A. Pengantar
Assalamualaikum Wr Wb
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa; Allah SWT. atas segala
rahmat, karunia, dan nikmat-Nya yang tak terhingga sehingga kita bisa menjalani aktivitas
sebagaimana mestinya. Shalawat serta salam senantiasa tercurahkan kepada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW, semoga kita semua mendapatkansyafa’atnya di akhirat nanti. Aamiin.
Dalam setiap gerak aktivitas kita, kiranya Allah senantiasa mengiringi dan meridhoi
dengan segala kebenaran dan keadilan yang Dia miliki. Sebagai seorang insan akademis yang
dihadapkan pada berbagai situasi dan kondisi yang tentunya tidaklah mudah untuk diselesaikan,
baik itu permasalahan akademik maupun organisasi. Perlu adanya komitmen dan kemauan yang
keras untuk menyelesaikan segala tugas-tugas sebagaimana mestinya. Sebab kita dituntut untuk
dapat menjawab dan menyelesaikan segala tantangan masa lalu, sekarang dan masa yang akan
datang.
Alhamdulillah pada kesempatan kali ini, kepengurusan HIMASRA UPI Periode 2020/2021
mengucapkan rasa syukur yang terdalam pada semua pihak yang telah membantu sehingga dapat
menterbitkan atau menyelesaikan Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) kepengurusan.
Untuk melakukan penilaian tentang sejauh mana keberhasilan sebuah kepengurusan, LPJ
tersebut sangatlah penting untuk tolak ukur serta pembelajaran bagikedepannya. Dalam perjalanan
kepengurusan HIMASRA UPI Periode 2020/2021, kami telah mengadakan berbagai kegiatan
yang alhamdulillah telah terlaksana meskipun tidak seluruhnya; baik berupa kegiatan intrernal
maupun kerjasama. Meskipun masih terdapat beberapa kegiatan yang belum terealisasi, kami
mengharapkan agar kegiatan tersebut bisa diperbaharui atau dilaksanakan pada kepengurusan
berikutnya.
1
Secara garis besar, kegiatan yang dilaksanakan HIMASRA UPI memiliki sasaran atau pola
umum yang tidak jauh berbeda dari kepengurusan-kepengurusan sebelumnya, yakni :
Seperti yang telah kita ketahui, adanya pandemi Covid-19 yang menggemparkan
seluruh dunia ini telah banyak mempengaruhi pada rancangan program kerja/kegiatan yang
kami buat. Hal tersebut berpengaruh terhadap kegiatan akademik seperti; pembelajaran,
Kuliah Kerja Nyata (KKN), Program Pengalaman Lapangan (PPL), bimbingan skripsi,
sidang, bahkan wisuda yang dilakukan secara daring. Sehingga segala kegiatan yang
berhubungan dengan perkumpulan manusia (berpotensi menjadi kerumunan) dibatasi.
Tidak hanya di lingkungan kampus Universitas Pendidikan Indonesia saja, melainkan
diseluruh daerah yang terpaksa harus membuat penyesuaian untuk segala aktivitasnya.
Namun secara umum dalam kepengurusan ini kegiatan yang telah dilaksanakan berjalan
dengan baik dan cukup sesuai harapan.
Terlaksananya program kerja HIMASRA UPI Periode 2020/2021 ini tidak lepas
dari dukungan dan kerja keras semua pihak, khususnya pengurus harian HIMASRA yaitu:
2
Selain itu pada kepengurusan HIMASRA UPI Periode 2020/2021 terdapat
klasifikasi divisi yang kemudian dibagi ke dalam lima bidang. Yakni Bidang
Pengembangan Sumber Daya Organisasi (PSDO), Pengembangan Sumber Daya Manusia
(PSDM), Sosial Politik (Sospol), Sarana Prasarana (Sarpras), dan Teknologi Ekonomi
Kreatif (TEKRAF) Serta seluruh koordinator divisi dan anggota, yang telah membantu
dengan optimal terlaksananya kepengurusan HIMASRA UPI Periode 2020/2021, saya
pribadi mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya karena telah mendukung dan
berdedikasi untuk mensukseskan seluruh program yang telah dirancang dari awal hingga
akhir kepengurusan.
