STUDI KASUS MERANCANG VISI MISI TEKNOLOGI INFORMASI

DARI ASPEK MANAJERIAL

Diajukan untuk memenuhi tugas sistem informasi manajemen

Dosen pengampu Lina Krisnawati, S.E., M. M

Disusun oleh :

Nama : Zamzami Marifat

Nim : 41119033

AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISMIS

UNIVERSITAS PERADABAN

2021
 BANK BRI

Bank Rakyat Inonesia adalah salah satu bank milik pemerintahan yang terbesar di
Indonesia. Pada awalnya Bank Rakyat Indonesia didirikan di Purwokerto, Jawa Tengah .
Didirikan pada tanggal 16 Desember 1895, yang kemudian dijadikan hari lahir dari BRI.
Kantor Pusat dari BRI berada pada Jakarta dengan 19 Kanwil. Bank BRI adalah bank yang
sudah 123 tahun hadir di tengah masyarakat dengan bank terbesar di Indonesia dengan sisi
mikro dan public yang kuat. Usaha mikro yang menjadi sasaran utama penyaluran kredit
mikro diaanggap tidak mampu memenuhi persyaratan perbankan, sehingga memberikan
kredit kepada skala usaha tersebut sangat beresiko. Oleh karena itu, Bank BRI atas kehendak
sejarah, memiliki ribuan unit kerja di berbagai pelosok dan sejak lama telah memberikan
kredit kepada masyarakat. Bank BRI menerapkan stategi internal dan eksternal lalu
dilanjutkan dengan analisis SWOT sebagai dasar dalam menetapkan strategi alternatif
perusahaan.

BRI yang sebelumya dikenal sebagai bank yang berfokus pada pengkreditan usaha
mikro di berbagai wilayah pedesaan telah bertansformasi dengan mengimplementasikan
teknologi informasi dalam sistemnya. Menurut Direktur Utama BRI Sunarso mengatakan
BRI juga Menyusun visi untuk menjadi most valuable banking grup di Asia Tenggara untuk
menjadi pemimpin inklusi keuangan.Program transformsi yang tengah dilkukan oleh Bri
berkaitan dengan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM).

Visi dan Misi Bank BRI diantaranya :

Visi Perusahan :

 Menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah

Misi Perusahaan :

 Melakukan kegiatan pebankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada

usaha mikro, kecil dan menengah untuk menunjan peningkatan ekonomi masyarakat.
 Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas
dan di dukung oleh suumber daya manusia yang professional dan teknologi informasi
yang handal dengan melaksanakan manajemen risi ko serta praktek Good Corporate
Governance yang sangat baik.
 Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak yang berkepentingan.
 Dalam rangka untuk mencapai visi dan misi Bank BRI yaitu menjadi bank komersial
yang mengutamakan kepuasan nasabah, maka BRI menciptakan jenis produk yang bisa
dimudahkan jenis produk yang ditawarkan, antaranya :

 BritAma

Produk tabunganyang banyak dipilih orang untuk menyimpan uangnya di BRI.

 Simpedes

Produk simpanan yang melayani hingga pelosok Desa.

 Giro Bri

Produk perbankan yang berupa simpanan dari nasabahperorangan ataupun badan usaha
dalam rpiah atau mata uang asing yang penarikannya dapat dilakukan kapan saja dengan
menggunkan bilyet giro

 Deposito Bri

Simpanan berjangka dalam mata uang rupiah yang penarikannya hanya dapat dilakukan
dalam jangka waktu tertentu.

 Tabungan Haji

Produk simpanan nasabah yang ingin melakukan perjalanan ibadah haji dan
umrahmenggunkan akad bagi hasil dalam bentuk investasi deemi memenuhi kebutuhan
biaya perjalnan ibadah haji.

 Tabunganku

Salah satu produk simpanan individu yang dipersembahkan sejumlah bank di Indonesia
termasuk BRI.

 Tabungan Bri Simple

Adalah produk tabungan untuk siswa/pelajar yang diterbitkan oleh Bank BRI

Banyak transformasi digital yang dilkukan oleh BRI. Fitur BRImo yang pertama
adalah mobile banking. Sebelumnya BRI sudah memiliki teknologi BRI mobile. Namun,
BRImo lebih canggih karena menggabungkan fungsi mobile banking dengan uang eletronik
dan internet banking dalam satu aplikasi sekaligus. Lengkap dengan interface atau tampilan
yang lebih menarik dan lebih lengkap. BRImo dapat digunkan untuk transfer uang, bayar
tagihan listrik hingga membeli barang secara online. Selain itu, fitur ini terhubung ke
internet banking sehingga dapat melukakan cek saldo, mutase rekening, transfer, membayar
tagihan hingga membeli uang elektronik.

