 Perubahan terencana

Menurut robbins (2002) pengertian perubahan terencana (planned change) adalah

berbagai upaya perubahan yang bersifat proaktif dan secara sengaja di lakukan organisasi
( proactive and purposeful change). Di katakan proactive karena pengelola organisasi
melakukan suatu perubahan yang terencana dalam rangka mengantisipasi tantangan yang
bakal di hadapi organisasi di masa mendatang. Lebih lanjut Robbins(2002)
mengemukakan bahwa tujuan dari perubahan yang di rencanakan adalah untuk
memperbaiki oranisasi yang ada, untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan
yang terjadi di linkunganya ; dan utuk mengubah perilaku karyawan. Megingat pula
bahwa sukses atau kegagalan sesuatu organisasi pada dasarnya tergantung pula pada hal
hal yang dilaksanakan oleh para karyawan, atau gagal melaksanakanya, maka perubahan
yang di rencanakan juga berkaitan dengan upaya menguah perilaku para individu dan
kelompok di dalam suatu organisasi