Anda di halaman 1dari 63

LAPORAN I

PERANCANGAN DAN APLIKASI SISTEM TEKNIK INDUSTRI 2


(Analisa Kelayakan Pabrik)

WaistPill (Waist Bag – Pillow)

Diajukan untuk memenuhi salah saatu tugas Mata Kuliah Perancaangan dan Aplikasi Sistem
Teknik Industri (PASTI 2)

Disusunoleh :

1. Agung Prasetyo 41616010002


2. Ari Mustofa 41616010009
3. Varatri Apriliani 41616010071
4. Anna Lusiana 41616010075

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2019
LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN I
PERANCANGAN DAN APLIKASI SISTEM TEKNIK INDUSTRI 2
(Analisa Kelayakan Pabrik)

Disusunoleh :

1. Agung Prasetyo 41616010002


2. Ari Mustofa 41616010009
3. Varatri Apriliani 41616010071
4. Anna Lusiana 41616010075

Mengetahui,

Dosen

(Silvi Ariyanti, ST, M.Sc)

ii
KATA PENGANTAR

Segala puji syukur penulis panjatkan hanya bagi Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan
rahmat-Nya, penulis mampu menyelesaikan Laporan I Perancangan & Aplikasi Sistem Teknik
Industri 2 ini.

Laporan I Perancangan & Aplikasi Sistem Teknik Industri 2 ini dikerjakan sebagai syarat
kelulusan mata kuliah Perancangan & Aplikasi Sistem Teknik Industri 2. Laporan Perancangan
& Aplikasi Sistem Teknik Industri 2 ini menjadi suatu pengukuran pembelajaran serta bukti bahwa
para mahasiswa telah mengerti betul karena telah mempraktekkannya secara langsung serta nanti
dapat mempermudah mahasiswa dalam pengerjaan Tugas Akhir.

Dari pengalaman praktikum ini diharapkan agar para mahasiswa mampu menerapkan teori-
teori yang telah diperoleh dari kuliah, khususnya pada mata kuliah Perancangan & Aplikasi Sistem
Teknik Industri 2. Untuk selanjutnya diharapkan para mahasiswa mengenal dan memahami teori-
teori yang pernah dipelajari, juga diharapkan agar mahasiswa dapat mengaplikasikannya pada
kehidupan nyata dan dalam perkembangan industri..

Akhir kata penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan pada penyusunan laporan
akhir ini, namun kiranya laporan akhir ini dapat berguna bagi pihak yang membutuhkannya.

Jakarta, 10 Maret 2019

Penulis

iii
DAFTAR ISI

Halaman Judul .......................................................................................................................... i

Lembar Pengesahan .................................................................................................................. ii

Kata Pengantar .......................................................................................................................... iii

Daftar isi.................................................................................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................................................. 1


1.2. Rumusan Masalah ........................................................................................................ 1
1.3. Tujuan .......................................................................................................................... 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................................. 3

2.1. Landasan Teori ............................................................................................................ 3


2.1.1. Analisa Kelayakan Pabrik .................................................................................. 3
2.1.2. Aspek-aspek Studi Kelayakan ............................................................................ 4
2.1.3. Analisa Strategik Produk .................................................................................... 7
2.1.4. Analisa Peluang Investasi ................................................................................... 8

BAB III PENGOLAHAN DATA ............................................................................................. 16

3.1. Data Izin Usaha Industri .............................................................................................. 16


3.1.1. Dasar Hukum Izin Usaha Industri....................................................................... 16
3.1.2. Prosedur Pengurusan Izin Usaha Industri ........................................................... 17
3.1.3. Persyaratan untuk Mendapatkan Izin Usahan Industri ....................................... 18
3.1.4. Biaya Resmi Pengurusan Izin Usaha Industri ..................................................... 19
3.1.5. Ketentuan Pelaksanaan / Kewajiban Pemegang Izin .......................................... 20
3.1.6. Sanksi / Denda untuk Pelanggaran Ketentuan Izin ............................................. 20
3.2. Data Tanda Daftar Perusahaan .................................................................................... 20
3.2.1. Tata Cara Pendaftaran Perusahaan...................................................................... 20
3.2.2. Persyaratan Pendaftaran Perusahaan................................................................... 22

iv
3.2.3.Prosedur Pendaftaran Perusahaan ........................................................................ 23
3.2.4. Biaya Pengurusan Tanda Daftar Perusahaan ...................................................... 24
3.3. Data AMDAL .............................................................................................................. 24
3.3.1. Dokumen AMDAL ............................................................................................. 26
3.3.2. Fungsi AMDAL .................................................................................................. 26
3.3.3. Pihak-pihak yang Terlibat dalam Proses AMDAL ............................................. 26
3.3.4. Persyaratan Kompetensi dalam Penyusunan Dokumen AMDAL ...................... 27
3.4. Tingkat Suku Bunga Bank ........................................................................................... 27
3.5. Data Peluang Pasar ...................................................................................................... 27
3.5.1.Segmentasi ........................................................................................................... 27
3.5.2.Penargetan ........................................................................................................... 28
3.5.3.Pemosisian ........................................................................................................... 28
3.6. Data Peraturan Perpajakan ........................................................................................... 30
3.7. Data Mesin dan Peralatan ............................................................................................ 34
3.8. Data Harga Komponen ................................................................................................ 35
3.8.1. Komponen Biaya Tetap (Fixed Cost) ................................................................. 35
3.8.2. Komponen Biaya Berubah (Variable Cost) ........................................................ 36
3.8.3. Investasi .............................................................................................................. 37
3.9. Data Bahan Baku ......................................................................................................... 38
3.10. Analisa Peluang Pasar ................................................................................................ 39
3.10.1. Perhitungan BEP (Break Event Point) .............................................................. 43
3.10.2. Perhitungan NPV (Net Present value) dan IRR (Internal Rate of Return) ...... 51

BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI ................................................................................... 53

4.1. Analisis ........................................................................................................................ 53


4.1.1. Analisis Aspek Yuridis Perusahaan ................................................................... 53
4.1.2. Anaisis Dampak Lingkungan ............................................................................. 54
4.1.3. Break Even Point (BEP) ..................................................................................... 54
4.1.4. Internal Rate of Return (IRR) ............................................................................ 54
4.2. Evaluasi........................................................................................................................ 54
4.2.1. Evaluasi Aspek Yuridis Perusahaan ................................................................... 54

v
4.2.2. Evaluasi Aspek Dampak Lingkungan ................................................................ 54
4.2.3. Evaluasi Break Even Point (BEP) ...................................................................... 55
4.2.4. Evaluasi Internal Rate of Return (IRR) .............................................................. 55

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .................................................................................. 56

5.1. Kesimpulan .................................................................................................................. 56


5.2. Saran ............................................................................................................................ 56

vi
BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang


Waist bag atau funny packs adalah tas pinggang berukuran mini yang umumnya dikenakan
disekitar pinggang atau pinggul. Tas yang sempat terkenal di era 90-an ini kembali menjadi
salah satu fashion item yang sering digunakan karena terbilang unik. Dengan bentuknya yang
ramping, tas ini menjadi pilihan bagi mereka yang tidak ingin ribet namun tetap tampil stylish.
Kata waist kalau dilihat dalam kamus bahasa inggris, salah satu artinya adalah pinggang. Selain
bisa dipakai pada pinggang, juga bisa dipakai pada punggung. Selain berukuran simple, waist
bag juga mempunyai banyak kantong atau saku di bagian luarnya. Kemudian di bagian
dalamnya juga masih terdapat beberapa sekat lagi, yang bisa ditaruh powerbank, HP, dan
barang lain yang diperlukan.
Waist bag banyak digunakan pada kalangan anak muda karena bentuknya yang praktis dan
sporty serta mudah dibawa kemana–mana contohnya digunakan pada saat traveling dan untuk
melengkapi OOTD anak muda jaman sekarang.
Maka dari itu, penulis mendesain sebuah produk yang bernama “ WaistPill”. Produk ini di
khususkan untuk seorang traveller karena mempunyai 2 fungsi yaitu sebagai tas dan bantal
sehingga traveller bisa memaanfaatkan produk ini tanpa repot mengeluarkan isi tas dan
membawa bantal yang terkesan tidak praktis karena bantal pada produk waistpill ini
menggunakan bantal tiup jadi sangat simple untuk dibawa kemana–mana.

1.2. Rumusan Masalah


Adapun dalam penyusunan laporan penelitian perancangan analisa finansial usaha
pembuatan WaistPill (Waist Bag – Pillow) ini adalah sebagai berikut :
1. Apakah usaha ini layak dijalankan ?
2. Seberapa besar biaya yang harus keluarkan untuk membuat usaha ini ?
3. Berapa besar biaya untuk membuat satu produk WaistPill ?

1.3. Tujuan

1
1. Untuk mengetahui layak atau tidak usaha pembuatan produk ini.
2. Untuk mengetahui berapa besar biaya yang dibutuhkan untuk membuat usaha ini.
3. Untuk mengetahui berapa besar biaya untuk membuat satu produk WaistPill.

2
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Landasan Teori


2.1.1. Analisa Kelayakan Pabrik
Studi kelayakan proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek
(biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil.
Tujuan dilakukannya studi kelayakan adalah utnuk menghindari keterlanjuran
penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan.
Tentu saja studi kelayakan memakai biaya, tetapi biaya tersebut relatif kecil apabila
dibandingkan dengan resiko kegagalan suatu proyek yang menyangkut investasi dalam
jumlah besar.
Lembaga-lembaga yang memerlukan studi kelayakan adalah:
1. Investor
Pihak yang akan menanamkan dana mereka dalam suatu proyek (sebagai pemilik
perusahaan nantinya atau penegang saham) akan lebih memperhatikan prospek usaha
tersebut. Pengertian prospek disini adalah tingkat keuntungan yang diharapkan akan
diperoleh dari investasi tersebut beserta resiko investasi. Ada hubungan yang positif
antara tingkat keuntungan dengan resiko investasi. Semakin tinggi resiko investasi,
semakin tinggi juga tingkat keuntungan yang diminta oleh para investor.
2. Kreditur/Bank
Para kreditur/bank akan lebih memperhatikan segi keamanan dan yang dipinjamkan
mereka. Dengan demikian, memereka mengharapkan bunga ditambah dengan angsuran
pokok pinjaman bisa dilakukan tepat pada waktunya. Karena itu, mereka sangat
memperhatikan pola aliran kas selama jangka waktu pinjaman tersebut. Tentu saja ini
tidak berarti mereka tidak memperhatikan prospek usaha tersebut. Tetapi perhatian
utama mereka adalah periode pengembalian pinjaman tersebut. Selama dalam periode
tersebut perusahaan memang benar-benar dapat mengembalikan pinjamannya, setelah
periode tersebut perkembangan perusahaan/proyek tersebut tidak lagi menjadi
perhatian pihak pemberi pinjaman.

3
3. Pemerintah
Pemerintah terutama lebih berkepentingan dengan manfaat proyek tersebut bagi
perekonomian nasional. Apakah proyek tersebut akan membantu menghemat devisa,
menambah devisa, atau memperluas kesempatan kerja. Manfaat ini terutama dikaitkan
dengan penanggulangan masalah-masalah yang sedang dihadapi oleh Negara tersebut.
Misalnya, apabila saat ini pemerintah sedang menggalakkan ekspor non migas, maka
proyek-proyek yang akan mengekspor hasil produksinya, dan tidak banyak memakai
komponen impor akan lebih disukai pemerintah. Konsekuensinya adalah bahwa
perusahaan mungkin lebih mudah mendapat berbagai fasilitas apabila sektor yang
digarap memang sedang diprioritaskan oleh pemerintah.

