Anda di halaman 1dari 4

KULIAH KERJA NYATA

KKN UNIVERSITAS ANDALAS


2021
A. IDENTITAS
Nama Atika Gando Suri Nagari Saok Laweh
No. BP 1810532011 Kab/kota Kab. Solok
Fakultas Ekonomi DPL Rayna Kartika, SE, M.Com, Ak, CA.

UMUM
Jenis Kegiatan Program Utama
Judul Program Penguatan Manajemen Keuangan Masjid di Nagari Saok Laweh

C. Term of Reference
1 LATAR BELAKANG
Manajemen diartikan sebagai alat untuk menjalankan proses pengelolaan sumber daya dan
pendanaan untuk melaksanakan kegiatan dalam mencapai tujuan yang sudah ditetapkan
sebelumnya. Setiap pembahasan manajemen dan penerapannya akan terdapat dua macam hal yaitu
organisasi dan administrasi. Organisasi merupakan wadah kerjasama antar dua atau lebih orang,
sedangkan administrasi merupakan proses pencatatan kegiatan dari kelompok yang mengadakan
kerjasama untuk menyelesaikan tujuan bersama. (Sofwan Ridin : 2013)

Pengelolaan dana masjid merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh suatu organisasi atau
pengelola, yang hampir setiap bulan dilakukan, sehingga dapat memberikan informasi kepada
umat atau donator berupa pemasukan maupun pengeluaran dana yang ada dalam masjid tersebut.
(Welim Yohanes Yahya dan Sakti Anugrah Rahmat. 2016:29)

Agar masjid dapat dimanfaatkan sesuai dengan fungsinya maka masjid perlu dikelola dengan
sebaik mungkin, artinya diperlukan manajemen masjid yang baik juga. Yang dimaksud dengan
manajemen masjid adalah kegiatan yang menggunakan perangkat yang meliputi unsur dan fungsi
ditempat melakukan segala aktivitas yang mengandung kepatuhan kepada Alah SWT melalui
ibadah dalam arti seluas-luasnya. Semua tindakan manajemen itu tidak hanya dalam tataran
konsep melainkan harus dilaksanakan, dipraktikan agar dapat diperoleh manfaat yang sebesar-
besarnya. (Sofwan Ridin. 2013:322)

Manajemen masjid akan banyak dibutuhkan untuk memberikan dasar dari konstribusi dalam
menumbuh kembangkan profesionalisme pengelola agar mampu mengelola potensi umat melalui
kegiatan-kegiatan dilingkungan masjid. Dalam konteks manajemen masjid, maka tujuan utama
manajemen masjid yaitu “memakmurkan masjid”. (Sofwan Ridin. 2013:323)

2 TUJUAN
Tujuan dilakukannya Penguatan Manajemen Keuangan Masjid adalah:
 Terciptanya kemakmuran Masjid di Nagari Saok Laweh.
 Pengurus Masjid mampu mengelola dan menghasilkan Laporan Keuangan Masjid secara
Akuntable dan Transparan.

3 SASARAN/PESERTA KEGIATAN
Sasaran kegiatan dari Penguatan Manajemen Keuangan Masjid ini adalah Masjid Asriyah Nagari
Saok Laweh Kecamatan Kubung Kabupaten Solok.

4 NARASUMBER DAN AGENDA KEGIATAN


Narasumber untuk memperoleh data keuangan masjid adalah Pengurus Masjid Asriyah Nagari
Saok Laweh Kecamatan Kubung Kabupaten Solok.

Agenda kegiatan:
 Perkenalan dengan pengurus.
 Tanya jawab seputar perkembangan dan pembenahan masjid.
 Menganalisis data transaksi yang diperoleh dari masjid.
 Menganalisis laporan keuangan masjid.
 Membuat simpulan dari hasil analisis pengelolaan laporan keuangan masjid.
 Memberikan masukan dan saran-saran kepada Pengurus Masjid agar meningkatkan
kinerja pengelolaan masjid.

5 JADWAL/VOLUME KEGIATAN
Kegiatan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 Minggu selama masa KKN berlangsung.
Estimasi Waktu : 1 Agustus - 7 Agustus 2021

6 PERLENGKAPAN
Perlengkapan yang diperlukan dalam kegiatan ini antara lain:
 1 unit laptop
 Data transaksi Masjid
 Laporan Keuangan Masjid

7 KEPANITIAAN
Jumlah kepanitiaan yang dibutuhkan adalah 4 orang dengan rincian sebagai berikut:
a. Ketua pelaksana (1 orang) : bertindak sebagai penanggung jawab.
b. Analisator (3 orang) : membantu dalam menganalisis data transaksi dan laporan keuangan
Masjid

8 RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)


 Tidak Ada

9 PROSEDUR KEGIATAN
Tahapan pelaksanaan kegiatan:
a. Tahap persiapan
Panitia meminta izin dan melakukan koordinasi dengan Pengurus Masjid untuk mendapatkan
izin melaksanakan kegiatan dan mempersiapkan peralatan yang dibutuhkan.

b. Tahap pelaksanaan
 Perkenalan dengan pengurus.
 Tanya jawab seputar perkembangan dan pembenahan masjid.
 Menganalisis data transaksi yang diperoleh dari masjid.
 Menganalisis Laporan Keuangan masjid.
 Membuat simpulan hasil analisis.

c. Tahap evaluasi
 Membuat laporan hasil analisis berupa masukan dan saran kepada Pengurus Masjid agar
meningkatkan kinerja pengelolaan masjid.

10 Program Pendukung
a. Survei UKM terdampak Covid-19 di Lingkungan Nagari Saok Laweh
b. Edukasi Digitalisasi UKM di Lingkungan Nagari Saok Laweh
c. Pembenahan Laporan Keuangan UKM
Program Penunjang
a. Pendataan SDG's Nagari Saok Laweh
b. Pembenahan Profil Nagari Saok Laweh

Anda mungkin juga menyukai