Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA 1 SKS : 3

Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR Waktu : 20’
Rabu/28/08/2019 MANAJEMEN
Materi: Konsep Dasar Manajemen.

Indikator Capaian:Mampu menelaah konsep dasar manajemen

Soal:
1. Jelaskan bagaimana definisi manajemen dari para ahli penting dalam membangun
ilmu manajemen.
2. Jealskan bagaimana peran dan fungsi-fungsi manajemen dalam pengembangan
organisasi.
3. Sebutkandan jelaskan dengan ringkas beberapa fungsi operasional manajemen.
4. Jelaskanmengapa model manajemen perusahaan Indonesia lebih banyak mengadopsi
model-model manajemen perusahaan asing.
5. Jelaskan bagaimana anda menilai peran perilaku manusia dalam organisasi
manajemen di Indonesia.

Jawaban:

1. Defenisi manajemen dari para ahli sangat lah penting dalam membangun ilmu
manajemen karena defenisi manajemen yang di jelaskan oleh para ahli-ahli
telah mencakup konsep dasar manajemen yaitu berupa proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran secara efektif dan efisien.

2. Peran dan fungsi manajemen dalam pengembangan organisasi

a) Manajemen dalam organisasi berperan dalam :
-membantu mencapai tujuan organisasi atau perusahaan
-mengoptimalkan sumber daya
-menunjang organisasi atau perusahaan yang baik
-menciptakan keseimbangan
-meminimalisir biaya.
b) Fungsi-fungsi manajemen dalam pengembangan organisasi
-planning : perencanaan berfungsi sebagai penentu tujuan yang akan dicapai
dan juga bermanfaat sebagai sarana penggunaan sumber daya.
-Organization : bertujuan untuk membagi suatu kegiatan besar menjadi
Kegiatan kegiatan yang lebih kecil.
-Actuating : Upaya untuk membuat anggota mau dan berusaha bekerja sesuai
dengan rencana dan tujuan organisasi.
-Controling : berfungsi untuk melihat apakah semua tugas dan kegiatan yang
dikerjakan sesuai dengan rencana atau tidak.

3. Fungsi operasional manajemem

a) Manajemen pemasaran
 Berhubungan dengan fungsi pemasaran (pengembangan produk baru,
promosi, distribusi, jaringan klien, konsumen)
b) Manajemen keuangan
Berhubungan dengan pengelolaan sumber daya keuangan(acounting,
manajemen kas, investasi)
c) Manajer operasional
Berhubungan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan
produk/jasa perusahaan (Pengendalian produksi, pengendalian persediaan,
pengendalian kualitas, lay out pabrik dan pemilihan lokasi)
d) Manajemen sumber daya manusia
Berhubungan dengan penerimaan, pengembangan hingga pemberhentian
karyawan
e) Manajemen Informasi
Berhubungan dengan penyediaan seluruh informasi yang terkait dengan
kegiatan perusahaan baik informasi internal maupun eksternal yang dapat
mendorong kegiatan bisnis yang di jalankan tetap mampu beradaptasi dengan
perubahan yang terjadi di masyarakat.

4. Model manajemen perusahaan Indonesia lebih banyak mengadopsi model model

manajemen perusahaan asing karena :
- Sistem manajemen yang digunakan perusahaan asing lebih modern
dan canggih
- Perusahaan asing memiliki pola pikir yang lebih maju sehingga akan
berdampak pada visi, misi, dan mental karyawannya.

5. Bagaimana anda menilai peran perilaku manusia dalam organisasi manajemen di

Indonesia :
Menurut saya peran perilaku Manusia dalam organisasi manajemen di Indonesia
merupakan bagian penting dalam menjalankan sebuah perusahaan atau organisasi
besar maupun kecil sebab mencakup rangkaian proses yang dimulai dari perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian dalam kinerja pelaku dari orang -
orang yang telah ikut didalam sebuah organisasi.

Nama : Dian Millenium Nababan Nilai :

NIM : 7193240024
Prodi/ Fakultas : Ilmu Ekonomi C 2019 Paraf Dosen:
Kelas : Reguler