2.1.2. Aspek-aspek Studi Kelayakan


1. Aspek pasar
Aspek pasar dan pemasaran mencoba mempelajari tentang:
a. Permintaan, baik secara total ataupun dirinci menurut daerah, jenis konsumen,
perusahaan besar pemakai. Disini juga perlu diperkirakan tentang proyeksi
permintaan tersebut.
b. Penawaran, baik yang berasal dari dalam negeri, maupun yang berasal dari impor.
Bagaimana perkembangannya di masa lalu dan bagaimana perkiraan di masa yang
akan datang. Faktor-faktor yang mempengaruhi penawaran ini, seperti jenis barang
yang bisa menyaingi, perlindungan dari pemerintah, dan sebagainya, perlu pula
diperhatikan.
c. Harga, dilakukan perbandingan dengan barang-barang impor, produksi dalam
negeri lainnya. Apakah ada kecenderungan perubahan harga dan kalau ya,
bagaimana polanya.
d. Program pemasaran, mencakup strategi pemasaran yang akan dipergunakan,
marketing mix. Identifikasi siklus kehidupan produk, pada tahap apa produk akan
dibuat.
e. Perkirakan penjualan yang bisa dicapai perusahaan, market share yang bisa
dikuasai perusahaan.
f. Perkirakan peluang pasar yang bisa dimasuki oleh perusahaan.

4
2. Aspek teknis
Aspek teknis dan produksi menyangkut berbagai pertanyaan penting tentang:
a. Apakah studi dan pengujian pendahuluan pernah dilakukan?
b. Apakah skala produksi yang dipilih sudah optimal?
Apakah luas produksi ini akan meminimumkan biaya produksi rata-rata atau akan
memaksimumkan laba? Jadi, mempertimbangkan secara simultan faktor permintaan.
c. Apakah proses produksi yang dipilih sudah tepat?
Umumnya terdapat beberapa alternatif proses produksi untuk menghasilkan produk
yang sama. Misalnya, semen bisa dibuat dengan proses basah ataupun proses kering,
soda bisa dibuat dengan metode elektrolisis atau metode kimia.
d. Apakah mesin-mesin dan perlengkapan yang dipilih sudah tepat?
Faktor yang diperhatikan adalah tentang umur ekonomis dan fasilitas pelayanan kalau
terjadi kerusakan mesin.
e. Apakah perlengkapan-perlengkapan tambahan dan pekerjaan teknis tambahan telah
dilakukan?
Faktor-faktor seperti material handling, supply bahan pembantu, kontrol kualitas, dan
sebagainya perlu diperhatikan juga.
f. Apakah telah disiapkan tentang kemungkinan penanganan terhadap limbah produksi?
g. Apakah tata letak yang diusulkan dari fasilitas produksi cukup baik?
h. Bagaimana dengan pemilihan lokasi dan site produksi?

3. Aspek manajemen
Aspek manajemen mempelajari tentang:
a. Manajemen dalam masa pembangunan proyek
Siapa pelaksana proyek tersebut? Bagaimana jadwal penyelesaian proyek? Siapa yang
melakukan studi masing-masing aspek: pemasaran, teknis, dan lain sebagainya.
b. Manajemen dalam operasi
Bentuk organisasi/badan usaha yang dipilih. Struktur organisasi, deskripsi jabatan,
dan spesifikasi jabatan. Anggota direksi dan tenaga-tenaga kunci, jumlah tenaga kerja
dan jadwal tenaga kerja yang akan digunakan. Sebuah struktur akan menunjukkan
rancangan organisasi yang utama.

5
4. Aspek keuangan
Aspek keuangan mempelajari berbagai faktor penting seperti:
a. Dana yang diperlukan untuk investasi, baik untuk aktiva tetap maupun modal kerja.
b. Sumber-sumber pembelanjaan yang akan digunakan. Seberapa banyak modal yang
berupa dana sendiri dan berapa banyak yang berupa pinjaman jangka pendek, dan
berapa yang jangka panjang.
c. Taksiran penghasilan, biaya, dan rugi/laba pada berbagai tingkat operasional.
d. Manfaat dan biaya dalam arti finansial, seperti rate of return on investment, net present
value, internal rate of return, profitability index, dan payback period. Estimasi
terhadap resiko proyek, resiko dalam arti total, atau kalau mungkin yang hanya
sistematis.
e. Proyeksi keuangan.
Pembuatan neraca yang diproyeksikan dan proyeksi sumber dan penggunaan dana.

5. Aspek hukum
Aspek hukum mempelajari tentang:
a. Bentuk badan usaha yang akan digunakan.
b. Jaminan-jaminan yang bisa disediakan jika menggunkaan sumber dana yang berupa
pinjaman.
c. Berbagai akta, sertifikat, izin yang diperlukan, dan sebagainya.

6. Aspek ekonomi dan sosial


Aspek ekonomi dan sosial meliputi penelitian tentang:
a. Pengaruh proyek tersebut terhadap peningkatan penghasilan Negara.
b. Pengaruh proyek tersebut terhadap devisa yang bisa dihemat dan yang bisa diperoleh.
c. Penambahan kesempatan kerja.
d. Pemerataan kesempatan kerja.
e. Bagaimana pengaruh proyek tersebut terhadap industri lain?
f. Aspek yang bersifat sosial seperti menjadi semakin ramainya daerah tersebut, lalu
lintas yang semakin lancar, adanya penerangan listrik, dan lain sebagainya.

Tujuan dari perhitungan kriteria investasi adalah untuk mengetahui sejauh mana
gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik

6
dilihat dari financial benefit maupun social benefit. Hasil perhitungan kriteria investasi
merupakan indikator dari modal yang diinvestasikan yaitu perbandingan antara total
benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value
selama umur ekonomis proyek. Apabila hasil perhitungan telah menunjukkan layak,
pelaksanaannya akan jarang mengalami kegagalan. Kegagalan hanya terjadi karena
faktor-faktor uncontrollable seperti banjir, gempa bumi, perubahan peraturan pemerintah,
disamping data yang digunakan tidak relevan.

Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (cash out flows) yang
menggambarkan posisi keuangan di masa yang akan datang dapat digunakan sebagai alat
kontrol dalam pengendalian biaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan
usaha/proyek.

Di pihak lain, dengan adanya hasil perhitungan kriteria investasi, penanam modal
dapat menggunakannya sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan,
apakah modal yang ditanam lebih baik pada proyek atau lembaga keuangan seperti bank
dan lembaga keuangan lainnya.

Secara umum, keputusan yang timbul dari hasil analisis proyek dapat digolongkan
atas 3 bagian:

a. Menerima atau menolak proyek.


b. Memilih satu atau beberapa proyek yang paling layak untuk dikerjakan.
c. Menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.

2.1.3. Analisa Strategik Produk


Menurut Porter, jika perusahaan ingin meningkatkan usaha dalam persaingan yang
semakin ketat, perusahaan harus memilih prinsip berbisnis, yaitu produk dengan harga
yang semakit bersaing, perusahaan harus memilih prinsip bisnis, yaitu produk dengan
harga yang tinggi atau produk dengan biaya yang rendah, bukan kedua-duanya.
Berdasarkan prinsip ini Porter menyatakan 3 prinsip generic strategic.
1. Strategi diferensiasi.

7
Cirinya adalah perusahaan memutuskan untuk membangun persepsi pasar potensial
terhadap produk/jasa yang unggul agar tampak berbeda dibandingkan produk
pesaing. Pelanggan diharapkan mau membeli dengan harga yang mahal karena
adanya perbedaan itu.
2. Strategi kepemimpinan dengan biaya menyeluruh
Cirinya adalah perusahaan mengkonsentrasikan perhatian pada harga jual produk
yang murak untuk menekan biaya produksi, promosi, maupun riset. Jika perlu,
produk yang dihasilkan hanya sekedar meniru produk pesaing.
3. Strategi focus
Cirinya adalah perusahaan mengkonsentrasikan pada pangsa pasar tertentu untuk
menghindar dari pesaing.

2.1.4. Analisa Peluang Investasi


Tujuan dari perhitungan kriteria investasi adalah untuk mengetahui sejauh mana
gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik
dilihat dari financial benefit maupun social benefit. Hasil perhitungan kriteria investasi
merupakan indikator dari modalyang diinvestasikan yaitu perbandingan antara total
benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value
selama umur ekonomis proyek. Apabila hasil perhitungantelah menunjukkan layak,
pelaksanaannya akan jarang mengalami kegagalan. Kegagalan hanya terjadikarena faktor-
faktor uncontrollable seperti banjir, gempa bumi, perubahan peraturan pemerintah,
disamping data yang digunakan tidak relevan.
Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (cash out flows) yang
menggambarkanposisi keuangan di masa yang akan datang dapat digunakan sebagai alat
kontrol dalam pengendalianbiaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan
usaha/proyek.
Di pihak lain, dengan adanya hasil perhitungan kriteria investasi, penanam modal
dapatmenggunakannya sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan, apakah
modal yangditanam lebih baik pada proyek atau lembaga keuangan seperti bank dan
lembaga keuangan lainnya.

8
Secara umum, keputusan yang yang timbul dari hasil analisis proyek dapat
digolongkan atas 3bagian:
a. Menerima atau menolak proyek.
b. Memilih satu atau beberapa proyek yang paling layak untuk dikerjakan.
c. Menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.

Adapun perhitungan kriteria investasi terdiri dari:


1. Net Present Value (NPV)
Net Present Value adalah kriteria investasi yang banyak digunakan
dalam mengukur apakah suatu proyek layak atau tidak. Perhitungan Net present
value merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan Social
Opportunity Cost of Capital (SOCC) sebagai discount faktor. Secara singkat,
formula untuk Net present value adalah sebagai berikut:

𝑁𝑃𝑉 = ∑ 𝑁𝐵𝑖 (1 + 𝑖)−𝑛


𝑖=1

atau

𝑛
𝑁𝐵
𝑁𝑃𝑉 = ∑
(1 + 𝑖)𝑛
𝑖=1

atau

𝑛 𝑛

𝑁𝑃𝑉 = ∑ 𝐵̅𝑖 − 𝐶𝑖̅ = ∑ 𝑁𝐵̅𝑖


𝑖=1 𝑖=1

Dimana:
NB = Net Benefit = Benefit – Cost
B = Benefit yang telah didiskon
C = Cost yang telah didiskon
I = Discount Faktor
N = Tahun (waktu)

9
Apabila hasil perhitungan net present value lebih besar dari 0 (nol),
dikatakan usaha/proyek tersebut layak untuk dilaksanakan dan jika lebih kecil
dari 0 (nol) tidak layak untuk dilaksanakan. Hasil perhitnungan net present
value sama dengan 0 (nol) berarti proyek tersebutberada dalam keadaan Break
Even Point (BEP) dimana total pendapatan sama dengan total biaya dalam
bentuk present value.
Untuk menghitung NPV dalam sebuah gagasan usaha (proyek),
diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi, biaya operasi, dan
pemeliharaan serta perkiraan benefit dari proyek yang direncanakan.

2. Internal Rate of Return (IRR)

Internal Rate of Return adalah suatu tingkat discount rate yang


menghasilkan net present value sama dengan 0 (nol). Dengan demikian apabila
hasil perhitungan IRR lebih besar dari Social Opportunity Cost of Capital
(SOCC) dikatakan proyek tersebut layak, bila sama dengan SOCC berarti
pulang pokok dan dibawah SOCC maka proyek tersebut tidak layak. Formula
untuk IRR dapat dirumuskan sebagai berikut:

𝑁𝑃𝑉
𝐼𝑅𝑅 = 𝑖1 + (𝑖 − 𝑖1 )
(𝑁𝑃𝑉1 − 𝑁𝑃𝑉2 ) 2

Dimana:

i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan 𝑁𝑃𝑉1

i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan 𝑁𝑃𝑉2

3. Profitability Ratio

Profitability Ratio merupakan suatu rasio perbandingan antara selisih


benefit dengan biaya operasi dan pemeliharaan dibanding dengan jumlah
investasi. Nilai dari masing-masing variabel dalam bentuk present value atau
nilai yang telah di discount dengan discount faktor dari Social Opportunity Cost

10
of Capital yang berlaku dalam masyarakat, dapat ditulis dalam formula sebagai
berikut:

∑𝑛𝑖=1 𝐵̅𝑖 − ∑𝑛𝑖=1 𝑂𝑀


̅𝑖
𝑃𝑅 =
∑𝑛𝑖=1 𝐼𝑖̅

4. Pay Back Period

Pay Back Period adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan


terjadinya arus penerimaan (cash in flows) secara kumulatif sama dengan
jumlah investasi dalam bentuk present value.Analisis Pay Back Period dalam
studi kelayakan perlu juga ditampilkan untuk mengetahui berapa lama
usaha/proyek yang dikerjakan baru dapat mengembalikan investasi. Semakin
cepat dalam pengembalian biaya investasi sebuah royek, semakin baik proyek
tersebut karena semakin lancar perputaran modal.