Dalam laporan pertanggung jawaban ini diharapkan dapat memberikan sedikit
gambaran dengan menjadikannya sebagai bahan evaluasi kinerja kepengurusan HIMASRA
UPI kedepannya agar semakin maju.
Terimakasih,
Wassalamualaikum Wr Wb
3
B. Realisasi Program Kerja
1. Program Kerja Umum
Program kerja umum ialah program kerja rutin yang melibatkan banyak divisi
dari berbagai bidang. Program kerja ini biasanya menjadi salah satu program yang
dilaksanakan dengan kurun waktu yang lumayan lama karena merupakan program
jangka panjang.
Di abad ke – 21, khususnya dalam menghadapi era revolusi industri 4.0 inimahasiswa dituntut
memiliki kompetensi yang mumpuni dalam konteks pendidikan seni rupa yang menuntutnya
untuk siap menghadapi dunia persaingan dalam industri kreatif. Kaderisasi tahun ini merupakan
tanggapan dari fenomena fenomena yang sedang dihadapi masyarakat saat ini salah satunya tetap
berwirausaha dengan segala keterbatasan saat pandemi, khususnya mahasiswa baru sebagai generasi
milenial. Yang mana menuntut generasi muda untuk berfikir kreatif, kolaboratif , komunikatif, kritis
juga disiplin. Target capaian kaderisasi tahun ini adalah menanamkan kesadaran akan peran dan
kewajiban mahasiswa baru sebagai lulusan Pendidikan Seni Rupa di era revolusi industri 4.0
khususnya dalam bidang Enterpreneurship berbasis Pendidikan Seni.
1) Akrabisasi
Penanggung Jawab : Habib Firmansyah (Ketua Kaderisasi 2020)
4
4. Sebagai sarana sosialisasi informasi kegiatan
kaderisasiyang akan dilakukan
5. Sebagai sarana pengumpulan data pribadi mahasiswa
Pendidikan Seni Rupa angkatan 2020.
5
Rekomendasi : 1. Observator harus memperhitungkan jumlah peserta
yang akan ikut serta dalam kegiatan tersebut jauh-jauh
hari agar ruang virtual dan waktu pelaksanaan bisa
ditentukan dengan efektif
2. Dalam mengisi kegiatan akrabisasi haruslah dengan
sesuatu yang memotivasi, agar mahasiswa baru merasa
bangga sekaligus terpecut untuk berkreasi lebih lagi
ketika mulai masuk di lingkungan Pendidikan Seni
Rupa UPI.
2) Kaderisasi
6
Waktu : Setiap Sabtu, 21 November 2020 – 6 Februari 2021
7
2. Pertemuan ke-2 (Sabtu, 21 November 2020)
Pada pertemuan kedua kaderisasi ini konten kegiatan yang
dilaksanakan adalah pematerian mengenai “Sejarah
HIMASRA ; Organigram HIMASRA dan Birokasi” yang
disampaikan oleh kepanitian Kaderisasi 2020-2021
Peserta Kaderisasi mengalami sedikit peningkatan dalam
jumlah kehadiran dari 72 menjadi 75 mahasiswa dan
jumlah mahasiswa yang mampu berfikir kritis yakni
sebanyak 8 orang.
Panitia pun pada pertemuan kedua ini sudah mulai
memahami dan menemukan cara agar sistem penilaian
yang dilakukan lebih efektif. Namun sama seperti pada
Kaderisasi sebelumnya, panitia kurang bisa
memaksimalkan kegiatan karena keterbatan waktu.
3. Pertemuan ke-3 (Sabtu, 19 Desember 2020)
Konten kegiatan pada pertemuan ketiga adalah pematerian
mengenai “Public Speaking” oleh Bapak Dedi Warsana, M.
