Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan.
Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik
pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan? Coba Anda diskusikan tentang hal tersebut dalam forum ini.
Perkenalkan saya memberi ulasan dari diskusi pertama ini.
Mengamati pertanyaan dari Ibu saya membagi dua pembahasan yaitu pengerauh Rencana Bisnis terhadap Tata Operasional dan pengaruh Rencana Bisnis terhadap Manajemen Perusahan. Alasan saya adanya perbedan didalam kedua objek diatas. Manajemen Perusaan adalah kebijakan dalam mengambil keputusan dan pengaturan dalam Pelaksanan atau Operasional perusahan. Saat mengikuti kuliah Teori Organisasi dan LOGIKA kita memahami peran manejer sangat menentukan untuk arah dan pengawasan organisasi. Manajerialah yang memilih disein yang efektif dan efisen untuk operasional organisasi. Pentingnya sumber daya manusia (SDM) sebagai perencana strategis yang logis agar bisa di laksanakan dan sesuai dengan sumber daya yang dimiliki baik sumber daya manusia mauapun alam/keuangan. Pentingnya logika sebagai jembatan anatar filsafat dan ilmu untuk merancana bisnis dan ini bisa tercapai pentingn menurut saya adanya SDM terlatih dan terdidik untuk ditempatkan di posisi MANAJERIAL sebagai penentu ideal dan penegak peraturan organisasi. Karena Organisasi memiliki daur hidup melalui serangkain transisi yang distandarisasikan pada saat mereka (pelaku organisasi ) berkembang dari waktu ke waktu. Setelah adanya dasar ideal dari organisasi dan terbentuknya struktur organisasi barulah tatanan operasional bisa logis dilakukan dan berkesinambungan dalam operasionalnya. Para investor atau kriditor akan sangat tertarik dengan perencanan yang logis dan organisasi yang berkesinambungan dengan prodak yang inovativ. Terwujutnya ketertarikan investor atau kriditor sangat memlukan Manajerial yang memhami apa itu rencana bisnis yang baik. Baiknya perencanan tergantung seberapa dalam ilmu manajerial mengaitkan berbagai ilmu untuk menunjang keputusan keputusan yang diambilnya. Sumber :
- MODUL BMP ADBI4443 Perencanaan dan Pengembangan Bisnis UT
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional