Nama : Fiolita Rachmadini

NIM : 030115197
UPBJJ UT : Jakarta
TUGAS 1 (TUTON) – Manajemen Resiko dan Akuntansi / ADBI 4211

SOAL
1. Ada banyak sekali ketidakpastian dan risiko yang bisa merugikan kita. Coba
identifikasi ketidakpastian dan risiko tersebut. Kemudian rangking ketidakpastian dan
risiko tersebut berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevaan dan paling besar
dampaknya terhadap kita. Urutkan 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan
penting 

2. Jelaskan prasarana apa saja  yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan manajemen
risiko

Jawaban :
1. 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting antara lain :
a. Risiko Reputasi
Risiko ini merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan karena ketika
suatu reputasi sudah jatuh maka kehancuran perusahaan tersebut sudah
menunggu dan melanda di depan mata.
b. Risiko Pasar
Harga pasar yang bergerak kearah yang tidak menguntungkan.
c. Risiko Kredit
Adanya tunggakan seperti kredit bank atau kredit lainnya yang tidak dapat
dilunasi oleh perusahaan.
d. Risiko Perubahan Tingkat Bunga
Tingkat bunga yang berubah-ubah mengakibatkan kerugian pada portofolio
perusahaan.
e. Risiko Operasional
Kerugian yang terjadi pada perusahaan bisa melalui operasional missal
kegagalan sistem dan serangan hacker atau teroris.
f. Risiko Kematian
Manusia mengalami kematian dini karena takdir Tuhan tidak pernah ada yang
tahu.
g. Risiko Kesehatan
Merebaknya wabah penyakit tertentu di dunia.
h. Risiko Teknologi
Perubahan teknologi mempunyai konsekuensi negatif terhadap perusahaan.
Semakin hari kecanggihan teknologi semakin berkembang oleh karena itu,
 perusahaan harus dapat segera membuat antisipasi agar tidak ketinggalan
mengenai informasi teknologi.
i. Risiko Bencana
Bencana bisa terjadi karena faktor alam dan faktor manusia itu sendiri.
Dimana secara umum, bencana pasti akan menimbulkan risiko. Risiko itu
sendiri bisa besar, sedang ataupun kecil.
j. Risiko strategic

2. Prasarana yang duperlukan untuk mendukung manajemen risiko, antara lain :

- Prasarana Lunak
a. Mengembangkan budaya sadar risiko
Agar setiap anggota organisasi sadar adanya risiko, dan mengambil
keputusan tertentu dengan mempertimbangkan aspek risikonya sehingga
anggota organisasi dapat lebih berhati-hati dalam pengambilan keputusan.
b. Dukungan manajemen
Dukungan dari manajemen khususnya manajemen puncak terhadap
program manajemen risikko itu penting diberikan. Bentuknya pun bisa
eksplisit maupun implisit. Misalnya, mendukung dan ikut merumuskan
serta menyetujui visi dan misi, prosedur dan kebijakan, yang berkaitan
dengan manajemen risiko.
- Prasarana Keras
a. Ruangan perkantoran
b. Komputer
c. Prasarana fisik lainnya
Prasarana fisik tersebut harus dipersiapkan agar pekerjaan manajemen risiko
dapat berjalan sebagaimana mestinya.