Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat dalam Menjalankan Kepanitraan Klinik Senior Bagian /SMF Ilmu
Kesehatan Masyarakat RSUD Meuraxa
Banda Aceh / Puskesmas Ulee Kareng
DI SUSUN OLEH:
COVER..................................................................................................................................i
DAFTAR ISI..........................................................................................................................ii
DAFTAR TABEL.................................................................................................................iii
KATA PENGANTAR..........................................................................................................iv
BAB 1 PENDAHULUAN.....................................................................................................1
1.3 Tujuan.............................................................................................................................2
1.4 Manfaat..........................................................................................................................2
BAB 4 PENUTUP.................................................................................................................15
4.1 Kesimpulan.....................................................................................................................14
4.2 Saran................................................................................................................................14
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................15
ii
DAFTAR TABEL
Puji syukur Penulis panjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan
karunia Nya penulis dapat menyelesaikan laporan “POA puskesmas Ulee Kareng”
Penulis menyusun ini untuk memahami lebih dalam tentang POA yang ada di
Puskesmas Ulee Kareng dan sebagai salah satu syarat dalam menempuh
Kareng
Dalam kesempatan ini Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada dr.
Hady Maulanza, M. KM, Sp. KLLP sehingga dapat menyusun laporan POA ini
Kepada orang tua yang selalu memberikan dukungan, doa dan spiritual bagi
keberhasilan Penulis. Juga kepada teman teman yang telah memberikan bantuan
baik secara material dan spiritual kepada penulis dalam menyusun Laporan ini.
Penulis sadar pembuatan Laporan POA ini masih jauh dari sempurna, saran dan
kritik yang membangun sangat diharapkan akhir kata kami mengharapkan semoga
2021
Penulis
4
BAB 1
PENDAULUAN
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih
upaya kesehatan yang bersifat menyeluruh, terpadu, merata serta dapat di terima dan
terjangkau oleh masyarakat dengan peran serta aktif masyarakat dan menggunakan hasil
pengembangan ilmu pengetahuan dan tekhnologi tepat guna, dengan biaya yang dapat
dipikul oleh pemerintah dan masyarakat luas guna mencapai derajat kesehatan yang
Jika ditinjau dari system pelayanan kesehatan di Indonesia, maka peranan dan
investasi yang tidak ternilai harganya dan jika tidak mendadak sakit maka biaya
pengobatannya yang akan di tanggung tidak dapat di prediksi berapa besar jumlahnya.
kegiatan pokok yang dapat dilaksanakan oleh sebuah puskesmas berbeda pula. Namun
5
Pemberantasan Penyakit Menular, Pengobatan termasuk Pelayanan darurat karena
Perawatan Kesehatan Masyarakat, Kesehatan dan keselamatan kerja, Kesehatan gigi dan
Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Kesehatan, oleh karena itu puskesmas mempunyai
masyarakat yang juga merupakan pos terdepan dalam pembangunan kesehatan masyarakat
1. Tujuan Umum
dan masyarakat
2. Tujuan Khusus
6
berbagai program yang dilaksanakan serta berbagai bentuk pelayanan kesehatan
yang dilakukan.
wilayah kerja Puskesmas Ulee Kareng, serta dapat digunakan dalam penyusunan
Ruang Lingkup
1. Jenis Data
Data yang dikumpulkan merupakan data sekunder yang didapatkan dari laporan
2. Sumber data
Data Profil Puskesmas Ulee Kareng didapatkan dari Puskesmas Ulee Kareng dan
Data diperoleh dari hasil Laporan Januari sampai dengan Desember 2019. Jadwal
(kelemahan) (peluang)
7
banyak peralatan Dengan tenaga memberikan
operasional sedang
yang kontinu
Manajemen
puskesmas
memiliki
program kerja
dan struktur
organisasi
Strengths (S)
Kekuatan
8
Weeknesesses (W)
Kelemahan
Opportunnities (O)
Peluang
Ancaman
Strategi S O
Memanfaatkan sumber daya yang cukup banyak dan peralatan yang baru untuk
masyarakat
Strategi W O
Lakukan seleksi SDM untuk memenuhi bidang bidang yang sesuai dengan
kebutuhan
dibutuhkan
9
Strategi S T
puskesmas
kurang mampu
Strategi W T
Perbaiki SDM dan Peralatan guna menjaga organisasi puskesmas yang terpercaya
mahalnya biaya
1. Pengumpulan Data
Data sekunder yang diperoleh berasal dari hasil laporan bulanan, laporan wabah, data
2. Pengolahan Data
1. Editing (memeriksa)
Memeriksa data instrumen untuk menilai kesesuaian instrumen demikian juga data yang
dikumpulkan.
