Anda di halaman 1dari 7

Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd.

02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
A. MANAJER / KEPALA PROYEK

I. PROSES
a. Persiapan 1 Struktur organisasi & SK Tim Manajemen 1 Tersedianya dokumen tender/kontrak review 1 Tersedianya dokumen tender/kontrak review 1 Tersedianya dokumen tender/kontrak review dan 1 Tersedianya dokumen tender/kontrak review dan 8 2 1 5 10
Proyek belum diterbitkan & BA serah terima dari TPP ke Tim Proyek dan BA serah terima dari TPP ke Tim Proyek BA serah terima dari TPP ke Tim Proyek BA serah terima dari TPP ke Tim Proyek
2 Struktur organisasi & SK Tim Manajemen 2 Struktur organisasi & SK Tim Manajemen 2 Tersedianya SPK Ektern dan Intern 2 Tersedianya SPK Ektern dan Intern
Proyek telah diterbitkan Proyek telah diterbitkan 3 Struktur organisasi & SK Tim Manajemen Proyek 3 Struktur organisasi & SK Tim Manajemen Proyek
3 RKP telah dipresentasikan di tingkat Departe-, telah diterbitkan telah diterbitkan
men dan Direksi (sesuai kategori proyek) 4 RKP telah dipresentasikan di tingkat Departemen, 4 RKP telah dipresentasikan di tingkat Departemen,
dan Direksi (sesuai kategori proyek) dan Direksi (sesuai kategori proyek)
5 Kontrak tersedia dan disyahkan sebelum progress 5 Kontrak tersedia dan disyahkan sebelum progress
proyek 20% proyek 10%

b. RKP 1 RKP belum disusun 1 RKP berisi 12 bab sesuai prosedur 1 RKP berisi 12 bab sesuai prosedur 1 RKP berisi 12 bab sesuai prosedur 1 RKP berisi 12 bab sesuai prosedur 7 2 1 5 10
WIKA-KON-PM-01.01 WIKA-KON-PM-01.01 WIKA-KON-PM-01.01 WIKA-KON-PM-01.01
2 2 butir dari butir (2-4) pada kategori baik 2 3 butir dari butir (2-4) pada kategori baik 2 Isi setiap bab sesuai prosedur terkait misal penyu- 2 Isi setiap bab sesuai prosedur terkait misal pe-
terpenuhi terpenuhi sunan Q-Plan sesuai Prosedur nyusunan Q-Plan sesuai Prosedur
3 RKP harus disahkan selambat-lambatnya 30 hr 3 RKP harus disahkan selambat-lambatnya 30 hr
sejak diterimanya SPK Ekstern atau sampai de- sejak diterimanya SPK Ekstern atau sampai
ngan progress 10%, mana yang lebih dahulu dgn progress 10%, mana yang lebih dahulu
4 RKP disahkan oleh Manajer Divisi, GM atau 4 RKP disahkan oleh Manajer Divisi, GM atau
Direksi sesuai kategori proyek Direksi sesuai kategori proyek
5 RKP telah didistribusikan ke fungsi terkait 5 RKP telah didistribusikan ke fungsi terkait
maksimal 1 minggu setelah disahkan
6 Bila ada perubahan, review RKP terdokumentasi

c. Manajemen Review 1. MR dilakukan tidak tertentu waktunya 1. MR dilakukan min. 3 bulan sekali 1. MR dilakukan minimal 3 bulan sekali 1. MR dilakukan minimal 3 bulan sekali 1. MR dilakukan minimal 1 bulan sekali 1 3 3 5 15
(> 3 bulan sekali) 2. Materi MR membahas pelaksanaan SMW 2. Materi MR membahas pelaksanaan SMW 2. Materi MR membahas pelaksanaan SMW (audit 2. Materi MR membahas pelaksanaan SMW (audit
2. Materi MR hanya membahas hasil usaha (ISO 9001, OHSAS 18001, 5R, dll.), (ISO 9001, OHSAS 18001, 5R, dll.), CP/PTKP, keluhan pelanggan, SHE, hasil usaha/ CP/PTKP, keluhan pelanggan, SHE, hasil usaha/
(evaluasi progress proyek) saja hasil usaha (evaluasi progress proyek) hasil usaha (evaluasi progress proyek), evaluasi progress proyek, tindak lanjut temuan SPI evaluasi progress proyek, tindak lanjut temuan SPI
3. Notulen MR tidak didistribusi sesuai 3. Notulen MR tidak didistribusi tindak lanjut temuan SPI yang bersifat kritis yang bersifat kritis proses improvement terbahas) yang bersifat kritis proses improvement terbahas)
kepentingan sesuai kepentingan 3. Notulen MR didistribusi sesuai kepentingan 3. Notulen MR didistribusi sesuai kepentingan 3. Notulen MR didistribusi sesuai kepentingan
4. Keputusan MR yang mempunyai batas waktu 4. Keputusan MR yang mempunyai batas waktu 4. Keputusan MR yang mempunyai batas waktu
penyelesaian sebelum MR berikutnya di- penyelesaian sebelum MR berikutnya di-"closed" penyelesaian sebelum MR berikutnya di-"closed"
"closed" oleh QA ( melalui konfirmasi tindak- oleh QA (melalui konfirmasi tindak-lanjut permasa- oleh QA (melalui konfirmasi tindak-lanjut permasa-
lanjut permasalahan kepada masing-masing lahan kepada masing-masing bagian) lahan kepada masing-masing bagian)
bagian ) 5. Notulen MR periode lalu dengan periode saat 5. Notulen MR periode lalu dengan periode saat
ini isinya masih saling terkait (tertelusur), ada ini isinya masih saling terkait (tertelusur), ada
reviewnya reviewnya

