STRATEGI REGENERASI PENGEMBANGAN Sumber Daya Manusia

Kerangka Materi Podcast Ketua dan Wakil Ketua BEM FE UNISSULA:

a. Adaptasi kebiasaan baru di Indonesia (zaki)
b. Kondisi SDM di Indonesia saat ini (res)
c. Langkah pemerintah untuk mengembangkan SDM (zaki & res)
d. Mata kuliah di jurusan manajemen yang terkait dengan pengembangan
SDM (zaki)
e. Mata kuliah di jurusan akuntansi yang terkait dengan pengembangan
SDM (res)
f. Kenapasih harus mengembangkan sdm (zaki & res)
g. Tips untuk explore diri dalam rangka mengembangkan sdm (res & zaki)

Keterangan : tulisan hitam Zaki & tulisan merah Restika

Asalamualaikum wr wb sahabat bilal dimanapun kalian berada

Puji syukur kehadirat allah swt atas nikmat yg diberikan shg kita masih diberi kesempatan berjumpa
secara virtual dalam program kesayangan fakultas ekonomi academia talk atau disebut juga dg FET.

Sebelum kita lanjutkan tak lupa kita sampaikan shalawat serta salam senantiasa kita haturkan
kepada teladan kita, rasulullah saw,

jadi apa kabar sahabat bilal pagi ini? Semoga semua sahabat bilal dalam kondisi selalu sehat
dimanapun kalian berada..

Selama satu jam ke depan, saya verina purnamasari akan menemani sahabat bilal, dalam FET
student series kali ini dengan 2 narasumber mahasiswa fakultas ekonomi, narasumber kita kali ini
dari organisasi mahasiswa BEM fakultas ekonomi unissula, yaitu ada kak ahmad muzaki sebagai
presiden bem fe halo kak zakiii , dan kak restika veby liana sebagai wakil bem, halo kak resti,

kali ini kita akan membahas tentang STRATEGI REGENERASI PENGEMBANGAN Sumber Daya
Manusia,

waaahhh menarik sekali topic pada series kali ini ya..,

apalagi buat para sahabat bilal generasi milenial maupun generasi Z

Menurut saya strategi2 ini penting kita bahas karena tujuan dari pengembangan SDM adalah
mengoptimalkan potensi, potensi siapa? Bisa secara individu kalau kita sebagai mahasiswa/murid,
dan kalau secara tim kalau kita masuk di dunia kerja dan mempunyai tim untuk menghasilkan lebih,
dan secara organisasi adalah potensi organisasi untuk berkembang ambil oprtuniti yang ada di luar
sana,

Nah sebelum kita membahas tentang bagaimana pengembangan sdm, kondisi pandemic saat ini juga
menutut sdm di Indonesia baik dosen maupun mahasiswa, guru serta murid supaya harus mengikuti
perkembangan agar tidak ketinggalan teknologi dimasa pandemic ini ya, terutama yang sangat
signifikan yaitu adaptasi kebiasaan baru dari offline ke online,

saya ke kak zaki dulu nih ya, menurut kak zaki bagaimana kondisi indonesiaa saat ini

dalam beradaptasi, bertahan dan melakukan perubahan regenerasi ofline ke online?

ADAPTASI KEBIASAAN BARU

Kondisi Indonesia pada saat ini ; bertahan dan melakukan perubahan regenerasi
ofline ke online

 Saat ini Indonesia bahkan dunia sedang bertarung melawan pandemic

covid 19, itu artinya covid 19 ini menjadi musuh yang nyata
menyerang banyak sector, baik itu sector ekonomi,Kesehatan social,
dan budaya. Semuanya terpengaruh termasuk dalam dunia pendidikan
Pandemi Covid-19 telah memberikan gambaran atas kelangsungan
dunia pendidikan di masa depan melalui bantuan teknologi. Namun,
teknologi tetap tidak dapat menggantikan peran guru, dosen, dan
interaksi belajar antara pelajar dan pengajar sebab edukasi bukan
hanya sekedar memperoleh pengetahuan tetapi juga tentang nilai,
kerja sama, serta kompetensi. Situasi pandemi ini menjadi tantangan
tersendiri bagi kreativitas setiap individu dalam menggunakan
teknologi untuk mengembangkan kualitas sumberdaya manusia nya.