Sn. Kehadiran peserta yang ikut pada kegiatan Kaderisasi
pertemuan ketiga ini sudah mencapai target peserta yaitu
target sebanyak 71 orang. Meskipun mengalami penurunan
jumlah peserta, dari sisi komunikatif dan kreatif mereka
semakin meningkat. Apalagi kegiatan Kaderisasi yang
diselingi dengan games menarik dari Tim Kreatif semakin
membuat mereka semangat. Namun ketika kegiatan
evaluasi sebelum pulang, peserta Kaderisasi justru terlihat
sepertiterlalu lelah, sehingga hanya 7 orang yang mampu
berfikir kritis. Namun beberapa diantaranya merupakan
orang baru yang jarang berkomunikasi dengan Tim
Komdis, ternyata memiliki kemampuan komunikasi yang
baik dan tetap tenang saat dilontarkan beberapa pertanyaan.
8
4. Pertemuan ke-4 (Sabtu, 6 Februari 2021)
Pematerian pada pertemuan keempat ini yakni dengan
tema bahasan “Manajemen Event dan Pameran” yang
disampaikan oleh Kang M. Erwin Ramadhan, S. Pd.
Peserta yang hadir pada pertemuan kali ini yaknisebanyak
67 orang. Sama seperti mahasiswa baru panitia pun
mengalami penurunan kuantitas. Selain itu disebabkan
beberapa faktor internal maupun eksternal kedisiplinan
baik peserta maupun panitia terjadi penurunan. Banyak
panitia yang tidak hadir dalam setiap kegiatan kaderiasi
seperti pembimbing, sehingga panitia yang hadir
melaksanakan double job.
9
Rekomendasi : 1. Persiapan dilakukan dengan matang dengan benar-benar
mempelajari AD ART terlebih dahulu dan
mempertimbangan segala kemungkinan yang akanterjadi
di lapangan.
2. Memperhatikan persiapan kualitas peserta kaderisasi
3. Intensitas komunikasi antar pihak harus ditingkatkan
agar tidak terjadi miskomunikasi
4. Melakukan kesepakatan awal dengan peserta maupun
panitia agar mengikuti rangkaian kaderisasi secara
Konsisten.
5. Persiapan pertemuan virtual yang disiapkan jauh-jauh
hari.
10
Santai Sore. Mahasiswa baru mendapatkan pengalaman baru,
juga ilmu mendasar lewat bidang seni rupa yang diminatinya.
Beberapa konten KSW diantaranya yakni:
1. Pertemuan ke-1 (Jum’at, 26 Februari 2021)
a. Div. Desain : Design Thinking
Pemateri : Kang Arif Nugraha
2. Pertemuan ke-2 (Sabtu, 27 Februari 2021)
a. Div. Kriya : Millenial Teaching
Pemateri : Rizkia T. Adinusipa Seni Rupa Angkatan
2017
11
mewujudkan fleksibilitas juga bisa menghargai sifat
keanggotaannya masing-masing, maka akan ada yang siap
membantu dalam proses persiapan, pelaksanaan juga
evaluasi yang mendukung setiap kegiatan itu berlangsung
3. Untuk selanjutnya HIMASRA UPI bisa terus memiliki aset
yang melengkapi fasilitas pendukung suatu kegiatan,
misalkan infocus, kamera, printer juga pendukung lainnya.
12
yang resmi ini, mahasiswa baru diharuskan untuk
berfikir secara objektif dan kritis demi Mahesa Gayatri yang
lebih baik kedepannya
13
5) Pengukuhan Anggota Baru (PAB)
Penanggung Jawab : Habib Firmansyah (Ketua Kaderisasi 2020)
14
HIMASRA UPI terlihat sangat gembira dan langsung
membaur dengan keluarga HIMASRA UPI lainnya,
sehingga terjalin kedekatan antara satu sama lain.
