Nama : Mira Ananda Putri

NIM : 0801192113

Kelas/Semester : Kelas 1/Semester 2

MACAM-MACAM RENCANA

1. Ditinjau dari Jangka Waktu

 Long Range Planning (12 - 20 tahun): Perencanaan jangka panjang membutuhkan waktu
yang lama sekali dalam pelaksanaannya yaitu sebuah perencanaan yang dibuat untuk
jangka panjang yaitu 10 – 25 tahun kemudian yang biasanya merupakan rencana tentang
suatu usaha atau masalah yang berukuran besar. Long range planning adalah sebuah
proyeksi dari masa yang sekarang atau sebuah ekstrapolasi dari masa yang lalu. Contoh
perusaahan yang menggunakan planning ini adalah perusahaan perusahaan sekaliber MNC.
Contohnya Propenas (Program Pembangunan Nasional)

 Medium Range Planning (5 - 7 tahun): Perencanaan ini melipiti jangka waktu antara
1sampai 3 tahun. Tetapi di Indonesia umunya lima tahun. Perencanaan jangka menengah
ini merupakan penjabaran atau uraian perencanaan jangka panjang. Walaupin perencanaan
jangka menengah ini masih bersifat umum, tetapi sudah ditampilkan sasaran-sasaran yang
diproyeksikan secara kuantitatif. Contohnya Propeda (Program Pembangunan Daerah)

 Short Range Planning (3 tahun): rencana jangka pendek biasanya dibuat untuk mengatasi
masalah yang muncul seketika dan sifatnya mendesak untuk dilaksanakan secepatnya yang
Jangka waktunya kurang dari satu tahun. Perencanaan jangka pendek disebut juga
perencanaan operasional tahunan (annual operational planning). Contohnya  Proyek-proyek.

2. Ditinjau dari Frekuensi Penggunaan

 Single Use Planning: Perencanaan yang pemakaiannya Cuma sekali. Contohnya:
1. Budget, adalah rencana yang mengalokasikan sumber daya organisasi kedalam
aktivitas, proyek, dan progam organisasi.
 2. Project schedule,  adalah rencana yang meliputi aktivitas-aktivitas yang dibutuhkan
dalam pembuatan suatu proyek dalam organisasi.
3. Progams, adalah rencana organisasi yang menyeluruh yang menyangkut penggunaan
sumber-sumber daya di masa yang akan datang.

 Repeat Use Planning: Standar atau berulang. Contohnya

1. Policies (kebijakan), yaitu standing plan yang mengkomunikasikan panduan bagi
keputusan dan tindakan dalam keadaan tertentu.
2. Procedure, yaitu standing plan yang mengikuti urutan (kronologis) dari tindakan-
tindakan yang harus dilakukan dalam situasi tertentu.
3.  Rules, peraturan yang spesifik tentang tindakan yang harus dilakukan dan tindakan
yang tidak boleh dilakukan

4. Ditinjau dari Ruang Lingkup

 Strategic Planning: merupakan suatu perencanaan yang didalamnya terdapat uraian

mengenai kebijakan jangka panjang dan waktu pelaksanaan yang cukup lama. Pada
umumnya untuk jenis perencanaan ini sangat sulit untuk dirubah.

 Tactical Planning: ialah salah satu perencanaan yang didalamnya terdapat uraian
kebijakan yang bersifat jangka pendek dan mudah disesuaikan dengan aktivitas selama
tujuannya masih sama. Contohnya Perencanaan taktis perusahaan ABC untuk mengurangi
biaya produksinya sebesar sepuluh persen dalam 12 bulan

 Operational Planning: yakni sebuah perencanaan yang didalamnya terdapat penjelasan

secara menyeluruh dan sifatnya terpadu. Contohnya adalah rencana operasional kurikulum
di sebuah sekolah.