Anda di halaman 1dari 40

CRITICAL BOOK REPORT

SEJARAH ASIA SELATAN

DISUSUN OLEH :

ESMIN YULIANA SIBARANI

3212321002

DOSEN PENGAMPU :

Najuah S.pd , M.pd

PENDIDIKAN SEJARAH

FAKULTAS ILMU SOSIAL

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2021
KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas hikmat dan karuniaNya sehingga
penulis dapat menyelesaikan Critical Book Report ini tepat pada waktunya.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan critical book ini masih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yg membangun dari
para pembaca demi kesempurnaan dimasa yang akan datang.

Semoga critical book report ini bermanfaat bagi pembaca, dan penulis mohon maaf jika
terdapat banyak kekurangan dikarenakan penulis masih dalatahap belajar. Akhir kata penulis
mengucapkan terima kasih.

Medan, 23 September 2021

Esmin Yuliana Sibarani


BAB I

PENDAHULUAN

A.Rasionalisasi Pentingnya Critical Book Report

Mengkritik suatu buku memanglah sangat penting buat kalangan mahasiswa maupun
mahasiswi. Karena dengan adanya mengkritik suatu buku seseorang dapat mengetahui dan
memahami apa saja yang disajikan si penulis dalam sebuah buku. Selain itu critical ini dapat
melatih kita dalam mengevaluasi dan menganalisis sebuah pembahasan dari sipenulis ,
sehingga hal ini dapat menjadi masukan ataupun saran untuk sipenulis kedepannya . kritikal
book ini dapat di harapkan bermanfaat bagi penulis maupun pembaca agar sama sama dapat
mengerti bagaimana langkah yang baik dalam mengkritik sebuah buku .

B.Tujuan Penulisan Critical Book Report

Tujuan dari mengkritik buku ini adalah untuk referensi ilmu yang dapat menambah wawasan
penulis maupun pembaca dala mengetahui kelebihan dan kekurangan suatu buku , menjadi
bahan pertimbangan , penganalisa , dan pembanding serta menyelesaikan salah satu tugas
dari mata kuliah Sejarah Asia Selatan.

C.Manfaat Critical Book Report

Critical book review ini dapat bermanfaat bagi penulis maupun pembaca. Manfaat untuk
penulis critical book ini adalah membuat kita sebagai penulis tau cara
meringkas,menilai,mengkritik dan membandingkan isi buku satu dan buku yang lain dengan
baik dan benar dan sesuai dengan kaidah yang berlaku.
D.Informasi Biografi Buku

Buku 1

1.Judul : India Bangkitnya Raksasa Baru Asia

2.Penulis : Irwan Suhanda

3.Penerbit : Penerbit Buku Kompas (PT.Kompas Media Nusantara)

4.Kota Terbit : Jakarta

5.Tahun Terbit : 2007

6.Tebal Buku : 248 Halaman

7.Cetakan : Cetakan 1

8.ISBN : 978-979-709-300-6

Buku 2

1.Judul : Auman Terakhir Macan Tamil

2.Penulis : Yoki Rakaryan Sukarjaputra

3.Penerbit : Penerbit Buku Kompas (PT.Kompas Media Nusantara)

4.Kota Terbit : Jakarta

5.Tahun Terbit : 2010

6.Tebal Buku : 204 Halaman

7.Cetakan : Cetakan 1

8.ISBN : 978-979-709-511-6
BAB II

RESENSI BUKU 1

BAB 1 KEKUATAN DUNIA BARU

KEBANGKITAN RAKSASA BARU EKONOMI

Suasana sehari-hari Mumbai,metropolitan berpenduduk 14 juta jiwa,memang penuh


kontradiksi.Sejumlah warga super kaya hidup berdampingan dengan jutaan warga sangat
miskin. Diantara mereka yang tinggal dalam beberapa kondominium mewah bangunan
pencakar langit dikepung ribuan kampung kumuh, tempat Mumbaikars, warga Mumbai,
hidup berdesakan beratapkan kertas bekas dan selalu disergap kelaparan.

Dalam kehidupan sehari-hari yang sangat keras, tidak aneh kalau film kemudian
tampil sebagai media hiburan utama sebab mampu membawa penontonnya terbuai untuk lari
dari kepahitan hidup. Setiap tahun ,Bollywood menghasilkan seribu judul film dalam 20 lebih
bahasa lokal.

Dengan demikian tidak juga mengherankan,di tengah impitan derita kehidupan


semacam itu, acara TV paling digemari Kaun Banega Crorerapati, judul lokal untuk program
Who Wants To Win 10 Millions Rupees.

Bukan gajah tambun

Mumbai khususnya, dan India pada umumnya, memang serba kontras. Selama
bertahun-tahun, India, negara dengan penduduk lebih dari satu miliar jiwa, selalu
digambarkan sebagai gajah gemuk dengan gerak lamban karena senang bermalas-malasan.

Bahkan kemiskinan, yang menyeret beragam akibat malah sering dianggap menyatu
dalam takdir. Hal ini tercermin dalam angka harapan hidup yang hanya 30 tahun (pada tahun
1930), dilengkapi tinkat buta huruf sekitar 70 persen penduduk.
Akan tetapi, setelah perjalanan jauh bangun dalam cobaan kehidupan, dtambah
beberapa kali perang melawan Pakistan serta konflik perbatasan dengan China, India pada
awal abad XXI sekarang ini tampil sebagai raksasa baru.

Pelopor “high-tech” baru

Koran The Wall Street Journal melukiskan, kinerja perusahaan high-tech telah
menumbuhkan rasa percaya diri pengusaha sekaligus menyingkirkan campur tangan para
birokrat dan politikus. Dari daftar sepuluh perusahaan terbesar di India, tiga produsen
perangkat lunak dan teknologi informasi menempati posisi puncak.

“Kami telah bisa menjadi pelopor baru dalam dunia iptek,” kata Kirs Gopalakrisnan,
pemimpin Infosys Tech. Tahun ini, perusahaan itu meraup untung bersih 534 juta dollar AS,
meningkat 33 persen dari 2005.

Masyarakat India terbukti semakin banyak berbelanja, semua bisnis semakin


berkembang dan pemerintah mencurahkan dana besar untuk memperbaiki prasarana,
perhubungan, dan merancang sumber energi baru.

MAJU SETELAH MELUCUTI “MODEL NEHRU”

Itulah warisan penggunaan modal ekonomi terencana, disebut juga sebagai Model
Nehru,sejak merdeka 1947 dari Inggris hingga terjadi perubahan drastis pada tahun 1991.
Selama periode itu perekonomian India mengandalkan peran perusahaan negara, menolak
peran pemodal asing. Peran swasta domestik diikutkan tetapi dikontrol ketat lewat regulasi
pemerintah.

Ekonomi India relatif gagal. Salah satu dampak negatif model itu adalah munculnya
masalah birokrasi. Proses perizinan menjadi sumber rezeki. Muncul sikap pejabat yang pilih
kasih. Akibatnya pembangunan ekonomi terlantar dan taruhannya adalah nasib ratusan jiwa
warga.

Faktor sejarah

Sebenarnya pemerintah India sangat serius membangun perekonomian. Jangan


ragukan pula kehebatan pakar-pakarnya. Setelah merdeka, India memiliki visi ke depan. Di
dalam perencanaannya, disusun program menjadikan India sebagai negara industri yang bisa
mengalahkan negara maju yang 150 tahun berada di depan. Permasalahan terletak pada
kesalahan strategi.

Mengapa ada Model Nehru? Ada paradigma pemikiran yang berkembang saat itu.
India merasa, peran asing tidak perlu. India juga menutup diri dan ingin menggantikan
barang-barang impor dengan buatan sendiri. Pola industri sibsutitusi impor yang terkenal di
negara berkembang dan juga menjadi salah satu harapan Model Nehru.

Trauma penindasan membuat Perdana Meneteri pertama India, Jawaharlal Nehru,


lulusan Universitas Cambridge, ingin meniru sistem Uni Soviet di bawah Joseph Stalin, yang
sangat dikagumi oleh Nehru

Sentuhan Manmohan

Hanya ada dua sektor ekonomi di India yang tumbuh sendiri, justru karena luput dari
perhatian pemerintah, yakni perkembangan teknologi industri dan Bollywood yang mendunia
dan menjadi buah bibir. Selebihnya adalah kegiatan ekonomi tanpa jiwa, diiringi dengan
sejarah kelaparan massal dan perang dengan negara tetangga.

India tersentak dan mengalihkan pola pembangunan berdasarkan kekuatan pasar dan
sentuhan investasi asing. IG Patel dan Manmohan Singh adalah arsitek yang mengubah
semua itu atas keinginan Indira Gandhi, dilanjutkan Narasimha Rao dan Rajiv Gandhi,
hingga sekarang India kini siap melangkah menatap masa depan yang lebih cerah dan bahkan
sudah keburu menjadi buah bibir dunia.