d. Role model 1 item pada kriteria "cukup" terpenuhi 2 item pada kriteria "cukup" terpenuhi MP menjadi role model dalam penerapan MP menjadi role model dalam penerapan MP menjadi role model dalam penerapan 5 5 5 5 25
SMW : SMW : SMW :
1. Melakukan sosialisasi kebijakan, visi, misi, 1. Melakukan sosialisasi kebijakan, visi, misi & 1. Melakukan sosialisasi kebijakan, visi, misi &
values serta memastikan bahwa hal tsb te- values serta memastikan bahwa hal tsb telah values serta memastikan bahwa hal tsb telah
lah dipahami oleh seluruh karyawan WIKA dipahami oleh seluruh karyawan WIKA dipahami oleh seluruh karyawan WIKA
2. Rapat koordinasi yang dilaksanakan memba- 2. Rapat koordinasi yang dilaksanakan membahas 2. Rapat koordinasi yang dilaksanakan membahas
has seluruh aspek termasuk mutu, SHE, dll. seluruh aspek termasuk mutu, SHE, dll. seluruh aspek termasuk mutu, SHE, dll.
3. Kebijakan mutu, Visi, Misi & Values telah 3. Kebijakan, Visi, Misi & Values telah dipahami 3. Kebijakan, Visi & Misi telah dipahami
dipahami oleh 50 % karyawan sampling oleh seluruh karyawan (dgn sampling) oleh seluruh tenaga kerja (dgn sampling)

e. Scorecard Melakukan input data lebih dari tgl 5 2-3 item pada kriteria "cukup" terpenuhi 1 Melakukan input data secara online & me- 1 Melakukan input data secara online dan mela- 1 Melakukan input data secara online dan mela- 3 3 3 5 15
bulan berikutnya lakukan otorisasi pd WIKA Scorecard On- kukan otorisasi pada WIKA Scorecard Online kukan otorisasi pada WIKA Scorecard Online
line plg lambat setiap tgl 5 bln berikutnya paling lambat pd setiap tgl 5 bulan berikutnya paling lambat pd setiap tgl 5 bulan berikutnya
2 Bila terjadi penyimpangan negatif atas tar- 2 Bila terjadi penyimpangan negatif atas target 2 Bila terjadi penyimpangan negatif atas target
get yg ditetapkan maka dibuatkan TLnya yg ditetapkan maka dibuatkan tindak lanjutnya yg ditetapkan maka dibuatkan tindak lanjutnya
3 Hasil scorecard dibahas pada MR 3 Hasil scorecard dibahas pada MR 3 Hasil scorecard dibahas pada MR
4 Pencapaian scorecard dibawah target yang 4 Pencapaian scorecard memenuhi target yang 4 Pencapaian scorecard diatas target yang dite-
ditetapkan ditetapkan tapkan

II. HASIL
a. Mutu (QPAss) 1 Skor QPASS <60% 1 Skor QPASS 60-70% 1 Skor QPASS 70-85% 1 Skor QPASS 86-93% 1. Skor QPASS >93% 20 25 25 4 100

b. Waktu (time delivery) 1 Realisasi progress proyek <90% 1 Realisasi progress proyek 90% s.d. <97% 1 Realisasi progress proyek 97% s.d. <100% 1 Realisasi progress proyek 100% s.d. 105% dari 1. Realisasi progress proyek > 105% dari rencana 25 30 25 4 120
dari rencana dari rencana dari rencana rencana

c. Biaya (RAB) sesuai 1 Realisasi biaya > 105% dari RAB 1 Realisasi biaya >100% s.d. 105% dari 1 Realisasi biaya 98% s.d. 100% dari RAB 1 Realisasi biaya 98% s.d. 100% dari RAB 1. Realisasi biaya <98% dari RAB 30 20 25 4 80
progress RAB

Halaman 6 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
B. FUNGSI KOMERSIAL
a. Laporan Bulanan 1 Laporan bulanan (SIMHU) tayang 1 Laporan bulanan (SIMHU) tayang 1 Laporan bulanan (SIMHU) tayang approved 1 Laporan bulanan (SIMHU) tayang approved 1 Laporan bulanan (SIMHU) tayang approved 3 3 3 4 12
approved setelah tgl 10 bln berikutnya approved tanggal 8-10 bulan berikutnya tanggal 6-7 bulan berikutnya tanggal 5 bulan berikutnya sebelum tanggal 5 bulan berikutnya
2 Isi sesuai prosedur lap bul. 2 Isi sesuai prosedur lap bul. 2 Isi sesuai prosedur lap bul. 2 Isi sesuai prosedur lap bul. 2 Isi sesuai prosedur lap bul.
WIKA-PEU-PM-06.05 WIKA-PEU-PM-06.05 WIKA-PEU-PM-06.05 WIKA-PEU-PM-06.05 WIKA-PEU-PM-06.05
3 Tindak lanjut thd tanggapan lap bul dr departemen. 3 Tindak lanjut thd tanggapan lap bul dari
departemen

b. Variation Order dan / 1 Variation order belum disetujui 1 Variation order yang dilakukan telah disetujui 1 Variation order yang dilakukan telah disetujui 1 Variation order yang dilakukan telah dimasuk- ------------------------------------------------- 1 4 6 4 16
pekerjaan tambah ku- owner/konsultan pengawas owner/konsultan pengawas owner/konsultan pengawas kan dalam addendum kontrak atau telah ada
rang 2 Variation order belum dimasukkan dalam 2 Variation order yang dilakukan telah dimasuk- Instruksi Owner Tertulis & kesepakatan harga
addendum kontrak kan dalam addendum kontrak atau telah ada 2 Variation order dimonitor sesuai prosedur
Instruksi Owner Tertulis & kesepakatan harga Administrasi Kontrak WIKA-MKT-PM-01.01
3 Variation order tidak dimonitor sesuai Pro- lampiran 9.6
sedur Perubahan Kontrak 3 Tidak ada perubahan pekerjaan yang telah dilaku-
kan sementara instruksinya (sah) belum ada.
4 Dimonitor statusnya dan dilaporkan ke
departemen

c. Scheduling/Resche- 1 Master schedule belum disyahkan 1 Master schedule sudah disyahkan namun 1 Master schedule sudah disyahkan dan 1 Master schedule sudah disyahkan dan dibuatkan 1 Master schedule sudah disyahkan dan dibuatkan 4 5 4 4 20
duling Internal belum dibuatkan schedule internalnya dibuatkan schedule internal schedule internal schedule internal
2 Jadwal produksi selalu dimonitoring dan 2 Jadwal produksi selalu dimonitoring dan di- 2 Jadwal produksi selalu dimonitoring dan direview 2 Jadwal produksi selalu dimonitoring dan di-
direview secara berkala review secara berkala secara berkala review secara berkala
3 Bila terjadi penyimpangan produksi dituang- 3 Bila terjadi penyimpangan produksi dituangkan 3 Bila terjadi penyimpangan produksi dituang-
kan dalam PTKP dan dibahas dalam MR dalam PTKP dan dibahas dalam MR kan dalam PTKP dan dibahas dalam MR
4 Antara master schedule & rincian jadwal pro- 4 Antara schedule internal & rincian jadwal produksi 4 Antara master schedule & rincian jadwal pro-
duksi, pengadaan, keuangan, dll. tertelusur pengadaan, keuangan, dll.tertelusur duksi, pengadaan, keuangan, dll. tertelusur
5 Laporan realisasi produksi didukung data yang 5 Laporan realisasi produksi didukung data
akurat yang akurat
6 Tidak terjadi keterlambatan yang disebabkan 6 Progress proyek lebih cepat dibandingkan
permasalahan internal (spt keterlambatan rencana
pengadaan, sumber daya, dll.)