2. Tabulating
3. Transfering
10
Pada tahap ini, data dimasukkan ke dalam tabel distribusi frekuensi.
4. Analisis Data
Analisa data dilakukan secara deskriptif analitik yaitu dengan melihat gambaran
jumlah dan persentase data dengan menggunakan grafik. Dari grafik tersebut
5. Penyajian Data
Data disajikan dalam bentuk grafik dan tabel distribusi frekuensi serta dinarasi
11
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
b. Mendapatkan SDM
yang dibutuhkan
sejumlah 3 orang
warga Banjarsawah
yang meliputi 1 orang
bendahara, dan 2
orang koordinator
dalam waktu 2 hari
12
Hasil yang Dana Sumber
No Keg. Tujuan Sasaran Target PJ Tempat Waktu
Diharapkan (Rp) Biaya
c. Melakukan orientasi
kepada pengurus baru
yang diterima
mengenai operasional
bank samsun dalam
waktu 1 minggu
2. Sosialisasi Tujuan umum: Masyara Jumlah Pak Balai Desa Tiap Masyarakat Desa 30.000 Iuran
program Meningkatkan partisipasi kat Desa nasabah Wujud Banjar Sawah bulan Banjar Sawah warga
Bank masyarakat Desa Banjar Banjar bertambah (Direktur Kecamatan pada Kecamatan Tegal secara
Samsun Sawah Kecamatan Tegal Sawah sebanyak 2 Bank Tegal hari Siwalan lebih sukarela
Bulanan Siwalan dalam program Kecamat orang tiap 1 Samsun) Siwalan Sabtu aktif dalam
Bank Samsun an Tegal bulan minggu berpartisipasi
Tujuan khusus: Siwalan ke-3 untuk mengikuti
Menambah jumlah segala kegiatan
nasabah sebanyak 24 Bank Samsun.
orang dalam 1 tahun
BAB 4
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Plan of Action (PoA) atau disebut juga Rencana Usulan Kegiatan (RUK) merupakan
sebuah proses yang ditempuh untuk mencapai sasaran kegiatan. Penyusunan Rencana
Usulan Kegiatan (RUK), dilakukan setelah suatu organisasi melakukan analisis situasi,
menetapkan masalah, merumuskan masalah, dan mencari penyebab masalah. Dalam
menyusun Plan of Action (PoA) perlu memperhatikan kemampuan sumber daya
organisasi atau komponen masukan (input), seperti: Informasi, Teknologi, dan Sumber
Daya Manusia (SDM). Tujuan dari melakukan Plan of Action (PoA) adalah untuk
mengidentifikasi apa saja yang harus dilakukan, untuk menguji dan membuktikan
berbagai komponen terkait perencanaan , dan berperan sebagai media komunikasi. Plan
of Action (PoA) dapat dilakukan dengan cara mengidentifikasi masalah dengan
pernyataan masalah, menentukan solusi apa yang bisa dilakukan, Menyusun Rencana
Usulan Kegiatan (RUK), dan menguji serta melakukan validasi rencana kegiatan untuk
mendapatkan kesepakatan dan dukungan.
4.2 Saran
Supriyanto, Stefanus dan Damayanti, Nyoman Anita. 2007. Perencanaan dan Evaluasi.
Surabaya: Airlangga University Press
World Health Organization (WHO). 2003. Materi Pelatihan Plan of Action. Pelatihan
Ketrampilan Manajerial SPMK. Diakses tanggal 6 November 2014. Dari
www.kmpk.ugm.ac.id/data/.../9-POA(revWas%20&%20Feb'03).doc
xv