Kendala :
1. Kesulitan dalam menciptakan komunikasi sama lain,
baik dalam menghubungi pihak internal maupun
eksternal
2. Kekurangan sumber daya manusia dalam pelaksanaan
dikarenakan kurangnya waktu dalam perencanaan
3. Dikarenakan setiap kegiatan tidak tatap muka secara
langsung sehingga komunikasi antar panitia terhambat
4. Kurangnya kuantitas panitia sehingga harus double
job yang menyebabkan tidak terfokusnya tugas
masing-masing individu tersebut
5. Briefing yang dilakukan panitia secara mendadak
disebabkan oleh penyelarasan ulang kebijakan
kampus dan fakultas terkait kaderisasi.
Rekomendasi :
1. Pelaksanaan PAB harus menyesuaikan terhadap
kebutuhan dan capaian yang dirumuskan pada awal
perumusan Masa Bimbingan dan Kaderisasi
2. Konten acara, waktu, tempat, serta siapa saja yang
akan dilibatkan didalamnya harus diperhitungkan
dengan baik dari jauh-jauh hari
3. Memiliki rencana lain dengan mempertimbangkan
kendala yang akan terjadi pada rencana pertama
4. Meningkatkan Komunikasi antar panitia terlebih
kondisi terbatas
5. Memanfaatkan jejaring sosial dengan Maksimal agar
komunikasi tetap berjalan dengan baik
6. Melakukan konsultasi dan sosialisasi terhadap pihak-
pihak yang akan dilibatkan sedini mungkin dengan
15
membawa draft yang telah dibuat bersama-sama
7. Menyiapkan panitia yang kompeten pada bidang
masing-masing
16
6. Mengenalkan organisasi dan Komunitas di DPSR UPI
kepada mahasiswa baru angkatan 2020
17
Rekomendasi : Persiapan tempat untuk pelaksanaan kegiatan harus
lebih baik karena pada saat itu pelaksanaan kegiatan
pada masa pandemic dan kampussedang tutup dan
tidak memungkinkan untuk melakukan kegiatan
dikampus.
Tujuan :
1. Memotivasi warga HIMASRA UPI agar lebih peduli
terhadap sekolah di sekitaran masyarakat Bandung dan
sekitarnya
2. Meningkatkan potensi dari setiap warga HIMASRA
18
menjadi nilai yang bermanfaat
3. Mengembangkan eksistensi dari HIMASRA dan sekolah
4. PAUD AL-HASANIYAH
19
Jurusan lain di UPI
21
4. Terbentuknya sumber daya manusia yang mampu
beradaptasi dengan kegiatan Daring
5. Terjalinya komuniasi yang baik sesama panitia dalam
keadaan Daring.
Kendala : 1. Manajemen acara yang tersendak karena sering
terjadi dalam komunikasi daring
2. Konsep acara yang tidak matang akibat waktu
pelaksanaan yang cukup singkat
3. Kekurangan sumber daya manusia yang mamahami
dan mengolah aset digital
4. Birokrasi yang berkepanjangan menyebabkan panitia
kurang yakin menjalankan acara
5. Keuangan yang minim mengurangi target capaian
dalam kegiatan
6. Gangguan teknis yang tidak terduga sepert aset desain
yang terlambat dan menyebabkan merubah susunan
acara.
7. Kurangnya partisipasi dari anggota HIMASRA
menyebabkan kegiatan kurang mendapatkan audien
yang maksimal.
Rekomendasi : 1. Membuat Timeline acara yang jelas dari awal sampai
akhir, dan sering melakukan komunikasi atau diskusi
Daring agar acara berjalan dengan konsisten dan tepat
waktu
2. Menyusun konsep acara yang sesuai dengan keadaan
SDM dan keuangan membuat acara seefisien
mungkin
3. Membuat open rekruitmen untuk warga himasra yang
mau membantu kegiatan acara.
22
4. Mempersingkat birokrasi dan tidak mengandalkan
satu sumber keuangan, menggunakan sponsosip lebih
baik.
5. Membuat rencana alternatif agar mampu
mengantisipasi kendala tak terduga.