Betul sekali kak zaki, sdm kita memang sudah lebih melek tenologi ya sekarang
meskipun ada beberapa nilai yg tidak kita dapatkan seperti yg disebutkan tadi,
apalagi melihat indoseia yg sangat banyak penduduknya pasti juga banyak
tantangan yang dialami, kalau menurut kak zaki, bagaimana solusi penyesuaian
yg di lakukan oleh pemerintah sendiri?
 Pembelajaran daring menjadi tantangan bagi dunia pendidikan
dengan situasi Indonesia yang memiliki ribuan pulau. Bagaimana
teknologi dapat digunakan, bagaimana penyediaan akses internet pada
daerah-daerah terpencil bisa tersalurkan, Ini merupakan tantangan bagi
semua pihak, saat ini kita harus bekerja keras bersama bagaimana
membawa teknologi menjawab permasalahan nyata yang terjadi pada
pelajar mahasiswa
Kondisi pandemi Covid-19 juga memaksa para pemangku
kebijakan di bidang pendidikan untuk dapat menyesuaikan diri dalam
melaksanakan proses pembelajaran. Penyesuaian ini diwujudkan
melalui kebijakan Merdeka Belajar-Kampus Merdeka (MB-KM),
dimana mahasiswa diberikan kesempatan untuk mendapatkan
pengalaman belajar yang lebih luas dan kompetensi baru melalui
beberapa kegiatan pembelajaran di luar program studinya. Pandemi
covid 19 yang saat ini masih berlangsung di Indonesia juga
menimbulkan dampak yang luas bagi masyarakat. Salah satu dampak
yang ditimbulkan adalah berkaitan dengan kualitas Sumber Daya
Manusia ( SDM) membutuhkan personalia yang adaktiv di semua
kegiatan

Okeee, kalau tadi sudah disebutkan merdeka belajar kampus merdeka ya,
apakah sdm di Indonesia ini sudah merdeka? Saya coba ke kak restika
bagaimana kak menurut kakak sdm di indonesia?
SDM DI INDONESIA
 Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nadiem Anwar Makarim bicara
blak-blakan soal sumber daya manusia (SDM) di Indonesia terkait
kesiapan sistem pendidikan RI dalam menghadapi perubahan global di
dunia kerja. Dalam Mandiri Investment Forum 2021, Nadiem
mengatakan pembangunan SDM merupakan salah satu dari lima
strategi utama pembangunan jangka menengah nasional tahun 2020-
 2024 untuk mendukung pencapaian visi Indonesia 2045 Indonesia
Maju. Namun, ada banyak tantangan untuk mencapai hal tersebut.
Apalagi Indonesia diketahui menaungi sistem pendidikan terbesar ke-
4 di dunia, dengan lebih 640 ribu sekolah di seluruh Tanah Air.

Bahkan keikutsertaan Indonesia pada Program Penilaian Pelajar

Internasional atau biasa disebut PISA (Program for International
Student Assessment) di tahun 2001, skor PISA Indonesia belum
mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Bahkan sekitar 52%
dari pelajar Indonesia yang menjadi sampel PISA 2018 berada dalam
kategori low performer pada tiga subjek yaitu literasi, matematika dan
sains. Jauh lebih rendah dibandingkan dengan capaian negara-negara
tetangga. begitupula dengan laporan Bank Dunia pada tahun 2018
juga menunjukkan bahwa skor Human Capital Index (HCI) Indonesia
menempati peringkat 87 dari 157 negara, di bawah Singapura
(peringkat 1), Vietnam (peringkat 48) dan Malaysia (peringkat 55).
Ketimpangan kapasitas antardaerah dalam mengelola sistem
pendidikan menjadi salah satu faktor yang berpengaruh terhadap
capaian pendidikan tersebut.
Belum optimalnya performa belajar Indonesia menurut standar
internasional tersebut tidak terlepas dari profesionalisme dan
kompetensi guru sebagai pilar utama dalam peningkatan kualitas
peserta didiknya. Berarti solusi nya adalah bagaimana car akita
mengembangkan sumber daya manusia agar dapat bersain dalam
semua bidang.

Menarik sekali yg disampaikan oleh kak restika, jadi yang saya kutip adalah
ketimpangan kapasitas antar daerah ya kak yg menjadi poin penting.
Berarti untuk menghadapi itu selain kompetensi guru sebagai pilar utama,
pemerintah harus mempunyai step-step dalam memperbaiki kebijakan di sector
pendidikan, itu sendiri ya,
kalau menurut kak zaki bagaimana kak langkah pemerintah saat ini untuk
mengembangkan sdm di bidang pendidikan?