PERDAGANGAN UNTUNG ADA INDIA DI WTO

Perlawanan dari India mungkin bisa diabaikan. Namun, di dalam persidangan ada
perlawanan kencang. India adalah salah satu pentolannya bersama Brasil dan sekitar 22
negara berkembang lainnya. Dari semua negara berkembang, India adalah salah satu yang
paling vokal.

India punya latar belakang untuk itu. Sekitar 58 persen penduduk India bekerja di
sektor pertanian yang menghasilkan 22 persen produksi domestik bruto (PDB) India. Bagian
dari perekonomian India juga masih didominasi sektor manufaktur. Sektor ini memerlukan
pasaran ekspor di negara maju.

Namun, yang terjadi di WTO adalah keinginan menutup pasar negara maju, yang
selanjutnya akan menghambat sektor manufaktur seperti yang dilakukan sejumlah negara
Eropa dan bahkan Amerika Serikat. Para ekonom Internasional mengecam keras sikap itu.

Di sisi lain, negara maju memaksa agenda singapura, yakni pembukaan pasar negara
berkembang terhadap seluruh produk dan investasi negara maju. Artinya, terjadi
ketidakseimbangan yang justru jauh dari Misi Agenda Pembangunan Doha,yakni memberi
akses lebih besar pada komoditas negara berkembang.

KONGLOMERAT DAN AMBISI TIGA BESAR DUNIA

Sepak terjang perusahaan ini mewakili berbagai lompatan besar yang ditempuh
konglomerat-konglomerat India sebagai perusahaan multinasional pendatang baru terkemuka
dari Asia.

Tujuan Internasionalis melalui akuisisi atau merger dengan perusahaan yang sudah
eksis di pasar global ini adalah untuk merebut mangsa pasar yang lebih luas dan
meningkatkan kemampuan pelayanan (delivery capabilites) di negara-negara yang menjadi
target perluasan pasarnya.

Selalu pioner

Kelompok usaha yang dididrikan Jamsetji Nusserwanji (JN). Tata tahun 1968 ini
dalam beerbagai langkah memang selalu pionir di bidangnya. Tata group adalah pendiri
jaringan hotel mewah pertama di India, Taj Mahal Palace Hotel, yang kini menjadi salah satu
landmark India.

Bongkar pasang

Untuk mencapai ini, grup mentapkan langkah-langkah yang sangat konsisten dan jelas
untuk mewujudkan visi ini, termasuk melakukan konsolidasi ke dalam. Tak segan-segan
mengamputasi dan melepaskan bidang-bidang bisnis dimana ia merasa tidak memiliki pospek
lagi sebagai pemain besar dunia.
GRUP TATA BERKEMBANG KARENA SENTUHAN JAMSETJI TATA

Pertama, keberaniannya memasuki bidang-bidang usaha yang pada zamannya


dianggap tak masuk akal untuk digeluti. Ketika membangun indudtri baja pada akhir abad ke-
19, tak ada seorang pun yang bisa membayangkan bahwa industri baja itubisa menghasilkan
keuntungan besar di masa depan.

Kedua, orisinilitas dalam pilihan struktur dan strategi bisnisnya. Gagasan-gagasan


Jamsetji ini, yang memiliki tingkat orisinalitas tinggi kadang-kadang bertentangan dengan
norma-norma umum yang berlaku pada masanya.

Gaya manajemen jamsetji juga tidak konvensional dan mendahului zamannya. Di


masa perusahaan-perusahaan swasta India bisa dikelola dan diawasi ketat oleh keluarga-
keluarga pemiliknya, ia mencoba memperkenalkan sistem manajemen yang lebih liberal di

Empress Milss, industri pemintalan

Lembaga ilmu pengetahuan India, yang didirikan atas praaksara Jamsetji dan yang dia
biayai, akan selalu menjadi lambang kepedulian Jamsetji pada usaha pengembangan
teknologi di negerinya. Berbagai industri yang ia kembangkan membutuhkan berbagai
ilmuwan dan pakar teknologi.

SETELAH CHINA, GILIRAN INDIA

Salah satunya adalah produsen sepeda motor India.TVS Motor Company, yang
merupakan satu dari 30 perusahaan dibawah naungan TVS Group, sebuah grup industri yang
didirikan TV Sundaram Iyengar.

Optimis

Rasa optimis diakui menjadi pendorong TVS Motor Company untuk berinvestasi di
Indonesia. Meskipun harus berkompetensi di tengah ketatnya beragam produk dan merek
sepeda motor yang telah lebih dahulu hadir di Indonesia, perusahaan asal negeri Mahatma
Gandhi ini memproyeksikan, pasar penjualan sepeda motor di Indonseia masih terbuka lebar.
Rahasia

Petinggi TVS masih merahasiakan model maupun harga sepeda motor bebek, yang
akan mereka produksi untuk pasar Indonesia. Namun diungkapkan, TVS akan membuat
sepeda motor bebek berkapasitas mesin 100 cc dan 110 cc.

BAB 2 MAJU KARENA TEKNOLOGI INFORMASI

MEMBANGUN KEKUATAN EKONOMI DARI LEMBAH SILIKON

Membangun kekuatan dibidang TI yang diyakini sebagai kekuatan ekonomi masa


depan, India bisa segera memetik hasilnya. Dengan kebijakan yang tepat pada saat yang pas
telah membawa negeri ini berjaya di industri TI sejak dekade terakhir.

Dilihat dari pendapatan ekspornya, penjualan dari produk TI tercatat yang terbesar
sejak awal tahun 1900-an hingga kini. Ekspor perangkat lunak (software) dari India pada
tahun 1991-1992 sudah tumbuh hingga 35 persen dan menyumbang 70 persen dari 73
perusahaan software nasional yang berada di kawasan itu.

“ Brain Gain”

Membangun kekuatan ekonomi berbasis industri TI, India tentu memulainya dari
dunia dunia pendidikan dengan mencetak tenaga ahli di bidang ini. Upaya yang dirintis India
memang tidak tidak beda jauh dengan apa yang dilakukan Taiwan dan Jepang terhadap
Amerika Serikat.

Untuk menguasai teknologi khususnya TI yang dikuasai Amerika Serikat, Pemerintah


India mengirim ribuan pemuda yang berotak brilian untuk memperdalam TI di AS, juga ke
Eropa. Namun, setelah memperoleh keahlian, mereka lalu bekerja disana, terutama di
Lembah Silikon. Perekrutan tenaga ahli dari India antara lain selain karena keahlian mereka
dan penguasaan bahasa Inggris yang baik juga didasari pada nilai upah mereka yang relatif
rendah.
Sebagai kiat menarik kembali pakar India dari Amerika Serikat dan memanfaatkan
keahlian mereka, ia menerapkan kebijakan pemberian intensif dan menciptakan suasana
kondusif.

INDIA MERANCANG LAYANAN JARAK JAUH

Dengan teknologi itu, Barat memanfaatkan batu bata dan tambang minyak untuk
mengerakkan mesin-mesin.

Kemudian terciptalah mobil, pesawat terbang, dan mesin-mesin penghasil manufaktur


yang sifatnya massal. Hal itu membuat negara baru mencatatkan pertumbuhan ekonomi
tinggi dan cepat.

Setelah kehabisan minyak, Barat memanfaatkan kekayaan minyak Timur Tengah dan
di negara lain, sebagai sumber bahan bakar mesin perekonomian.

Saling tergantung

Sekarang pun dunia sudah saling tergantung dan bukan hanya sekedar kata-kata. Bank
Sentral India mengatakan hal ini sudah menjadi sebuah kesempatan nyata, yang diraih India.
Misalnya, pemindahan pusat panggilan (cal center) dari AS ke India sudah terjadi.

Ada banyak perusahaan As yang melakukan itu dengan memindahkan pelayanan nya
ke India. India menerima devisa dari pekerja yang bekerja di pusat pannggilan itu.

Ke depan, yang akan terjadi bukan lagi sekedar pemindahan tugas-tugas dari luar India
ke India. Ke depan, hal sebaliknya pun akan terjadi. Ahli-ahli memberikan pelayanan jasa-
jasa India ke negara-negara lain tanpa harus terjadi perpindahan atau migrasi warga India ke
negara lain.

Pekerja di India bisa tetap berada di tempat asalnya, namun tugasnya adalah melayani
pelanggan di seluruh dunia. Lagi-lagi hal itu bisa terjadi karena munculnya teknologi
informasi yang semakin canggih dari hari ke hari.

Ke depan, teknologi informasi bukan lagi sekedar menawarkan komunikasi lewat


huruf, suara, dan gambar dengan kualitas yang masih buruk seperti sekarang, tetapi dalam
bentuk kualitas yang lebih bagus dan seperti nyata. Hal itu membuat layanan jarak jauh
seperti hidup.

