PEDOMAN PENGORGANISASIAN

UNIT IT
RS MATA ACHMAD WARDI BWI-DD
2021

1
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan ijin-Nya
Panduan Pengorganisasian Unit Rekam Medis di Rumah Sakit Mata Achmad Wadi BWI-
DD dapat dibuat. Panduan ini akan dijadikan sarana dalam pengorganisasian pegawai Unit
IT Rumah Sakit Mata Achmad Wadi BWI-DD.
Pada kesempatan ini kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang terlibat
dalam penyusunan Panduan Pengorganisasian Unit IT di Rumah Sakit Mata Achmad
Wadi BWI-DD sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit khususnya
sumber daya manusia sesuai standar.
Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada
kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu
dengan tangan terbuka kami menerima segala saran dan kritik agar kami dapat
memperbaiki.
Akhir kata kami berharap semoga Panduan ini dapat bermanfaat untuk pelayanan
di Rumah Sakit Mata Achmad Wardi BWI-DD.

Di tetapkan di Serang
Pada tanggal
Direktur Utama

dr. Moh. Badrus Soleh, M.Kes

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR................................................................................................................ ii
DAFTAR ISI............................................................................................................................ iii
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................................... 1
BAB II GAMBARAN UMUM RS MATA ACHMAD WARDI BWI-DD........................................3
BAB III VISI DAN MISI TUJUAN RUMAH SAKIT....................................................................4
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT...............................................................5
BAB V STRUKTUR ORGANISASI BAGIAN UNIT IT.............................................................7
BAB VI URAIAN JABATAN....................................................................................................9
BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA......................................................................................21
BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL..........................................24
BAB IX KEGIATAN ORENTASI............................................................................................29
BAB X RAPAT...................................................................................................................... 35
BAB XI PELAPORAN...........................................................................................................37
BAB XII PENUTUP.............................................................................................................. 38

3
 BAB I
PENDAHULUAN

4
 BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Mata Achmad Wardi BWI-DD adalah sebuah rumah sakit khusus mata tipe C
yang berdiri pada tahun 2018 diatas atas tanah wakaf dari Keluarga Achmad Wardi yang
diamanahkan kepada Badan Wakaf Indonesia sebagai nazhir, dan di kelola oleh Yayasan
Dompet Dhuafa Republika.
Rumah Sakit Mata Achmad Wardi BWI-DD terletak di Jalan Raya Taktakan Km. 1
Kelurahan Lontar Baru, kecamatan Serang, dengan luas tanah sebesar 1.420,48 M2 dan
luas bangunan sebesar 927,5 M2.

Kehadiran RS Mata Achmad Wardi merupakan bagian dari tonggak sejarah karena untuk
pertama kalinya nazhir Badan Wakaf Indonesia dan Dompet Dhuafa bekerjasama
dibidang Rumah Sakit.
RS Mata Achmad Wardi BWI-DD bekerja sama dengan Klinik Mata Utama Gresik dan
merupakan Rumah Sakit khusus mata pertama di Kota Serang Banten dengan teknik
operasi tanpa jahit dan menggunakan alat-alat medis terkini dengan layanan unggulan
Vitreoretina dan Catarac Center. Selain itu, RS Mata Achmad Wardi juga membuka Unit
Gawat Darurat untuk pelayanan kesehatan umum.
RSAW mempunyai jumlah tempat tidur sebanyak 28 buah yang didukung Jumlah
Pegawai RSAW per April 2021 sebanyak 78 orang.
Pelayanan yang diberikan adalah sebagai berikut :
1. Pelayanan Rawat Jalan
2. Pelayanan Rawat Inap
3. Pelayanan Kamar Operasi
4. Pelayanan Penunjang dengan peralatan canggih

5
 BAB III
VISI, MISI, TUJUAN, MOTO DAN BUDAYA
RS MATA ACHMAD WARDI BWI-DD

A. VISI
RS Mata Achmad Wardi BWI-DD mempunyai visi “ Pelayanan Kesehatan Mata
bernuansa islami, ramah dhuafa dan profesional”.