LANGKAH PEMERINTAH UNTUK MENGEMBANGKAN SDM

 Pada tahun ini pemerintah sudah melaksanakan beberapa kebijakan di
sektor pendidikan. Antara lain, percepatan dan peningkatan kualitas
sarana prasarana pendidikan oleh Kementerian PUPR. Adapun dalam
meningkatkan kualitas dan keterampilan SDM, pemerintah memiliki
program pendidikan vokasi, perluasan cakupan program bidikmisi
melalui Kartu Indonesia Pintar (KIP) kuliah, dan perluasan cakupan
kartu prakerja yang juga sekaligus dalam rangka pemulihan ekonomi
nasional.
Baikk trimakasih kak zaki, selain program2 yg disebutkan oleh kak zaki,
strategi/trobosan apa lagi yg menurut kak restika relevan untuk dijalankan di
kemendikbud sendiri kak ?
 Kemendikbud menguatkan urgensi transformasi pendidikan Indonesia
melalui sejumlah terobosan Merdeka Belajar yang bertujuan
memberikan pendidikan berkualitas bagi seluruh masyarakat
Indonesia. Selain menerapkan program merdeka belajar bapak
kemendikbud juga menerapkan apa saja strategi merdeka belajar, yaitu
dengan adanya adanya empat strategi utama Merdeka Belajar untuk
menghasilkan Pelajar Pancasila, yakni dengan cara :
1. pembangunan infrastruktur dan teknologi,
2. penguatan kebijakan prosedur dan pendanaan,
3. penguatan kepemimpinan masyarakat dan kebudayaan,
 4. serta penguatan kurikulum tergabung dan asesmen.
Tak hanya itu, Kemendikbud juga menyiapkan beberapa skema untuk
mengakselerasi transformasi besar itu. Antara lain yaitu
1. Pertama, untuk bentuk matching fund bagi setiap kontribusi
mitra atau industri ke perguruan tinggi, pemerintah akan
mendampingi dengan pendanaan yang sepadan.
2. Kedua, untuk mempercepat inovasi transformasi perguruan
tinggi agar semakin berorientasi ke masa depan, Kemendikbud
juga akan menyediakan dana kompetitif Rp 500 miliar.
Iyaaa Betul sekali kak, kebetulan fakultas ekonomi juga mengikuti program
matching fund yang kakak sebutkan tadi atau disebut dengan kedaireka,
Platform resmi Kedaireka dibuat untuk membangun ekosistem Kampus
Merdeka dengan harapan akan menjadi wadah kolaborasi nyata,
pertemuan antara Perguruan Tinggi dengan dunia Industri, jadi memang
benar ya pemerintah membuat strategi/trobosan yg inovatif.
Okeee, tadi kita sudah membahas sdm di Indonesia ya kak zaki dan kak restika,
mungkin sahabat bilal yg nonton ada yang baru mau masuk kuliah nih
kemudian tertarik dengan ilmu2 yg berhubungan dengan sdm, kalau dari
mahasiswa sendiri apasih pembekalan yg diperoleh dari p di fakultas ekonomi
unissula sendiri ada nggak kak materi kuliah yg terkait dengan pengembangan
sdm itu sendiri, dari prodi manajemen dulu, gimana kak zaki?

Hal hal yang saya dapatkan dalam dunia perkuliahan

MATERI KULIAH DI JURUSAN MANAJEMEN YANG TERKAIT

DENGAN PENGEMBANGAN SDM

Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )

Prinsip dasar manajemen SDM Menurut Henri Fayol
adalah sebagai berikut:
1. Pembagian Kerja
2. Otoritas dan Tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan Komando
5. Kesatuan Arah
6. Subordinasi Kepentingan Individu
7. Penggajian
8. Pemusatan
9. Hirarki
10.Ketertiban
11.Keadilan dan Kejujuran
12.Stabilitas kondisi
13.Inisiatif
14.Semangat kesatuan