MEMBANGUN INDIA INC LEWAT AKUISISI GLOBAL

Nama mereka menjadi besar dan mendunia sejalan dengan bangkitnya India sebagai
kekuatan industri teknologi informasi global.

Itu di sektor PT. Di farmasi, ada nama-nama seperti Ranbaxy, Dr. Reddy’s, Wockhard,
Cipla. Nicholas Piramal, Lupin Laboratorius, Sun Pharmaleutical Industries, dan masih
banyak lagi. Di Industri otomatif ada Hindustan Motors, Tata Motors, Mahindra & Mahindra,
Bajaj Auto, Bharat Forge, dan seterusnya.

Banjir dollar

Pertama, membanjirnya valuta asing di dalam negeri sebagai akibat kebijakan


liberalisasi ekonomi yang ditempuh pemerintah sejak 1991 (License Raj), yang
memungkinkan korporasi India melakukan mobilitas keluar. Sumber suplai dollar ini antara
lain peningkatan cadangan devisa India, dari tak sampai 1 miliar dollar AS pada tahun 1991
menjadi 156 miliar dollar AS pada Juli 2006.

Kedua, berbagai hambatan regulasi yang semula menjadi penghalang bagi korporasi
India untuk berkiprah di luar (selain ekspor) juga sudah dicabut. Pada Januari 2005, misalnya
pemerintah mencabut batasan investasi ke luar negeri sebesar 100 juta dollar AS yang
sebelumnya diberlakukan pada perusahaan lokal.

Masih IT

Sejauh ini, menurut laporan Assocham, akuisisi terbesar oleh perusahaan India masih
terfokus pada sektor IT. Sekitar 17 persen dari total nilai akuisisi yang terjadi pada delapan
bulan pertama 2005 adalah di sektor IT.

Akuisisi di kalangan perusahaan IT, menurut Venkatigiri, dianataranya adalah akuisisi


Flex oleh Castex Software, akuisisi Stay Top Inch oleh Coldstone Technology Ltd, dan
Mokhsa oleh Helios.
ILMU PENGETAHUAN RAIH KEMANDIRIAN DENGAN SATELIT MIKRO

Satelit mikro menjadi pilihan, karena teknologi meskipun maju namun relatif sederhana
sehingga mudah dikuasai oleh tenaga ahli kita, aplikasi teknologi ini luas, dan biaya
pembuatan dan peluncurannya tergolong murah.

Rendahnya biaya peluncuran karena satelit mikro dapat diboncengkan pada satelit besar
dengan teknik piggy back. Selain itu, kata Toto Marnanto Kadri, Kepala Biro Humas dan
kerja sama lembaga penerbangan dan antariksa nasional (Lapan), banyak negara yang
menawarkan kerja sama di bidang ini, termasuk India.

Stasiun Biak

Kerja sama Indonesia-India sebenarnya telah dirintis 7 tahun lalu, yaitu dalam
pembangunan stasiun Tracking, Talementary and Command di Biak, mulai tahun 1999.
Dalam hal ini teknisi dan peneliti dari lapan yang terlibat dalam desain sistem stasiun di kirim
ke India untuk mempelajari teknologi yang ada, lalu menjalani pembangunan, hingga
pengoperasiannya di Biak.

Stasiun yang dikelola oleh lapan ini berperan penting dalam memandu dan
mengendalikan gerak satelit geonsikronis sampai ke orbitnya. Pembangunan dua stasiun di
pulau itu selesai akhir tahun 2005, jelas kepala pusat Teknologi Elektronika Dirgantara
Lapan, Soewarto Hardhienata.

PENDIDIKAN TEKNOLOGI INDIA DIAKUI DUNIA

Secara khusus resolusi itu menyebutkan bahwa para alumnus Indian Institute of
Technology (IIT) telah menyumbang inovasi ekonomi kepada masayarakat AS dan
menekankan kepada bangsa Amerika untuk mengakui kontribusi besar tersebut.

Resolusi ini memperlihatkan selain penghormatan terhadap alumni ITT juga


pengakuan betapa lembaga pendidikan tinggi India di bidang teknologi itu memiliki reputasi
internasional.
“ Center of excellence ”

India, negeri berpenduduk lebih dari satu miliar jiwa, dikenal memiliki lembaga
pendidikan tinggi yang diakui dunia. Selain ITT, juga ada Indian Institute of Science (IISc)
yang berlokasi di Banglore.

Tahun 2003, IISc telah didirikan sejak tahun 1909ndimasukkan ke dalam daftar 300
perguruan tinggi top dunia oleh Shanghai Jiao Tong University, salah satu universitas
ternama di China.

Paradoks

Meski demikian, semua keberhasilan India dalam membangun tenaga terdidik bidang
teknologi ini masih menyisakan paradoks. Bagaimanapun, jumlah lembaga pendidikan yang
menjadi center of excellence India masih terlalu kecil bagi negeri sebesar India.

Dengan universitas dan college yang ada saat ini, sesungguhnya India hanya bias
melayani 7 persen dari total jumlah kelompok umur yang seharusnya mengenyam pendidikan
di perguruan tinggi. Selain itu, persoalan disparitas anatara negara di bagian wilayah tuatara
dan selatan juga mengemuka.

KOTA MODERN DULU BANGALORE, KINI BENGALURU

Di kota berpenduduk lebih dari 6,1 juta jiwa ini, khususnya di Lembah Silikon yang
berjuluk “Ibu Kota TI India”, kantor perusahaan TI raksasa Microsoft dan IBM terletak
berdampingan.

Belum lagi dua perusahaan perangkat lunak besar di India Infosys dan Wipro,
berkantor pusat di Bangalore. Perkantoran yang menjulang tinggi seperti menenggelamkan
ruko dan rumah rumah penduduk di kota terbesar ketiga di dunia ini.

Dengan penerapan TI di segala bidang, Banglore yang kini mengubah namanya


menjadi Bengaluru itu menjadi melek terhadap segala hal yang berbaru TI. Ponsel bukanlah
barang mewah lagi. Sopir rieksaw, kendaraan penumpang roda tiga yang di Jakarta baja,
terbiasa menggemgam ponsel. Ricksaw pun sudah dilengkapi argo seperti taksi.
Tiga huruf

Menginjakkan kaki di Bandara Internasional Karnataka, mata para penumpang akan


tertumbuk pada papan pengumuman besar yang ditulis dalam tiga huruf, yaitu Latin,
Kannada, dan huruf Devanagari.

Tempat kedatangan bandara Internasional itu sangatlah sederhana, yang lebih baik dari
bandara Selaparang di Mataram, Nusa Tenggara Barat. Padahal, Bangalore adalah Lembah
Silikonnya India yang didatangi ribuan ekspatriat setiap harinya. Proses pemeriksaan bagasi
pun memakan waktu satu jam lebih.

Pusat TI Global

Hampir semua industri TI raksasa membuka kantor di Bangalore. Juga pabrik otomotif
Hdan bahkan pusat peluncuran dan pengembangan satelit India. Karena itu, tidak aneh kalau
kota ini sering disebut byte-basket India.

Gaya hidup metropolis menurut penduduknya agresif. Persinggungan dengan orang


asing dari berbagai belahan dunia dianggap sebagai peluang, bahkan oleh masyarakat kecil
seperti penarik ricksaw.

LIMBAH ELEKTRONIK, SISI BURAM REVOLUSI TI INDIA

Asif yang bekerja di unit daur ulang limbah elektronik menghabiskan waktunya
seharian mengais rezeki di tempat sampah ini. Sepanjang waktu itu pula ia menghirup jelaga
yang keluar dari pembakaran limbah komputer bergumul dengan sampah ini, kulitnya pun
sampai berisik dan mengelupas. Namun, pekerjaan ini tidak mungkin ditinggalkan karena
tuntutan kebutuhan untuk hidup yang lebih mendesaknya.

Limbah komputer memiliki bahaya kesehatan dan lingkungan yang signifikan. Bahan
kimia yang sangat beracun dalam berbagai bagian komponen komputer dapat
mengontaminasi tanah, air, dan udara, serta masuk dalam tubuh pekerja yang menangani
limbah dan komunitas yang tinggal disekitar lokasi pengolahan limbah. Dampak kesehatan
yang muncul anta lain, adalah kanker kulit, kanker paru-paru, kecacatan dan menurunnya
tingkat kecerdaasan.
Gaya hidup

Pada tahun itu terjadi perubahan kebijakan ekonomi yang memicu pula pola konsumsi
dan menaikkan volume limbah produk elektronika dari ruamh tangga, perkantoran, industry,
dan sektor publik. Selain perubahan gaya hidup akibat kebijakan itu, urbanisasi juga
menaikkan tingkat komsumsi produk elektronik, yang berarti pula menambah bahan buangan
ini.