Dipihak lain, dengan adanya perkembangan teknologi yang begitu cepat


akhir-akhir ini, semakin cepat pengembalian biaya investasi, semakin mudah
dalam penggantian asset baru. Terlambatnya pengembalian investasi dalam
proyek yang dikerjakan bias menyebabkan kerugian bagi perusahaan karena
aset lama, kendatipun masih baik dilihat dari segi teknis, dari segi ekonomis
kurang menguntungkan lagi karena adanya perusahaan sejenis yang telah
menggunakan asset baru dengan menggunakan teknologi baru yang bias
menyebabkan harga pokok bertambah rendah dan kualitas produksi bertambah
tinggi.

∑𝑛𝑖−1 𝐼𝑖̅ − ∑𝑛𝑖=1 𝐵̅𝑡𝑒𝑝−1


𝑃𝐵𝑇 = 𝑇𝑝−1 +
𝐵̅𝑝

Dimana:

PBP = Pay Back Period

𝑇𝑝−1 = Tahun sebelum terdapat PBP

11
𝐼𝑖̅ = Jumlah investasi yang telah di discount

𝐵̅𝑡𝑒𝑝−1 = Jumlah benefit yang telah di discount sebelum Pay Back Period

𝐵̅𝑝 =Jumlah benefit pada Pay Back Period berada

5. Break Even Point (BEP)

Break Even Point adalah titik pulang pokok dimana total revenue sama
dengan total cost. Dilihat dari jangka waktu pelaksanaan sebuah proyek,
terjadinya titik pulang pokok tergantung pada lama arus penerimaan sebuah
proyek dapat menutupi segala biaya operasi dan pemeliharaan beserta biaya
modal lainnya.

Apabila sebuah studi kelayakan atau analisis proyek telah dapat


menentukan jangka waktu dalam pengembalian total biaya, timbul pertanyaan
lainnya apakah perusahaan mampu untuk menanggung segala biaya sebelum
tercapainya titik BEP ini. Karena selama perusahaan masih berada dibawah titik
Break Even Point, selama itu juga perusahaan tersebut masih menderita
kerugian. Dalam hal ini, semakin lama sebuah perusahaan mencapai titik
pulang pokok, semakin besar saldo rugi karena keuntungan yang diterima
masih menutupi segala biaya yang telah dikeluarkan.

Dilihat dari kemampuan pimpinan perusahaan, karena lamanya untuk


mencapai titik pulangpokok, pengembangan proyek tidak feasible karena para
pengusaha tidak mampu dalammenutupi segala biaya dalam waktu yang relatif
lama. Sebaliknya bagi pengusaha yang mempunyai dana/modal dalam jumlah
yang relatif besar, kendatipun dalam waktu yang relatif lama baru mencapai
titik pulang pokok, tapi proyeknya feasible dalam jangka panjang, mungkin
pemilihan proyek ini merupakan salah satu aletrnatif yang tepat dalam
penanaman investasi.

Sebagai contoh, usaha perkebunan sawit, dimana proyek ini baru mulai
produksi pada tahun kelima atau tahun keenam dan diperkirakan diatas tahun

12
kesepuluh baru mencapai BEP. Dilihat dari perkiraan benefit, karena waktu
produksi yang cukup lama dan biaya operasi cenderung menurun, mungkin
proyek ini dilihat dari segi analisis ekonomi dalam jangka panjang akan
memberikan benefit yang cukup layak. Dilihat dari kemampuan investor dalam
pengadaan dan serta prospek usaha di masa yang akan datang, memilih proyek
perkebunan adalah salah satu alternatif yang tepat dalam penanaman investasi.

Berdasarkan pada uraian diatas, layak tidaknya suatu proyek atas suatu
gagasan usaha yang akan dikembangkan juga tergantung pada kemampuan
investor dalam pengadaan dana, disamping hasil analisis ekonomi yang cukup
mendukung.

Formula yang digunakan untuk menghitung BEP yang menunjukkan


waktu pengembalian total cost, sebagai berikut:

̅̅̅̅𝑖 − ∑𝑛𝑖=1 𝐵̅𝑡𝑒𝑝−1


∑𝑛𝑖=1 𝑇𝐶
𝐵𝐸𝑃 = 𝑇𝑝−1
𝐵̅𝑝

Dimana:

BEP = Break Even Point

𝑇𝑝−1 = Tahun sebelum terdapat BEP

̅̅̅̅𝑖
𝑇𝐶 = Jumlah total cost yang telah di discount

𝐵̅𝑡𝑒𝑝−1 = Jumlah benefit yang telah di discount sebelum Break Even


Point

𝐵̅𝑝 =Jumlah benefit pada Break Even Point berada

Biaya-biaya dapat dikategorikan atas:

13
a. Biaya berubah (variabel cost), yaitu biaya yang besarnya tergantung
kepada banyaknya produksi seperti biaya bahan, sebagian besar biaya
energi, sebagian besar biaya perawatan, sebagian sewa-sewa dan upah
karyawan lepas. Biaya berubah umumnya diasumsikan fungsi linear:
y = ax

dimana x = jumlah produksi

b. Biaya tetap (fixed cost), yaitu biaya yang besarnya tetap walaupun
tidak ada produksi, seperti gaji karyawan tetap, depresiasi, amortisasi,
asuransi, PBB, seluruh atau sebagian sewa-sewa, sebagian biaya
energi, sebagian biaya perawatan.

Biaya tetap merupakan konstanta:

y=b

Total biaya seluruhnya menjadi:

y = ax + b ......................................................(1)

Apabila penjualan per-unit produksi diasumsikan konstan maka hasil


penjualan juga merupakan garis lurus:

y = sx .............................................................(2)

14
Perpotongan antara persamaan (1) dan (2) merupakan titik impas
(BEP) yang ditunjukkan oleh Gambar 1.1.

Apabila kapasitas produksi lebih kecil dari BEP maka perusahaan akan
merugi dan apabila kapasitas di atas BEP maka perusahaan akan berlaba.

Dilihat dari segi studi kelayakan bisnis, yang disusun merupakan


pedoman kerja bagi pelaksana proyek, baik dalam produksi, pelaksanaan
pemasaran hasil produksi, cara dalam penanaman investasi, bahkan cara dalam
menentukan jumlah tenaga kerja serta jumlah pimpinan yang diperlukan.
Layaknya suatu gagasan usaha/proyek untuk dikerjakan, dalam sebuah studi
kelayakan adalah apabila kegiatan usaha/proyek yang dikerjakan berdasarkan
pada kegiatan yang telah diatur dalam kelayakan usaha, dan keadaan ini tidak
menjamin kegiatan proyek apabila dikerjakan tidak selaras dengan kegiatan
yang telah ditetapkan dalam sebuah studi kelayakan.

15
BAB III
PENGOLAHAN DATA

3.1. Data Izin Usaha Industri


Izin Usaha Industri (IUI) adalah izin yang harus dimiliki untuk melakukan
kegiatan usaha industri. Izin usaha industri diberikan kepada industri yang berlokasi di
kawasan industri/kawasan berikat atau yang berlokasi di luar kawasan
industri/kawasan berikat.
Berdasarkan jenisnya, Izin Usaha Industri dibedakan menjadi dua, yaitu :
1) Izin Usaha Industri melalui tahap persetujuan prinsip ; diberikan kepada
perusahaan industri unutk langsung dapat melakukan persiapan-persiapan dan
usaha pembangunan, pengadaan dan instalasi/peralatan, dan lain-lain yang
diperlukan. Izin Usaha Industri ini diberikan kepada perusahaan industri yang
jenis industri dan proses produksinya tidak merusak ataupun membahayakan
lingkungan, serta tidak menggunakan Sumber Daya Alam (SDA) berlebihan
atau perusahaan industri yang tidak berlokasi di kawasan industri.
2) Izin Usaha Industri tanpa melalui persetujuan prinsip ; diberikan kepada
perusahaan industri yang berlokasi di kawasan industri/kawasan berikat yang
memiliki izin dan jenis industri atau proses produksinya tidak merusak ataupun
membahayakan lingkungan.

3.1.1. Dasar Hukum Izin Usaha Industri


Dasar hukum yang mengatur tentang Izin Usaha Industri, yaitu :
1. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia No.:41/M-
Ind/Per/6/2008, tentang ketentuan dan tata cara pemberian izin usaha
industri, izin perluasan dan tanda daftar industri.
2. Peraturan Menteri perindustrian Nomor 05/M-Ind/Per/1/2009, tentang
Perubahan atas Peraturan menteri Perindustrian Nomor 66/M-Ind/Per/2008,
tentang Pelimpahan kewenangan Pemberian Izin Usaha Industri dan Izin
Usaha Perluasan dalam Rangka Penanaman Modal.

16
3.1.2. Prosedur Pengurusan Izin Usaha Industri
3.1.2.1. Prosedur Pengurusan Izin Usaha Industri melalui Tahap Persetujuan
Prinsip
Tata cara permintaan Izin Usaha Industri melalui tahap persetujuan prinsip,
yaitu :
1. Pengajuan permintaan persetujuan prinsip menggunakan formulir.
2. Pengajuan permintaan Izin Usaha Industri melalui tahap persetujuan prinsip
menggunakan formulir.
3. Permintaan persetujuan prinsip diajukan oleh pemohon kepada Kepala
Dinas Perindag dengan menggunakan formulir.
4. Setelah formulir diterima secara lengkap dan benar, selambat-lambatnya 14
(empat belas) hari kerja Kepala Dinas Perindag wajib memberikan
persetujuan prinsip dengan menggunakan formulir.

3.1.2.2. Prosedur Pengurusan Izin Usaha Industri Tanpa Persetujuan Prinsip


Tata cara permintaan Izin Usaha Industri tanpa persetujuan prinsip, yaitu :
1. Pengajuan permintaan Izin Usaha Industri melalui tahap persetujuan prinsip
menggunakan formulir.
2. Pengajuan permintaan izin perluasan usaha menggunakan formulir.
3. Permintaan Izin Usaha Industri bagi jenis usaha industri yang pemberian
Izin Usaha Industri tanpa melalui tahap persetujuan prinsip dilakukan
dengan menggunakan formulir dan mengisi daftar isian untuk permintaan
Izin Usaha Industri dengan menggunakan formulir.
4. Formulir diajukan langsung oleh Perusahaan Industri kepada Kepala Dinas
Perindag yang bersangkutan.
5. Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari kerja terhitung sejak diterimanya
formulir secara lengkap dan benar, Kepala Dinas Perindag yang
bersangkutan wajib memberikan Izin Usaha Industri dengan menggunakan
formulir.

3.1.2.3. Prosedur Pengurusan Izin Usaha Industri Kecil

17
Tata cara permintaan Izin Usaha Industri kecil, yaitu :
1. Setiap pendirian perusahaan industri yang nilai investasi perusahaan
seluruhnya sebesar Rp. 5.000.000,00 (lima juta rupiah) sampai dengan Rp.
200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan
tempat usaha, wajib memperoleh Izin Usaha Industri.
2. Perusahaan industri untuk memperoleh Izin Usaha Industri tidak diperlukan
tahap persetujuan prinsip.
3. Permintaan Izin Usaha Industri kecil diajukan langsung oleh pemohon
kepada Kepala Dinas Perindag dengan menggunakan formulir.
4. Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari kerja terhitung sejak diterimanya
Permintaan Izin Usaha Industri kecil secara lengkap dan benar, Kepala
Dinas Perindag setempat wajib memberikan Izin Usaha Industri Kecil
dengan menggunakan formulir.

3.1.3. Persyaratan untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri


3.1.3.1. Persyaratan Permintaan Persetujuan Prinsip
Syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk permintaan persetujuan prinsip, yaitu
:
1. Formulir Permintaan Persetujuan Prinsip.
2. Fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
3. Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan dan Akta Perubahan.

3.1.3.2. Persyaratan Permintaan Izin Usaaha Industri melalui Tahap Persetujuan


Prinsip
Syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk permintaan Izin Usaha Industri
melalui tahap persetujuan prinsip, yaitu :
1. Formulir Permintaan Izin Usaha Industri (Baru/Hilang/Rusak).
2. Formulir Permintaan Izin Perluasan.
3. Formulir Permintaan Persetujuan Pemindahan Lokasi Pabrik.
4. Fotokopi Persetujuan Prinsip.
5. Informasi Kemajuan Pembangunan Pabrik.