B. MISI
RS Mata Achmad Wardi BWI-DD merumuskan dalam misi sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan klinis bernuansa islami, mengutamakan mutu dan

keselamatan pasien
2. Mengembangkan etos kerja unggul
3. Meningkatkan kualitas dan profesional sumber daya insani
4. Menggalang kemitraan dan kepedualiaan public baik dalam maupun luar negeri
untuk membantu kesehatan dhuafa

C. TUJUAN
Adapun tujuan dari RS Mata Achmad Wardi BWI-DD yaitu sebagai berikut :

1. Terwujudnya pelayanan kesehatan berstandar nasional dan internasional

2. Tersedianya SDM profesional dengan standar nasional dan internasional
3. Terjalinnya kemitraan dengan institusi terkait didalam dan luar negeri

D. MOTO
“Profesional Edukasi Sosial (Proedusosio)

E. Budaya :
1. Profesional
2. Ibadah
3. Amanah

6
 BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RS MATA ACHMAD WARDI BWI-DD

DIREKTUR UTAMA

SEKRETARIS

KOMITE MEDIK
SPI
DIREKTUR
DIREKTUR
KEUANGAN &
PELAYANAN
KOMITE ETIK DAN UMUM
HUKUM

KOMITE MUTU DAN BIDANG BIDANG BIDANG

KESELAMATAN BIDANG
PELAYANAN PELAYANAN PELAYANAN BAGIAN UMUM
PASIEN KEUANGAN
MEDIS KEPERAWATAN PENUNJANG

KOMITE PPI
UGD FARMASI SEKSI BENDAHARA,
RAWAT IPSRS
AKUNTANSI &
JALAN
VERIFIKASI

KOMITE PRA RAWAT REKAM

JALAN MEDIS
UGD & KESLING &
RAWAT INAP K3RS
RAWAT INAP &
KOMITE DIAGNOSTIK
KAMAR
KEPERAWATAN
OPERASI
SDI
KAMAR OPERASI GIZI & LAB
KOMITE FARMASI
DAN TERAPI
HUMAS &
PEMASARAN

IT

7
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT IT

Direktur Utama RS Mata

Achmad Wardi BWI-DD

Direktur Keuangan & Umum

Bagian Umum

Ka. Unit IT

8
 URAIAN JABATAN

A. Kepala Unit IT
1. Nama Pekerjaan : Kepala Unit Teknologi Informasi
2. Bertanggung Jawab Kepada : Direktur Keuangan & Umum
3. Tugas Pokok :
Memimpin, merencanakan, mengelola, mengawasi dan mengevaluasi
seluruh kegiatan unit IT agar dapat mencapai visi dan misi organisasi.
4. Uraian Tugas :
a. Menyusun dan mengevaluasi sistem, pedoman, SPO, Juknis kegiatan
pelayanan IT, Meliputi.....?
b. Melaksanakan program kegiatan dan anggaran tahunan di IT sesuai dengan
kebijakan Rumah Sakit.
c. Menyusun rencana kegiatan dan anggaran tahunan berikutnya.
d. Merencanakan dan mengusulkan kebutuhan SDM Unit IT.
e. Membuat dan menyajikan laporan .....?
f. Dst....
g.

5. Hasil Kerja Yang Ingin Dicapai

a. Terlaksananya SIMRS terintegrasi dan terwujudnya EMR

b. Dst....
c.
6. Wewenang
a. Mengatur operasional Unit sesuai SK dan peraturan yang berlaku di RS
b. Dst...
c.

7. Persyaratan Jabatan
a. Pendidikan minimal.....
b. Berusia maksimal .....
c. Memiliki kemampuan komunikasi verbal dan non verbal.
d. Mengetahui tata kelola administrasi pelayanan kesehatan rumah sakit.

9
e. Mampu menyusun anggaran dan program.
f. Memiliki kemampuan menyusun laporan, mempresentasikan, memimpin rapat
dan mewakili Lembaga dalam pertemuan formal.
g. Dst....
h.

10
 BAB VIII
TATA HUBUNGAN KERJA

Skema Hubungan Kerja

IRJ IRNA Keuangan Manajemen

INTERN

PASIEN UNIT IT DOKTER

EKSTERN

BPJS REKANAN

 Hubungan tata kerja di Unit IT bersifat garis komunikasi, koordinasi dan informasi
dalam pelaksanaan kegiatan.