Solusi

Menghadapi masalah tersebut, Pemerintah New Delhi berbasis pada Toxics Link
(organisasi nonpemerintah di bidang lingkungan hidup) melaksanakan penelitian untuk
menjembatani kesenjangan antara pemahaman dan pengetahuan perdagangan sampah
komputer dan teknologi pemrosesan ulang.

MELAJU DI DUNIA YANG DATAR

“India adalah negara yang unik dalam pusaran bisnis sehingga harus ada perlakuan
khusus dilihat dari segi pasar, ”

Potensi lokal

Dengan kombinasi ini, IBM India memperlakukan sumber daya manusia India yang
besar itu sebagai inovasi. Pertumbuhan itu bisa dilihat dari bertahannya perusahaan raksasa
TATA yang kini bahkan semakin berkembang sehingga menjadi kebanggan nasional.
Perusahaan penerbangan yang beberapa tahun hanya dua, kini telah berjumlah puluhan.

Serap filosofi modern

IBM bukanlah permainan solo dalam menyiapakan human capital India, tetapi pesaing
lain seperti Microsoft dan Orale, juga melakukan hal yang sama. Artinya, semakin banyak
SDM terdidik India yang siap menyerbu pasar dunia dengan kecakapan khusus dibidang TI.
Moto developed locally, delivered globally menjadi doktrin IBM India yang harus diserap
mereka yang berpikiran maju.
BAB 3 INDUSTRI OTOMOTIF, FILM DAN FARMASI

JEPANG PUN BELAJAR DARI INDIA

Mobil-mobil lokal dengan model yang sudah lama sekali menghilang di bagian dunia
lain masih merajai jalanan. Bukan saja di perkotaan, tetapi juga di wilayah pinggiran.

Pemandangan itu sangat kontras dengan suasana di kota-kota besar di negara Asia lain
seperti Indonesia, dimana mobil-mobil baru termerek di dunia sudah bersileweran hanya
beberapa waktu setelah diluncurkan, termasuk jenis-jenis yang limited edition.

Hal ini terutama karena pertumbuhan pesat ekonomi dan indudtri otomotif di dalam negeri.
Industri otomotif dewasa ini mulai bangkit menjadi industri paling berkembang dan
kompetitif di India setelah teknolohi informasi (IT) dan farmasi.

Saingan berat

“Perusahaan-perusahaan Thailand dan India terus mengejar. Kekhawatiran saya, Jepang


akan segera disalip,” ujar Okuda Hiroshi yang juga ketua Nippon Keidanren, pelobi korporasi
Jepang di forum internasional.

Menurat Okuda, perusahaan-perusahaan Jepang ini tak lagi fokus pada perbaikan
kualitas, padahal pesaing termasuk dari India terus mengejar.

DIDUKUNG INDUSTRI KOMPONEN

Kemajuan yang dicapai industry komponen tidak bias dilepaskan dari kebijakan proteksi
yang diberlakukan sebelumnya diberlakukan oleh pemerintah. Salah satunya, ketentuan yang
memasyarakatkan pihak asing harus sudah mencapai level kandungan lokal 70 persen dalam
tiga tahun dan kewajiban bagi asing untuk menyediakan pelatihan kepada mitra lokal.

Dewasa ini, industry ini sudah mampu menghasilkan semua komponen yang dibutuhkan
untuk perakitan berbagai jenis dan merek kendaraan serta melayani semua kebutuhan semua
pabrik mobil lokal maupun asing di India.
MESKINYA KITA MALU KEPADA INDIA

Sampai tahun 1990-an, dunia masih memandang sebelah mata kepada India, sebuah
negara miskin dengan penduduk satu miliar lebih yang penuh bencana. Kecelakaan kereta
api, banjir, dan badai adalah berita-berita dari India yang sering kita baca, lihat, atau dengar.
Begitu juga dengan kemiskinan penduduknya yang sepertinya berada dimana-mana.

Bertahap tetapi pasti

Dibangun mulai tahun 1998, Metro Delhi kini sudah terbangun 3 jalur dari 8 yang
dirncanakan selesai pada tahun 2021 saat India menjadi tuan rumah Commonwealth Games.
Ketiga jalur yang sudah dioperasikan sekarang adalah jalur merah (Sadhara-Rithala), jalur
kuning (Vishwavidyalaya-Central Scretariat), dan jalu biru (Barakhamba Road-Dwarka).

Tak mungkin swasta murni

Satu hal yang bias dipetik dari pengalaman India, yaitu untuk urusan layanan publik
seperti Jakarta Metro System yang akan akan dibangun maupun monorel yang masih juga
belum jelas kelanjutannya, pemerintah mestinya tidak ragu-ragu. Pemerintah mungkin harus
membangun sendiri fasilitas publik itu untuk selanjutnya dikelola badan usaha milik daerah
atau swasta yang bertanggung jawab.

TRANSPORTASI TARIF MURAH UNTUK RAKYAT YANG PERLU DITIRU

Dari stasiun Rajiv Chwok ke Tagore Garden yang berada di jalur biru, misalnya
tarifnya hanya 12 rupee (Rp.2.400). Padahal, perjalanan selama 20-an menit itu melewati 11
stasiun. Kemudian dari Rajiv Chwok ke Vish Wavidyalaya di jalur kuning yang melewati 7
stasiun, penumpang hanya membayar 11 rupee (Rp 2.200).

Dari Vishwa Wavidyalaya ke Kashmere Gate yang merupakan pusat transfer dari jalur
kuning ke jalur merah tarifnya hanya 8 rupee (Rp.1.600). Sementara dari Kashmere Gate ke
Rithala yang merupakan ujung dari jalur merah (melewati 13 stasiun) tarifnya hanya 13 rupee
(Rp.2.600).
MOTOR INDIA SIAP BERTARUNG

Saat melintasi jalur lurus, gas sudah berusaha dibejek optimal namun, kecepatan motor
tidak lagi dipacu hinnga kecepatan maksimum. Padahal, badan sudah berusaha dibungkukkan
untuk menghindari terpaan anginn. Alih-alih berlari lebih kencang, bodi motor malah agak
sedikit limbung ketika gas dipaksa menembus kecepatan 115 kilometer per jam.
1. Pulsar 220 cc
2. Harga murah bukan jaminan

INDUSTRI FILM TUMPUKAN PUNDI-PUNDI DARI LAYAR LEBAR

Mereka berdua adalah representasi kepopuleran sekaligus keberhasilan industry film


India, yang tidak hanya berkibar di dalam negeri India tetapi juga di negeri-negeri dimana
India diasporan bermukim.

Industri film India adalah industri layar lebar terbesar di dunia menyangkut jumlah
produksi film cerita setiap tahunnya. Menurut data dari Cental Board of Film Certification of
India, pada tahun 2003 telah diputar 877 film cerita India di bioskop-bioskop. Industri film
India disebut sebagai Bollywood.

KEBUDAYAAN DARI MAHABHARATA KE MASALA

Empat tahun kemudian, Harishcandra Bhatvadekar membuat film pendek India pertma
dan memumatarnya untuk publik. Upaya ini menjadi salah satu tonggak penting dalam
pemfiliman India. Selama dua decade berikutnya, perkembangan berlanjut dengan
bermunculannya para pembuat film dengan film-film pendeknya.

Tonggak berikutnya adalah produksi film cerita India pertama berjudul Raja
Harishcandra yang ceritanya diambil dari kisah Mahabharata oleh Dhundiraj Govind Palke
yang lebih dikenal sebagai Dada Saheb Phalke dan diputar pada 3 Mei 1913.
1.Neorealisme
2. Tema sosial
LOMPATAN BESAR DI SEKTOR INFORMASI

Dilihat dari parameter manapun, pencapaian industri farmasi India dalam tiga dekade
terakhir bias dikatakan sebagai spektakuler. Dari yang semula industri yang nyaris tak eksis
pada decade 1970-an, menjadi salah satu pemain yang diperhitungkan di arena global.

Industri farmasi India, menurut regional director dewan promosi ekspor farmasi
(Pharmaceutical Export Promotion), bukan hanya mampu memenuhi hamper seluruh
kebutuhan dalam negeri (95 persen), tetapi dewasa ini juga memasok 40 persen kebutuhan
dunia untuk obat-obatan dalam bentuk curah (balk).

Impor pasien

Ekspor produk India obat-obatan India, menurut data Direktorat Intelijen Komersial dan
statistic (DGCIS), meningkat (15,57 persen selama kurun 1999-2000), (20,73 persen pada
2000-2001), (11,13 persen tahun 2001-2002), dan (21,2 persen pada 2002-2003).

BAB 4 EKONOMI DAN PERTANIAN

JULUKAN-JULUKAN UNIK PEREKONOMIAN INDIA

Tingkat pertumbuhan Hindu merujuk pada rendah nya pertumbuhan ekonomi India,
yang didominasi pemeluk Hindu. Tingkat pertumbuhan ekonomi berbeda dengan
pertumbuhan ekonomi India berbeda dengan pertumbuhan negara lain di Asia yang lebih
tinggi, rata-rata diatas 7 persen per tahun.

