Siti Nurhaliza
NIM. 3213321033
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................................i
DAFTAR ISI................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
a. Informasi Bibliografi...................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN
BAB IV PENUTUP
a. Kesimpulan....................................................................................................13
b. Saran..............................................................................................................13
ii
BAB I
PENDAHULUAN
a. Informasi Bibliografi
- Buku Utama
- Buku Pembanding
1
BAB II
PEMBAHASAN
Latar belakang yang akan dikaji pada cbr ini terkait pembahasan materi yang
ada didalam buku ini yakni mengenai sejarah bangkitnya raksasa baru asia. Dan
juga Auman terakhir macam tamil.
India memiliki arti yang luas mencangkup negara India dan Pakistan
merupakan suatu bagian dari benua Asia yang penting dan sangat berpengaruh
tentang dalam segala sesuatu, dan sangat berpengaruh dimasa yang akan datang,
Negeri lama ini memiliki suatu kebudayaan yang gilang gemilang yang
mengagumkan serta menarik hati yang mempelajari. Tetapi India merupakan
suatu negeri yang memiliki pertentangan dan perbedaan, jika dilihat dari alam dan
sudut kemasyarakatan. Oleh, karena itu pemandangan didaerah sana hanya dapat
disimpulkan dalam uraikan di atas dasar-dasar yang luar serta penyelidikan yang
mencari peralihan yang mesra disegala perbedaan yang dapat dilihat dari luar,
Karena sejarah kita mungkin dapat mendekati kemungkinan untuk melukiskan
perjalanan sejarah India yang sulit ini.
Samapi tahun 1947 India bersama Pakistan merupakan bagian jajahan Inggris.
Pemerintahan nasional India mulai berdiri tahun 1946, dengan tujuan
pembentukan Republik yang merdeka pada tahun 1947. Kemudian pada 3 juni
1947 partai-partai India ( Kongres dan Liga Musim ) menyepakati lahirnya 2
dominion. dan tanggal 15 Agustus 1947 mulai berlaku Undang-undang
kemerdekaan India. Sejak saat itu kekuasaan India jajahan Inggris diserahkan
pada
2
3. Seperti apa Industri, Otomotif, Film, Dan Farmasi
4. Ekonomi dan Pertanian
5. Buku dan Pendidikan
6. Sisi lain India Modern
C. Kajian Teori
Teori dalam buku ini memuat beberapa pelajaran penting bagi kita sebagai
mahasiswa. pertama terkait dengan konsep. Dari paparan yang termuat dalam
buku ini, sepertinya konsep yang digunakan sangat mempengaruhi cara
seseorang memandang sesuatu.
3
BAB III
PEMBAHASAN
A. Ringkasan Buku
4
impor yang terkenal di negara berkembang juga menjadi salah satu harapan Model
Nehru.
Namun, intinya selama beberapa tahun India menisbikan kekuatan pasar, lepas
dari semangat ahimsa dan swadesi yang luhur itu. Pemerintahan lebih tahu dan
mengatur segalanya, itulah kekecewaan ekonomi tersohor India IG Patei.
c. Untung ada India di WTO
India punya latar belakang untuk itu sekitar 58 persen penduduk India bekerja
di sektor pertanian yang menghasilkan 22 persen produksi domestik bruto (PDB)
India. Bagian dari perekonomian India juga masih didominasi sektor manufaktur.
Sektor ini memerlukan pasaran ekspor di negara maju.
Namun, yang terjadi di WTO adalah keinginan menutup pasar negara maju,
yang selanjutnya akan menghambat sektor maufaktur seperti yang dilakukan sejumlah
negara Eropa dan bahkan Amerika Serikat. Para ekonomi internasional mengecam
keras sikap itu.
Ya, India memang vokal pada pertemuan WTO sekarang ini ketimbang
sebelumnya. Perdagangan-peraturan sistem perdagangan multilateral-bersinggungan
dengan banyak hal dan menyangkut kehidupan rakyat global sehari-hari. sistem
perdagangan multilateral mengakui perdagangan harus dijalankan dan bertujuan
meningkatkan standar hidup, menjamin kesempatan kerja, pertumbuhan
berkeseimbangan, dan menciptakan pendapatan.
d. Tata dan Ambisi Tiga Besar Dunia
Tata group adalah contoh ambisi besar kolongmerat India untuk menjadi
pemain dunia yang diperhitungkan bagi kolongmerat nomor satu ini, menjadi
perusahaan multinasional saja tidak cukup. sepuluh besar dunia tahun 2050 adalah
target yang tidak bisa ditawar-tawar lagi.