d. Administrasi Kontrak < 60% dari ketentuan Minimal 60% dari ketentuan "Baik" terpe- Minimal 80% dari ketentuan "Baik" terpenuhi 1 Dibuat rencana kerja adkon yg mengacu pd ------------------------------------------------- 5 2 1 4 8
"Baik" terpenuhi nuhi Dok. Kontrak dan RKP sesuai Prosedur Adm.
Kontrak WIKA-MKT-PM.01.03
2 Arsip Dok.Kontrak, RKP & segala dokumen
pendukung kontrak lainnya lengkap
3 Sistem pengarsipan memudahkan dlm meng-
identifikasikan permasalahan yg mungkin
timbul
4 Usulan perubahan yang diusulkan PPU yg
mempunyai risiko yg sangat tinggi, sdh dikon-
sultasikan aspek tekniknya kpd Eng Dept &
aspek komersialnya kpd Adkon Dept.
5 Atas setiap perubahan untuk mendapat kom-
pensasi tambahan pembayaran/waktu telah
dievaluasi dan dibuatkan notisnya
6 Data/bukti pendukung klaim/antiklain lengkap
Atas penolakan dari Pengguna jasa atas per-
mohonan klaim dilakukan analisa dan telah
dilaporkan ke MAdkon Dept.
7 Mengisi checklist Adkon sesuai progress
proyek, termasuk informasi kelengkapan
checklist

e. Manajemen Risiko 1 Laporan bulanan (Manrisk online) tayang 1 Laporan bulanan (Manrisk online) tayang 1 Laporan bulanan (Manrisk online) tayang 1 Laporan bulanan (Manrisk online) tayang 1 Kriteria 'baik' terpenuhi. 3 3 3 4 12
approve sebelum tgl 7 bulan berikutnya appoved tgl 6-7 bulan berikutnya appoved sebelum tgl 5 bulan berikutnya approved tgl 5 bulan berikutnya 2 Risiko yang ada menjadi nilai tambah perusahaan
2 Nilai risiko (Rencana biaya tindak lanjut stlh atau menjadi peluang
mitigasi) tidak melebihi laba kotor ditambah 3 Tindak lanjut risiko berupa langkah perbaikan atau
biaya cadangan risiko, bila melebihi keten- pembelajaran/dimasukkan dalam KM
tuan tsb harus ada ijin GM.
3 Dilakukan review sesuai dengan kondisi
lapangan

Halaman 7 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
C. FUNGSI QUALITY ASSURANCE
a. Q-Plan 3 butir dari 9 butir pada kriteria 5 butir dari 9 butir pada kriteria "baik" 7 butir dari 9 butir pada kriteria "baik" dilak- 1 Dibuat sebelum produksi dilaksanakan 1 Kriteria 'baik' terpenuhi. 8 3 3 4 12
"baik" dilaksanakan. dilaksanakan. sanakan. 2 Dibuat sesuai dengan tahapan pekerjaan 2 IK Proses / Metoda Kerja & IK Inpeksi disusun
3 Dibuat sesuai dengan persyaratan pelanggan sesuai daftar Q Plan di awal proyek, atau Metoda
4 Berisi tujuan & sasaran mutu Kerja berhasil dijadikan KM.
5 Memuat prosedur & IK/metode kerja yang diguna-
kan pada pekerjaan tsb
6 Memuat program pemeriksaan & pengujian yang
sesuai
7 Apabila terjadi perubahan scope pekerjaan,
maka Q-Plan diubah sesuai hal tsb
8 Ada identifikasi mengenai proses/inspeksi yang
perlu diketahui owner & yang berwenang menge-
sahkan hasil inspeksi
9 Mencantumkan tahapan pelaksanaan
"commisioning & test"
10 IK Proses/Metode Kerja & IK Inspeksi disusun
sebelum pekerjaan dimulai
11 Sudah disosialisasikan ke fungsi terkait.

b. Aktivitas CP/PTKP 1 Penyimpangan yang terjadi tidak dibuatkan 1 Penyimpangan yang terjadi dibuatkan 1 Penyimpangan yang terjadi dibuatkan 1 Penyimpangan yang terjadi dibuatkan CP/ 1 Kriteria 'baik' terpenuhi. 2 3 3 4 12
(seluruh proses, CP/PTKP nya CP/PTKP nya CP/PTKP nya PTKP nya (tergantung kritis/tidak) 2 Tindak lanjut efektif / tepat sasaran dan tidak
contoh : penyimpa- 2 PTKP diselesaikan lebih dari 2 bulan & 2 PTKP diselesaikan maks. 2 bulan dan bila 2 PTKP diselesaikan maks. 2 bulan dan bila berulang (waktu atau hasilnya atau dokumentasi
ngan waktu, mutu, tidak ada persetujuan GM/MR lebih, hrs mendapat persetujuan GM/MR lebih, hrs mendapat persetujuan GM/MR atau ter- proses upaya tertelusur)
biaya, project score- 3 Tidak dilakukan analisis thd lonjakan CP & 3 Tidak dilakukan analisis thd lonjakan bahas di MR Departemen
card & KPInya) PTKP CP&PTKP 3 Dilakukan analisis thd lonjakan CPP&PTKP
4 Penulisan CPP/PTKP sesuai PLOR (Problem,
Location, Objective Evidence, Requirement
5 Penulisan analisis masalah & tindak lanjut sesuai
dengan akar masalah.
6 Verifikasi telah dilakukan oleh orang yg berwenang
7 Bukti verifikasi tersedia, lengkap dan tertelusur yg
ditulis di kolom hasil pencegahan & perbaikan.