Repelita

Pemerintah India sebenarnya mengharapkan hasil ekonomi yang bagus karena tetap
melibatkan sektor swasta disamping badan usaha milik negara. Namun, nyatanya hal itu tidak
terwujud.
MASIH BANYAK PR UNTUK INDIA

Modal masih langkah di dunia. Banyak hal yang harus dilakukan dan dengan cara apa
saja. Entah itu melalui tingkat tabungan atau mengarahkan pengeluaran pemerintah ke sektor
yang produktif. Itu sangat mendasar dari pembentukan atau peningkatan nilai aset. Kini
keberadaannya lebih baik, namun tetap menjadi salah satu problem utama. Itu karena
biroraksi, dimana sebelumnya, begitu buruk.

MASIH TULANG PUNGGUNG

Untuk melindungi UK dari persaingan, baik di dalam negeri maupun dari luar,
pemerintah telah menegeluarkan paket kebijakan yang intinya mencadangkan subsektor
industri tertentu yang hanya boleh dimasuki UK.

Usaha menengah atau besar dilarang masuk, atau kalaupun boleh, harus mengekspor
minimal 50 persen produksinya. Jumlah jenis produk yang dicadangkan mencapai 506 jenis
per maret 2005, mulai dari makanan, kertas, plastik, kimia, rekayasa mesin, elektronik, suku
cadang, hingga perlengkapan transportasi.

PERTANIAN MENUNGGU REVOLUSI KEDUA

Pertanian India, seperti beberapa literatur menyebutkan, adalah kisah survival sebuah
bangsa: from famine to plenty, from humalitation to dignity (dari kelaparan menjadi
berkelimpahan, dari dipermalukan menjadi bermartabat).

Revolusi hijau yang ditandai dengan mekanisasi pertanian serta penggunaan obat-
obatan dan pupuk kimia secara intensif hadir di tengah kondisi defisit kronis pangan India,
pada saat petani sudah kehilangan kepercayaan dirinya untuk menanam padi atau tanaman
pangan sereal lainnya.

1. Kembali impor
2. Revolusi kedua
KETIMPANGAN UTARA DAN SELATAN

Ketimpangan antarnegara bagian atau antar teritori menjadi paradoks lain dalam
pembangunan India. Kemajuan dan meningkatnya pertumbuhan ekonomi India beberapa
tahun terkhir justru semakin memperlebar jurang kesenjangan antar wilayah ini.

Melebar

Kesenjangan tingkat pertumbuhan ekonomi antara negara-negara bagian yang tergolong


maju dan yang terbelakang melebar dari 0,3 persen pada periode 1980/1981-1990/1991
menjadi 3,3 persen pada periode 1992-1998, negara bagian terkaya, Maharashta, mencatat
pertumbuhan ekonomi rata-rata 7,8 persen per tahun, sementara Bilhar justru minus 0,2
persen.

Pemerintah sendiri mengelompokkan negara-negara bagian yang ada ke dalam dua


kelompok, yakni yang mengalami kemajuan (forward states) dan terbelakang (backward
states), berdasarkan tingkat pertumbuhan ekonominya.

LINGKUNGAN KIAT INDIA MERAIH KESEIMBANGAN ALAM

Penetapan tata ruang wilayah bagi berbagai peruntukan sering kali menjadi dilematis
bila jumlah penduduk terus mmembengkak. Membuka kawasan permukiman artinya akan
menciutkan kawasan vegetasi, termasuk lahan pertanian dan hutan. Padahal, penduduk harus
terpenuhi juga kebutuhan pangan dan sandangnya.

Satwa liar

Lestarinya flora dan fauna di negeri Asia Selatan ini erat kaitannya dengan faktor religi
yang dianut masyarakatnya dan peraturan yang berlaku. Menurut kepercayaan yang mereka
anut Hindu binatang merupakan bagian dari siklus kehidupan roh bangsa Hindustan.
Masyarakat India umumnya juga vegetarian yang tidak mengonsumsi bahan pangan yang
berasal dari makhluk bernyawa.

KOTA DENGAN BANYAK POHON DAN TAMAN

Dinding merah bata cerah itu seperti kehilangan wibawa. Sejumlah wisatawan yang
ingin mengabdikan gedung yang diapit kantor-kantor menteri itu harus kecewa karena tidak
bisa mendapatkan gambar yang cantik. Apalagi tiba-tiba hujan turun dengan derasnya.
Praktisnya tak mungkin lagi wisatawan mengambil gambar.

1. Cepat dibersihkan
2. Kicau burung

BAB 5 BUKU DAN PENDIDIKAN

GELIAT PERBUKUAN INDIA MERENGKUH DUNIA

Tahun 2006, Frankfurt Book Fair ke-58, ajang pameran buku terbesar di dunia, digelar
pada 4-8 oktober 2006, menampilkan India sebagai tamu kehormatannya (Guest of Honour
Country). Penampilan India sebagai tamu kehormatan di Frankfurt nanti penting untuk dicatat
karena ia menjadi satu-satunya negeri yang diberikan kesempatan sebanyak dua kali dalam
rentang waktu 20 tahun. Kesempatan pertama dulu diberikan pada tahun 1986. Hal ini
tentunya sangat berkaitan dengan pengakuan dunia internasional terhadap industri perbukuan
India yang berkembang pesat selama satu dekade terakhir.

Berbahasa Inggris

India mulai sejarah penerbitan buku-buku berbahasa Inggris sejak zaman kolonial.
Penguasaan terhadap bahasa Inggris, berkembangnya gerakan nasionalis, dan meningkatnya
tingkat melek hidup di masa kolonial.

Bisnis “outsourching”

Banyaknya penerbit asing yang beroperasi merupakan konsekuensi diberlakukannya


peraturan Pemerintah India yang membuka 75 persen sektor penerbitan buku (non-news
sektor).

Peran pemerintah

Saat ini, kegiatan lembaga ini difokuskan pada memproduksi dan mendorong produksi
buku-buku yang baik dan membuat agar buku-buku baik tersebut tersedia dengan harga
terjangkau masyarakat setempat.
IDENTITAS DIASPORA INDIA DALAM SASTRA DUNIA

Buku-buku mereka mengetengahkan selain masalah sosial politik, terutama juga


pergulatan identitas India diaspora dunia baru mereka. Fenomena bermunculannya penulis-
penulis India yang bermukim di luar India memberi makna khusus bagi perkembangan sastra
dunia modern. Karya-karya para penulis diaspora ini tidak melahirkan sebuah gagasan
monolitik, tetapi terus menerus menyumbang sebuah spektrum identitas maupun sejarah
kehidupan dalam sebuah konteks hubungan sosial maupun hubungan antarbangsa.

PENULISAN INDIA MENJADIKAN DUNIA MANUSIAWI

Para penulis ini, baik laki-laki maupun perempuan, berkarya di berbagai bidang, mulai
dari sastra, ekonomi-politik, feminisme sejarah, maupun lingkungan hidup. Mereka juga tidak
berasal dari satu wilayah saja di India, tetapi dari berbagai negara bagian, baik dari wilayah
barat, tengah, maupun timur India. Menariknya, kerja-kerja mereka menulis buku dibarengi
juga dengan karya-karya lain di bidang sosial, ekonomi, maupun politik yang ikut
memperkuat perubahan yang hendak mereka lakukan.

PEKERJAAN RUMAH UNTUK PENDIDIKAN DASAR

Selama delapan periode rencan pembangunan lima tahun, pemerintah India berusaha
memberikan akses kepada anak-anak untuk mengenyam pendidikan paling dasar. Menurut
catatan, pada tahun 1950-1951 hanya sekitar 3,1 juta murid mendaftar di sekolah dasar.

Sekolah swasta

Satu persoalan yang cukup mengemuka akhir-al\khir ini adalah menurutnya peran
pendidikan publik dan meningkatnya institusi pendidikan swasta.

ANTARA NASIONALISME DAN LIBERASI PENDIDIKAN

Disatu pihak, kementrian keuangan mengajukan gagasan perlunya sektor pendidikan


India mendorong FDI dengan menghapus regulasi ataupun persyaratan yang selama ini
dinilai menghambat. Menurut pihak ini, pembukaan institusi pendidikan asing seperti London
School Of Economics, Massachusetts Institue Of Technology, Harvard, Yale, dan sebagainya
di India akan menciptakan pendidikan yang murah namun berkualitas.
KERALA, PERPUTAKAAN UNTUK BUTA HURUF

Pada sensus 2001 lalu, Kerala negeri yang masih dikategorikan miskin dengan
pendapatan per kapita 299 dollar AS, berhasil mencapai tingkat melek huruf tertinggi (91
persen) di seluruh India dan setara dengan Amerika Serikat. Berdasarkan jenis kelamin,
tingkat melek huruf para perempuan Kerala mencapai 88 persen, sementara kaum laiki-
lakinya hanya 94 persen. Presentasi kelompok perempuan ini 34 persen lebih tinngi dari rata-
rata angka melek huruf secara nasional di seluruh India hanya 54 persen.