18
6. Fotokopi NPWP.
7. Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan dan Akta Perubahan.
8. Fotokopi Izin Mendirikan Bangunan (IMB).
9. Fotokopi Nama Direksi dan Dewan Komisaris.
10. Fotokopi UKL dan UPL atau SPPL.
11. Fotokopi Izin Lokasi.
12. Fotokopi Undang-Undang Gangguan atau AMDAL.

3.1.3.3. Persyaratan Permintaan Izin Usaha Industri Tanpa melalui Tahap


Persetujuan Prinsip
Syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk permintaan Izin Usaha Industri tanpa
melalui tahap persetujuan prinsip, yaitu :
1. Formulir Permintaan Izin Usaha Industri.
2. Informasi Pembangunan Pabrik dan Sarana Produksi (Proyek).
3. Fotokopi NPWP.
4. Fotokopi Akta Pendirian atau Akta Perubahan.
5. Fotokopi Izin Mendirikan Bangunan (IMB).

3.1.3.4. Persyaratan Permintaan Izin Usaha Industri Kecil


Syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk permintaan Izin Usaha Industri kecil,
yaitu formulir Permintaan Izin Usaha Industri Kecil.

3.1.4. Biaya Resmi Pengurusan Izin Usaha Industri


Biaya pengurusan Izin Usaha Industri, yaitu :
1. Usaha Kecil : 0,50 x Rp. 100.000,00 = Rp. 50.000,00
2. Usaha Menengah : 1,50 x Rp. 100.000,00 = Rp. 150.000,00
3. Usaha Besar : 2,50 x Rp. 100.000,00 = Rp. 250.000,00

3.1.5. Ketentuan Pelaksanaan/Kewajiban Pemegang Izin


Ketentuan-ketentuan dalam pelaksanaan Izin Usaha Industri atau kewajiban
pemegang Izin Usaha Industri adalah sebagai berikut :

19
1. Perusahaan yang telah memperoleh Izin Usaha Industri wajib
menyampaikan informasi industri secara berkala kepada pejabat yang
berwenang memberikan Izin Usaha Industri.
2. Membayar Retribusi Izin Usaha Industri.

3.1.6. Sanksi / Denda untuk Pelanggaran Ketentuan Izin


Sanksi yang dikenakan apabila terjadi pelanggaran ketentuan izin, yaitu :
1. Perusahaan Industri yang tidak melaksanakan ketentuan-ketentuan dalam
Izin Usaha Industri dikenakan sanksi sesuai ketentuan pidana yang
tercantum dalam Pasal 24 dan Pasal 27 UU No. 5 Tahun 1984 tentang
Perindustrian.
2. Wajib Retribusi yang tidak melaksanakan kewajiban sehingga merugikan
Keuangan Daerah, diancam pidana yang tercantum dalam Pasal 18 Perda
No. 29 Tahun 2001 tentang Retribusi Izin Usaha Industri.

3.2. Data Tanda Daftar Perusahaan


Tanda Daftar Perusahaan (TDP) adalah surat tanda pengesahan yang diberikan
oleh Kantor Pendaftaran Perusahaan kepada perusahaan yang telah melakukan
pendaftaran perusahaan.

3.2.1. Tata Cara Pendaftaran Perusahaan


Tata cara pendaftaran perusahaan berdasarkan Peraturan Menteri Perdagangan No.
37/M-DAG/PER/9/2007 pasal 9 yaitu :
1. Pendaftaran perusahaan dilakukan oleh pemilik, pengurus, penanggungjawab,
atau kuasa perusahaan yang sah pada Kantor Pembantu Perusahaan (KPP)
Kabupaten/Kota/Kotamadya di tempat kedudukan perusahaan.
2. Kuasa perusahaan tidak termasuk kuasa untuk menandatangani formulir
pendaftaran perusahaan.
3. Pendaftaran perusahaan dilakukan dengan mengisi formulir pendaftaran
perusahaan yang disampaikan langsung kepada Kepala

20
Kabupaten/Kota/Kotamadya dengan melampirkan dokumen-dokumen
persyaratan.
4. Pendaftaran perusahaan bagi agen perusahaan atau anak perusahaan berlaku
ketentuan sesuai dengan bentuk perusahaannya.
5. Formulir pendaftaran perusahaan untuk Perseroan Terbatas (PT)
ditandatangani oleh pengurus atau penanggungjawab perusahaan.
6. Formulir pendaftaran perusahaan untuk Koperasi, Persekutuan Komanditer
(CV), Firma (Fa), Perorangan, dan Bentuk Usaha Lainnya (BUL)
ditandatangani oleh pemilik, pengurus, atau penanggungjawab perusahaan.
7. Kepala KPP Kabupaten/Kota/Kotamadya mengesahkan pendaftaran
perusahaan dan menerbitkan TDP paling lambat 3 (tiga) hari kerja terhitung
sejak formulir pendaftaran dan dokumen persyaratan diterima secara benar dan
lengkap.
8. Pendaftaran dikenakan biaya administrasi sebesar Rp. 0,00 (nol rupiah).
9. TDP diterbitkan berdasarkan bentuk perusahaan dengan menggunakan blanko
warna.
10. Perusahaan yang telah menerima TDP harus memasang TDP di tempat yang
mudah dibaca dan dilihat oleh umum, dan nomor TDP harus dicantumkan pada
papan nama dan dokumen-dokumen perusahaan yang dipergunakan dalam
kegiatan usahanya.
11. TDP berlaku untuk jangka waktu 5 (lima) tahun terhitung mulai tanggal
diterbitkan dan wajib diperbaharui paling lambat 3 (tiga) bulan sebelum masa
berlakunya berakhir.
12. Penolakan Pendaftaran dilakukan apabila pengisian formulir pendaftaran
perusahaan belum benar dan/atau dokumen belum lengkap.
13. Penolakan Pendaftaran disampaikan oleh KPP Kabupaten/Kota/Kotamadya
secara tertulis kepada perusahaan paling lambat 3 (tiga) hari kerja terhitung
sejak diterimanya isian formulir pendaftaran perusahaan disertai alasan
penolakan dengan menggunakan format surat penolakan.
14. Apabila perusahaan dalam waktu paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja
terhitung sejak diterimanya surat penolakan, tidak melaksanakan pembetulan

21
dan/atau melengkapi dokumen persyaratan, wajib melakukan pendaftaran
ulang dengan mengisi formulir pendaftaran ulang.
15. Pembaharuan TDP dilakukan dengan mengisi formulir pendaftaran dengan
melampirkan dokumen asli TDP yang akan diperbaharui, tanpa melampirkan
dokumen persyaratan yang telah disampaikan pada waktu pendaftaran
sebelumnya.
16. Kepala KPP Kabupaten/Kota/Kotamadya menerbitkan TDP paling lambat 3
(tiga) hari kerja terhitung sejak diterimanya permohonan pembaharuan secara
benar dan lengkap.
17. Pembaharuan TDP dikenakan biaya administrasi.

3.2.2. Persyaratan Pendaftaran Perusahaan


3.2.2.1. Persyaratan Pendaftaran Persekutuan Komanditer (CV) / Firma (Fa) /
Koperasi
Syarat-syarat yang harus dilengkapi yaitu :
1. Formulir isian (diisi lengkap).
2. Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan.
3. Pengesahaan Akta dari Pengadilan Negeri (PN).
4. Fotokopi Domisili Perusahaan.
5. Fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
6. Fotokopi SIUP/Izin Teknis lainnya.
7. Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Penanggung Jawab dan Sekutu
Komanditer lainnya.
8. Akta Pendirian dan Pengesahan dari Kanwik/Kandep Koperasi (khusus
Koperasi).
9. Fotokopi KTP Penanggung Jawab Koperasi (khusus Koperasi).

3.2.2.2. Persyaratan Pendaftaran Perusahaan Perseorangan (PO) / Badan Usaha


Lainnya (BUL)
Syarat-syarat yang harus dilengkapi yaitu :
1. Formulir isian (diisi lengkap).

22
2. Fotokopi Domisili Perusahaan/SIT/UUG.
3. Fotokopi SIUP/Izin Teknis lainnya.
4. Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Penanggung Jawab atau Paspor
apabila Penanggung Jawab adalah Warga Negara Asing (WNA).
5. Fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).

3.2.2.3. Persyaratan Pendaftaran Perseroan Terbatas (PT)


Syarat-syarat yang harus dilengkapi yaitu :
1. Formulir isian (diisi lengkap).
2. Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan dan Akta Perubahan.
3. Fotokopi dan asli Pengesahan Akta Pendirian/Perubahan dari
Departemen Kehakiman
4. Fotokopi dan asli Data Akta Pendirian.
5. Fotokopi dan asli Data Akta Perubahan.
6. Fotokopi dan asli Laporan Data Akta Perubahan.
7. Fotokopi SIUP/Izin Teknis lainnya.
8. Fotokopi Domisili Perusahaan/SIT/UUG.
9. Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Pengurus dan Komisaris serta
Pemegang Saham.

3.2.3. Prosedur Pendaftaran Perusahaan


Prosedur yang dilakukan untuk mendaftarkan perusahaan, yaitu :
1. Pemohon datang langsung ke Kantor Departemen Perindustrian dan
Perdagangan dengan membawa persyaratan yang telah disebutkan.
2. Bagi perusahaan yang memenuhi persyaratan, diberikan blanko pendaftaran
perusahaan sesuai dengan bentuk usaha, yakni :
3. Blanko pendaftaran tersebut pada poin 2 di atas harus diisi oleh
pemilik/pengurus perusahaan dalam rangkap 3 (tiga) dengan tinta hitam dan
huruf kapital.
4. Apabila pengisiannya benar, diterbitkan Surat Perintah Membayar dan apabila
pengisian salah, dikembalikan untuk diperbaiki.

23
3.2.4. Biaya Pengurusan Tanda Daftar Perusahaan
Rincian biaya pengurusan TDP dapat dilihat pada Tabel 2.1.
Tabel 2.1. Biaya Pengurusan Tanda Daftar Perusahaan
Biaya Sudah
No Status Biaya (Rp.) Proses Termasuk

Pengambilan Formulir
BUL 2.500.000,00
1. 14 Hari Kerja dan Persyaratannya

Persiapan dan
PT 2.500.000,00 14 Hari Kerja Pemeriksaan
2.

Pengajuan Permohonan
KOPERASI 2.000.000,00 14 Hari Kerja TDP
3.

Biaya Administrasi dan


CV 1.500.000,00 14 Hari Kerja Jasa
4.

Legalisir Fotokopi TDP


PO 1.000.000,00 14 Hari Kerja oleh Notaris
5.

3.3. Data AMDAL


Dalam UU No. 32 Tahun 2009, Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL) mendapat porsi yang cukup banyak dibandingkan instrumen lingkungan
lainnya, dari 127 pasal yang ada, 23 pasal di antaranya mengatur tentang AMDAL.
Pengertian AMDAL pada UU No. 32 Tahun 2009 berbeda dengan UU No. 23 Tahun
1997, yaitu hilangnya “dampak besar”. Jika dalam UU No. 23 Tahun 1997 disebutkan
bahwa “AMDAL adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha
dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi
proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan”,
pada UU No. 32 Tahun 2009 disebutkan bahwa “AMDAL adalah kajian mengenai
dampak penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan

24
hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan
usaha dan/atau kegiatan”.
Daru ke-23 pasal tersebut, terdapat pasal-pasal penting yang sebelumnya tidak
termuat dalam UU No. 23 Tahun 1997 maupun PP No. 27 Tahun 1999 dan memberikan
implikasi yang besar bagi para pelaku AMDAL, termasuk pejabat pemberi ijin.
Hal-hal penting baru yang terkait dengan AMDAL yang termuat dalam UU No.
32 Tahun 2009, antara lain :
1. AMDAL dan RKL/RPL merupakan salah satu instrumen pencegahan
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup.
2. Penyusun dokumen AMDAL wajib memiliki sertifikat kompetensi penyusun
dokumen AMDAL.
3. Komisi penilai AMDAL pusat, propinsi, maupun kabupaten/kota wajib memiliki
lisensi AMDAL.
4. AMDAL dan RKL/RPL merupakan persyaratan untuk penerbitan izin
lingkungan.
5. Izin lingkungan diterbitkan oleh menteri, gubernur, bupati/walikota sesuai
kewenangannya.
Selain kelima hal tersebut, terdapat pengaturan yang tegas yang diamanatkan
dalam UU No. 32 Tahun 2009, yaitu dikenakannya sanksi pidana dan perdata terkait
pelanggaran bidang AMDAL. Pasal-pasal yang mengatur tentang sanksi-sanksi
tersebut, yaitu :
1. Sanksi terhadap orang yang melakukan usaha/kegiatan tanpa memiliki izin
lingkungan.
2. Sanksi terhadap orang yang menyusun dokumen AMDAL tanpa memiliki
sertifikat kompetensi.
3. Sanksi terhadap pejabat yang memberikan izin lingkungan tanpa dilengkapi
dengan dokumen AMDAL atau RKL/RPL.