Ekonomi digital saat ini berkembang sangat pesat sehingga bank BRI merasa perlu
adanya transformasi digital untuk kegiatan pelayanan bank itu sendiri . Dimana dulu yang
tadinya kita akan menabung atau kegiatan perbankan lainnya harus datang ke cabang bank
tersebut Dengan adanya perubahan teknologi merubah berbagai segi kehidupan manusia
termasuk perubahan pada sector perbankan. Artinya yang tadinya kita berfikir dengan
pelayanan berpusat pada cabang, kantor cabang, sekarang sudah bergeser menjadi mobile-
centric karena layanan sekarang sudah dimudahkan dengan adan ya mobile technology.
Sehingga, semua jenis kebutuhan layanan keuangan kemudian bisa diberikan dengan
mobile ini. Dan artinya peran cabang perbankan mulai berkurang. Dengan artian dalam satu
aplikasi terdapat fitur yang memudahkan kita berkegiatan berkaitan dengan bank terutama
BRI.

Strategi BRI dalam menghadapi era baru ini ada 3 cara, yang pertama utuk pekerja
dan jaringan kantor BRI, coworking spase. Kedua, dalam hal IT dan digital perseroan
menyiapkan kehandalan sistem dan jaringan serta keamanan sehingga masyarakat mudah
dan aman dalam bertransaksi perbankan BRI. Dan ketiga, BRI mengubah produk, bisnis
proses dan operasional menyesuaikan pelaku masyarakat seperti dengan menghadirkan
pinjaman digital dan simpanan digital dengan tetap tumbuh sehat melalui selective growth.
Dengan strategi yang telah disiapkan dan dengan pengelolaan manajemen risiko yang
memadai, Bank BRI optimistis dapat melalui pandemic dengan tetap menjaga kualitas
bisnisnya serta menapai visi untuk menjadi The Most Valuable Bank and Home To The
Best Talent. BRI juga memilki strategi model Bisnis Hybrid Company.Hybrid company
dimulai dengan midset entrepreneurial, bagaimana kita tidak berhenti untuk terus menerus
mencari peluang baru di tengah ketidakpastian. Dengan cara selalu melakukan transformasi
digital dalam semua kegiatannya. Dimana fokusnya bukan pada teknloginya tapi bagaimana
sebuah layanan atau sebuah bisnis harus selalu bisa menawarkan nilai atau value bagi
pelanggan. Demikian usaha yang sudah berjalan saat ini, terus didorong dengan inovasi
agar tetap relevan. Di sisi lain, BRI pun konsisten membangun hal hal baru pada era digital
ini setiap individu dapat bertukar pikiran dengan asangat mudah, cepat dan tanpa batas.
Tercatat perseroan telah meluncurkan BRIAPI yang merupakan Application Programming
Interface(API) milik Bri sehingga bisa menyedarhanakan prosese integrasiproduk dan
layanan dari bRI untuk berbagai aplikasi front-end.BRIAPI diciptakan sebagai perwujudan
strategi BRI untuk mempercepat inklusi keuangan dan ekonomi Indonesia, serta
mendukung pembangunan industry fintech melalui sinergi dan kolaborasi. Untuk
mngembngkan segmen ultra mikro misalnya, BRI juga mengoptimalkan pengembangan
BRIBRAIN. BRIBRAIN adalah platform yang menyimpan, memprosese dan
mengkonsolidasikan informasi dari berbagai aliran data.Platform ini menjadi “otak” bagi
BRI untuk mengambil keputusan dalam bentuk BRIScore dengan tepat dan presisi. Untuk
Itu Bri terus memperkuat Infastruktur digital dengan pemanfaatan Artificial Intelligence
dan Machine Learning.Selain itu, BRIBrain dimanfaatkan untuk semua produk digital
lending BRI diantaranya PINANG, CERIA dan KUR e-commerce. Dengan transformasi
digital melalui inovasi-inovasi, BRI ingin bergerak lebih cepat dan menjangkau semakin
banyak masyarakat.