Nama : Hana Afifah

NPM : 183112340250353
Hari/Tanggal : Rabu, 27 Januari 2021
Fakultas : Ekonomi & Bisnis
Program Studi : Manajemen
Mata Kuliah : Perilaku Organisasi (R.05)
Dosen : Ibu Putu R. Adwishanty, SE.M.Si.

JAWABAN UAS
1. Efektivitas komunikasi organisasi dalam konteks seorang pimpinan organisasi yaitu agar
semua berjalan sebagaimana mestinya, karena pimpinan organisasi dalam hal ini berperan
sebagai ujung tombak maka sepatutnya pimpinan organisasi harus dapat memastikan
bahwasanya komunikasi organisasi yang terjadi dilakukan secara optimal. Dengan begitu
maka suatu organisasi dapat berjalan dengan lancar sebagaimana mestinya serta tujuan
organisasi dapat tercapai dengan efektif tanpa adanya hambatan hambatan yang disebabkan
misskomunikasi atau lain sebagainya.

2. Struktur organisasi dan koordinasi berperan penting dalam kemampuan organisasi untuk
berubah dikarenakan hal tersebut struktur organisasi dan koordinasi salah satu sarana suatu
organisasi dalam mencapai sasarannya atau tujuannya, jadi apabila adanya perubahan yang
terjadi demi tercapainya tujuan organisasi agar bisa survive maka struktur organisasi juga
harus menyesuaikan dengan perubahan tersebut. Sebagai contoh apabila suatu organisasi
melakukan penyesuaian terhadap lingkungan maka sturktur organisasi juga harus
melakukan penyesuaian akan hal tersebut dalam langkah untuk mengurangi ketidakpastian
lingkungan, seperti yang kita tahu beberapa organisasi menghadapi lingkungan yang relatif
statis tidak banyak kekuatan di lingkungan mereka yang berubah. Misalnya, tidak muncul
pesaing baru, tidak ada terobosan teknologi baru oleh pesaing saat ini, atau tidak banyak
aktivitas dari kelompok-kelompok tekanan publik yang mungkin memengaruhi organisasi.
Organisasi-organisasi lain menghadapi lingkungan yang sangat dinamis seperti peraturan
pemerintah cepat berubah dan memengaruhi bisnis mereka, pesaing baru, kesulitan dalam
mendapatkan bahan baku, preferensi pelanggan yang terus berubah terhadap produk, dan
semacamnya. Secara signifikan, lingkungan yang statis memberi lebih sedikit
ketidakpastian bagi para manajer dibanding lingkungan yang dinamis. Karena
ketidakpastian adalah sebuah ancaman bagi keefektifan sebuah organisasi, oleh karena itu
pentingnya peran struktur organisasi disini.

3. Menurut pendapat saya, budaya organisasi berpengaruh terhadap motivasi, kepuasan kerja,
maupun kinerja perusahaan dikarenakan dengan budaya organisasi sebuah perusahaan
yang baik maka akan membawa pengaruh yang baik pula kepada karyawan baik itu dari
segi motivasi, kepuasan kerja maupun kinerja perusahaan, senagai contoh jika sebuah
perusahaan memberi dukungan positif terhadap karyawannya maka karyawan juga akan
selalu melakukan segala hal dengan baik dan percaya diri.
 Semakin kuatnya budaya organisasi atau budaya perusahaan tersebut maka semakin kuat
pula dorongan untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai.

4. Menurut pendapat saya iya tentu saja, sikap merefleksikan loyalitas karyawan pada
organisasi dan proses berkelanjutan tentu dapat meningkatkan keberhasilan serta
kemajuan organisasi yang berkelanjutan dikarenakan dengan sikap karyawan yang
seperti itu maka tidak akan sulit bagi suatu organisasi untuk mencapi tujuannya dengan
efektif dan efisien, dengan komitment organisasi maka organisasi memiliki kesempatan
besar menjadi lebih berprestasi.

5. Perubahan yang terjadi berkaitan erat dengan upaya perusahaan untuk terus berkembang
dikarenakan dalam proses perkembangan suatu perusahaan kita semua dapat mengetahui
bahwa perusahaan akan dihadapi dengan banyaknya halangan seperti perkembangan
teknologi, informasi maupun inovasi yang terus berdatangan silih berganti. Semakin
berkembangnya suatu lingkungan akan memaksa sebuah perusahaan untuk melakukan
perubahan sesuai dengan perkembangan zaman, hal ini perlu dilakukan agar perusahaan
tetap bisa survive di masa yang terus berubah, karena tantangan kedepannya bukan lagi
persaingan antara satu perusahaan dengan perusahaan lain, tapi bagaimana suatu
perusahaan tetap bisa bertahan dalam tuntutan perkembangan zaman yang sangat cepat.