3.3.1. Dokumen AMDAL


Dokumen AMDAL terdiri dari :

25
1. Dokumen Kerangka Acuan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (KA-
AMDAL).
2. Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL).
3. Dokumen Rencana Michelangelo Lingkungan Hidup (RKL).
4. Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL).

3.3.2. Fungsi AMDAL


AMDAL digunakan untuk :
1. Bahan bagi perencanaan pembangunan wilayah.
2. Membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayakan lingkungan hidup
dari rencana usaha dan/atau kegiatan.
3. Memberi masukan untuk penyusunan disain rinci teknis dari rencana usaha
dan/atau kegiatan.
4. Memberi masukan untuk penyusunan rencana pengelolaan dan pemantauan
lingkungan hidup.
5. Memberi informasi bagi masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari suatu
rencana usaha dan/atau kegiatan.

3.3.3. Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Proses AMDAL.


Pihak-pihak yang terlibat dalam proses AMDAL yaitu :
1. Komisi penilai AMDAL, yaitu komisi yang bertugas menilai dokumen
AMDAL.
2. Pemrakarsa, yaitu orang atau badan hukum yang bertanggung jawab atas suatu
rencana usaha dan/atau kegiatan yang akan dilaksanakan.
Masyarakat yang berkepentingan, yaitu masyarakat yang terpengaruh atas segala
bentuk keputusan dalam proses AMDAL
3.3.4. Persyaratan Kompetensi dalam Penyusunan Dokumen AMDAL
Syarat-syarat dalam penyusunan dokumen AMDAL berdasarkan Peraturan
Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 7 Tahun 2010, yaitu :
1. Dokumen AMDAL yang diajukan kepada Komisi Penilai AMDAL wajib
disusun oleh pemrakarsa.

26
2. Dalam penyusunan dokumen AMDAL, pemrakarsa dapat meminta bantuan
kepada lembaga penyedia jasa penyusunan dokumen AMDAL yang telah
mendapatkan tanda registrasi kompetensi.
3. Penyusun dokumen AMDAL wajib memiliki sertifikat kompetensi.
4. Dalam penyusunan dokumen AMDAL, penyusun dokumen AMDAL wajib
menggunakan data dan/atau informasi yang sahih dan sesuai dengan kaidah
ilmiah.
5. Komisi Penilai AMDAL wajib menolak pengajuan dokumen AMDAL yang
penyusunannya tidak memenuhi ketentuan.

3.4. Tingkat Suku Bunga Bank


Tingkat suku bunga bank yang terakhir dikeluarkan oleh Bank Indonesia (BI)
pada Febuari 2019 yaitu sebesar 6 % (berdasarkan hasil dari Rapat Dewan Gubernur).

3.5. Data Peluang Pasar (market share)


Peluang pasar (market share) menunjukkan seberapa besar peluang yang dimiliki
oleh perusahaan untuk masuk ke dalam pasar. Peluang pasar ditentukan setelah
dilakukan strategi pemasaran (Segmentation, Targetting, Positioning) untuk produk
perusahaan tersebut.

3.5.1. Segmentasi (Segmentation)


Segmentasi yang dilakukan terdiri atas tiga jenis, yaitu :
1. Segmentasi Geografis
Negara : Indonesia
Provinsi : DKI Jakarta, Bekasi, Tangerang, Bogor, Depok
2. Segmentasi Demografis
Umur : 18 – 35 tahun
Jenis Kelamin : Laki – laki dan Perempuan
Pekerjaan : Mahasiswa/i dan Pekerja
Pendidikan : Tidak Dibatasi
Kebangsaan : Indonesia

27
3. Segmentasi Psikografis
Kelas Sosial : Menengah ke atas
Gaya Hidup : Sederhana dan Mewah

3.5.2. Penargetan (Targeting)


Dari segi segmentasi-segmentasi yang dilakukan sebelumnya, terdapat segmen
yang dianggap potensial untuk dijadikan target pasar (targetting) penjualan
WaistPill (Waist Bag-Pillow), yaitu :
1. Daerah Sasaran : DKI Jakarta
2. Konsumen : Mahasiswa/i dan Pekerja
3. Kelas Sosial : Menengah ke atas

3.5.3. Pemosisian (Positioning)


Dalam memposisikan produk WaistPill kedalam benak konsumen, maka terdapat 3
tahap yang dilakukan, yaitu :
1. Identifikasi target
Target pasar untuk WaistPill ini adalah Para Traveller yang membutuhkan
WaistPill ini yang ada di daerah DKI Jakarta,Tangerang dan Sekitarnya.
2. Merumuskan Point of Differentiation
Pada tahap ini, diuraikan keunggulan produk WaistPill sehingga berbeda dari
produk para pesaing (terdapat 2 pesaing). Keunggulan produk WaistPill antara
lain :
 Terdapat Bantal Tiup yang dapat digunakan Kapan saja
 Terdapat Lubang Headset
 Termasuk dalam produk inovasi
3. Melakukan strategi pemasaran (Marketing Mix)
Strategi yang digunakan :
 Strategi produk(product)
Pada strategi ini, keunggulan WaistPill yang membuat berbeda dengan
Waist Bag pesaingnya yang dijabarkan kepada konsumen adalah Point of
Differentiation nya dilihat pada tahap pertama (tahap sebelumnya)

28
 Strategi harga (price)
Strategi harga yang dilakukan adalah mengacu kepada seberapa besar
pengeluaran untuk membeli material yang dibutuhkan
 Strategi promosi (promotion)
Promosi yang dilakukan adalah Setiap pembelian 1 kodi (20 Pcs) waistpill
akan mendapat potongan harga 10%. Serta menggunakan media internet
seperti website dan media sosial untuk mempromosikan produk kami.
 Strategi tempat/distribusi (place)
Distribusi yang dilakukan adalah one level distribution, dimana konsumen
langsung bertemu dengan produsen. Dan dengan menggunakan sistem
online internet untuk promosi lebih luas.

Jumlah para traveller di indonesia yang semakin banyak khususnya di


DKI Jakarta berjumlah 1.500.000 orang (Demand). Dalam penjualan produk
Waistpill ini terdapat 1 pesaing. Supply untuk Waistpill hasil brainstorming
adalah (1.500.000 : [1 + 1]) = 750.000 Supply untuk pasar (market) menjadi :
(1.500.000 – 750.000) =750.000. Dari data di atas, dapat dihitung peluang pasar
(market share), yaitu :
𝐷𝑒𝑚𝑎𝑎𝑛𝑑 𝑆𝑢𝑝𝑝𝑙𝑦
𝑃𝑒𝑙𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑎𝑟 (𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡 𝑆ℎ𝑎𝑟𝑒) = × 100%
𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑
1.500.000 − 750.000
𝑃𝑒𝑙𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑎𝑟 (𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡 𝑆ℎ𝑎𝑟𝑒) = × 100%
1.500.000
𝑃𝑒𝑙𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑎𝑟 (𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡 𝑆ℎ𝑎𝑟𝑒) = 50 %

3.6. Data Peraturan Perpajakan


Berdasarkan UU No. 28 Tahun 2007 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara
PerpajakanPasal 1, terdapat beberapa poin yang penting yaitu:
1. Pajak adalah kontribusi wajib kepada negara yang terutang oleh pribadi atau badan
yang bersifatmemaksa berdasarkan Undang-Undang, dengan tidak mendapatkan
imbalan secara langsung dandigunakan untuk keperluan negara bagi sebesar-
besarnya kemakmuran rakyat.

29
2. Wajib Pajak adalah orang pribadi atau badan, meliputi pembayar pajak, pemotong
pajak, danpemungut pajak, yang mempunyai hak dan kewajiban perpajakan sesuai
dengan ketentuanperaturan perundang-undangan perpajakan.
3. Nomor Pokok Wajib Pajak adalah nomor yang diberikan kepada Wajib Pajak
sebagai saranadalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda
pengenal diri atau identitasWajib Pajak dalam melaksanakan dan kewajiban
perpajakannya.

Berdasarkan UU No. 28 Tahun 2007 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan
Pasal 2, terdapat beberapa poin yang penting yaitu:
1. Setiap Wajib Pajak yang telah memenuhi persyaratan subjektif dan objektif sesuai
denganketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan wajib mendaftarkan
diri pada kantorDirektorat Jenderal Pajak yang wilayah kerjanya meliputi tempat
tinggal atau tempat kedudukanWajib Pajak dan kepadanya diberikan Nomor Pokok
Wajib Pajak.
2. Setiap Wajib Pajak sebagai Pengusaha dikenai pajak berdasarkan Undang-Undang
PajakPertambahan Nilai 1984 dan perubahannya, wajib melaporkan usahanya pada
kantor DirektoratJenderal Pajak yang wilayah kerjanya meliputi tempat tinggal atau
tempat kedudukan Pengusaha,dan tempat kegiatan usaha dilakukan untuk
dikukuhkan menjadi Pengusaha Kena Pajak.

Berdasarkan UU No. 28 Tahun 2007 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan Pasal 28, terdapat beberapa poin yang penting yaitu:
1. Wajib Pajak orang pribadi yang melakukan kegiatan usaha atau pekerjaan bebas
dan Wajib Pajakbadan di Indonesia wajib menyelenggarakan pembukuan.
2. Pembukuan atau pencatatan tersebut harus diselenggarakan dengan memperhatikan
itikad baikdan mencerminkan keadaan atau kegiatan usaha yang sebenarnya.
3. Pembukuan atau pencatatan harus diselenggarakan di Indonesia dengan
menggunakan huruf Latin, angka Arab, satuan mata uang Rupiah, dan disusun

30
dalam bahasa Indonesia atau dalam bahasa asing yang diizinkan oleh Menteri
Keuangan.
4. Pembukuan sekurang-kurangnya terdiri atas catatan mengenai harta, kewajiban,
modal, penghasilan dan biaya, serta penjualan dan pembelian sehingga dapat
dihitung besarnya pajak yang terutang.

Berdasarkan UU No. 28 Tahun 2007 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan Pasal 34, terdapat beberapa poin yang penting yaitu:

1. Identitas Wajib Pajak meliputi : nama Wajib Pajak, Nomor Pokok Wajib Pajak,
alamat Wajib Pajak, alamat kegiatan usaha, merk usaha, dan kegiatan usaha Wajib
Pajak.
2. Informasi yang bersifat umum tentang perpajakan meliputi : penerimaan pajak
secara nasional, penerimaan pajak per Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak
atau Kantor Pelayanan Pajak, penerimaan pajak per jenis pajak, penerimaan pajak
per klasifikasi lapangan usaha, jumlah Wajib Pajak atau Pengusaha Kena Pajak
terdaftar, register permohonan Wajib Pajak, tunggakan pajak secara nasional, dan
tunggakan pajak per Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak atau Kantor
Pelayanan Pajak.