c. Aktivitas Pelaksanaan Q- 1 Tahapan dan metode kerja 1 Tahapan dan metode kerja proses sesuai 1 Tahapan dan metode kerja proses sesuai 1 Tahapan dan metode kerja proses sesuai 1. Kriteria 'baik' terpenuhi. 3 3 3 4 12
Plan proses sesuai Q-Plan Q-Plan Q-Plan Q-Plan 2 Review terhadap Q-Plan mengandung
2 Dilaksanakan inspeksi & test 2 Dilaksanakan inspeksi & test sesuai Q-Plan 2 Dilaksanakan inspeksi & test sesuai Q-Plan 2 Dilaksanakan inspeksi & test sesuai Q-Plan improvement
test sesuai Q-Plan 3 Hasil inspeksi & test terdokumentasi 3 Hasil inspeksi & test terdokumentasi 3 Hasil inspeksi & test terdokumentasi 3 Metoda kerja / IK Proses spesifik berhasil jadi KM
4 Dilakukan evaluasi & analisa data hasil 4 Dilakukan evaluasi & analisa data hasil inspeksi &
inspeksi & test test
5 Bila terjadi perubahan dalam proses pelaksanaan
pekerjaan maka Q-Plan direview
6 Perubahan yang berhubungan Q Plan terdistribusi
kepada yang terkait.

d. Kalibrasi 1 Tidak terdapat daftar induk & jadwal 1 Terdapat daftar induk & jadwal kalibrasi alat 1 Terdapat daftar induk & jadwal kalibrasi alat 1 Terdapat daftar induk & jadwal kalibrasi alat ------------------------------------------------- 2 3 2 4 12
kalibrasi alat ukur ukur ukur ukur, inspeksi dan uji
2 Kalibrasi tidak dilakukan sesuai jadwal 2 Kalibrasi dilakukan oleh badan/lembaga 2 Dilakukan monitoring kalibrasi alat ukur, inspeksi dan uji
yang berkompeten dan uji
3 Setiap alat ukur, inspeksi & uji ada indentifika- 3 Kalibrasi dilakukan oleh badan/lembaga kompeten
si status kalibrasi berupa bulatan warna 4 Setiap alat ukur, inspeksi & uji ada indentifikasi
status kalibrasi berupa bulatan warna
5 Sertifikat alat terdokumentasi
6 Sertifikat harus ada validasi dari penanggung
jawab fungsi QA

e. Audit Internal & 1. Temuan AI maupun AE belum 1. Temuan AI maupun AE telah dibuatkan 1. Temuan AI maupun AE telah dibuatkan 1. Temuan AI maupun AE telah dibuatkan 1. Kriteria 'baik' terpenuhi. 0 3 3 5 15
Audit Eksternal dibuat RTPnya. RTP nya RTP nya RTP nya 2. Tidak ada temuan AE (Minor) yang berulang dari
2. Temuan mayor dan minor dibuat PTKP 2. RTP tsb telah ditindaklanjuti & diverifikasi 2. RTP tsb telah ditindaklanjuti & diverifikasi 2 perioda audit sebelumnya.
3. Belum dilakukan verifikasi oleh pihak yang berwenang oleh pihak yang berwenang
3. Temuan mayor dan minor dibuatkan PTKP. 3. Temuan mayor dan minor dibuatkan PTKP.
4. RTP dan Verifikasi terlambat dibuat. 4. RTP dan Verifikasi dilakukan sesuai dengan waktu
yang telah ditentukan dalam prosedur.
5 Hasil Audit terbahas dalam MR
6 Bukti-bukti pendukung lengkap, akurat dan mudah
ditemukan.

Halaman 8 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
f. Pengendalian Dok. 1. Terdapat Prosedur Pengendalian Dokumen . 1. Terdapat Prosedur Pengendalian Dokumen . 1. Terdapat Prosedur Pengendalian Dokumen . 1. Terdapat Prosedur Pengendalian Dokumen . 1. Kriteria 'baik' terpenuhi 2 5 5 5 25
dan Rekaman 2. Tidak ada Daftar Induk 2. Terdapat daftar induk dokumen, tapi terda- 2. Terdapat daftar induk dokumen, tapi terdapat 2. Terdapat daftar induk dokumen dan isinya sesuai 2. Uji sampling waktu pengambilan dokumen / re-
pat ketidaksesuaian dgn dokumen yg ada. ketidaksesuaian dengan dokumen yang ada. dengan dokumen yang ada (revisi dll) kaman kurang atau sama dengan 5 menit.
3. Prosedur/IK yang terdokumentasi adalah 3. Prosedur/IK yang terdokumentasi adalah 3. Prosedur/IK yang terdokumentasi adalah prosedur/ 3 Cara penyimpanan sedemikian, sehingga mudah
prosedur/IK yang terbaru. prosedur/IK yang terbaru. IK yang terbaru. ditemukan, rapi dan dokumen terpelihara dari
4. Prosedur/IK yg terkait dengan pekerjaan 4. Prosedur/IK yang terkait dengan pekerjaan 4. Prosedur/IK yang terkait dengan pekerjaan kerusakan.
tersedia di lokasi yang memerlukan. tersedia di lokasi yang memerlukan. tersedia di lokasi yang memerlukan.
5. Prosedur/IK telah disyahkan oleh orang 5. Prosedur/IK telah disyahkan oleh orang yang 5. Prosedur/IK telah disyahkan oleh orang yang
yang berkompeten berkompeten berkompeten
6. Distribusi prosedur/IK terkendali. 6. Distribusi prosedur/IK terkendali. 6. Distribusi prosedur/IK terkendali.
7. Terdapat dokumen tidak berlaku masih 7. Menarik seluruh prosedur/IK yang sudah tidak 7. Menarik seluruh prosedur/IK yang sudah tidak
digunakan. dak berlaku berlaku

g. Kepuasan Pelanggan 1. Tidak dilakukan survey kepuasan 1. Survey kepuasan pelanggan hanya dilaku- 1. Dilakukan survey kepuasan pelanggan pada 1. Dilakukan survey kepuasan pelanggan pada 1. Kriteria 'baik' terpenuhi 0 5 5 4 20
pelanggan kan 1 kali pada progress pekerjaan 20%-40% dan pada pada progress pekerjaan 20%-40% dan pada 2. Mendapat penghargaan dari pelanggan
2. Keluhan pelanggan belum ditindaklanjuti progress 95%-100% sesuai prosedur Pengelo- progress 95%-100% sesuai prosedur Pengelolaan
ditindaklanjuti dgn cepat sesuai laan Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfac- Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction) di
dengan kesepakatan tion di WIKA No. WIKA-PPE-PM-04.02 WIKA No. WIKA-PPE-PM-04.02
2. Keluhan pelanggan belum ditindaklanjuti 2. Ketidakpuasan pelanggan ditindaklanjuti