Hubungan Intern :
 Unit IT menyediakan data-data sebagai bahan komunikasi, koordinasi dan
informasi yang dibutuhkan IRJ, IRNA, Keuangan dan Manajemen dalam
mengambil keputusan.

Hubungan Ekstern:


11
12
 BAB IX
POLA KETENAGAAAN DAN KUALIFIKASI

Dalam upaya mempersiapkan tenaga IT yang handal, perlu kiranya melakukan

kegiatan menyediakan, mempertahankan sumber daya manusia yang tepat bagi

organisasi.

Atas dasar tersebut perlu adanya perencanaan SDM, yaitu proses mengantisipasi

dan menyiapkan perputaran orang ke dalam, di dalam dan ke luar organisasi. Tujuannya

adalah mendayagunakan sumber-sumber tersebut seefektif mungkin sehingga pada

waktu yang tepat dapat disediakan sejumlah orang yang sesuai dengan persyaratan

jabatan.

Perencanaan bertujuan untuk mempertahankan dan meningkatkan kemampuan

oganisasi dalam mencapai sasarannya melalui strategi pengembangan kontribusi.

Adapun pola ketenagaan dan kualifikasi sumber daya manusia di Unit IT RS Mata

Achmad Wardi BWI-DD adalah sebagai berikut :

Tabel 9.1
POLA KETENAGAAN
UNIT REKAM IT RS MATA ACHMAD WARDI BWI-DD

NAMA JABATAN KUALIFIKASI TENAGA YANG

DIBUTUHKAN
FORMAL & INFORMAL

Ka. Unit IT S1? 1

Staf IT S1? Berapa?

Jumlah ....

13
Kualifikasi Penarikan Calon (Recruitment) dan Seleksi Karyawan

1. Penarikan Calon (Recruitment) Karyawan

Penarikan calon adalah aktivitas atau usaha yang dilakukan untuk mengundang
para pelamar sebanyak mungkin sehingga Unit IT memiliki kesempatan yang luas untuk
menemukan calon yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan.
Penarikan calon dilakukan karena berdasarkan analisa kebutuhan tenaga,
ditemukan jumlah pasien dan kegiatan tidak seimbang dengan jumlah tenaga yang ada.

Dilihat dari sumbernya penarikan calon dapat dibagi dua yaitu:

1. Dari dalam RS Mata Achmad Wardi BWI-DD sendiri (internal resources)
Menarik calon dari dalam RS Mata Achmad Wardi BWI-DD sendiri (Internal
resources) memiliki keuntungan lebih yaitu calon sudah dikenal dan proses dapat
dilakukan dengan lebih cepat dibanding menarik calon dari luar RS Mata Achmad
Wardi BWI-DD. Calon nantinya masuk ke Unit IT akibat mutasi atau promosi.
Untuk mendapatkan calon pelamar dapat melalui :
 Informasi dari mulut ke mulut
 Berkas-berkas pelamar yang datang sendiri.
 Pengiriman surat pemberitahuan ke seluruh unit kerja akan adanya
kebutuhan tenaga di Unit IT.

2. Dari luar RS Mata Achmad Wardi BWI-DD (external resources)

Proses penarikan calon dari luar RS Mata Achmad Wardi BWI-DD ini dapat
dilakukan dengan cara :
 Dari mulut ke mulut.
 Iklan media cetak.
 Lembaga-lembaga pendidikan

2. Penyaringan / Seleksi Calon (selection) Karyawan

Seleksi adalah proses menyeleksi pelamar, sehingga Unit IT dapat memperoleh
karyawan yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan.

Tahapan seleksi terdiri dari :

A. Umum.

14
 Para pelamar harus melalui proses seleksi umum yang diselenggarakan oleh
pihak rumah sakit.
B. Khusus
Setelah para pelamar lulus proses seleksi secara umum maka para pelamar
diseleksi secara khusus oleh Unit IT. Proses seleksi yang dilakukan oleh Unit IT
ini menyangkut pengetahuan dan kemampuan dalam menjalankan fungsi IT.
Kompetensi yang harus dimiliki seorang IT adalah :
1. Pengetahuan tentang manajemen umum dan kepemimpinan meliputi
:
- Peranan sebagai anggota organisasi dalam Institusi Pelayanan
Kesehatan.
- Proses Problem solving
- Proses Pengambilan Keputusan
2. Pengetahuan tentang .................
3. Pengetahuan..........
4. Sumber daya pelayanan kesehatan
- Berkomunikasi dengan tenaga kesehatan dari berbagai profesi
- Mengetahui kriteria dan jenis tenaga kesehatan serta pengembangan
karirnya
- Mengetahui penggunaan informasi kesehatan untuk rencana anggaran.
5. Manajemen mutu pelayanan
6. Teknologi informasi
- Kemampuan jalankan komputer
- Internet dan berbagai akses LAN
- Gunakan multi media