Berdasarkan UU No. 36 Tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan (PPh), terdapat


beberapa poin penting yaitu :

1. Bagi Wajib Pajak orang pribadi, tarif PPh tertinggi diturunkan dari 35% menjadi
30% dan menyederhanakan lapisan tarif dari 5 lapisan menjadi 4 lapisan, namun
memperluas masing-masing lapisan penghasilan kena pajak, yaitu lapisan tertinggi
dari sebesar Rp. 200.000.000,00 menjadi Rp. 500.000.000,00.
2. Bagi Wajib Pajak badan usaha, tarif PPh yang semula terdiri dari 3 lapisan (10%,
15%, dan 30%) menjadi tarif tunggal 28% di tahun 2009 dan 25% tahun 2010.
3. Bagi Wajib Pajak yang telah mempunyai Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP),
dibebaskan dari kewajiban pembayaran fiskal luar negeri sejak 2009, dan
pemungutan fiskal luar negeri dihapus pada 2011. diharapkan pada 2011, semua

31
masyarakat yang wajib memiliki NPWP telah memiliki NPWP sehingga kewajiban
pembayaran fiskal luar negeri layak dihapuskan.
4. Bagi Wajib Pajak penerima penghasilan yang dikenai pemotongan PPh Pasal 21
yang tidak mempunyai NPWP dikenai pemotongan 20% lebih tinggi dari tarif
normal.
5. Bagi Wajib Pajak penerima penghasilan yang dikenai pemotongan PPh Pasal 23
yang tidak mempunyai NPWP, dikenai pemotongan 200% lebih tinggi dari tarif
normal.
6. Bagi Wajib Pajak yang dikenai pemungutan PPh Pasal 22 yang tidak mempunyai
NPWP dikenakan pemungutan 100% lebih tinggi dari tarif normal.

Adapun besar tarif-tarif perpajakan yang berlaku sejak tahun 2009, yaitu :

1. Pajak Penghasilan (PPh)


Tabel 2.3 menunjukkan Wajib Pajak orang pribadi dalam negeri. Tabel 2.4
menunjukkan Wajib Pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap.
Tabel 2.3. Wajib Pajak Orang Pribadi Dalam Negeri

No Lapisan Penghasilan Kena Pajak Tarif Pajak

< Rp. 50.000.000,00 5%


1
Rp. 50.000.000,00 – Rp. 250.000.000,00 15%
2
Rp. 250.000.000,00 – Rp.500.000.000,00 25%
3
> Rp. 500.000.000,00 30%
4

Tabel 2.4. Wajib Pajak Badan Dalam Negeri dan Bentuk Usaha Tetap

No Keterangan Tarif Pajak

Tahun 2009 28%


1
Tahun 2010 dan selanjutnya 25%
2
PT yang 40% sahamnya diperdagangkan 5% lebih rendah daari
3 dibursa efek yanag seharusnya

32
Peredaaran bruto saampai dengan Rp. Pengurangan 50% dari
4 50.000.000.000,00 yang seharusnyaa

2. Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)


Berdasarkan UU No. 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
(PDRD), tarif Pajak Bumi dan Bangunan untuk pedesaan dan perkotaan diturunkan
dari 0,5% terhadap Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) menjadi paling tinggi 0,3% dari
NJOP. Yang menjadi dasar perhitungan PBB adalah Nilai Jual Kena Pajak (NJKP),
yaitu persentase tertentu dari nilai jual sebenarnya. NJKP ditetapkan serendah-
rendahnya 20% dan setinggi-tingginya 100%.
3. Penyusutan
Berdasarkan PP Nomor 1 Tahun 2007 Pasal 2, tarif penyusutan dapat dilihat pada
Tabel 2.5
Tabel 2.5. Tarif Penyusutan

Masa Metode Metode


No Kelompok Harta Berwujud Manfaat Garis Saldo
(tahun) Lurus Menurun

Kelompok I 2 50% 100%

Kelompok 50%
4 25%
Bukan II
1 Bangunan Kelompok 25%
8 12,5%
III
Kelompok 20%
10 10%
IV
Permanen 10 10% -
Bangunan Tidak
2 40%
5 20%
Pemanen

3.7. Data Mesin dan Peralatan

Mesin dan peralatan merupakan salah satu input yang membantu dalam proses
pembuatan WaistPill. Untuk data mesin dapat dilihat pada tabel 2.6, sedangkan untuk
data peralatan dapat dilihat pada tabel 2.7

33
Tabel 2.6 Mesin yang digunakan dalam pembuatan WaistPill

Lama
Harga/Unit Jumlah yang
No Mesin pemakaian per Total Harga
(Rp) dibutuhkan
unit

1 Mesin Jahit 20 Menit Rp 10 Rp


3.000.000 30.000.000

2 Mesin 5 Menit Rp 5 Rp
Bordir 4.000.000 20.000.000

3 Mesin 10 Menit Rp 5 Rp
Obras 2.000.000 10.000.000

4 Mesin 5 Menit Rp 2 Rp
Potong 2.400.000 4.800.000
Kain

Tabel 2.7 Peralatan yang digunakan dalam pembuatan WaistPill

Jumlah yang
Total Harga
No Peralatan Harga/Unit (Rp) dibutuhkan
(Rp)
(Unit)

1 Gunting Rp 14.000 10 Rp 140.000

2 Penggaris Rp 10.000 10 Rp 100.000

3 Pola Tas Rp 10.000 10 Rp 100.000

4 Jarum Rp 30.000 10 Rp 300.000

5 Meteran Rp 3.000 10 Rp 30.000

6 Pensil Rp 5.000 10 Rp 50.000

34
7 Cutter Rp 10.000 10 Rp 100.000

Total Rp 820.000

3.8. Data Harga Komponen


Data Harga Komponen Komponen yang digunakan dalam pembuatan WaistPill terdiri
atas 3, yaitu komponen biaya tetap (fixed cost), komponen biaya berubah (variable
cost), dan investasi.

3.8.1. Komponen Biaya Tetap (Fixed Cost)


Tabel 2.8 Komponen utama Produk Pembuatan WaistPill

Harga satuan Total


No Komponen Banyak Satuan Harga
(Rp)
Kain Rp 28.000
0,8 1 meter Rp 35.000
1. Kodura
Kain Rp 20.000
0,8 1 meter Rp 25.000
2. Furing
Webbing 4.000
1 1 meter Rp 4.000
3. Cotton
Resleting 0,5 1 meter Rp 2.000 1.000
4.
Spons 0,3 1 Rp 9.000 2.700
5.
Pengait 1 1 Rp 2.000 2.000
6.
Benang 1 1 Rp 13.000 Rp 13.000
7.
Ring Rp 500
1 1 Rp 500
8. Headset
Kancing Rp 600
3 3 Rp 200
9. Resleting

Tabel 2.9 Komponen diluar produk yang mendukung pembuatan WasitPill

35
Harga Total
No Komponen Banyak Satuan Satuan Harga
(Rp) (Rp)

Paper Bag 1 1 Rp 5.000 Rp 5.000


1.
Oli Mesin 0,2 1 Rp 34.000 Rp 6.800
2.
1 set Sepatu Rp 3.000
1 1 Rp 3.000
3. Mesin Jahit
Rp
Spool 1 1 Rp 10.000 10.000
4.
Rp
Sekoci 1 1 Rp 15.000 15.000
5.

3.8.2. Komponen Biaya Berubah (Variable Cost)


Komponen yang termasuk dalam biaya berubah adalah komponen yang
menyusun produk utama maupu di luar produk utana. Dijelaskan dalam table
berikut :
Tabel 3.0 Komponen Utama Produk Pembuatan WasitPill

Harga satuan Total


No Komponen Banyak Satuan Harga
(Rp)
Kain Rp 28.000
0,8 1 meter Rp 35.000
1. Kodura
Kain Rp 20.000
0,8 1 meter Rp 25.000
2. Furing
Webbing 4.000
1 1 meter Rp 4.000
3. Cotton
Resleting 0,5 1 meter Rp 2.000 1.000
4.
Spons 0,3 1 Rp 9.000 2.700
5.
Pengait 1 1 Rp 2.000 2.000
6.
Benang 1 1 Rp 13.000 Rp 13.000
7.
Ring Rp 500
1 1 Rp 500
8. Headset
Kancing Rp 600
3 3 Rp 200
9. Resleting

36
Tabel 3.1 Komponen diluar produk yang mendukung pembuatan
WaistPill

Harga Total
No Komponen Banyak Satuan Satuan Harga
(Rp) (Rp)

Paper Bag 1 1 Rp 5.000 Rp 5.000


1.
Oli Mesin 0,2 1 Rp 34.000 Rp 6.800
2.
1 set Sepatu Rp 3.000
1 1 Rp 3.000
3. Mesin Jahit
Rp
Spool 1 1 Rp 10.000 10.000
4.
Rp
Sekoci 1 1 Rp 15.000 15.000
5.

3.8.3. Investasi
Data investasi ini terdiri dari pra operasi, bangunan/gedung dan tanah, mesin dan
peralatan, alat transportasi/kendaraan, inventaris kantor. Data investasi ini dapat
dilihat Tabel 3.2.
Tabel 3.2 Data Investasi

No Keterangan

Ijin Rp 1.150.000
Pra Operasi
1 Rp 1.000.000
Konsultan

Mesin (22) Rp 64.800.000


2
Peralatan Rp 820.000
3
Kursi (8 Unit) Rp 2.000.000

Meja (4 Unit) Rp 2.000.000

Investasi Kantor Rak (2 Unit) Rp 1.600.000


4
Locker (1 Unit) Rp 1.000.000

Stop kontak (14) Rp 210.000

37
Komputer (1 Rp 3.000.000
Unit)
Keyboard (1 Rp 110.000
Unit)
Mouse (1 Unit) Rp 219.000

Printer (1 Unit) Rp 500.000

AC (1 Unit) Rp 4.000.000

Telepon (1 Unit) Rp 150.000

Gayung (2 Unit) Rp 12.000

Ember (2 Unit) Rp 40.000

Tempat Sampah Rp 1.760.000


(2 Unit)
Dispenser (2 Rp 1.000.000
Unit)
Exhaust fan (2 Rp 600.000
Unit)
Rp 85.971.000
Total

Asumsi-asumsi yang digunakan untuk perhitungan dalam pengolahan data


adalah sebagai berikut :
1. Volume produksi per bulan adalah sebesar 3000 unit.
2. Jumlah hari kerja per bulan adalah 26 hari kerja.
4. Periode ekonomis dari investasi adalah selama 10 tahun.
4. Karakteristik pasar adalah pasar sempurna, dimana produk yang diproduksi
terjual seluruhnya.
5. Laba yang diperoleh sebesar 20%.

3.9. Data Bahan Baku


Data bahan baku yang digunakan dalam pembuatan WaistPill dapat dilihat pada Tabel
3.3 Bahan baku ini digunakan untuk memproduksi 1 WaistPill .
Tabel 3.3 Bahan baku yang dibtuhkan dalam pembatan 1 unit WaistPill

Harga satuan Total


No Komponen Banyak Satuan Harga
(Rp)

38
Kain Rp 28.000
0,8 1 meter Rp 35.000
1. Kodura
Kain Rp 20.000
0,8 1 meter Rp 25.000
2. Furing
Webbing 4.000
1 1 meter Rp 4.000
3. Cotton
Resleting 0,5 1 meter Rp 2.000 1.000
4.
Spons 0,3 1 Rp 9.000 2.700
5.
Pengait 1 1 Rp 2.000 2.000
6.
Benang 1 1 Rp 13.000 Rp 13.000
7.
Ring Rp 500
1 1 Rp 500
8. Headset
Kancing Rp 600
3 3 Rp 200
9. Resleting
Paper Bag 1 1 Rp 5.000 Rp 5.000
10.
Rp 76.800
Total

3.10. Analisa Peluang Investasi


3.10.1. Perhitungan Break Even Point (BEP)
Data-data yang diperlukan untuk perhitungan Break Even Point
adalah yang terdapat pada Tabel 3.4, Tabel 3.5. dan Tabel 3.6.
Tabel 3.4 Perincian Investasi

Keterangan Perkiraan Biaya

Harta Berwujud

Mesin dan Peralatan

Mesin Jahit Rp 30.000.000

Mesin Bordir Rp 20.000.000

Mesin Obras Rp 10.000.000

39
Mesin Potong Kain Rp 4.800.000

Gunting Rp 140.000

Penggaris Rp 100.000

Jarum Rp 300.000

Meteran Rp 30.000

Pensil Rp 50.000

Cutter Rp 100.000

Rp 3.000.000
Komputer
Rp 500.000
Printer

Total Rp 69.020.000

Tabel 3.5 Perhitungan TFC (Total Fix Cost) per Tahun

Perkiraan Biaya / Perkiraan Biaya /


Perincian tahun
bulan (Rp)

Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Sewa Tempat
Rp 50.000 Rp 600.000
Biaya Air
Rp 2.000.000 Rp 24.000.000
Upah Tenaga Kerja
Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Biaya Listrik Mesin
Rp 500.000 Rp 6.000.000
Biaya Penerangan
Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Biaya perawatan
Rp 500.000 Rp 6.000.000
Biaya Pemeliharaan
Rp 800.000 Rp 9.600.000
Sewa Mobil