Tujuan internasional melalui akuisi atau merger dengan perusahan yang sudah eksis
di pasar global ini adalah untuk merebut pangan pasar yang lebih luas dan
meningkatkan kemampuan pelayanan (delivery capabilities) di negara negara yang
menjadi target perluasan pasarnya.
e.Berkembang Karena Sentuhan Jamsetji Tata
Menurut kolomnis India Dwijendra Tripathi dalam tulisannya di surat kabar The
Times of India, awal Maret 2006 lalu, ada sejumlah hal yang menjadi rahasia sukses
Jamsetji Tata, pengusaha India yang berdarah persia.
5
1. Keberaniannya memasuki bidang-bidang usaha yang pada zamanya dianggap tak
masuk akal untuk degeluti.
2. Orisinalitas dalam pilihan struktur dan strategi bisnisnya. Gagasan-gagasan
Jamsetji ini, yang memiliki tingkat orisinalitas tinggi kadang-kadang bahkan
bertentangan dengan norma-norma umum yang berlaku pada masanya.
Terkait dengan industri tekstilnya, misalnya, ia justru memutuskan membangun
pabrik-pabrik pemitalan benangnya di Nagpur dan bukan di Bombay (Mumbai), yang
selalu jadi yang dibutuhkan industri tekstil.
Rahasia yang ketiga adalah besarnya perhatian terhadap sistem nilai, etika, dan
tanggung jawab sosial perusahaan.
Gaya kepemimpinan Jamsetji juga tidak konvesional dan mendahului zamannya. Di
masa perusahaan-perusahaan swasta India biasa dikelola dan diawasi ketat oleh
keluarga-keluarga pemiliknya, ia mencoba memperkenalkan sistem manajemen yang
lebih liberal di Empress Miils, industri pemintalan. Sistem ini berpusat pada seorang
direktur pelaksana (managing director) dan sebuah dewan direksi. Sistem ini ternyata
terlalu radikal dan memaksa Tata kembali ke sistem lama yang umum berlaku di
India. Namun, hal ini tak mengurangi nilai eksperimentasinya.
f. Setelah China, Giliran India
Salah satunya adalah produsen sepada motor India, TVS Motor Company
yang merupakan satu dari 30 perusahaan di bawah naungan TVS Group, sebuah grup
industri yang didirikan sundaram Iyengar.
Melalui PT TVS Motor Company Indonesia pabrik sepeda motor terbesar
ketiga di India dengan Omzet 740 juta dollar AS kini milirik pasar sepeda motor
Indonesia.
- Optimis
Rasa optimistis diakui menjadi pendorong TVS Motor Company untuk
berinvestasi di Indonesia. Meskipun harus berkompetensi di tengah ketatnya beragam
produk dan merek sepeda motor yang telah lebih dulu hadir di Indonesi, perusahaan
asal negeri Mahatma Gandhi ini memproyeksikan, pasar penjualan sepeda motor di
Indonesia masih terbuka lebar.
6
Membangun kekuatan di bidang TI yang diyakini sebagai kekuatan ekonomi
masa depan, India bisa segera memetik hasilnya. Dengan kebijakan yang tepat
pada saat yang pas telah membawa negara ini berjaya di industri TI sejak dekade
terakhir.
b. Indian Merancang Layanan Jarak Jauh
Dengan teknologi itu, Barat memanfaatkan batu bara dan tambang minyak
untuk menggerakkan mesin-mesin. Kemudian terciptalah mobil, pesawat terbang,
dan mesin-mesin penghasil produk manufaktur yang sifatnya massal. Hal itu
membuat negara maju mencatatkan pertumbuhan ekonomi tinggi dan cepat.
Menurut analisis J.P. Morgan, dengan penduduknya yang mayoritas berusia
muda dan berpengetahuan tinggi, maka dalam 20-30 tahun mendatang India
diunggulkan dalam pelayanan berbasis teknologi informasi atau berbasis
pengetahuan itu dan dengan layanan jarak jauh.
c.Membangun India Inc Lewat Akuisisi Global
Menurut sekretaris Regional kamar dagang India-Amerika di Chennai, DV
Venkatagiri, ada beberapa faktor yang memicu demam akuisisi oleh perusahaan
India.
1. membanjirnya valuta asing di dalam negeri sebagai akibat kebijakan
liberalisasi ekonomi yang ditempuh pemerintahan sejak 1991 (Lincese Raj),
yang memungkinkan korporasi India melakukan mobilitas keluar. sumber
suplai dollar ini antara lain peningkatan cadangan devisa India, dari tak sampai
1 miliar dollar AS pada tahun 1991 menjadi 156 miliar dollar AS pada juli
2006.
2. Berbagai hambatan regulasi ynag semula menjadi penghalang bagi korporasi
India untuk berkiprah di luar (selain ekspor) juga sudah cabut.