Bentuk tes yang dilakukan terdiri atas :

1. Tes Tertulis
Tes tertulis diberikan dalam bentuk pilihan ganda terdiri dari 100 soal,
dengan materi soal sesuai dengan kompetensi yang harus dimiliki teknisi
rekam medis seperti yang sudah disebutkan sebelumnya. Batas kelulusan
adalah 70% benar.
2. Tes Keterampilan
3. Tes Kesehatan

15
 Standar yang harus dimiliki oleh seorang IT :
- Sehat, tidak buta warna.
- Berpenampilan rapi dan menarik (khususnya untuk admision dan
registrasi).
4. Tes Wawancara
Tes ini dilakukan untuk mengetahui peminatan terhadap penyelenggaraan
IT, pandangan terhadap penyelenggaraan IT yang berorientasi terhadap
kepuasan pelanggan.

16
 BAB X

PROGRAM ORIENTASI

Program orientasi dilakukan pada seluruh pegawai yang masuk ke Unit Rekam Medis,
sebelum orientasi diadakan pre test dan post tes, berupa soal pilihan ganda 100 soal
dengan materi yang meliputi :
1. Penerimaan pasien
2. Pencatatan
3. Pengolahan data medis
4. Penyimpanan
5. Pengambilan kembali
6. Penyusutan/Pemusnahan
Jadwal Orientasi sesuai tabel dibawah ini :

Tabel 11.1
Tabel Orientasi Umum SDM Unit Rekam Medis

HARI MATERI WAKTU PENGARAH

A. SEMUA SDM INSTALASI REKAM MEDIS Ka. URM
Pengenalan personil 60
Orientasi ruangan dan produk RS Mata
60
Achmad Wardi BWI-DD
Sosialisasi Misi, Visi dan struktur organisasi
60
I RSAW
Sosialisasi Misi, Visi dan struktur organisasi
60
URM
Sosialisasi Peraturan dan Kebijakan RSAW 60
Sosialisasi Peraturan dan Kebijakan URM 60
Sosialisasi uraian jabatan dan tata hubungan
60
kerja
II Sosialisasi pedoman kerja 60
Sosialisasi keselamatan kerja 60
Sosialisasi indikator kinerja 60
Sosialisasi perencanaan dan evaluasi kerja 60
Sosialisasi teknis kegiatan rekam medis
III 60
sesuai dengan nama dan jabatan

17
 Tabel 11.2
Tabel Orientasi SDM Admission & Registrasi Unit Rekam Medis

HARI MATERI WAKTU PENGARAH

B. ADMISSION & REGISTRASI Pj.Admission &
Registrasi
Sosialisasi dasar-dasar 60
berkomunikasi
Penerimaan pasien rawat jalan 60
Penerimaan pasien rawat inap 60
I Penerimaan pasien rawat inap 60
ODC 6 jam
Penerimaan pasien perusahaan 60
rekanan
Menyiapkan berkas RM pasien 60
baru
II Entry data pasien ke dalam 60
komputer
Pencatatan data/registrasi pasien 60
rawat jalan
III
Pencatatan data/registrasi pasien 60
rawat inap
Penerimaan telpon singkat 60
IV Penerimaan telpon panjang 60
Penerimaan telpon pendaftaran 60

Tabel 11.3
Tabel Orientasi SDM Assembling dan Kode Penyakit
Unit Rekam Medis

HARI MATERI WAKTU PENGARAH

C. ASSEMBLING DAN KODE PENYAKIT Pj. Manaj. RM
Sosialisasi bentuk dan macam formulir 60
rekam medis
Assembling berkas RM rawat jalan 60
I Assembling berkas RM rawat inap ( umum, 60
anak, kebidanan, bayi, ODC )
Menyusun berkas RM rawat inap baru 60
(umum, anak, kebidanan, bayi dan ODC )
II Pemilahan berkas RM yang belum lengkap 60