40
Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Administrasi
Rp 94.200.000
Total

Tabel 3.6 Perhitungan TVC (Total Variable Cost) per Unit

Nama Perkiraan Biaya (Rp)

Rp 28.000
Kain Kodura
Rp 20.000
Kain Furing
4.000
Webbing Cotton
1.000
Resleting
2.700
Spons
2.000
Pengait
Rp 13.000
Benang
Rp 500
Ring Headset
Rp 600
Kancing Resleting
Rp 5.000
Paper Bag
Rp 6.800
Oli Mesin
Rp 3.000
1 set Sepatu Mesin Jahit
Rp 10.000
Spool
Rp 15.000
Sekoci
Rp 111.600
Total

Jika kapasitas produksi per bulan adalah 3000 unit maka biaya
variabel per tahun menjadi = Rp 111.600 x 3.000 x 12 = Rp 4.017.600.000,.
Titik pulang pokok (Break Even Point) merupakan suatu titik atau
keadaan dimana perusahaan dalam operasionalnya tidak memperoleh laba

41
dan juga tidak mengalami kerugian. Ada beberapa kesimpulan dalam Break
Even Point :
1. Apabila TR>TC maka memperoleh laba.
2. Apabila TR = TC maka terjadi break even point.
3. Apabila TR<TC maka perusahaan mengalami kerugian

Adapun Rumus untuk menentukan BEP secara umum sebagai


berikut:
𝑇𝑅 = 𝑇𝐶
[𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑚𝑎𝑎𝑛 = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎]
(𝑃)(𝑁𝐵𝐸𝑃 ) = (𝑇𝐹𝐶) + (𝑉𝐶)(𝑁𝐵𝐸𝑃 )
𝑇𝐹𝐶
𝑁𝐵𝐸𝑃 =
𝑃 − 𝑉𝐶
Dimana : NBEP = Jumlah Output titik pulang pokok
TCF = Total Biaya Tetap
P = Harga jual per unit produuk
VC = Biaya variabel per unit produk

Adapun langkah-langkah untuk menentukan Break Even 20 %


sebagai berikut :
Laba = TR – TC
20% × TC = TR – TC
TC (20% + 1) = TR
(TFC + TVC) × (20% + 1) = TR
(Rp 94.200.000 + Rp 4.017.600.000) × (1,20) =Q×P
Rp 4.111.800.000 × 1,20 = (3.000 × 12) × P
4.934.160.000
𝑃=
36.000
𝑃 = 𝑅𝑝 137.060

≈ Rp 138.000

Diperoleh harga jual produk adalah sebesar Rp 138.000

42
Keterangan :
TR = Total Revenue (total penerimaan) per tahun
TC = Total Cost (total biaya) per tahun
TFC = Total Fix Cost (total biaya tetap) per tahun
TVC = Total Variabel Cost (total biaya berubah) per tahun
Q = Quantity (total unit produksi) per tahun
P = Price (harga jual) per unit

Perhitungan untuk titik BEP adalah sebagai berikut:


𝑇𝐹𝐶
𝑁𝐵𝐸𝑃 =
𝑃−𝑉
Rp 94.200.000
𝑁𝐵𝐸𝑃 =
𝑅𝑝 138.000 − Rp 111.600
𝑁𝐵𝐸𝑃 = 3.568,18
𝑁𝐵𝐸𝑃 = 3.569 𝑢𝑛𝑖𝑡/𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

3.10.2. Perhitungan (Net Present Value) NPV dan Internal Rate of


Return (IRR)
Tingkat pengembalian internal merupakan suatu nilai yang
menunjukkan tingkat pertumbuhan rata-rata dari uang yang
diinvestasikan ke dalam usaha produksi gantungan kunci dalam
setiap tahunnya. Dan selanjutnya nilai ini digunakan untuk
menentukan kelayakan dari usaha tersebut jika dibandingkan
dengan nilai MARR (Minimum Attractive Rate of Return). Dalam
hal ini, nilai MARR yang digunakan adalah tingkat suku bunga
Bank Indonesia (BI rate) yaitu sebesar 6 %.
Dalam menentukan IRR, ada beberapa langkah perhitungan
yang harus dilakukan untuk dapat menghitung nilai IRR yaitu
sebagai berikut:
1) Depresiasi
Depresiasi dikenakan pada barang-barang yang kelihatan secara
fisik seperti bangunan dan mesin peralatan.

43
a. Depresiasi untuk mesin dan peralatan
Menurut Undang-undang RI No.17 tahun 2000, Pasal 11,
besar tarif penyusutan untuk kelompok bukan bangunan
yang masa manfaatnya mencapai 10 tahun adalah sebesar
12.5%.
b. Depresiasi untuk Bangunan
Menurut Undang-undang RI No.17 tahun 2000, Pasal 11,
besar tarif penyusutan untuk kelompok bangunan permanen
adalah sebesar 5%.
Perhitungan besar depresiasi dengan metode persentase
tetap ditunjukkan pada Tabel 3.21
Perhitungan Depresiasi Non Bangunan:
Tahun 1: 0,125 x Rp 69.020.000 = Rp 8.627.500
Tahun 2: 0,125 x (Rp 69.020.000 – Rp 8.627.500) = 0.125 x
Rp 60.392.500 = Rp 7.549.063
Tahun 3: 0,125 x (60.392.500 – 7.549.062,5) = 0.125 x Rp
52.843.437,5 = Rp 6.605.430 dst.
Perhitungan Depresiasi Bangunan:
Tahun 1: 0,05 x 12.000.000 = 600.000
Tahun 2: 0,05 x (12.000.000 – 600.000) = 0,05 x 11.400.000
= 570.000
Tahun 3: 0,05 x (11.400.000 – 570.000) = 0,05 x 10.830.000
= 541.500, dst
Total Depresiasi = Depresiasi Non Bangunan + Depresiasi
Bangunan
Tabel 3.7 Hasil Perhitungan Depresiasi
Depesiasi Total
Depresiasi
Non Depresiasi
Tahun Bangunan
Bangunan (Rp)
(Rp)
(Rp)

1 60.392.500 11.400.000 71.792.500

44
2 52.843.438 10.830.000 63.673.438

3 46.238.008 10.288.500 56.526.508

4 40.458.257 9.774.075 50.232.332

5 35.400.975 9.285.371 44.686.346

6 30.975.853 8.821.103 38.796.956

7 27.103.871 8.380.048 35.483.919

8 23.715.887 7.961.045 31.676.933

9 20.751.401 7.562.993 28.314.394

10 18.157.476 7.184.843 25.342.320

Rp
TOTAL 447.525.644

2) Amortisasi
Amortitasi dikenakan pada aset-aset yang tidak tampak
(intangible assets), misalnya nama merk perusahaan.
Perhitungan besar amortisasi dengan metode garis lurus
ditunjukkan pada Tabel 3.22
Perhitungan amortisasi per tahun = Rp. 1.150.000/10 = Rp.
115.000/tahun

Tabel 3.8 Hasil Perhitungan Amortisasi

Tahun Amortisasi (Rp)

45
1 115.000

2 115.000

3 115.000

4 115.000

5 115.000

6 115.000

7 115.000

8 115.000

9 115.000

10 115.000

Untuk total penyusutan setiap tahun didapat dengan cara


menjumlahkan depresiasi tiap tahun dengan amortisasi tiap
tahun. Hasil perhitungannya dapat dilihat pada Tabel 3.23
Tabel 3.9 Hasil Perhitungan Total Penyusutan

Total Depresiasi (Rp) Amortisasi (Rp) Total (Rp)

71.792.500 115.000 71.907.500


63.673.438 115.000 63.788.438
56.526.508 115.000 56.641.508
50.232.332 115.000 50.347.332
44.686.346 115.000 44.801.346
38.796.956 115.000 39.911.956
35.483.919 115.000 35.598.919
31.676.933 115.000 31.791.933
28.314.394 115.000 28.429.394

46
25.342.320 115.000 25.457.320

3) Aliran Tunai Bersih


Aliran tunai bersih merupakan in cash flow setiap tahun.Besar
aliran tunai bersih adalah penerimaan dikurangi biaya dan pajak.
Hasil perhitungan aliran tunai bersih ditunjukkan pada Tabel
3.6.
TR = Rp. 138.000 x 3.000 x 12 = Rp. 4.968.000.000,00
TC = TFC + TVC
TC = Rp 94.200.000 + Rp 4.017.600.000 = Rp. 4.111.800.000

Perhitungan aliran tunai bersih adalah sebagai berikut:


Untuk tahun 1 : Total depresiasi = Rp. 71.907.500

Laba kotor = TR - TC - Total depresiasi

= 4.968.000.000 – 4.111.800.000 – 71.907.500


= Rp. 784.292.500
Pajak = 5% x Rp. 795.230.000 = Rp. 39.214.625
Laba Bersih = Laba kotor – Pajak
= 795.230.000 – 39.761.500
= Rp 745.077.875

Untuk tahun 2 : Total depresiasi = Rp. 63.788.438

Laba kotor = TR - TC - Total depresiasi

= 4.968.000.000 – 4.111.800.000 – 63.788.438


= Rp. 792.411.563
Pajak = 5% x Rp 801.981.875 = Rp 39.620.578
Laba Bersih = Laba kotor – Pajak
= 801.981.875 - 40.099.094

47
= Rp. 752.790.984
Dengan melakukan perhitungan yang sama untuk tahun-tahun
berikutnya maka diperoleh hasil seperti terlihat pada Tabel 3.7.
Tabel 3.10 Perhitungan Laba Bersih per Tahun

Total
Laba Kotor Pajak Laba Bersih
Penyusutan
Rp71.907.500 Rp784.292.500 Rp39,214,625 Rp745,077,875
Rp63.788.438 Rp792.411.563 Rp39,620,578 Rp752,790,984
Rp56.641.508 Rp799.558.492 Rp39,977,925 Rp759,580,568
Rp50.347.332 Rp805.852.668 Rp40,292,633 Rp765,560,035
Rp44.801.346 Rp811.398.654 Rp40,569,933 Rp770,828,721
Rp39.911.956 Rp816.288.044 Rp40,814,402 Rp775,473,642
Rp35.598.919 Rp820.601.081 Rp41,030,054 Rp779,571,027
Rp31.791.933 Rp824.408.067 Rp41,220,403 Rp783,187,664
Rp28.429.394 Rp827.770.606 Rp41,388,530 Rp786,382,075
Rp25.457.320 Rp830.742.680 Rp41,537,134 Rp789,205,546
total Rp7.707.658.138

Dari data tersebut diatas maka besar IRR dapat ditentukan.