D. FUNGSI PRODUKSI
a. Pengendalian sumber 1 Tidak tersedia & terlaksananya 1 Tersedia & terlaksananya jadwal pemakaian 1 Tersedia & terlaksananya jadwal pemakaian 1 Tersedia & terlaksananya jadwal pemakaian sum- 1 Uraian 'baik' terpenuhi. 3 5 5 4 20
daya (tenaga kerja, jadwal pemakaian sumber daya sumber daya (tenaga kerja, material & alat) sumber daya (tenaga kerja, material & alat) ber daya (tenaga kerja, material & alat) yang detail 2 Dilakukan analisa bila terjadi penyimpangan dan
material & alat) (tenaga kerja, material & alat) yang detail & mengacu master schedule) yang detail & mengacu master schedule) & mengacu master schedule tindak lanjut.
2 Tidak dilakukan monitoring 2 Monitoring tidak periodik dilaksanakan 2 Dilakukan monitoring pemakaian sumber daya

b. Pengendalian produksi 1 Tidak tersedia dan terlaksananya 1 Tersedia & terlaksananya jadwal produksi detail 1 Tersedia & terlaksananya jadwal produksi 1 Tersedia & terlaksananya jadwal produksi detail 1 Uraian 'baik' terpenuhi. 3 5 3 4 20
jadwal produksi yang mengacu ke master schedule detail yang mengacu ke master schedule yang mengacu ke master schedule 2 Tidak ada penyimpangan dari jadual yang telah
2 Tidak dilakukan monitoring progress produksi 2 Monitoring progress produksi tidak dilaksa- 2 Dilakukan monitoring progress produksi disusun produksi (akibat internal)
3 Terselenggaranya opname fisik pekerjaan nakan secara periodik secara periodik
3 Terselenggaranya opname fisik pekerjaan 3 Terselenggaranya opname fisik pekerjaan
4 Ada koordinasi produksi periodik melibatkan yang
terkait.
5 Kendala & masalah produksi 'ngelink' ke komersial
dan fungsi lain terkait.
6 Mutu hasil produk secara sampling cek lapangan -
visual tidak ada yang menyimpang (90 %).
7 Tdk ada penyimpangan berakibat biaya bertambah
Tdk ada penyimpangan akibat kendala internal

c. Gambar Kerja 1. Gambar yang digunakan belum 1. Gambar yang digunakan sudah disahkan oleh 1. Gambar yang digunakan sudah disahkan oleh 1. Gambar yang digunakan sudah disahkan oleh 1. Uraian 'baik' terpenuhi. 3 3 3 4 12
disahkan oleh pemilik proyek / pemilik proyek / konsultan pemilik proyek / konsultan enjiniring 2. Mempunyai daftar gambar yang diterima dari
2. Memastikan gambar di lapangan adalah yang enjiniring dan pendistribusian ke sub/mandor
terkendali dari PPD Enjiniring/MK.

d. Metode Kerja (IK) 1. Tidak tersedianya metode pelak- 1. Tersedianya metode pelaksanaan pekerjaan 1. Tersedianya metode kerja yg telah disyahkan 1. Tersedianya metode kerja yang telah disyahkan 1. Uraian 'baik' terpenuhi. 3 3 3 4 12
sanaan pekerjaan yang telah disyahkan oleh Biro Enjiniring fungsi Enjiniring/konsultan (sesuai IK Proyek) fungsi Enjiniring/konsultan (sesuai IK Proyek) 2 Perubahan metoda kerja menghasilkan
2. Pelaksanaan pekerjaan di lapangan tidak 2. Metode kerja untuk pekerjaan yang spesifik & 2. Metode kerja untuk pekerjaan yang spesifik & improvement' dan efisiensi biaya / waktu.
sesuai dengan metode pelaksanaan & berisiko tinggi telah disyahkan MEng Dept & berisiko tinggi telah disyahkan MEng Dept
3. Memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan 3. Memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan
di lapangan sudah sesuai dengan metode kerja di lapangan sudah sesuai dengan metode kerja
yang telah disyahkan. yang telah disyahkan.
4. Perubahan metoda kerja telah dikoordinasikan &
dianalisis Enjiniring Proyek.

e. Pengendalian mutu 1 Mutu pekerjaan tidak sesuai 1. Mutu pekerjaan sesuai spesifikasi teknis 1. Mutu pekerjaan sesuai spesifikasi teknis 1. Mutu pekerjaan sesuai spesifikasi teknis 1. Kriteria 4 terpenuhi 3 5 5 4 20
pekerjaan spesifikasi teknis 2. QPass mencapai skor 70 - 90% target 2. QPass mencapai skor 90 s.d. <100% target 2. QPass mencapai sesuai target perusahaan 2 Mendapat penghargaan khusus dari owner (MUTU)
3. 5R lapangan mencapai < 800 3. 5R lapangan mencapai 800 - 850 3. Jumlah penyimpangan mutu kecil. (bukti ada) 3 Hasil survai pengukuran kepuasan pelanggan,
4 Hasil survai pengukuran kepuasan pelanggan, untuk mutu SANGAT PUAS.
untuk mutu PUAS.

f. Rapat koordinasi 1. Terselenggaranya rakor produksi 1. Terselenggaranya rapat koordinasi produksi 1. Terselenggaranya rapat koordinasi produksi 1. Terselenggaranya rapat koordinasi produksi 1. Uraian 'baik' terpenuhi 3 3 3 5 15
produksi dgn subkon/mandor secara peri- dengan subkon/mandor secara periodik 1x dengan subkon/mandor secara periodik 2 dengan subkon/mandor secara periodik seminggu 2 Masalah kritis terbahas dengan melibatkan fungsi
dik > sebulan sekali & dibuatkan sebulan & dibuatkan notulen rapatnya minggu sekali & dibuatkan notulen rapatnya sekali dan dibuatkan notulen rapatnya lain.
notulen rapatnya 2. Keputusan rapat ditindaklanjuti 2. Keputusan rapat ditindaklanjuti dan dimonitor 2. Keputusan rapat ditindaklanjuti dan dimonitor
2. Keputusan rapat tidak ditindaklan- statusnya statusnya
juti 3. Materi rapat tertelusur
4 Uraian dan tindak lanjut masalah jelas
5 QSSHE dan 5R terbahas dalam rakor