Tertua

Eksistensi perpustakaan di Kerala telah berlangsung sejak abad 19 melalui pendirian


Trivandrum Public Library. Terletak di pusat kota Thiruvababthapuram, ibu kota Kerala,
gedung perpustakaan tampak megah dibandingkan bangunan disekitarnya yang lebih
sederhana. Trivandrum Public Library didirikan tahun 1829 pada masa kekuasaan Maharaja
Sree Swalhi Thirunal.

SEAGULL KESETIAAN PENERBIT SPESIALIS

Berbeda dari penerbit-penerbit besar India, Seagull Books adalah penerbit kecil dengan
kurang dari 10 staf dan berkantor di semacam ruko sederhana dua lantai di wilayah Circus
Avenue, Kolkata. Perbedaan mendasar lainnya adalah buku-buku yang diterbitkan masuk
dalam kategori, seperti disebutkan Naveen Kishore, pendiri sekaligus direktur Seagull, slow-
selling book.

Selanjutnya sesuai dengan visi awal yaitu ingin membangun iklim kritis dan
membangun iklim kritis dan memberi uang sebagai praktik kebudayaan alternatif dan
memiliki komitmen sosial, Seagull juga menerbitkan buku-buku yang dianggap menyumbang
kepada perkembangan teori dan praktik kebudayaan kontemporer India.

1. Distribusi Sulit
2. Spesialis
MENJADI REFERENSI AKADEMIK

Seagull Bookstore adalah toko buku yang menyediakan buku-buku referensi akademik
dengan tema-tema yang sangat bervariasi, mulai dari seni, film, kajian kebudayaan, musik
dan tari, puisi, sastra, politik, hingga lingkungan, fisika dan kimia.

Selain itu, Seagull juga dikenal sebagai penerbit buku-buku serius yang membutuhkan
outlet untuk diakses pembaca. Untuk mempertemukan semua aspek inilah, Seagull Bookstore
diposisikan seperti itu.

BAB 6 SISI LAIN INDIA MODERN

IRONI DI BALIK KEMAJUAN

Dibalik kemajuan dan pertumbuhan ekonominya yang luar biasa, perilaku masyarakat
India masih banyak yang menjadi tertawaan orang. Tipu-tipu India menjadi istilah yang
masih kerap di dengar. Perilaku berlalu lintas warga juga seenaknya tidak disiplin.

Perilaku tak sedap sudah terasa sejak masih berada didalam pesawat Thai Air dari
bangkok menuju New Delhi yang mayoritas penumpangnya adalah orang India. Siuasana
riuh oleh percakapan antarmereka sepertinya tiada henti.

Saling serobot di jalan

Orang sering menilai budaya sebuah bangsa dari cara berperilaku di jalan raya. Bangsa
yang beradab konon bangsa yang tertib dan disiplin berlalu lintas. Kalau itu ukurannya,
sungguh India bukanlah contoh yang baik.

Mumbai paling tidak bersahabat?

Tentu saja warga Mumbai tak terima atas hasil survei itu. Tabloid Mombai Mirror (MM)
bahkan sampai melakukan semacam uji lapangan untuk membuktikan bahwa warga Mumbai
tak seburuk hasil survei itu.
SISI GELAP INDIA MODERN

Mahar adalah sejenis pembayaran dalam bentuk uang ataupun barang oleh keluarga
pengantin perempuan kepada keluarga pengantin laki-laki bersamaan dengan penyerahan
pengantin perempuan kepada keluaraga pengantin laki-laki dalam tradisi pernikahan India.

Diskriminasi

Kasus kekerasan terhadap perempuan berkaitan dengan mahar hanya merupakan salah
satu masalah yang saat ini harus dihadapi kaum perempuan India yang membuat sebagian
bsar kaum perempuan harus tertatih-tatih mengejar ketertinggalan dibandingkan dengan
perempuan di bagian lain dunia.

MEREKA TAK SEMBARANG MENGOKUPULASI LAHAN

Tidak berbeda dari Jakarta, kota-kota besar di India juga menjadi tumpuan hidup warga
di sekitarnya. Para pendatang itu juga butuh tempat usaha dan tempat berteduh, tetapi India
mempunyai cara untuk tidak membiarkan mereka mengokupasi semaunya areal-areal kosong
yan ada.

“ SAHARA AFRIKA” DI INDIA

Di India, miskin berarti lapar, benar-benar lapar. Miskin juga bukan hanya tidak bisa
makan tiga kali sehari, tetapi juga dikejar-kejar penagih hutang, terancam terusir dari tempat
tinngal, sakit tidak mampu berobat, harus menyaksikan anak meninggal karena kurang gizi,
tak bisa membaca, tak bisa menyekolahkan anak, tak punya kerjaan, tak punya hak suara,
ketakutan akan masa depan.

1. Sahara afrika
2. Kontak pandora

GAGAL KARENA DIKORUPSI

Singh menyebutkan program ini sebagai landmark dalam sejarah upaya penghapusan
kemiskinan di India, yang diharapkan mampu mengangkat jutaan penduduk miskin ke
kehidupan yang terhormat dan bermartabat.
Dikorupsi

Para pengamat melihat data dan program penuh rekayasa di lapangan. Misalnya, jumlah
penganngur yang dipekerjakan dipalsukan dengan cara digelembungkan, sementara tidak
mudah bagi masyarakat untuk mengontrolnya. Di banyak wilayah, justru aparat desa dan
keluarganya yang menikmati, dan bukan penduduk desa.

ORANG-ORANG KAYA INDIA

Setiap tahun, dalam bebrapa tahun terakhir, India menambah barisan jutawan baru yang
jauh lebih cepat dibandingkan dengan negara manapun, kecuali Korea Selatan untuk tahun
2006 ini. Yang semakin muda serta berada di kelas menengah.

PENAMPILAN EKSEKUTIF SANGAT BERSAHAJA

Berdasi, mobil mewah, dan harum secara fisik dan permukaan, begitulah gambaran soal
pejabat Indonesia. Ternyata tidak dan bayangan itu sama sekali jauh jika dibandingkan
dengan India. Demikian pula kantor-kantor pemerintah dan swasta, bahkan termasuk rumah-
rumah pejabat, jauh dari eklusif.

ANGKUTAN UMUM DI INDIA, BAJAJ PAKAI ARGO

Selain berbeda warna cat bodi dan kap, bajaj di India tidak memiliki pintu samping, baik
di bagian depan untuk sopir maupun dibagian belakang, layaknya bajaj di jakarta. Satu-
satunya alat pengaman bagi penumpang agar tidak terjungkal keluar saat bajaj meliuk-liuk di
sela kepadatan arus adalah sebatang palang besi, yang dipasang disamping kanan kursi
penumpang.

Bahan bakar gas

Meski masih terdengar bising, deru bajaj di India tidak sekeras deru bajaj di jakarta.
Begitu pula dengan guncangannya tidak sedahsyat guncangan bajaj Jakarta. Pashe mengaku,
mesin bajaj nya masih dua tetapi sudah berbahan bakar gas (BBG).

TRANSPORTASI KOTA SOPIR BAJAJ CHENNAI


Dari namanya saja, orang New Delhi menyebut bajaj sebagai three wheeler, sedangkan
orang Chennai (dulu Madrash) menyebut bajaj sebagai ricksw. Di Delhi, ricksaw adalah
sebutan untuk sepeda beroda tiga yang digunakan untuk menyambut penumpang, seperti
becak di Indonesia, tetapi penumpangnya duduk di belakang pengayuh.

RESENSI BUKU 2

BAB 1: PERANG ELAM IV: BERAKHIRNYA PERLAWANAN


BERSENJATA MACAM TAMIL

Tidak seorang pun pernah menyangka, fase keempat perang sipil di Sri Lanka, atau
disebut dengan pernag Eelam IV, adalah fase terakhir dari sebuah kisah panjang perang sipil
di Sri Lanka, antara Macam Tamil melawan militer dan Pemerintah Sri Lanka.

Perang Eelam 1

Perang Eelam 1 yang menandai pecahnya konflik bersenjata di Sri Lanka mulai terjadi
pada 1976, tetapi perang dalam skala penuh baru terjadi pada 23 juli 1983, ketika gerilyawan
bersenjata Macam Tamil menyerang sebuah patroli Angkatan Darat Sri Lanka di Jaffna
sehingga menewaskan 13 prajurit Sri Lanka itu. Peristiwa yang dikenal dengan sebutan “Juli
Hitam” itu terus berlanjut dengan berbagai aksi saling serang lainnya.