1. Sumber daya manusia merupakan aset paling penting dalam suatu

organisasi/perusahaan.
Suatu organisasi/perusahaan terdiri atas berbagai aset, salah satu aset
yang penting yaitu sumber daya manusia. Tanpa adanya sumber daya
manusia, suatu organisasi/perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.
Untuk memastikan organisasi/perusahaan berjalan dengan baik, penting
untuk menerapkan manajemen SDM yang efektif sehingga
organisasi/perusahaan tersebut dapat berhasil dalam mencapai tujuan.
2. Segala aturan yang berkaitan dengan manusia harus selaras dengan
tujuan organisasi/perusahaan.
Keberhasilan organisasi/perusahaan dapat dicapai apabila aturan,
kebijakan, prosedur, dan mekanisme kerja yang berkaitan dengan
 manusia berkaitan dengan tujuan perusahaan, sehingga aktivitas yang
dilakukan sumber daya manusianya memberikan sumbangan terhadap
pencapaian strategis perusahaan.
3. Perilaku manusia dalam suatu organisasi/perusahaan merupakan
cerminan dari budaya dan nilai organisasi/perusahaan.
Budaya dan nilai organisasi/perusahaan tentunya berasal dari tujuan
organisasi/perusahaan itu sendiri. Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan
tersebut, budaya dan nilai organisasi harus mewujud sebagai perilaku dan
aktivitas seluruh sumber daya manusia di dalamnya.
4. Integrasi manajemen sumber daya manusia membantu pencapaian
tujuan organisasi/perusahaan.
Suatu organisasi/perusahaan tentunya tidak hanya terdiri atas satu divisi.
Seluruh divisi dalam organisasi/perusahaan bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang sama. Oleh karena itu perlu adanya integrasi manajemen
sumber daya manusia dari seluruh divisi sehingga tujuan
organisasi/perusahaan dapat dicapai dengan baik.
5. Empat prinsip tersebut harus tertanam dalam diri seluruh sumber
daya manusia yang terlibat.
Prinsip-prinsip tersebut tidak hanya tertanam dalam diri manager/leader,
melainkan harus tertanam dalam diri seluruh sumber daya manusia yang
terlibat dalam organisasi/perusahaan tersebut. Tujuannya adalah supaya
adanya keselarasan antar seluruh anggota sehingga tidak terjadi konflik
ketika mencapai suatu tujuan organisasi/perusahaan.

Alasan melakukan personal development

Seringkali kita butuh motivasi yang kuat untuk melakukan perubahan .
nah jika kalian butuh motivasi dan alasan untuk berubah , berikut ini yang
bisa saya bagikan ,
 1. Dengan mengembangkan diri dari keadaan sebelumnya , kita bisa
mendapatkan kesempatan baru yang sebelumnya tidak pernah kita
dapatkan
2. Meniingkatkan kepercayaan diri kita dalam menggapai tujuan
hidup dan mimpi kita
3. Menjadi pribadi yang lebih baik dari pribadi kita sebelumnya
4. Menghargai diri kita sendiri

Okee, berarti di prodi manajemen memang ada matakuliah khusus itu ya

disebut dg matakuliah Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia,
yang ternyata menarik sekali untuk kita dalami mengenai Manajemen
Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Kalau menurut kak restika di prodi akuntansi bagaimana pengalamannya?
Apakah sama nama matakuliahnya yg terkait dg pengembangan sdm?
MATA KULIAH DI JURUSAN AKUNTANSI YANG TERKAIT DENGAN
PENGEMBANGAN SDM