Halaman 9 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
E. FUNGSI ENJINIRING
a. Design & Redesign 1 Tidak ada pengesahan dari owner/konsultan pe- 1 Ada pengesahan dari owner/konsultan pe- 1 Ada pengesahan dari owner/konsultan pe- 1 Ada pengesahan dari owner/konsultan pengawas 1 Kriteria "baik" terpenuhi 8 3 3 4 12
ngawas bila dilakukan redesign ngawas bila dilakukan redesign ngawas bila dilakukan redesign bila dilakukan redesign 2 Proses design & redesign memberikan
2 Tidak ada persetujuan dari Manajer Engineering 2 Ada persetujuan dari Manajer Engineering 2 Ada persetujuan dari Manajer Engineering untuk nilai tambah.
untuk Proyek dengan pekerjaan design & untuk Proyek dengan pekerjaan design & Proyek dengan pekerjaan design & build
build build 3 Ada persetujuan dari Manajer Engineering untuk
menentukan konsultan perencana untuk Proyek
dengan pekerjaan design & build.

b. Pengendalian gambar 1 Kurang dari 4 item pada kriteria 1 4-5 item pada kriteria "cukup" terpenuhi 1 Terdapat daftar induk gambar 1 Terdapat daftar induk gambar (tender, for cons, 1. Uraian 'baik' terpenuhi 2 3 5 4 12
"cukup" terpenuhi 2 Tatacara penomoran sesuai dengan IK gambar kerja) 2 Penataan dan penyimpanan gambar rapih dan mu-
Pengendalian Gambar Konstruksi (bila tidak 2 Tatacara penomoran dan perubahan gambar se- dah diambil bila diperlukan ( < 5 menit ).
ditentukan oleh pelanggan) suai dgn IK Pengendalian Gambar Konstruksi
3 Pada gambar kerja dicantumkan referensi bila tidak ditentukan oleh pelanggan)
gambar yang menjadi rujukan 3 Pada gambar kerja dicantumkan referensi gambar
4 Terdapat stempel & tanda tangan persetuju- yang menjadi rujukan
an pelanggan/wakilnya pd gambar 4 Terdapat stempel & tanda tangan persetujuan
pelaksanaan (for construction). an pelanggan/wakilnya pd gambar pelaksanaan
5 Distribusi gambar internal terkendali (for construction).
6 Gambar yang sudah tidak berlaku baru seba- 5 Distribusi gambar baik internal maupun eksternal
gian ditarik terkendali
6 Gambar yang sudah tidak berlaku telah ditarik
7 Personil memahami mekanisme pengendalian
gambar
8 Monitoring persetujuan gambar kerja tersedia.
9 Tersedia mekanisme persetujuan dengan owner /
Konsultan Pengawas.
10 Tersedia jadual rencana proses gambar kerja.
11 Terdapat back up gambar kerja yang telah disetujui
dalam bentuk CD dan terkendali.

c. Metode Kerja (IK) dan 1. Tidak ada metoda kerja yang 1. Metoda kerja tidak ada analisis. 1 Metoda kerja disusun dilengkapi analisis tek. 1 Metoda kerja disusun dilengkapi analisis teknik, 1 Uraian 'baik' terpenuhi 7 3 3 4 12
Metoda Pelaksanaan dijadikan acuan untuk bekerja. atau waktu atau aspek biaya / komersial. waktu dan aspek biaya / komersial (spesifik / 2 Diajukan dalam KM
2 Aplikatip (mudah dilaksanakan) dan tidak ter- risiko tinggi)
lalu banyak perubahan. 2 Pertimbangan aspek SHE telah dimasukkan dan
3 Telah disetujui Kasi Teknik dan Biro Enjiniring, sesuai dengan pengendalian risiko pada SHE plan
juga pihak eksternal (sesuai SOP). 3 Telah disetujui Kasi Enj dan Biro Enjiniring, juga
pihak eksternal (sesuai SOP).
4 Aplikatif (mudah dilaksanakan) dan tidak terlalu
banyak perubahan.
5 Di'update' bila ada perubahan dan berkoordinasi
dengan fungsi enjiniring pusat
6 Didistribusi ke seluruh fungsi yang terkait dengan
metode kerja tersebut

d. VE / Inovasi 1. Tidak tahu VE & inovasi. 1. Tidak ada VE atau inovasi 1. Menghasilkan 1 karya inovasi minimal. 1. Dokumentasi VE/Inovasi terkendali. 1. Uraian 'baik' terpenuhi 1 4 5 5 20
2. Dokumentasi VE & Inovasi terkendali. 2. Menghasilkan minimal 1 karya inovasi. 2. VE disetujui ekstern dan dikerjakan.
3. Melakukan review atas progress VE sekurang-
kurangnya satu bulan sekali & dilaporkan pada
laporan bulanan

F. FUNGSI PENGADAAN
a. Pola Pembelanjaan 1. Tidak ada pola pembelanjaan 1 Pola pembelanjaan ada tetapi 1. Terdapat pola pembelanjaan yang telah di- 1. Terdapat pola pembelanjaan yang telah di- 1 Kriteria baik dipenuhi semua 8 3 3 5 15
yang telah disahkan dan sesuai belum disahkan dan sesuai sahkan oleh Mkom / GMOP (sesuai prosed) sahkan oleh MKom / GM (sesuai prosedur)
prosedur. prosedur yang berlaku. 2. Data / info lengkap sesuai skope pekerjaan 2. Data / info lengkap sesuai skope pekerjaan 2 Dilengkapi analisis tindak lanjut.
3. Direview bila terjadi perubahan yang signifikan

b. Rencana Pengadaan 1. Tidak ada rencana pengadaan 1. Ada schedule pendatangan atau 1. Terdapat schedule pendatangan barang/jasa 1. Terdapat schedule pemakaian barang/jasa 1. Terdapat schedule pemakaian barang/jasa 5 3 3 5 15
pemakaian atau kontrak penga- 2. Terdapat perolehan kontrak pengadaan 2. Terdapat schedule pendatangan barang/jasa 2. Terdapat schedule pendatangan barang/jasa
daan barang / jasa. barang/jasa yang disahkan 3. Terdapat perolehan kontrak pengadaan barang/ 3. Terdapat perolehan kontrak pengadaan barang/
(Salah satu saja) jasa yang disahkan jasa yang disahkan
4. Semua data jadual dimonitor. 4. Semua data jadual dimonitor.
5. Dilakukan monitoring SPB (untuk material non 5. Dilakukan monitoring SPB (untuk material non
utama) utama)
6. Petugas pengadaan memahami produk /material 6. Petugas pengadaan memahami produk /material
yang akan dibeli. yang akan dibeli.
7. Pembuatan rencana pengadaan harus memper-
hitungkan lead time yang disetujui oleh MDan