Perang Eelam II

Perang Eelam II terjadi tahun 1990 ampai 1995, dibuka dengan kegagalan perundingan
damai antara pemerintahan Ranasinghe Premadasa dan Macam Tamil, dan ditariknya
pasukan pemelihara perdamaian India dari wilayah utara Sri Lanka pada maret 1990.
Gencatan senjata yang terjadi setelah masuknya pemelihara perdamaian India pada 1987 itu
berakhir pada 10 Juni 1990. Konflik pertama kali dilaporkan terjadi di wilayah Ampara dan
Batticaloa, dimana sejumlah besar personel polisi Sri Lanka ditangkap dan kemudian dibunuh
oleh gerilyawan Macan Tamil.
Perang Eelam III

Fase III Perang Eelam terjadi tahun 1995-2000. Perang baru ini terjadi setelah gencatan
senjata itu akhirnya kembali selama sekitar 100 hari. Namun, gencatan senjata itu akhirnya
kembali hancur pada 19 April 1995. Ketika itu, pasukan Macan Laut (Sea Tiger) yang
merupakan kesatuan Laut Macan Tamil, memasang dua bahan peledak di dua kapal
bersenjata Angkatan Laut Sri Lanka yaitu, SLNS Sooraya dan SLNS Ranasuru, dan
kemudian meledakkan dua kapal tersebut.

Jatuhnya Elephant Pass

Elephant pass adalah tempat yang sangat strategis. Tempat ini merupakan pintu gerbang
utama yang menghubungkan wilayah utara pulau yang disebut dengan Wani dengan
Semenanjung Jaffna.

Elephant Pass atau sering disebut dengan EPS oleh kalangan militer merupakan
kompleks pertahanan yang paling banyak dibicarakan. Teori dari kalangan pengamat militer
menyebutkan, selama EPS bisa dipertahankan, Macan Tamil akan kesulitan. Akan tetapi, jika
EPS jatuh, maka perang sebenarnya sudah selesai. Oleh karena itu, sebuah pertempuran
berdarah untuk memperebutkan EPS adalah skenario yang sudah diperkirakan akan terjadi.

BAB 2: SRI LANKA DULU DAN SEKARANG

Sri Lanka terbilang negara kecil, sebuah negara pulau dengan luas 65,525 kilometer
persegi. Berdasarkan data termuktahir dalam CIA World Factbook, penduduk Sri Lanka
tahun 2008 sebanyak 21,325 juta jiwa. Meski terbilang kecil, negara pulau di ujung selatan
India itu kerap sekali menghiasi pemberitaan di sejumlah media massa di dunia, selama 25
tahun terakhir. Nama Sri Lanka yang itetapkan sebagai nama baru wilayah pulau di selatan
India itu diambil dari bahasa sansekerta. Kata Lanka berarti “ Pulau”, sedangkan Sri berarti
“suci”.

Ceylon Pra- Kemerdekaan

Sejarah penghunian pulau pulau yang sekarang menjadi negara Sri Lanka yang diyakini
para antropolog telah membentang beribu-ribu tahun sebelum masehi. Lonely Planet
menyebutkan, para antropolog secara umum meyakini bahwa penduduk asli Sri Lanka
berasal dari akhir zaman batu dan kemungkinan telah ada di pulau sejak 16.000 tahun
sebelum masehi.

Jauh sebelum Sri Lanka terbentuk, tidak banyak yang mengetahui adanya sebuah pulau
berukuran cukup luas di Selatan India itu. Keberadaan pulau itu baru disadari ketika sekitar
700 warga Sinhala yang terusir dari utara India mendarat di pulau itu.

Caylon Menuju Kemerdakaan

Sebelum meraih kemerdekaan penuh dari Inggris, semua warga Ceylon diperlakukan
sama diskriminatifnya oleh penjaga Inggris. Pendidikan seluruhnya didasarkan pada media-
media dan model sekolah Inggris, yang dioperaikan oleh para misionaris Kristen.

Menyadari konflik tidak akan membuat Ceylon mendapatkan kemerdekaan, dua kubu
yang saling mencemoh itu pun kemudian sepakat bekerja sama. Mereka bersama menuntut
digantikannya bahasa Inggris sebagai bahasa resmi oleh bahasa nasional Sinhala dan Tamil.

Caylon Pasca- Kemerdekaan

Sejak meraih kemerdekaan penuh dari Inggris pada 4 Februari 1948, persemakmuran
Ceylon adalah sebuah negara yang relatif maju. Negara ini pernah mencatat pendapatan per
kapita terbesar di antara negara-negara Asia Selatan.

Dengan kepergian Inggris pada 1948, kemunculan kembali identitas nasional Tamil
semakin menguat, didorong oleh tindakantindakan kelompok mayoritas Sinhala yang
menganggap pulau Sri Lanka sebagai rumah eksklusif untuk warga Sinhala, dan warga Tamil
adalah “pendatang” yang harus diisimilasikan dan dilebur ke dalam sebuah negara persatuan
Sinhala yang menganut ajaran Buddha.
BAB 3: ASAL- MUASAL KONFLIK SRI LANKA

Akar konflik modern selama seperempat abad lebih di Sri Lanka telah ada jauh pada
masa pendudukan Portugis, Belanda dan kemudian Inggris, saat mereka menguasai wilayah
yang sebelumnya diberi nama Ceylon itu.

Akar konflik mulai membesar ketika Inggris membangun kawasan-kawasan perkebunan


teh, karet, tebu, dan kayu manis di kawasan perbukitan di tengah pulau Ceylon itu, yang
dibarengi dengan didatangkannya para pekerja dari Tamil nadu, India bagian selatan.
Kedatangan warga Tamil India itu mengubah komposisi penduduk di Ceylon, dimana posisi
warga Tamil meningkat pesat menjadi sekitar 10 persen dari seluruh populasi di Ceylon.

Tamil Eelam

Tak lama setelah nasionalisasi perusahaan minyak oleh pemerintah Ceylon, pada tahun
1963 dokumen yang mulai menyebut pemisahan wilayah bagi warga Tamil, dengan sebutan
negara “Tamil Eelam”, mulai tersebar. Pada saat itu Anton Balasingham, seorang karyawan
tingkat komisi tinggi Inggris di kolombo, mulai terlibat dalam aktivitas separitisme. Dia lalu
bermigrasi ke Inggris, dimana dia kemudian menjadi “otak” dari Macan Pembebasan Tamil
Eelam atau LTTE.

Peristiwa Juli Hitam 1983

Pada 10 April 1983, seorang pemuda Tamil dan Trincomalee tewas dalam tahanan polisi
setelah ditahan tanpa dakwaan selama 2 minggu. Pada mayatnya terdapat 25 titik luar dan 10
titik luka dalam. Pada pemeriksaan yudisial atas kematiannya 31 mei. Kejaksaan Jaffna
mengembalikan vonis bahwa korban bunuh diri. Tiga hari kemudian 3 Juni 1983, sebuah
aturan darurat baru berlaku yang membolehkan polisi mengubur atau mengkremasi mayat
tanpa pemeriksaan otopsi terlebih dahulu.

Keterlibatan India

Melihat konflik di Sri Lanka, India terus berusaha menahan diri untuk tidak terlibat
dalam konflik tersebut. Padahal, warga Tamil di negara itu sangat keras mendorong
pemerintahnya agar turun tangaan dan mengupayakan kehidupan yang lebih damai dan
sejahtera bagi warga Tamil di Sri Lanka.
BAB 4: PRABHAKARAN, SANG MACAN TAMIL

Prabhakran merupakan sosok yang misterius dan kontroversi. Bagi lawan-lawannya dia
adalah seorang megalomana yang penuh kerahasian yang tidak menghargai sama sekali
kehidupan manusia. Akan tetapi, bagi kelompoknya, dia adalah pemimpin yang mampu
membangun sebuah pasukan gerilya yang sangat disiplin dan bersemangat juang tinggi.

Pasukan Khusus Berani Mati

Pada perkembangannya kemudian, Prabhakran dan kelompoknya mulai merekrut


pasukan dan bahkan membangun unit-unit pengebom bunuh diri. Dia turun langsung melatih
prajurit tempurnya dengan pengetahuan yang diperolehnya dari buku serta film-film.
Prabharan yang semakin berkuasa mengubah Macan tamil baru menjadi Macan Pembebasan
Tamil Eelam pada 5 Mei 1976.

Keluarga Prabhakaran

Prabhakaran memiliki seorang istri, Mathivathani Erambu, seorang mahasiswa yang ia


nikahi pada 1 Oktober 1984 di Madras, India. Mereka memiliki dua orang anak laki-laki
yaitu, Charles Anthony dan Balachandran, serta seorang anak perempuan Duvaraga, yang
semuanya tinggal di medan pertempuran. Kedua orang tua Prabhakaran yang berusia sekitar
70 tahun ditemukan di kampung pengungsian Menik Farm, dekat kota Vavuniya.

