Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Isu Eksternal Dan Isu Internal SWOT Risiko - 27001 2022 Sains

    Diunggah oleh

    Azil Suardhy
    10 tayangan2 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    10 tayangan2 halaman

    Isu Eksternal Dan Isu Internal SWOT Risiko - 27001 2022 Sains

    Diunggah oleh

    Azil Suardhy

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    No :

    Tgl. Berlaku : 23/08/2018

    ISU INTERNAL EKSTERNAL No. Revisi : 00

    Analisis Isu Internal


    Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)
    1. Jumlah dan kualifikasi SDM yang
    sudah tepat.
    2. Memiliki development sendiri. 1. Kompetensi SDM yang masih harus
    3. Value organisasi. dikembangkan.
    4. Menjadi Produk Jasa untuk beberapa 2. Equipment dan technology
    produk Jasa ternama di Indonesia. development yang masih harus
    dilengkapi.

    Peluang (Opportunities) Ancaman (Threats)


    1. Kebijakan dan layanan pemerintah 1. Pesaing (competitor) lebih established
    yang sangat membantu bisnis (Digital (berdiri lebih dahulu, memiliki sistem
    Processing) manajemen yang lebih lengkap, dll).
    2. Kebutuhan terhadap kebutuhan Produk
    Jasa Pertanahan

    Analisis Isu Eksternal


    Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)
    1. Jumlah dan kualifikasi SDM yang
    sudah tepat.
    2. Memiliki development sendiri. 1. Kompetensi SDM yang masih harus
    3. Value organisasi. dikembangkan.
    4. Menjadi Produk Jasa untuk beberapa 2. Equipment dan technology
    produk Jasa ternama di Indonesia. development yang masih harus
    dilengkapi.

    Peluang (Opportunities) Ancaman (Threats)


    1. Kebijakan dan layanan pemerintah 1. Pesaing (competitor) lebih established
    yang sangat membantu bisnis (Digital (berdiri lebih dahulu, memiliki sistem
    Processing) manajemen yang lebih lengkap, dll).
    2. Kebutuhan terhadap kebutuhan Produk
    Jasa Pertanahan

    Menetapkan Strategi
    No :

    Tgl. Berlaku : 23/08/2018

    ISU INTERNAL EKSTERNAL No. Revisi : 00

    Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)


    1. Jumlah dan kualifikasi 1. Kompetensi SDM yang
    SDM yang sudah tepat masih harus
    2. Memiliki development dikembangkan.
    sendiri 2. Equipment dan technology
    3. Value organisasi development yang masih
    4. Menjadi untuk beberapa harus dilengkapi.
    produk dan Jasa di
    Indonesia

    Peluang (Opportunities) 1. One Stop Solution 1. Mengembangkan


    1. Kebijakan dan layanan 2. Mengupayakan kompetensi SDM melalui
    pemerintah yang sangat kerjasama melalui pelatihan
    membantu bisnis (Digital Kontrak Payung 2. Melengkapi equipment
    3. Meningkatkan melalui dan technology
    Processing). BCP development
    2. Kebutuhan terhadap 4. Safety enforcement 3. Melakukan Penetration
    kebutuhan produk jasa test berkala
    pertanahan. 4. Upgrading Level K3 (“High
    Risk”)

    Ancaman (Threats)
    1. Memilih Lingkup Produk 1. Meluangkan sumberdaya
    1. Pesaing (competitor) lebih dan Jasa Hasil yang lebih maksimum 20% untuk
    established (berdiri lebih dari 50% content adalah berpartisipasi pada
    dahulu, memiliki sistem produk Jasa Dipercaya kesempatan dimana
    manajemen yang lebih 2. Membangun aliansi kelemahan SDM dan
    lengkap, dll). dengan competitor yang equipment dan technologi
    lebih besar development yang ada

    ……………………………
    Pimpinan

    Anda mungkin juga menyukai