Halaman 10 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
c. Evaluasi Penyedia 1. Tidak dilakukan evaluasi. 1. Dilakukan evaluasi tetapi belum 1. Telah dilakukannya evaluasi kinerja jasa/ 1. Telah dilakukannya evaluasi kinerja jasa/pemasok 1. Telah dilakukannya evaluasi kinerja jasa/ 1 3 4 5 15
Jasa & Pemasok benar sesuai prosedur. pemasok untuk nilai kontrak > Rp 100 jt & untuk nilai kontrak > Rp 200 jt & waktu kontrak pemasok untuk nilai kontrak > Rp 100 jt &
waktu kontrak > 1 bln > 1 bulan waktu kontrak > 1 bulan
2. Aspek yang dievaluasi meliputi mutu, pro- 2. Evaluasi dilakukan berkala & dilaporkan ke PjPU 2. Evaluasi dilakukan berkala & dilaporkan ke PjPU
gress dan K3 3. Aspek yang dievaluasi meliputi ketepatan progress, 3. Aspek yang dievaluasi meliputi ketepatan progress,
hasil mutu pekerjaan, kecepatan tanggapan/kepu- hasil mutu pekerjaan, kecepatan tanggapan/kepu-
tusan, kemampuan finansial, SSHE dan 5R tusan, kemampuan finansial, SSHE dan 5R
4. Untuk PP dengan nilai ≤ 800 maka harus diter- 4. Untuk PP dengan nilai ≤ 800 maka harus diter-
bitkan PTKP bitkan PTKP
5. Ada tindaklanjut ke masing-masing sub atau
dimonitor dilengkapi analisis.

d. Pemeliharaan Alat 1. Terdapat daftar induk peralatan 1. Terdapat daftar induk peralatan 1. Terdapat daftar induk peralatan 1. Terdapat daftar induk peralatan 1. Terdapat daftar induk peralatan 3 4 4 5 20
2. Terdapat checklist inspeksi 2. Terdapat checklist inspeksi 2. Terdapat checklist inspeksi peralatan 2. Terdapat checklist inspeksi peralatan 2. Terdapat checklist inspeksi peralatan
peralatan tetapi tidak dilakukan peralatan 3. Terdapat jadwal pemeliharaan alat & 3. Terdapat jadwal pemeliharaan alat & monitornya 3. Terdapat jadwal pemeliharaan alat & monitoring-
pengecekan 3. Terdapat jadwal pemeliharaan monitoringnya (untuk alat yang dikelola sendiri) nya
alat tetapi tidak dilakukan 4. Tersedia sertifikat alat yg masih berlaku untuk 4. Instruksi pengoperasian peralatan terpasang 4. Instruksi pengoperasian peralatan terpasang
monitoring terhadapnya alat yg hrs disertifikasi sesuai UU / 5. Tersedia sertifikat alat yg masih berlaku untuk alat 5. Tersedia sertifikat alat yg masih berlaku untuk
Peraturan seperti alat angkat & angkut, yg hrs disertifikasi sesuai UU / Peraturan spt alat alat yg hrs disertifikasi sesuai UU / Peraturan
alat berat angkat & angkut, alat berat spt alat angkat & angkut, alat berat
6. Personil memahami pemeliharaan & perbaikan alat 6. Personil yang bertanggung jawab untuk
7. Alat yang rusak atau tidak aman untuk digunakan melakukan pemeliharaan alat telah mendapat
harus diberi tanda, agar tidak digunakan petihan tentang pemeliharaan alat (bila perlu
8. Semua alat penunjang (infrastruktur) harus dibuat memiliki sertifikat teknisi alat tertentu)
dalam Daftar Induk Peralatan Penunjang 7. Personil memahami pemeliharaan & perbaikan
alat

G. FUNGSI KEUANGAN DAN ADMINISTRASI


a. Penerimaan & 1 Kriteria no. 1, 2 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 3, 4 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9 terpenuhi 1. Dilakukan inspeksi terhadap material yang datang 1. Semua kriteria "baik" terpenuhi 3 3 3 5 15
Penanganan Material 2. Terdapat APG, SPM,BPM dan BAPB/DO/surat 2. Dilakukan evaluasi atas inventory turn over
yang ditandatangani oleh pihak yang berwenang 3. Dilakukan penanganan khusus untuk persediaan
3. Dilakukan stock opname tiap bulan oleh fungsi dengan turn over yang rendah/slow down
Akuntansi & unit kerja terkait
4. Untuk bahan berbahaya ada MSDS yang telah
dimengerti oleh petugas gudang
5. Ada status untuk material yg diterima ditolak
atau material sisa
6. Adanya dokumentasi untuk penanganan yang
aman dari peralatan, mesin-2, material,
bahan-2 kimia pada waktu pembelian atau hal
lain yang dibutuhkan untuk dokumen.
7. Ada evaluasi & re-evaluasi secara periodik dari
kompetensi K3
8. Ada BA penyimpangan yang ditandatangani fungsi
Gudang & Akuntansi jika ada penyimpangan
9. Ada IK untuk menangani material berbahaya
(metodepencegahan thd. Kerusakan,tumpah
kebocoran serta salah penggunaan,termasuk
pembuangan material sisa

b. Gudang 1 Kriteria no. 2, 6 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 3, 4, 6, 10 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 4, 6, 8, 9, 10 terpenuhi 1. Terdapat layout penempatan material di gudang 1. Semua kriteria "baik" terpenuhi 3 3 5 5 15
2. Terdapat identifikasi material (kode) & TAG 2. Ruang gudang bersih, sirkulasi udara baik,
3. Material ditempatkan sesuai layout gudang pencahayaan dan penataan baik.
4. Terdapat APAR & petugas gudang paham 3. Dilakukan pemisahan atas persediaan yang memiliki
cara menggunakannya turn over rendah/slow down
5. Bila ada bahan yg berbahaya, dilengkapi dgn 4. Linkage dengan Engineering terkait spesifikasi dan
MSDS yg dimengerti oleh petugas gudang material handling
(Solar, cat, thiner, elpiji, bahan peledak, oli, dll)
6. Mutu dan volume fisik material sesuai
7. Personil memahami administrasi pergudangan
& sifat material
8. Dilakukan stok opname dengan fungsi lain
seluruh material yang disimpan (persediaan
& mutu )setiap 3 bulan sekali
9. Ada laporan / Rekapitulasi APG mingguan
rangkap 4 (akuntansi, Pelaksana, Komersial,
Arsip).
10 Sisdur keluar masuk barang/material berjalan
didukung data lengkap / akurat.
11 Tersedia dokumentasi surat jalan tertelusur.

