3. Kedua pertanyaan nya adalah kebaikan yang kita lakukan kepada orang lain dan kesalahan orang
lain kepada kita.
4. 1). Menerapkan target atau tujuan, perencanaan dimulai dengan keputusan - keputusan tentang
keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok kerja.
2). Merumuskan keadaan saat ini, pemahaman akan posisi atau keadaan organisasi sekarang ini dari
pada tujuan yang hendak dicapai atau sumber daya. Sumber daya yang tersedia untuk pencapaian
tujuan merupakan hal sangat penting, karena tujuan dan rencana menyangkut waktu yang akan datang.
3). Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan, segala kekuatan dan kelemahan serta
kemudahan dan hambatan perlu diintifikasi untuk mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai
tujuan.
4). Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan, tahap terakhir
dalam proses perencanaan meliputi pengembangan berbagai alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan.
7. Lintasan kritis (Critical Path) melalui aktivitas-aktivitas yang jumlah waktu pelaksanaannya paling
lama. Jadi, lintasan kritis adalah lintasan yang paling menentukan waktu penyelesaian proyek secara
keseluruhan, digambar dengan anak panah tebal (Badri, 1997).
8. TE atau EET.
TL atau LET.
LET : Latest event time
EET: Earliest event time
Adalah perhitungan jangka waktu pengerjaan dari perkiraan tercepat sampai perkiraan terlambat yang
sudah dikira-kira memalui diagram network planning.