan Rp 44,000,000.00 Rp 4,000,000.00
Total biaya operasi Rp 507,000,000.00 -Rp 476,000,000.00
Efek di laba rugi Rp 17,000,000.00 Rp 14,000,000.00

1.
Menutup cabang jakarta maka akan meningkatkan laba operasi sebesar
Rp17.000.000. Menutup cabang jakarta akan menghasilkan kehilangan
pendapatan sebesar Rp490.000.000 tapi bisa menghemat biaya sebesar
Rp507,000.000 (tidak termasuk depresiasi peralatan karena termasuk sunk
cost sehingga menjadi tidak relevan). Overhead perusahaan yang relevan yang
benar-benar terjadi yaitu Rp44.000.000.

2.
Membuka cabang baru akan meningkatkan laba operasi sebesar
Rp14.000.000. Kenaikan pendapatan sebesar Rp490.000.000 lebih tinggi dari
kenaikan biaya sebesar Rp476.000.000. Peralatan termasuk relevan karena
hanya akan terjadi apabila Alfamei membuka cabang baru. Biaya overhead
perusahaan yang relevan adalah Rp4.000.000 karena biaya ini yang
diperkirakan akan dikeluarkan sebagai akibat dari pembukaan cabang baru