Anda di halaman 1dari 7

PT Schroder Investment Management Indonesia

Membangun Keberlanjutan Korporasi (Corporate Sustainability)


Michael T. Tjoajadi, Presiden Direktur
18 Maret 2021 For professional investors only. Not suitable for retail clients
Keberlanjutan Korporasi (Corporate Sustainability)

– Pola pikir bisnis telah bergeser. Keuntungan perusahaan yang besar, tidak menjamin perusahaan akan bertahan
dalam jangka panjang.

– Di era teknologi informasi yang semakin berkembang menjadikan perusahaan dapat dipantau oleh pihak-pihak
diluar organisasi. Tata kelola perusahaan, kebijakan perusahaan terhadap isu-isu lingkungan serta produk-produk
yang mendukung pelestarian lingkungan dan masyarakat menjadi perhatian.

– Pemerintah, masyarakat, dan pemangku kepentingan mengharapkan perusahaan untuk terlibat dalam praktik
bisnis yang baik untuk manusia dan lingkungan, bukan hanya fokus pada keuntungan.

– Keberlanjutan perusahaan, adalah penerapan strategi bisnis untuk membuat dampak positif terhadap lingkungan
dan masyarakat, dalam rangka memastikan terciptanya nilai jangka panjang (long-term value).

1
Membangun keberlanjutan korporasi
Mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis

1. Meningkatkan pemahaman pentingnya keberlanjutan korporasi – utamanya oleh jajaran Direksi & Komisaris

2. Meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan – dampak dapat bervariasi, bergantung pada lini bisnisnya

3. Tetapkan tujuan dan komitmen perusahaan – fokus pada mitigasi risiko dan pemanfaatan peluang

4. Membangun sistem dan menyusun proses – menuntut pandangan yang luas, tentang masalah dan dampak

5. Deteksi/ukur kemajuan (sustainability measurment) – tentukan indikator kinerja dan deteksi area perbaikan

6. Komunikasi & pelaporan kepada pemangku kepentingan – sesuaikan dengan standar pelaporan

3
Membangun keberlanjutan korporasi
Mendorong keunggulan kompetitif

Penerapan prinsip-prinsip sustainability pada perusahaan, menciptakan keunggulan kompetitif

a) Aspek ekonomi, mendorong peningkatan kinerja finansial dan meningkatkan ketahanan perusahaan dalam
menghadapi persaingan usaha;

b) Aspek sosial, penekanan pada integrasi pelaksanaan tanggung jawab sosial, kepatuhan terhadap hukum/regulasi
meningkatkan citra positif perusahaan. Berpengaruh besar terhadap keberlangsungan bisnis dalam jangka
panjang;

c) Aspek lingkungan, aktivitas operasional dan pengelolaan sumber daya yang dibutuhkan dalam jangka panjang
ikut menentukan terciptanya keberlanjutan lingkungan sebagai salah satu keunggulan kompetitif;

d) Aspek kesejahteraan karyawan, berpengaruh kepada kenyamanan dan kepuasan kerja karyawan dalam rangka
menciptakan keunggulan kompetitif dalam bentuk ketersediaan SDM yang merupakan aset;

Kunci keberhasilan menciptakan keunggulan kompetitif adalah penerapan strategi perusahaan yang dapat menjaga
keseimbangan antara keberlanjutan bisnis dan keberlanjutan lingkungan.

3
Membangun keberlanjutan korporasi
POJK nomor 3/POJK.04/2021

POJK nomor 3/POJK.04/2021 Tentang Penyelenggaraan Kegiatan Di Bidang Pasar Modal, salah satu yang memberi
pedoman bagi para pelaku di bidang pasar modal dalam menjaga keberlangsungan usaha.

POJK no. 3/POJK.04/2021 memberi pedoman, antara lain mengenai:

▪ Komunikasi terbuka/transparansi kepada para pemangku kepentingan yang ditandai dengan tingkat
pengungkapan informasi dengan kejelasan dan akurasi yang tinggi;

▪ Ketentuan Rapat Umum Pemegang saham, sebagai Lembaga tertinggi pada perusahaan terbatas;

▪ Ketentuan mengenai Pihak pengendali, Direksi dan Komisaris serta tanggung jawab masing-masing;

▪ Ketentuan mengenai pengenaan sanksi administratif dan ganti rugi, dalam upaya mendorong setiap pihak
meningkatkan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan (aspek sosial).

3
Disclaimer
Important information

This document is for information purposes only. It is not intended as promotional material in any respect and may not be circulated, published, reproduced or distributed to any other
person without our prior written consent. This document is not intended to provide, and should not be relied on for, accounting, legal or tax advice, or investment recommendations.

The content of this document and all confidential information relating to PT Schroder Investment Management Indonesia must be treated by you in the strictest confidence, should not be
disclosed to any third party and should only be disclosed to those of your employees, agents and professional advisers who are required to see such information for the purposes of
carrying out their professional/regulated duties. You should ensure that these persons are made aware of the confidential nature of such information and treat it accordingly.

You acknowledge and agree that unauthorized disclosure or use of confidential information would cause irreparable harm, damages would not be an adequate remedy and we shall be
entitled to all forms of equitable relief.

Reliance should not be placed on the views and information in the document when making individual investment and/or strategic decisions. Schroders has expressed its own views and
opinions in this document and these may change. Although the information and opinions contained in this document have been obtained from sources we consider to be reliable, no
responsibility can be accepted for errors of fact or opinion. The information herein is also affected by market conditions and may not reflect at all times the exposure of the relevant fund to
the named counterparties. Exposures may rise as well as fall and we have no obligation to update you on any changes.'

PT Schroder Investment Management Indonesia had received an investment manager license from, and is supervised by the Indonesian Financial Services Authority (OJK).

PT Schroder Investment Management Indonesia


Indonesia Stock Exchange Building
Tower 1, 30th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Telephone: 021 2965 5100 Fax: 021 515 5018
www.schroders.co.id

5
Thank you

Anda mungkin juga menyukai