18
 III Sosialisasi buku ICD X dan Ikopim 60

Tabel 11.4
Tabel Orientasi SDM Statistik dan Pelaporan Unit Rekam Medis

HARI MATERI WAKTU PENGARAH

D. STATISTIK DAN PELAPORAN Pj. Manaj. RM
Cara mencetak sensus harian rawat jalan, 20
I
rawat inap dan penunjang medis.
Rekapitulasi sensus harian rawat jalan 60
II Rekapitulasi sensus harian rawat inap 60
Rekapitulasi sensus harian penunjang medis 60
Pengisian formulir asuransi, visum et 20
III
repertum dan form perusahaan rekanan
IV Pengetikan Resume Medis 20

Tabel 11.5
Tabel Orientasi SDM Penyimpanan dan Pendistribusian Berkas RM
Unit Rekam Medis

HARI MATERI WAKTU PENGARAH

E. PENYIMPANAN DAN Pj. Manaj. RM
PENDISTRIBUSIAN BERKAS REKAM
MEDIS
Sosialisasi penerimaan berkas rekam medis. 15
I
Sosialisasi sistem pendistribusian berkas RM 15
Sosialisasi sistem penyimpanan dan 40
II
penjajaran
III Sosialisasi sistem perawatan berkas RM 40

19
 BAB XI
RAPAT

XII.1 Rapat Rutin

Rapat Rutin diselenggarakan pada :
Waktu : Setiap kamis ke tiga setiap bulan
Jam : 13.00 s.d selesai
Tempat : Ruang Unit Rekam Medis
Peserta : Ka. Unit Rekam Medis, staff Rekam Medis yang tidak
bertugas.
Materi :
1. Evaluasi kinerja Unit Rekam Medis.
2. Evaluasi SDM Unit Rekam Medis
3. Evaluasi terhadap materi dan pelaksanaan pelayanan Rekam Medis
4. Perencanaan dan upaya peningkatan kinerja SDM di Unit Rekam Medis.
5. Rekomendasi dan usulan untuk peningkatan kinerja pelayanan Unit Rekam
Medis.
Kelengkapan Rapat : Undangan, daftar hadir, notulen rapat,
laporan/rekomendasi/usulan kepada pimpinan

20
XII.2 Rapat Insidentil
Rapat Insidentil diselenggarakan pada :
Waktu : Sewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu hal yang perlu
dibahas dan diselesaikan segera.
Jam : Sesuai undangan
Tempat : Sesuai undangan
Peserta : Ka. Unit Rekam Medis, staff Rekam Medis yang tidak
bertugas.
Materi : Sesuai dengan masalah yang perlu dibahas.
Kelengkapan rapat : Undangan, daftar hadir, notulen rapat,
laporan/rekomendasi /usulan kepada pimpinan

BAB XII
PELAPORAN

XIII.1 Laporan Harian

Laporan harian instalasi rekam medis meliputi :
1. Laporan jumlah kunjungan pasien rawat inap
2. Laporan jumlah kunjungan pasien rawat jalan
3. Laporan jumlah pemeriksaan penunjang
4. Laporan rekam medis yang keluar per hari

XIII.2. Laporan Bulanan

Laporan bulanan terdiri dari laporan intern dan extern.
Laporan intern meliputi :
1. Laporan kinerja mutu pelayanan RS Mata Achmad Wardi BWI-DD
2. Laporan kinerja mutu pelayanan Unit Rekam Medis
3. Laporan produktifitas dokter

21
 Laporan extern dilaporkan ke Dinas Kesehatan terdiri dari :
1. Laporan RL. 2a1 tentang Data Keadaan Penyakit Khusus Pasien Rawat Inap
Rumah Sakit
2. Laporan RL. 2b1 tentang Data Keadaan Penyakit Khusus Pasien Rawat jalan
Rumah Sakit
3. Laporan RL. 2c tentang Data status Imunisasi
4. Laporan RL. 6 tentang Infeksi Nosokomial

