STUDIO

DKV 3
Multimedia Commercial
 Dosen
Arief Budiman, S.Sn., M.Sn.

Asisten
Satria Budiana Tresna, S.Ds.

Artwork by ARUTALA Animation

 CONTENT
01 Komersialisasi

02 Positioning

03 SWOT
 CAPAIAN MATA KULIAH

MARS
!"#$%#&'()'*+"'$,-)")*'.,/0"*'*-'*+"'1%0'
/02'*+"')3/,,")*'-0"'(0'*+"'1-,/#'1&)*"34
(*5)'/'6(*',/#7"#'*+/0'-%#'!--0
 TUJUAN MATA KULIAH

MARS
!"#$%#&'()'*+"'$,-)")*'.,/0"*'*-'*+"'1%0'
/02'*+"')3/,,")*'-0"'(0'*+"'1-,/#'1&)*"34
(*5)'/'6(*',/#7"#'*+/0'-%#'!--0
KOMERSIALISASI
KBBI
ko.mer.si.a.li.sa.si /komêrsialisasi/

perbuatan menjadikan sesuatu sebagai barang dagangan; pengomersialan:

Komersialisasi adalah sebuah proses di mana pemasar melakukan

produksi skala penuh, menetapkan harga, membangun jaringan
distribusi, dan membuat rencana promosi akhir untuk memperkenalkan
produk di semua pasar.
STP
Segmenting
Targeting
Positioning
Kata Positioning ini berasal dari ilmu marketing yaitu bagian dari strategi pemasaran
yaitu STP (Segmenting, Targeting, Positioning)

Menurut Kotler (2012) STP adalah sebagai berikut.

Segmenting adalah proses mengelompokkan pasar keseluruhan yang

heterogen menjadi kelompok-kelompok atau segmen-segmen yang memiliki kesamaan
dalam hal kebutuhan, keinginan, perilaku, dan respon terhadap program-program
pemasaran spesifik.

Targeting diartikan sebagai kegiatan menentukan pasar sasaran, yaitu tindakan memilih
satu atau lebih segmen untuk dilayanin.

Positioning yaitu bagaimana perusahaan menjelaskan posisi produk kepada konsumen.

Apa beda produk perusahaan dibandingkan competitor dan apa saja keunggulannya.
SWOT
Strength
Weakness
Opportunities
Threats
Strength faktor internal yang mendukung perusahaan dalam mencapai tujuannya. Faktor
pendukung dapat berupa sumber daya, keahlian, atau kelebihan lain yang mungkin
diperoleh berkat sumber keuangan, citra, keunggulan di pasar, serta hubungan baik antara
buyer dengan supplier.

Weakness faktor internal yang menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya. Faktor
penghambat dapat berupa fasilitas yang tidak lengkap, kurangnya sumber keuangan,
kemampuan mengelola, keahlian pemasaran dan citra perusahaan.

Opportunity faktor eksternal yang mendukung perusahaan dalam mencapai tujuannya.

Faktor eksternal yang mendukung dalam pencapaian tujuan dapat berupa perubahan
kebijakan, perubahan persaingan, perubahan teknologi dan perkembangan hubungan
supplier dan buyer.

Threat faktor eksternal yang menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya. Faktor
eksternal yang menghambat perusahaan dapat berupa masuknya pesaing baru,
pertumbuhan pasar yang lambat, meningkatnya bargaining power daripada supplier dan
buyer utama, perubahan teknologi serta kebijakan baru
CONTOH
TERIMAKASIH