 Semua mata kuliah yang saya dapatkan terhitunh sudah 6 semester di

kampus tercinta, secara tidak langsung mendukung dan mengelola
dalam hal pengembangan sumber daya manusia para mahasiswa -
mahasiswanya. Gimana tidak yang tadinya saya tidak tahu menahu
bagaimana caranya menyusun laporan keuangan bahkan apa yang
membedakan akun debit dan kredit pun tidak tahu sekarang sedikit
banyak paham tentang apa itu ilmu akuntansi. Nah disitulah salah satu
contoh pengembangan sdm yang saya peroleh yang tadinya saya tidak
tau apa itu akun debit kredit dan bagaimana cara menyusun laporan
keuangan sekarang alhamdulillah sudah paham dari pembuatan jurnal
umum, buku besar, neraca bahkan cara mengitung pajak dan juga
langkah langkah mengaudit laporan keuangan suatu perusahaan.
Berbicara lagi mengenai pengembangan sdm nih, di akuntansi ada
juga mata kuliah yang berkaitan erat dengan pengembangan sumber
daya manusia antara lain yaitu :
a. Pertama ada mata kuliah Pengantar Manajemen yang mana sudah
diperoleh sejak semester satu. Pengantar manajemen sendiri yaitu
mata kuliah yang secara garis besar mengenalkan apa itu
manajemen yang baik. Saya teringat salah satu ilmuwan yaitu
George R. Terry dengan bukunya yang berjudul “Principles of
Management” memberikan sebuah pendapat, dimana manajemen
merupakan suatu proses yang membedakan atas perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan serta pengawasan
dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat
menyelesaikan tujuan yang diterapkan sebelumnya.
Pada mata kuliah pengantar manajemen yang pada saat itu diampu
oleh ibu Dra. Hj. Wasitowati, MM. Kami dikenalkan dengan
sistem POAC yang merupakan singkatan dari Planning,
Organizing, Actuating dan Controlling yang mana POAC itulah
yang menjadi dasar seseorang bisa mengembangkan diri dan juga
bisnisnya.
b. Yang kedua ada mata kuliah Perilaku Keorganisasian yang mana
mata kuliah ini didapat pada semester dua. Perilaku keorganisasia
yaitu salah satu mata kuliah yang mempelajari tentang bagaimana
seseorang bisa bergerak dan juga berperilaku sesuai dengan
lingkungan sekitarnya. Perilaku keorganisasian mempunyai
peranan penting untuk dipahami, memprediksi serta mengandalkan
perilaku setiap SDM dalam suatu organisasi, agar organisasi
tersebut bisa berjalan dengan lancar
c. Yang ketiga ada mata kuliah Kewirausahaan, Kepemimpinan dan
Dakwah, mata kuliah ini saya dapatkan di semester tiga. Salah satu
mata kuliah yang mengajarkan mengenai dasar kepemimpinan
 serta berwirausaha yang sesuai dengan syariah agama islam.
Sistem dari perkuliahan mata kuliah KKD ini juga mengharuskan
untuk setiap mahasiswa mempunyai skill public speaking yang
mana selama satu semester ini mahasiswa dituntut untuk
berdiskusi, presentasi dan mengemukakan pendapatnya secara
langsung karena pada saat saya semester 3 perkuliahan masih
dengan cara tatap muka secara langsung, jadi merasakan sensasi
bagaimana harus tetap bisa menjawab pertanyaan dan
menyampaikan materi didepan temen temen sekelas.
d. Yang keempat adalah mata kuliah yang saya dapatkan saat
semester empat yaitu Critical Thinking and Problem Solving. Nah
di mata kuliah ini kita dituntut untuk bisa berpikir kritis dan harus
bisa memberikan sebuah solusi dari suatu permasalahan yang
dialami oleh perusahaan. Kedua poin inilah yang harus dimiliki
oleh setiap individu agar bisa bersaing di dunia kerja nantinya.
Lalu apa saja sih yang bisa mengasah kemampuan critical thinking
dan problem solving. Menurut saya ada tiga acara yaitu :
 Yang pertama yaitu sering seringlah untuk mengidentifikasi
masalah dengan cara menganalisa ataupun melihat dari
berbagai sudut pandang setelah itu cobalah untuk
memberikan sebuah solusi atas permasalahan tersebut.
 Yang kedua yaitu dengan cara Pahami kebutuhan dan minat
orang lain dengan ini maka kita bisa mengambil keputusan
yang terbaik dengan meminimalisir kerugian yang dialami.
 Cara yang terakhir yaitu dengan Menghadapi setiap masalah
yang datang dengan tenang. Mampu dan bisa mengendalikan
diri juga mempengaruhi pola pikir serta keputusan yang akan
diambil
 e. Nah mata kuliah selanjutnya yaitu Sistem pengendalian manajemen
yang mana saya dapatkan pada semester kemarin yaitu semester 5.
Selain mendapatkan mata kuliah Sistem pengendalian manajemen
sebelumnya saya juga sudah mendapatkan mata kuliah Sitem
Informasi Akuntansi yang mana kita mempelajari tentang
bagaimana planning, organizing, actuacting dan controlling serta
berlatih untuk membuat perencanaan akuntansi jikalau kita ingin
mendirikan sebuah usaha. Kembali lagi dengan mata kuliah
Pegendalian Manajemen. Sedikit informasi sistem pengendalian
manajemen mempunyai beberapa tahapan antara lain yaitu :
pemrograman, penganggaran, operasi dan akuntansi serta laporan
dan analisis.
Kesimpulannya pada mata kuliah akuntansi sebenernya tidak melulu
mempelajari tentang laporan keuangan, tidak hanya mengenai
permasalahan keuangan tetapi kita juga mendapatkan ilmu ilmu dari
lintas studi juga. Semua itu berguna untuk melatih serta
mengembangkan sumber daya manusia yang diharapkan pada saat
setelah kelulusan nanti mampu bersaing di dunia kerja khususnya
menjadi cikal bakal sdm indonesia yang lebih baik. Mungkin itu saja
ya bu, yang bisa saya sampaikan terkait mata kuliah jurusan akuntansi
oke kak restika, trimakasih, penjelasnnya tidak kalah detail ya,
ternyata di akuntansi juga tidak melulu mempelajari tentang laporan keuangan sahabat bilal,
ada matakuliah yg mempelajari sumber daya manusia, seperti perilaku organisasi, dan
keterampilan2 lain yang mendukung perkembangan sdm pada diri kita masing-masing
mungkin sahabat bilal ada yg masih bertanya Tanya ya, kenapa penting sekali pengembangan
sdm itu, kalau dari kak zaki sendiri kenapa kak sdm itu harus dikembangkan?