Alasan lain adalah adanya perubahan besar cara pandang (mindset)
kalangan korporasi India sendiri.
Menurut S. Majumder dari JETRO New Delhi, motif korporasi India untuk
going global berbeda dengan china. Perusahaan-perusahaan China sangat
agresif melakukan merger hn\dan akuisisi perusahaan asing, lebih untuk
memantapkan citra merek (brand image) produk manufakturnya dan
memenuhi kebutuhan sumber daya alam dan mineral yang sangat beasar di
dalam negerinya.
d. Raih Kemandirian Dengan Satelit Mikro
7
Peluang untuk merintis kemandirian di bidang persatelitan belakangan ini
terbukabagi Indonesia lewat penguasaan teknologi daan pembuatan satelit mikro.
Satelit mikro menjadi pilihan, karena teknologi meskipun maju namun relatif
sederhana sehingga mudah dikuasai oleh tenaga ahli kita, aplikasi teknologi ini
luas, dan biaya pembuatan dan peluncurannya tergolong murah.
e. Pendidikan Teknologi India Diakui Dunia
India negeri berpendudukan leboh dari satu miliar jiwa, dikenal memiliki
lembaga pendidikan tinggi yang diakui dunia. Selain ITT, juga ada India
Instituteof Science (IISc) yang berlokasi ternama di China.
Tahun 2003, IISc yang telah didirikan sejak tahun 1909 dimasukkan ke dalam
daftar 300 perguruan tinggi top dunia oleh Shanghai Jion Tong University, salah
satu universitas ternama di China.
f. Limbah Elektronik, Sisi Buram Revolusi TI India
Pemerintahan New Delhi berbasis pada Toxics Link melaksanakan penelitian
untuk menjembatani kesenjangan antara pemahaman dan pengetahuan
perdagangan sampah komputer dan teknologi pemrosesan ulang. Dengan
meningkatnya limbah komputer dan penggunaan bahan kimia berbahaya dalam
proses pembuatannya serta munculnya dumping ilegal di India, menurut Ravi
Agarwal mewakili Toxics Link, diperlukan rekomendasi dalam maajemen limbah
elektronik dalam kerangka kerja yang luas tentang extendedproducer
responsibility dan precautionary principle sehingga kebijakan di masa depan
dapat lebih responsif terhadap isu tersebut.
g. Melaju Di Dunia Ynag Datar
India adalah negara yang unik dalam pusaran bisnis sehingga harus ada
perlakuan khusus dilihat dari segi pasar, papar Sukaya Ghosh, pejabat hubungan
masyarakat IBM India saat membuka pertemuan itu.
8
kandung lokal 70 persen dalam tiga tahun dan kewajiban bagi asing untuk
menyediakan pelatihan kepada mitra lokal.
Pada akhir tahun produk India itu akan mulai meramaikan pasar sepeda
motor di Indonesia. Pihak manajemen PT.Bajaj Auto Limited, salah satu
perusahaan utama milik kelompok usaha Bajaj, belum mengumumkan secara
resmi jenis motor yang akan dijual di Indonesia. Tetapi, yang jelas kendaraan
roda tiga (Bajaj) berbahan gas mulai dipasarkan di wilayah Jakarta dan
sekitarnya.
9
Central Board of Film certification of India, pada tahun 2003 telah diputar
877 film cerita India di bioskop-bioskop.
10
Raman wawancara denagn kompas di New Dehli, bukan mampu memenuhi
hampir seluruh kebutuhan dalam negeri (95 persen), tetapi dewasa ini juga
memasok 40 persen kebutuhan dunia untuk obat-obatan dalam bentuk curah
(balk)m
11
pendidikan paling dasar. Menurut catatan, pada tahun 1950-1951 hanya
sekitar 3,1 juta murid mendaftar di sekolah dasar.
2. Buku Pembanding
kelebihan : Penjelasan sangat jelas dan lengkap pembahasan seperti
tentang perang elemen hingga masa berkahirnya.
12
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Samapi tahun 1947 India bersama Pakistan merupakan bagian jajahan Inggris.
Pemerintahan nasional India mulai berdiri tahun 1946, dengan tujuan
pembentukan Republik yang merdeka pada tahun 1947. Kemudian pada 3 juni
1947 partai-partai India ( Kongres dan Liga Musim ) menyepakati lahirnya 2
dominion. dan tanggal 15 Agustus 1947 mulai berlaku Undang-undang
kemerdekaan India. Sejak saat itu kekuasaan India jajahan Inggris diserahkan
pada
B. Saran
13
DAFTAR PUSTAKA
14
DAFTAR LAMPIRAN
15