Halaman 11 dari 60
Lampiran 9.1No. Dok. : WIKA-PPE-PM-05.04No. Rev : 00 (Amd. 02)

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.


QUALITY MANAGEMENT SYSTEM LEVEL

KRITERIA
Bobot pada Progress Nilai Skor
NO URAIAN SANGAT KURANG KURANG CUKUP BAIK BAIK SEKALI
Nilai (N) = 1 Nilai (N) = 2 Nilai (N) = 3 Nilai (N) = 4 Nilai (N) = 5 0-20 20-80 >80 (N) (BxN)
c. Keuangan 1 Kriteria no. 2, 8 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 8, 11 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 4, 8, 9, 10, 11 terpenuhi 1. Proyeksi arus kas (PAK) terdapat dalam RKP, 1. Semua kriteria baik terpenuhi 2 3 3 5 15
ditandatangani kasi Keu & MP, dirolling per bulan 2. Adanya percepatan waktu penagihan (flow
dievaluasi serta dilaporkan ke Departemen chart )dari waktu ke waktu
2. Ada RKD dan persetujuan droping dari departemen 3. Tidak ada penyimpangan negatif dari monitoring
3. Ada flow chart tahapan proses aktivitas s/d arus kas
cairnya dana serta jangka waktu setiap 4. Terdapat buku register kas dan Bank untuk
tahapan sesuai kontrak / kesepakatan. mencatat transaksi yang terkait kas / Bank
4. Untuk proyek voorfinanciering ada ijin yang ditan- diparaf oleh kasi KA dan MP
datangani oleh Direksi 5. Mendapatkan SPT rekanan atas PPN yang
5. Ada rencana BTL, dimonitor dan dievaluasi dibayarkan oleh WIKA
6. Rekonsiliasi Pajak dilakukan setiap bulan dan
dilaporkan ke Divisi serta ada tindak lanjut dari
hasil analisa
7. Dilakukan opname kas dan rekonsiliasi Bank
tiap bulan oleh fungsi akuntansi
8. Membuat laporan pajak tiap bulan meliputi :
buku penjualan, buku pembelian, laporan
bukti potongan PPh 21 dan 23, laporan
pembayaran PPh 22 waba
9. Kerjasama dengan fungsi pengadaan dalam hal
pembayaran ke supplier dengan menggunakan
kredit supplier, SCF, SKBDN, produk
perbankan sejenis lainnya

d. Akuntansi 1 Kriteria no. 1, 2, 7 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 6, 7, 10, 11 terpenuhi 1 Kriteria no. 1, 2, 6, 7, 8, 9, 10, 11 terpenuhi 1. Simpro fungsi akuntansi dan produksi berjalan 1. Simpro fungsi akuntansi dan produksi berjalan 2 3 3 5 15
dan dilakukan evaluasi dengan Komersial dan dilakukan evaluasi dengan Komersial
2. Bukti Kas/Bank dan memorial berjalan dan diarsip secara rutin tiap 2 minggu
dengan baik dan diberi label 2. Bukti Kas/Bank dan memorial berjalan dan
3. Ada SPK Intern yang ditandatangan GM diarsip dengan baik dan diberi label dan setiap
4. Ada surat kuasa MP dan Kasi KA dari Dirut bulan bukti asli diserahkan ke divisi
5. Buku besar dan pembantu dicetak setiap bulan 3. Terdapat "linkage" antara informasi SIMPRO,
dari awal transasksi dan ditandatangani MP SIMHU, dan Manrisk Online
6. Dilakukan listing jurnal dan dikoreksi bila ada
perbedaan
7. Seluruh pembayaran bukti kas/ Bank berdasarkan
berkas yang telah disahkan / otorisasi oleh
pejabat yang berwenang
8. Terdapat pengelolaan Extra Comptable dan Intra
Comptable, dilaporkan triwulan ke departemen
dalam laporan inventarisasi
9. Dilakukan stock opname tiap bulan oleh
fungsi akuntansi dan unit kerja terkait.
10. Melaksanakan prosedur pemenuhan kelengkapan
bukti pendukung transaksi keuangan
11. Membuat laporan keuangan setiap bulan dan dila-
porkan ke Departemen

e. Pelatihan & kompetensi Kriteria 1, 2 terpenuhi Kriteria 1, 2, 3 terpenuhi Kriteria 1, 2, 3, 4 terpenuhi 1. Personil ditempatkan sesuai dengan kompetensi- 1 Kriteria baik terpenuhi. 2 3 3 5 15
nya 2 Mampu merealisasikan pelatihan internal (sesuai
2. Dilakukan monitoring terhadap rencana pelatihan, rencana).
dibuat analisa jika terjadi penyimpangan
3. Telah dilakukan Evaluasi terhadap realisasi hasil
pelatihan
4. Hasil pelatihan dilaporkan setiap bulan
5. Tersedia copy data kompetensi pegawai.
6. Mempunyai program peningkatan kompetensi
pegawai

f. Kepersonaliaan Kriteria 1 terpenuhi Kriteria 1, 4 terpenuhi Kriteria 1, 3, 4 terpenuhi 1. Ada rencana penggunaan SDM, dimonitor dan ---------------------------------------------- 3 3 2 5 15
dievaluasi jika ada penyimpangan.
2. File status dikelompokkan berdasarkan status
pegawainya dan diberi catatan setiap terjadi
perubahan
3. Jumlah personil telah terpenuhi sesuai dengan
spesifikasinya seperti dalam RKP
4. Seluruh pegawai telah menyusun KK (Kesepa-
katan Karya).

Catatan : Bila terjadi realisasi kurang dibandingkan dengan kriteria "sangat kurang" maka nilainya adalah 0 200 200 200 179 861

Halaman 12 dari 60

Anda mungkin juga menyukai