KENAPA SIH HARUS MENGEMBANGKAN SDM ?

 Secara umum tujuan pengembangan SDM adalah untuk memastikan

bahwa organisasi mempunyai orang orang yang berkualitas untuk
mencapai tujuan organisasi untuk meningkatkan kinerja dan
pertumbuhan. Secara rinci tujuan pengembangan SDM antara lain :
a. Meningkatkan Produktivitas
Dengan pengembangan, produktivitas kerja akan meningkat,
kualitas dan kuantitas produksi semakin baik, karena technical
skill, human skill, dan managerial skill individu yang semakin
baik.
b. Mencapai Efisiensi
Pengembangan SDM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi
tenaga, waktu, sehingga daya saing semakin besar.
c. Meningkatkan Peluang Karier
Dengan pengembangan, kesempatan untuk meningkatkan karier
individu semakin besar, karena keahlian, keterampilan, dan
prestasi harus selalu di latih.
d. Meningkatkan Kepemimpinan
Dengan pengembangan, kepemimpinan seorang individu akan
lebih baik, human relationsnya lebih luwes, motivasinya lebih
terarah sehingga pembinaan kerjasama vertical dan horizontal
semakin harmonis
e. Memperbaiki keahlian seseorang individu
Sejalan dengan perubahan teknologi,melalui pelatihan sdm dapat
memastikan bahwa setiap individu secara evektif menggunakan
teknoligi teknologi baru dan meningkatkan produktivitasnya.
 Membantu memecahkan persoalan operasional dengan
cepat dan tepat
 Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam
melaksanakan tugas dalam melaksanakan tugas dalam
bekerja sehingga hasil yang di capai dapat maksimal
  Meninggkatkan profesionalisme dalam melakukan
tanggung jawab
Baik sesuai penjelasan kak zaki, jadi pengembangan sdm ini bertujuan salah
satunya agar kita juga bisa menjadi pemimpin apalagi kak zaki ini juga menjadi
presiden bem dan pasti mempunyai kemampuan memimpin yg bagus ya kak
kalau nggak nggak mungkin dipilih ya kak? Hahaha
Kalau dari kak restika kenapa pengembangan sdm ini sangat dibutuhkan kak?
 Menurut saya kenapa sih pengembangan sdm dibutuhkan, ada 2 alasan
utama yaitu :
a. Yang pertama karena Bisnis adalah hal yang dinamis, begitu pula
kebutuhan SDM
Sebagai contoh Seorang owner bisnis sepatu memulai
bisnisnya seorang diri. Di awal dia bisa melakukan semuanya
sendiri, mulai dari terima order, pembuatan, pengiriman,
manajemen keuangan, hingga administrasi. Namun semakin
bisnisnya berkembang, semakin dibutuhkan pula orang yang
kompeten agar bisnis dan operasional berjalan lancar.
Owner tersebut mulai membutuhkan seorang desainer sepatu,
banyak orang di bagian produksi hingga purchasing, bahkan ia
mulai membutuhkan gudang. Dan tidak hanya sepatu, demi
menjawab tuntutan dan kebutuhan pasar, ia mulai melebarkan
sayap ke fashion line lain seperti tas hingga pakaian. Semakin
banyak SDM yang memiliki skill sesuai dengan kebutuhan yang
ada.
Untuk mendapatkan SDM kompeten, pilihannya tidak harus selalu
dengan merekrut. Merekrut membutuhkan budget yang sangat
besar! Jadi, pilihan lainnya adalah dengan mengembangkan SDM
yang ada.
 Dari contoh di atas, bisa terbayang bahwa mengembangkan SDM
yang ada mungkin akan memakan effort yang lebih besar daripada
new hiring. Maka dari itu, akan diperlukan pembentukan tim, atau
bagian khusus dalam HR yang disebut Learning & Development
Division (divisi pengembangan dan pembelajaran).
b. Justru Di Masa Pandemi Inilah People Development Semakin
Dibutuhkan
Karena di masa pandemi seperti ini sebagian industri seperti
makanan, farmasi mungkin lebih cenderung bisnisnya berkembang.
Di lain sisi yang terpukul seperti pariwisata, penerbangan, bahkan
otomotif adalah contoh bisnis yang terkena dampak signifikan.
Dari situ, kita bisa melihat sejauh mana peran penting HR di dalam
bisnis ketika perusahaannya menghadapi tantangan seperti
pandemi. Para pelaku bisnis harus bisa memikirkan efisiensi serta
business shifting (pindah dari bisnis A ke bisnis B)
Sebagai contoh yang terjadi di penerbangan Singapore
Airlines yang jumlah penerbangannya menurun lebih dari 90% dan
melakukan banyak termination. Demi mengatasinya, mereka
mengubah bisnis mereka menjadi bisnis kuliner dengan
memanfaatkan maskapai yang tersedia menjadi sebuah restoran.
Jadi katanya, untuk yang rindu bepergian, bisa merasakan kembali
sensasi naik pesawat, makan di pesawat.
Artinya, sebagai HR di sebuah perusahaan harus berpikir,
saat bisnis yang semula bagus tersapu oleh gelombang pandemi,
pertanyaannya 2: mau berhenti atau shifting? Itu yang terjadi di
Singapore Airlines dan juga mungkin di banyak perusahaan. Nah,
bisa dibayangkan, karyawan-karyawan yang terbiasa melakukan
tugas A, saat perusahaannya mengubah haluan bisnis menjadi B,
maka kemampuan pekerjanya juga mau tidak mau ikut berubah
 jadi B. Di situlah peran sebagai HR, khususnya ranah people
development, untuk memberikan skill baru kepada mereka yang
membutuhkan.
Oke terakhir, ada nggak kak tips mengasah softskill dan hardskill di masa
pandemic ini, mungkin sahabat bilal ingin tau nih, dari kak restika dulu?