Untuk memperkirakan letak IRR, maka dicari harga Annual-
nya.
∑ 𝐴𝑙𝑖𝑟𝑎𝑛 𝑇𝑢𝑛𝑎𝑖 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖ℎ
𝐴=
10
7.707.658.138
𝐴=
10
𝐴 = 𝑅𝑝 770.765.814

𝐴⁄ = 770.765.814 = 8,9654
𝑃 85.971.000

48
Dari tabel bunga uang diperoleh bahwa faktor A/P berada pada i
antara 2% (8,9826) dan 2,5% (8,7521). Dengan metode ”Trial dan
Error” dicari nilai IRR yang diperoleh jika :

∑ 𝑃𝑉𝑁𝐶𝐹 = 0

PVNCF (Present Value Net Cash Flow) merupakan nilai


sekarang dari aliran tunai bersih Jika digambarkan dengan Cash
Flow dapat dilihat pada Gambar 3.2

Keterangan:
Untuk i = 2%
∑ NPV = -85.971.000 + 745.077.875 (P/F,2%,1) + 752.790.984
(P/F,2%,2) + 759.580.568 (P/F,2%,3) +
765.560.035 (P/F,2%,4) + 770.828.721
(P/F,2%,5) + 775.473.642 (P/F,2%,6) +
779.571.027 (P/F,2%,7) + 783.187.664
(P/F,2%,8) + 786.382.075 (P/F,2%,9) +
789.205.546 (P/F,2%,10)
= -85.971.000 + 745.077.875 (0,9804) +
752.790.984 (0,9612) + 759.580.568 (0,9423) +
765.560.035 (0,9238) + 770.828.721 (0,9057) +
775.473.642 (0,8880) + 779.571.027 (0,8706) +
783.187.664 (0,8535) + 786.382.075 (0,8368) +

49
789.205.546 (0,8203) = + 6.832.529.231 layak
ekonomis

Untuk i = 2,5%
∑ NPV = -85.971.000 + 745.077.875 (P/F,2.5%,1) +
752.790.984 (P/F,2.5%,2) + 759.580.568
(P/F,2.5%,3) + 765.560.035 (P/F,2.5%,4) +
770.828.721 (P/F,2.5%,5) + 775.473.642
(P/F,2.5%,6) + 779.571.027 (P/F,2.5%,7) +
783.187.664 (P/F,2.5%,8) + 786.382.075
(P/F,2.5%,9) + 789.205.546 (P/F,2.5%,10)
= -85.971.000 + 745.077.875 (0,9756) +
752.790.984 (0,9518) + 759.580.568 (0,9286) +
765.560.035 (0,9060) + 770.828.721 (0,8839) +
775.473.642 (0,8623) + 779.571.027 (0,8413) +
783.187.664 (0,8207) + 786.382.075 (0,8007) +
789.205.546 (0,7812) = + 6.651.202.489  layak
ekonomis

Tabel 3.11. Hasil Perhitungan IRR


Out Cash Flow NPV (Rp)
Persen (P/F) (Rp)
85.971.000 6.832.529.231
2%
85.971.000 6.651.202.489
2.5%

IRR adalah nilai discount rate i yang membuat NPV dari proyek
sama dengan nol. Dari Tabel 3.8. dapat dilihat IRR berada
diantara 2 % dan 2.5 %, maka dengan interpolasi didapatkan
𝑁𝑃𝑉𝑏𝑒𝑠𝑎𝑟 −𝑁𝑃𝑉𝑥
𝐼𝑅𝑅 = 𝑖𝑘𝑒𝑐𝑖𝑙 + (𝑖𝑏𝑒𝑠𝑎𝑟 − 𝑖𝑘𝑒𝑐𝑖𝑙 ) [ ]
𝑁𝑃𝑉𝑏𝑒𝑠𝑎𝑟 − 𝑁𝑃𝑉𝑘𝑒𝑐𝑖𝑙
6.832.529.231 − 0
𝐼𝑅𝑅 = 2% + (2.5% − 2%) [ ]
6.832.529.231 − 6.651.202.489

50
𝐼𝑅𝑅 = 2% + 0.5% [37,68] = 21%

Dari perhitungan diketahui bahwa IRR = 21 % lebih besar daripada suku


bank yang sebesar 6 %. Hal ini berarti bahwa usaha ini layak dilakukan
ditinjau dari perhitungan IRR tersebut.

3.10.3. Perhitungan Pay Back Period (PBP)

Pada tahun nol nilai cash outflow adalah sebesar nilai dari
investasi. Perhitungan pay back period dapat dilihat pada Tabel
3.12.

Tabel 3.12. Perhitungan Pay Back Period

Tahu Amortisas Cash Cash


Laba Bersih Depresiasi Saldo cash
n i Proceeds Outflow

85.971.00
0 - - - - -85.971.000
0

745,077,875 71.792.50 816.985.37


1 115.000 0 731.014.375
0 5

752,790,984 63.673.43 816.579.42 1.547.593.79


2 115.000 0
8 2 7

759,580,568 56.526.50 816.222.07 2.363.815.87


3 115.000 0
8 5 2

765,560,035 50.232.33 815.907.36 3.179.723.23


4 115.000 0
2 7 9

44.686.34 815.630.06 3.995.353.30


5 770,828,721 115.000 0
6 7 6

51
38.796.95 815.385.59 4.810.738.90
6 775,473,642 115.000 0
6 8 4

Rp779,571,02 30.575.22 815.169.94


7 0 5.625.908.85
115.000
7 0 6 0

Rp783,187,66 27.381.82 814.979.59


8 0 6.440.888.44
115.000
4 1 7 7

Rp786,382,07 24.556.17 814.811.47


9 0 7.255.699.91
115.000
5 2 0 6

Rp789,205,54 22.053.87 814.662.86


10 0 8.070.362.78
115.000
6 5 6 2

85.971.000
𝑃𝑎𝑦 𝐵𝑎𝑐𝑘 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑 = + 1 = 1,10
(85.971.000 + 731.014.375)

𝑃𝑎𝑦 𝐵𝑎𝑐𝑘 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑 = 1 tahun 1 bulan

52
BAB IV
ANALISIS DAN EVALUASI

4.1. Analisis
4.1.1. Analisis Aspek Yuridis Perusahaan
Dalam membangun sebuah perusahaan, ada prosedur pengurusan izin dan persyaratan
untuk mendapatkan izin pendirian tersebut, salah satu persyaratannya yaitu
persyaratan yuridis. Persyaratan yuridis adalah persyaratan berdasarkan aturan-aturan
hukum yang berlaku didaerah tersebut. Adapaun syarat-syarat yang harus dipenuhi
untuk permintaan pendaftaran perusahaan perseorangan, yaitu :
1. Formulir isian (diisi lengkap).
2. Fotokopi Domisili Perusahaan/SIT/UUG.
3. Fotokopi SIUP/Izin Teknis lainnya.
4. Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Penanggung Jawab atau Paspor apabila
Penanggung Jawab adalah Warga Negara Asing (WNA).
5. Fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
4.1.2. Analisis Dampak Lingkungan
Suatu rencana kegiatan dapat dinyatakan tidak layak lingkungan, jika berdasarkan
hasil kajian AMDAL, dampak negatif yang timbulkannya tidak dapat ditanggulangi
oleh teknologi yang tersedia. Demikian juga, jika biaya yang diperlukan untuk
menanggulangi dampak negatif lebih besar daripada manfaat dari dampak positif
yang akan ditimbulkan, maka rencana kegiatan tersebut dinyatakan tidak layak
lingkungan. Analisis dampak lingkungan dari perusahaan WaistPill yang dapat
dilakukan adalah dengan cara :
1. Dari segi lokasi
Untuk lokasi saat ini pembuatan WaistPill menyatu dengan ruang kantor dan
sekaligus sebagai tempat penjualan produk. Maka dari itu perlu alokasi
pembuangan limbah yang terdekat agar tidak mencemari lingkungan.
2. Dari segi pembuangan limbah

53
Hasil limbah berupa limbah Kain dan limbah busa dari produk akan dibuang pada
tempat pembuangan limbah yang diharuskan atau akan didaur ulang maupun dijual
kembali kepada produsen lain yang membutuhkan.
4.1.3. Break Even Point (BEP)
Break Even Point (BEP) produksi WaistPill adalah sebesar 3.569 𝑢𝑛𝑖𝑡/𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛.
Dengan harga pokok produk sebesar Rp. 138.000/unit maka pihak produsen
mendapat keuntungan 20%. Dari titik BEP yang dihitung berdasarkan kesamaan dari
pengeluaran dengan pendapatan, BEP menunjukkan titik dimana perusahaan tidak
merugi atau berlaba. Untuk itu, dalam setahun pihak perusahaan harus mampu
melakukan penjualan lebih dari 3.569 unit WaistPill bila ingin mendapatkan
keuntungan.
4.1.4. Internal Rate of Return (IRR)
IRR dapat digunakan untuk melihat apakah suatu usaha layak atau tidak. IRR
menunjukkan tingkat pertumbuhan rata-rata uang yang diinvestasikan. IRR dihitung
dari pertumbuhan aliran tunai bersih. Aliran tunai bersih ini dihitung tingkat
pertumbuhannya dan didapatkan IRR sebesar 21 %. Usaha produksi WaistPill ini
dikatakan layak karena IRR (21 % > tingkat suku bunga (6 %). Sedangkan untuk pay
back period dicapai pada 1 tahun 1 bulan.

4.2. Evaluasi
4.2.1. Evaluasi Aspek Yuridis Perusahaan
Perusahaan yang memproduksi produk WaistPill ini telah memenuhi semua
persyaratan yuridis, maka dengan ini perusahaan layak untuk didirikan. Apabila
perusahaan ini nantinya mampu mendapatkan keuntungan seperti yang telah
diperhitungkan, maka perusahaan akan dapat mengembangkan usahanya di masa
yang akan datang.
4.2.2. Evaluasi Aspek Dampak Lingkungan
Walaupun perusahaan sebagian besar tidak menghasilkan limbah yang dapat merusak
lingkungan, namun diharapkan perusahaan lebih baik lagi dalam menjaga
ketermungkinan limbah yang tercecer hingga mengganggu pemukiman penduduk
yang ada di sekitar. Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan analisis dampak

54
lingkungan, maka perusahaan ini dapat dikategorikan tidak memberikan dampak
negatif yang berarti terhadap lingkungan.
4.2.3. Evaluasi Break Even Point (BEP)
Meskipun nilai BEP sudah menunjukkan nilai yang cukup baik, namun masih perlu
dilakukan beberapa langkah untuk membawa usaha ke arah kondisi yang lebih
menguntungkan antara lain dengan:
a. Menekan Total Biaya Tetap (TFC)
b. Menekan Total Biaya Variabel per unit output (TVC)
c. Meningkatkan kualitas, sehingga dapat meningkatkan harga jual produk.
d. Meningkatkan jumlah atau volume unit output.
4.2.4. Evaluasi Internal Rate of Return (IRR)
Perhitungan IRR menunjukkan kelayakan usaha karena IRR (21%) lebih besar dari
tingkat suku bunga (6 %). IRR juga menunjukkan tingkat keuntungan atas investasi
bersih asalkan setiap Net Present Value yang diperoleh bernilai positif. Untuk itu,
IRR perusahaan harus ditingkatkan, antara lain dengan jalan:
a. Menekan Total Biaya Tetap (TFC)
b. Menekan Total Biaya Variabel per unit output (TVC)
c. Meningkatkan kualitas, sehingga dapat meningkatkan harga jual produk.
d. Meningkatkan jumlah atau volume unit output.
e. Meningkatkan strategi pemasaran.
f. Mengatur penggunaan mesin dan tenaga kerja yang optimal.

55
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan
Dari perhitungan yang dilakukan sebelumnya, maka dapat diperoleh beberapa kesimpulan
analisa kelayakan sebagai berikut :
1. Investasi awal yang diperlukan untuk pendirian usaha baru adalah sebesar Rp.
85.971.000
2. Total biaya tetap (Total Fixed Cost) yang terdiri dari upah tenaga kerja, biaya listrik,
biaya penerangan, biaya air, biaya perawatan, biaya administrasi, biaya sewa mobil
dan pajak (PBB) adalah sebesar Rp 94.200.000per tahun.
4. Total biaya berubah (Total Variable Cost) yang terdiri dari bahan-bahan utama untuk
memproduksi satu Waistpill sebesar Rp 111.600
5. Produk WaistPill yang telah diproduksi dijual per unitnya dengan harga Rp 138.000
dengan laba yang akan diperoleh sebesar 20 %.
6. Break even point (BEP) adalah sebesar 3.569 unit/tahun.
7. Tingkat pertumbuhan uang rata-rata (IRR) adalah sebesar 21 % yang berarti tingkat
pertumbuhan lebih besar dari suku bunga bank (MARR) yang ada (6 %) sehingga
usaha dikatakan layak.
8. Pay Back Period dicapai pada 1 tahun 3 bulan.

5.2. Saran
Adapun saran yang dapat disampaikan adalah sebagai berikut :
1. Pengumpulan data mengenai spesifikasi mesin dan peralatan sebaiknya dilakukan
sedetail mungkin untuk menghasilkan informasi yang akurat.
2. Sebaiknya praktikum ini mendatangkan konsultan yang ahli di bidang studi
kelayakan sehingga praktikan dapat mengetahui bagaimana penyusunan studi
kelayakan yang sebenarnya di lapangan.
3. Sebaiknya ditambahkan beberapa aspek lainnya untuk dipertimbangkan dalam studi
kelayakan misalnya aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen dan aspek sumber
daya manusia untuk lebih mendukung penentuan kelayakan suatu usaha.

56
4. Sebaiknya ditambahkan beberapa perhitungan rasio finansial lainnya untuk lebih
mengetahui kelayakan suatu usaha dari segi ekonomi dan finansial.

57

Anda mungkin juga menyukai