Makalah Analisis Swot
Makalah Analisis Swot
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
pengertian yaitu yang pertama adalah sebuah alat yang digunakan untuk
strategi dan program kerja. Yang kedua yaitu aplikasinya adalah bagaimana
Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset
melakukan analisis SWOT, Anda akan mempelajari strategi yang solid untuk
bisnis Anda.
terlibat secara mendalam. Ini bukan tugas yang bisa didelegasikan kepada orang
lain. Tetapi, peimimpin perusahaan juga tidak boleh melakukan pekerjaan sendiri.
1
Melakukan analisis SWOT mirip dengan pertemuan mendengerkan
pendapat, untuk mengetahui cara yang benar dan salah dalam menjalankan suatu
hal. Disarankan untuk memminta setiap orang mencatat dan minta setiap orang
diam-diam menghasilkan ide untuk memulai sesuatu. Hal ini untuk mencegah
semua catatan dan tempel di dinding jangan lupa untuk mengelompokkan ide-ide
serupa. Izinkan siapa pun menambahkan catatan tambahan pada titik ini jika ide
orang lain memicu pemikiran baru. Setelah semua ide diorganisasikan, sekarang
mana setiap orang mendapat lima atau sepuluh “suara” yang dapat mereka bagikan
dengan cara apa pun yang mereka suka. Membuat catatan dalam berbagai warna
gagasan yang dapat diprioritaskan. Tentu saja, daftar itu sebagai bahan untuk
diskusi dan debat, dan seseorang di ruangan itu harus dapat membuat keputusan
terakhir pada prioritas. Ini biasanya CEO, tetapi bisa didelegasikan kepada orang
Kekuatan (Strength)
Kekuatan atau Strength adalah poin internal dan positif dari perusahaan
Anda. Ini adalah hal-hal yang berada dalam kendali Anda. Contohnya
Adalah :
2
3. Aset fisik apa yang Anda miliki, seperti pelanggan, peralatan,
Anda?
Kelemahan (Weaknesses)
lebihkompetitif.
lebih kompetitif?
Peluang (Opportunities)
1. Apakah market bisnis Anda berkembang dan apakah ada tren yang
akan mendorong orang untuk membeli lebih banyak dari apa yang
Anda jual?
3
membutuhkan produk Anda?
Ancaman (Threats)
Anda?
2. Apakah pemasok akan selalu dapat memasok bahan baku yang Anda
4
Untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pelabuhan sebagai
Faktor-faktor internal, tim pembuat rencana perlu memperhatikan tiga unsur
yaitu sumber-sumber daya (input), strategi berjalan (process) dan kinerja (out
puts). Pertimbangan atas kekuatan dan kelemahan organisasi tidak lain adalah
mengidentifikasi keunggulan perusahaan, kemampuan bersaing, ketajaman
strategi untuk memenangkan pertarungan dan pengelolaan sumber daya yang
tepat sehingga menjamin kelangsungan usaha.
Faktor peluang dan ancaman ditemukan dengan memperhatikan
tidak langsung). Fokus perhatian tim hendaknya tidak hanya ditujukan pada
jaringannya.
5
Pada gambar 2 diatas faktor internal yang sepenuhnya berada di bawah
eksternal yang berada di luar kendali dan merupakan faktor pengaruh akan datang
yakni pasar, pesaing, regulasi, pemasok, sistem ekonomi, teknologi, dan konsumen
atau pengguna jasa. Analisis lingkungan internal dan eksternal tetap dalam rangka
mewujudkanmisi.
terhadap yang lain merupakan arah dari perumusan strategi. Diagram yang terlihat
dihindari dan titik temu kelemahan dengan ancaman adalah pertemuan terburuk
bahkanbebahaya
Kekuatan dan kelemahan perusahaan dari Heizer dan Render terdiri atas
6
B. Identifikasi masalah
2. Pada analisis swot terdapat faktor eksternal dan internal yang mencakup
C .Pembatasan Masalah
Agar dalam penyusunan makalah ini tidak terlepas dari tujuan, serta untuk
perusahaan.
7
D. Rumusan Masalah
SWOT ini, semua perusahaan akan terbantu dalam sektor ekonomi dan tenaga
kerja?”
E. Tujuan Penelitian
maka tujuan penelitian yang akan dicapai adalah untuk mengetahui pengertian, dan
F. Manfaat Penelitian
a. Bagi Mahasiswa
1. Sebagai suatu pedoman saat masuk disuatu perusaahaan saat lulus kuliah
Mahasiswa.
b. Bagi Perusahaan