TIPS MENGASAH SOFTSKILL ATAUPUN HARDSKILL DIMASA

PANDEMI
 Salah satunya yaitu dengan cara mengikuti pelatihan. Contohnya
webinar public speaking, pelatihan desaign grafis, brevet pajak,
mengikuti kursus yang menunjang kemampuan berbahasa, ataupun
dengan mengikuti kelas kelas online. Tidak hanya itu saja,
memperhatikan serta mengaplikasikan bahan atau materi yang didapat
dari kelas juga menjadi cara kita untuk tetap melatih dan
mengembangkan kemampuan diri.
Selain di bidang akademik, tips dari saya untuk tetap mengasah
softskill dan hardskill dimasa pandemi yaitu dengan mengikuti
kegiatan kegiatan sosial, seperti organisasi kampus, menjadi relawan
vaksin, ataupun kegiatan kegiatan yang melibatkan kelompok. Karena
dengan kita tergabung secara aktif dalam kegiatan berkelompok atau
sosial, secara tidak langsung kita bisa mengasah kemapuan
kemampuan yang ada di diri kita. Contohnya kemampuan public
speaking, kemampuan untuk membuat perencanaan yang baik,
menjalin relasi dengan baik, dan masih banyak lagi
Kesimpulannya yaitu jadilah aktif, dan kembanglah kreatifitas diri.
Karna itulah yang akan menjadi tumpuan untuk menjelajah dunia yang
lebih luas lagi.
Bagus sekali kak, memang tidak mudah bagi anak2 muda jaman sekarang yang terlalu
banyak kebebasan apalagi sudah lebih dari 1 tahun tidak merasakan kegiatan di sekolah atau
kampus jadi tidak focus untuk pengembangan sdm pada individu masing2, makanya saya
harap sahabat bilal menjadi oraang2 yg mempunyai semangat dalam meningkatkan sdm
sesuai dengan kapasitasnya, jangan hanya rebahan di tempat tidur, kita juga bisa belajar di
berbagai platform digital apa saja.
Baik kak restikaa, jadi itu tadi tipsnya, kalau dari kak zaki adalagi kak tips apa yg bisa
dibagikan untuk sahabat bilal ?

 Menurut saya kenapa sih pengembangan sdm dibutuhkan,

Hal pertama untuk bisa mengembangkan diri sendiri adalah
memahami definisinya terlebih dahulu. Jadi, pengembangan diri
adalah proses untuk membentuk bakat, potensi, perilaku, dan juga
kepribadian untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuan diri.

