Threats (Ancaman) : Merupakan faktor-faktor negatif eksternal yang dapat menghambat atau
mengancam organisasi atau individu. Contohnya bisa berupa persaingan ketat, perubahan
kebijakan pemerintah, atau perubahan tren pasar yang tidak menguntungkan.
Matriks IFAS (Internal Strategic Factor Analysis Summary) dan EFAS (External Strategic
Factor Analysis Summary) adalah alat analisis yang digunakan dalam analisis SWOT untuk
menggambarkan faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi atau
perusahaan.
Matriks IFAS
Matriks IFAS digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor-faktor
internal yang menjadi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) dalam organisasi
atau perusahaan. Faktor-faktor ini dapat meliputi manajemen fungsional seperti pemasaran,
keuangan, operasi, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, sistem informasi
manajemen, dan budaya perusahaan. Matriks IFAS memberikan skor dan bobot untuk setiap
faktor, serta memberikan gambaran tentang sejauh mana faktor-faktor tersebut mempengaruhi
kinerja organisasi.
Matriks EFAS
Matriks EFAS digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor-faktor
eksternal yang menjadi peluang (opportunities) dan ancaman (threats) bagi organisasi atau
perusahaan. Faktor-faktor ini dapat meliputi perubahan dalam lingkungan ekonomi, sosial,
politik, teknologi, atau hukum yang dapat mempengaruhi organisasi. Matriks EFAS juga
memberikan skor dan bobot untuk setiap faktor, serta memberikan gambaran tentang sejauh
mana faktor-faktor tersebut mempengaruhi kinerja organisasi.
Dengan menggunakan matriks IFAS dan EFAS, organisasi atau perusahaan dapat
mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang perlu diperhatikan dalam perencanaan strategis dan
pengambilan keputusan. Matriks ini juga dapat membantu dalam memformulasikan strategi
yang efektif dengan memanfaatkan kekuatan internal dan mengatasi kelemahan, serta
memanfaatkan peluang eksternal dan menghadapi ancaman yang ada.
3.strategi pemasaran 4p
Strategi pemasaran P4 merujuk pada strategi pemasaran yang melibatkan empat
elemen utama, yaitu Product (produk), Price (harga), Place (tempat), dan Promotion
(promosi). Strategi pemasaran P4 memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk
mengembangkan dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang efektif. Dengan
mempertimbangkan keempat elemen ini dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan
visibilitas, daya tarik, dan penjualan produk atau jasa mereka. Contoh penerapan strategi
pemasaran P4 dapat melibatkan pengembangan produk yang inovatif, penetapan harga yang
bersaing, pilihan saluran distribusi yang tepat, dan kampanye promosi yang efektif.
Product (Produk)
Elemen ini berkaitan dengan pengembangan dan manajemen produk atau jasa yang
ditawarkan oleh perusahaan. Fokusnya adalah pada pengembangan produk yang memenuhi
kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta memiliki keunggulan kompetitif.
Price (Harga)
Elemen ini melibatkan penetapan harga yang tepat untuk produk atau jasa yang ditawarkan.
Tujuannya adalah untuk menciptakan keseimbangan antara harga yang dapat diterima oleh
pelanggan dan keuntungan yang diharapkan oleh perusahaan.
Place (Tempat)
Elemen ini berkaitan dengan distribusi produk atau jasa ke pasar. Fokusnya adalah pada
pemilihan saluran distribusi yang efektif dan efisien untuk mencapai target pasar. Hal ini
meliputi pemilihan lokasi penjualan, metode distribusi, dan strategi rantai pasok.
Promotion (Promosi)
Elemen ini melibatkan aktivitas promosi dan komunikasi yang bertujuan untuk
mempengaruhi persepsi dan perilaku pelanggan. Ini termasuk kegiatan pemasaran seperti
iklan, promosi penjualan, public relations, dan strategi komunikasi lainnya.