XIII.3. Laporan Tahunan

Instalasi Rekam Medis membuat laporan tahunan terdiri dari :
1. Laporan kinerja mutu pelayanan RS Mata Achmad Wardi BWI-DD
2. Laporan kinerja mutu pelayanan Unit Rekam Medis

Laporan Intern
Laporan Intern dapat bersifat vertikal dan horisontal.
1. Laporan yang bersifat Vertikal
Laporan yang bersifat Vertikal adalah laporan yang ditujukan kepada atasan
langsung dengan tembusan unit terkait, antara lain:
a. Laporan kunjungan pasien rawat jalan, inap dan penunjang.
b. Laporan morbiditas, mortalitas, dan penyakit menular.
c. Laporan tentang efisiensi pelayanan rawat inap, BOR, LOS, BTO, TOI,
GDR, NDR.
d. Laporan berkas rekam medis pasien keluar yang belum
tersimpan/kembali ke Bagian Rekam Medis.
e. Laporan berkas rekam medis yang tidak lengkap.
f. Uraian tugas, petunjuk tugas, daftar cuti, libur di Instalasi Rekam Medis.
g. Permintaan kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan.
2. Laporan yang bersifat Horisontal
Laporan yang bersifat Horisontal adalah laporan ditujukan kepada unit-unit lain
yang berkaitan di RS Mata Achmad Wardi BWI-DD, antara lain:
- Laporan berkas rekam medis pasien keluar yang belum tersimpan/kembali
ke Bagian Rekam Medis.
Laporan Intern dapat berupa laporan rutin dan laporan insidentil.
a. Laporan Rutin meliputi

22
 1. Laporan kunjungan pasien rawat jalan, inap dan penunjang
2. Laporan morbiditas, mortalitas, dan penyakit menular
3. Laporan tentang efisiensi pelayanan rawat inap, BOR, LOS
4. Laporan berkas rekam medis pasien keluar yang belum tersimpan/kembali
ke Bagian Rekam Medis.
5. Laporan berkas rekam medis yang tidak lengkap
6. Uraian tugas, petunjuk tugas, daftar cuti, libur di Bagian Rekam Medis.
7. Permintaan kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan.

b. Laporan Insidentil
Adalah laporan mengenai Unit Rekam Medis pada khususnya dan RS. RS
Mata Achmad Wardi BWI-DD secara umum yang harus segera dilaporkan
karena berkaitan dengan kinerja rumah sakit, seperti :
- Laporan Asuransi
- Laporan Visum Et Repertum
- Resume

Laporan Ekstern

RESUME SISTEM PELAPORAN RUMAH SAKIT

NAMA FORMULIR KODE PERIODE JADWAL LAPORAN

LAPORAN

1 2 3 4

Data Kegiatan Rumah Sakit RL1 Triwulan Tanggal 15

Bulan berikutnya

Data Keadaan Morbiditas Pasien RL2a Triwulan Tanggal 15

Rawat Inap RS
Bulan berikutnya

Data Keadaan Morbiditas Pasien RL2b Triwulan Tanggal 15

23
Rawat Jalan RS Bulan berikutnya

Data Keadaan Penyakit Khusus RL2a1 Bulanan Tanggal 15 Bulan

Pasien Rawat InapRumah Sakit Berikut

Data Keadaan Penyakit Khusus RL2b1 Bulanan Tanggal 15 Bulan

Pasien Rawat Jalan Rumah Sakit Berikut

Data Status Immunisasi RL2c Bulanan Tanggal 15 Bulan

Berikut

Data Individual Morbiditas Pasien Triwulan Tanggal 25 Bulan

Rawat Inap Sampling

- Pasien Umum
RL2.1
- Pasien Obstetri
RL2.2
- Bayi Baru Lahir/Lahir Mati
RL2.3

Data Inventarisasi Pelayanan RL.3 Tahunan per Tanggal 15 Januari

Rumah Sakit 31 Desember

Data Individual Ketenagaan Rumah RL4a Tahunan per Tanggal 15 Januari

Sakit 31 Desember

Data Peralatan Medik Rumah Sakit RL5 Tahunan per Tanggal 15 Januari
31 Desember

Data Infeksi Nosokomial Rumah RL6 Bulanan Tanggal 15 Bulan

Sakit Berikut

24