Langkah-Langkah untuk Mengembangkan Diri 

Setelah aktif berkegiatan, baik di dalam program lembaga
pendidikan maupun di masyarakat. Maka perlu melakukan sejumlah
langkah pengembangan diri: 
1. Memupuk Kepercayaan Diri 
Supaya diri sendiri bisa berkembang dengan mengikuti kursus,
pelatihan, seminar, dan kegiatan dari kampus. Maka penting sekali
untuk memulainya dengan memupuk rasa percaya diri. 
Sebab tanpa rasa percaya diri biasanya seseorang enggan untuk
mencoba hal baru atau berbuat apapun diluar rutinitas harian.
Sehingga hal ini akan menghambat diri sendiri untuk berkembang. 
Hal pertama yang harus dilakukan adalah yakin bahwa kamu bisa
melakukan kegiatan atau hal tertentu yang menarik minat dan
perhatian. Kemudian, berani tanpa takut akan sesuatu hal yang
belum terjadi di depan mata. Ketiga, adalah meminta dukungan agar
lebih kuat dan percaya diri. 
2. Menggunakan Waktu dengan Baik 
Langkah kedua di dalam pengembangan diri adalah memahami
bagaimana cara mengatur waktu dengan baik. Sehingga bisa
menghargai waktu dengan seksama dan menggunakannya untuk hal-
hal produktif dan bermanfaat. 

Ketika kesadaran ini dimiliki maka setiap kali ada waktu luang akan
dimanfaatkan untuk hal berkualitas. Misalnya belajar, mencari
jadwal kegiatan seru, dan lain sebagainya. 
3. Terbuka Terhadap Segala Hal 
Menjadi katak dalam tempurung adalah dinding besar yang
menghalangi kamu untuk tumbuh lebih baik dan sukses. Maka
penting sekali untuk mau keluar dari zona nyaman dan dunia yang
selama ini ditekuni.
Mencoba hal baru dan mau mendengarkan ilmu baru akan
membantu mengembangkan diri dengan baik. 
4. Belajar dari Pengalaman 
Pengalaman dikatakan sebagai guru paling berharga, dan tidak
pernah salah. Pengalaman kadang bisa membuat kamu bahagia dan
puas namun bisa pula membuat kecewa dan menyesal. 
Namun, semua pengalaman tersebut adalah media untuk belajar.
Ketika ada kesalahan maka kamu bisa menghindarinya dan
memperbaikinya ketika terulang lagi di masa mendatang. 
5. Punya Ambisi atau Keinginan Berprestasi 
Langkah berikutnya di dalam pengembangan diri adalah
membangun ambisi, mimpi, dan keinginan besar. Berhubung mimpi
itu gratis maka seseorang perlu memiliki mimpi besar dan berusaha
mewujudkannya. 
 Lewat langkah ini maka keinginan untuk terus berkembang dan
menjadi lebih baik akan meningkat. Jadi, mulailah dengan
membangun ambisi atau keinginan untuk berprestasi, bisa di salah
satu bidang, dua bidang, dan seterusnya. 

Sukses di masa mendatang menjadi lebih mudah diwujudkan ketika

mampu melakukan pengembangan diri. Jadi, silahkan menerapkan
langkah-langkah di atas sebagai permulaan.  

Baik terimakasih luar biasa kak zaki dan kak restika atas beberapa tipsnya dalam
mengasah softskill ataupun hardskill dimasa pandemic ini

Baik, Trimakasih kak zaki dan kak restika, sahabat bilal kita berikan aplaus kepada
kedua narasumber kita yang sangat luar biasa pada pagi hari ini
Pembangunan sdm unggul bisa menjadi motor penggerak kemajuan bangsa, lewat
pendidikan yang berkualitas bangsa ini diharapkan bisa bebas dari kemiskinan dan
pengangguran.
Dan jangan lupa dalam regenerasi pengembangan sdm ini kita harus belajar salah
satunya dengan join di fakultas ekonomi unissula,
buat sahabat bilal yang nonton youtube jangan lupa dishare subscribe dan like, bagi
yang nonton di instagram jangan lupa follow instagram @fe_unissula, tonton terus Fakultas
ekonomi academia talk
Trimakasih sahabat bilal semuanya saya mohon maaf apabila dalam pembawaan hari
ini ada kekurangan, baik yg saya sengaja maupun tidak, sampai ketemu di FET series
selanjutnya
Wassalamualaikum wr wb.