Prabhakaran dan Pernyataan- Pernyataannya

Sosok Vellupillai Prabhakaran begitu terkenal hingga ke seluruh pelosok dunia berkat
kedekatannya dengan kalangan media massa. Meski menjadi pemimpin perlawanan, bahkan
beberapa orang menyebutnya pemimpin teroris, yang sangat dicari, Prabhakaran tidak ragu
untuk menampakkan diri dan mengundang wartawan untuk bertemu langsung dengan nya.

Pilihan Prabhakaran untuk dekat dengan kalangan jurnalis itu merupakan bagian dari
perjuangan dan kampanye nya untuk memisahkan warga Tamil di utara Sri Lanka, dari
pemerintahan Sri Lanka yang berpusat di Colombo.
BAB 5 : AKSI BUNUH DIRI YANG MENAKUTKAN

Perlawan senjata berkelompok Macan Pembebasan Tamil Eelam terhadap pemerintah


Sri Lanka mendapat sorotan banyak pihak karena dilakukan dengan berbagai cara dan
berbagai sarana, serta berlangsung dalam waktu panjang. Jumlah korban tewas atau cedera
yang tidak sedikit membuat konflik bersenjata di Sri Lanka itu menjadi objek keprihatinan
banyak pihak.

Bangga Menjadi Martir

Serangan bunuh diri Macan Tamil pertama kali dilakukan pada 5 Juli 1987, ke
kampung tentara di Nelliady, yang menewaskan 40 personel militer. Tujuan dari serangan itu
adalah untuk mencegah tentara Sri Lanka terus maju ke Jaffna, yang merupakan ibu kota
politik dan budaya warga Tamil. Dalam serangan gagah berani ini, Vasanthan alias Kapten
Militer, menabrakkan truknya yang berisi bahan peledak ke kampung Angkatan Darat di
Nelliady, saat dilakukan pergantian petugas.

Dalam bab V buku Auman Terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra memiliki kelebihan menjelaskan bahwa disini
Prabhakaran pemimpin macan tamil menyadari banyak kelemahan mereka, seperti
perlengkapan senjata perang militer pemerintah jauh lebih unggul dari mereka. Untuk
menutupi kelemahan itulah, Macan Tamil melengkapi diri dengan pasukan-pasukan
penyerang bunuh diri yang tidak ada dalam organisasi militer resmi di negara manapun.
Keberadaan pasukan khusus bunuh diri yang terkenal dengan nama Karum Puligal alias
Macan Hitam atau Black Tiger.

BAB 6 : KEKERASAN VERSUS KEKERASAN

Dalam bab VI buku Auman terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra dijelaskan bahwa keunggulan pada bab ini
membuat saya tahu tentang Kekerasan Versus Kekerasan yang dilakukan warga Tamil dan di
balas lagi dengan warga Sinhala. Pada bab ini telah banyak dijelaskan peristiwa-peristiwa
kekerasan yang dilakukan warga tamil dan warga sinhala, seperti:
➢ Reaksi Macan Tamil,
➢ Pembantaian Anuradhapura,
➢ Pembantaian Kalmunai,
➢ Pembantaian Kattankundi,
➢ Pembantaian Palliyagodella,
➢ Pembantaian Kallarawa,
➢ Pengeboman Bank Sentral,
➢ Pengeboman Kereta Api Dehiwala,
➢ Pembantaian Gonagala,
➢ Pembantaian Kobithigollewa.

BAB 7: CAKAR-CAKAR MILITER MACAN TAMIL

Pada bab VII buku Auman terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra ini memiliki kelebihan yang menjelaskan
tentang didirikannya Macan Pembebasan Tamil Eelam pada 5 Mei 1976, dalam kelompok ini
juga di jelaskan bahwa bukan hanya kaum lelaki saja, kaum perempuan juga direkrut untuk
membangun kekuatan perang kelompok ini. Pada bab ini juga menjelaskan tentang Pasukan
Darat Macan Tamil, Pasukan Laut Macam Tamil, Pasukan Udara Macan Tamil, Kepolisian
Tamil Eelam.

BAB 8: JEJAK-JEJAK MENUJU KEHANCURAN MACAN


TAMIL

Pada bab VIII buku Auman terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra ini menjelaskan tentang Pembelotan Kolonel
Karuna, Bencana Tsunami dan Dampaknya, Penyerbuan Puthukudiyuruppu, Rebut Parit
Pertahanan, Pukulan Terakhir, 4 Mei 2009, 8 Mei 2009, 10 Mei 2010, 15 Mei 2009, 16-17
Mei 2009.
BAB 9: TOKOH-TOKOH PENAKLUK MACAN TAMIL

Dalam Bab IX buku Auman terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra ini menjelaskan tentang tokoh-tokoh penakluk
macan tamil, yaitu

(1). Percy Mahinda Rajapaksa, dia adalah presiden ke-6 Sri Lanka,
(2). George Nandasena Gotabaya Rajapaksa, dia adalah seorang Perwira Purnawirawan
Angkatan Darat Sri Lanka,
(3). Jenderal (Purnawirawan) Sarath Fonseka, dia adalah Panglima Angkatan Darat Sri Lanka
ketika operasi penumpasan Macan Tamil dilakukan,
(4). Kolonel Karuna Amman, dia adalah tokoh yang kontroversial, tetapi berperan besar
dalam keberhasilan militer Sri Lanka menundukkan perlawanan Macan Tamil.

BAB 10: KEARIFAN MENGELOLA PERBEDAAN

Dalam Bab X buku Auman terakhir Macan Tamil Perang Sipil Sri Lanka 1976-2009
yang ditulis oleh Yoki Rakaryan Sukarjaputra ini memiliki keunggulan sehingga saya
mengetahui bahwa konflik bersenjata yang terjadi di Sri Lanka yang berlatar belakang dua
kelompok etnis berbeda yang tinggal di satu negara. Sinhala yang mayoritas dan Tamil yang
minoritas
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BUKU 1:

A. Kelebihan :

➢ Lampiran yg cukup jelas


➢ Beberapa gambar pendukung
➢ Diagram yg mudah dipahami
➢ Mempunya cover yang menarik
➢ Bahasa yg mudah dipahami dan membuat pembaca tidak merasa kebingungan

B. Kekurangan :

➢ Beberapa penulisan kata yg salah


➢ Terdapat kalimat yang bertele-tele
➢ Adanya kata yang tidak baku
➢ Tulisannya tidak jelas
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BUKU 2:

A.Kelebihan Buku

➢ Pada buku Auman Macan Tamil penulisannya menarik. Hal ini dapat membantu
pembaca dalam memahami isi buku yang ada.
➢ Penjelasan dalam buku ini sangat terperinci mengenai Sri Lanka maupun siapa
Macan Tamil itu sendiri.
➢ Font dari penulisan buku ini sudah cukup baik.
➢ Bahasa yang digunakan cukup baik.
➢ Cover cukup baik dikarenakan ada gambar yang menarik perhatian para pembaca.

b.Kelemahan Buku

➢ Pada buku Auman Macan Tamil,terdapat beberapa kalimat yang sulit dipahami
sehingga para pembaca harus mengulang kembali agar paham dalam penyampaian isi
buku tersebut,
➢ Terdapat gambar yang tidak jelas atau dapat dikatakan buram hanya berwarna hitam
saja sehingga membuat para pembaca gambar apa yang tengah dijelaskan. Salah
satunya pada halaman 150,
➢ Pada gambar tersebut para pembaca tidak tau hanya mengetahui dari body not buku
tersebut.
➢ Pemberian ilustrasi yang bisa dikatakan terlalu sedikit atau minim sehingga kurang
mendukung isi dari buku tersebut.
BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari penulisan critical book report sejarah Asia Selatan ini merupakan salah satu cara yang
dilakukan untuk penilaian kompetensi mahasiswa, critical book report sejarah ini merupakan
salah satu cabang ilmu sosial yang mengungkap masa lalu dengan teori yang dikemukakan
beberapa ahli dan juga dibantu dengan cabang ilmu lain sehingga mempunyai hubungan yang
saling berkaitan.

B. Saran

Setelah membaca critical book report ini diharapkan para pembaca dapat lebih berpikir kritis
dan berwawasan luas mengenai sejarah Asia Selatan dan diharapkan critical book report ini
dapat berguna untuk para pembaca baik dari kalangan orang-orang sejarah maupun kaum
awam.
DAFTAR PUSTAKA :

1. Buku India Bangkitnya Raksasa Baru Asia (Irwan Suhanda).


2. Buku Auman Terakhir Macan Tamil (Yoki Rakaryan Sukarjaputra)

DAFTAR LAMPIRAN :

BUKU 2

Anda mungkin juga menyukai