6. Melibatkan warga HIMASRA sebanyak_banyaknya
agar acara mendapatkan audien yang maksimal
Bidang PSDO yakni memiliki fungsi untuk melakukan pengembangan sumber daya
baik secara kompetitif maupun komparatif. Secara umum Bidang PSDO biasanya
berkedudukan penting dalam Kaderisasi suatu organisasi. Tapi selain itu memiliki
fungsi-fungsi khusus lainnya sesuai dengan fokus divisi yang terdapat di dalam PSDO
tersebut.
1. Divisi Penelitian dan Pengembangan (LITBANG)
Divisi ini memiliki peran penting serta menjadi salah satu indikator dari majunya
sebuah organisasi. Penelitian dan pengembangan yang dilakukan oleh divisi tersebut
merujuk pada masa yang akan datang dan bersifat jangka panjang. Beberapa program
kerjayang dimiliki Divisi Litbang diantaranya sebagai berikut.
23
Tujuan : 1. Menjalin tali silaturahmi dengan pengurus aktif
HIMASRA UPI
2. Mengevaluasi dan menyampaikan progres kinerja masing-
masing divisi dan bidang
3. Menyampaikan kritik/saran dari individu untuk
HIMASRA UPI
4. Menjaga komunikasi antar pihak
Tempat : Daring
24
Penanggung Jawab : M. Parid Gunawan (Ketua Umum HIMASRA UPI
2020/2021)
Tempat : Daring
2. Divisi Pendidikan
Divisi Pendidikan merupakan divisi yang bertugas mewadahi dan mengembangkan
minat bakat anggota HIMASRA UPI dibidang pendidikan. Divisi Pendidikan pada periode
ini tidak memiliki program kerja yang dijalankan. Pada periode ini divisi ini hanya ikut
membantu divisi lainnya dalam menyelenggarakan program kerjanya. Divisi ini memiliki
beberapa program kegiatan yakni sebagai berikut:
25
a) Kelas Santai Weekand (KSW)
26
b) Kelas Kreatif Anak
Waktu : -
Tempat : -
27
2. Melatih warga HIMASRA UPI untuk mengasah
kemampuan menajar mereka
Waktu : -
Tempat : -
3. Divisi Komunitas
Divisi Komunitas adalah divisi yang dibentuk untuk menghimpun seluruh
komunitas-komunitas yang ada di Himasra. Dengan bantuan dan kerjasama dari seluruh
anggota Himasra, kami berhasil mengumpulkan data-data komunitas yang ada di
Himasra
a. HCS (Himasra Comunity Sharing)
HCS (Himasra Community Sharing) adalah sebuah acara yang dilaksanakan oleh
Divisi Komunitas HIMASRA, yang memperkenalkan komunitas-komunitas yang ada
di HIMASRA.
28
Mahasiswa Baru Pendidikan Seni Rupa 2020
agar lebih produktif sehingga dapat
membentuk komunitas-komunitas baru.
2. Silaturahmi antar Komunitas HIMASRA.
Tempat : ZoomMeeting
b. WALL OF FUN
WALL OF FUN merupakan kegiatan mural bersama yang diselenggarakan oleh
komunitas yang ada di Divisi Komunitas HIMASRA.
Penanggung Jawab : : Divisi Komunitas HIMASRA UPI 2020/2021
29
HIMASRA, menjalin tali silaturahmi sesama penyuka
Street Art/Mural HIMASRA ataupun antar warga diluar
HIMASRA. Silaturahmi antar Komunitas HIMASRA.
Waktu : 7 Mei 2021
Tempat : Taman Mural FPSD
Hasil Kegiatan : TIDAK TERLAKSANA
Kendala : -
Waktu : -
Tempat : -
Hasil Kegiatan : -
Kendala : 1. Akbiat pandemic covid -19 terjadinya penyesuaian
30
2. rencana dengan yang disesuaikan dengan protokol
kesehatan
3. Kegiatan di bidang PSDM kurang maksimal karena
komunikasi tatap muka menjadi berkurang
4. Sering terjadi miss komunikasi sesama divisi dan
menyebabkan kegiatan yang dilaksanakan menjadi
terhambat.
1. Divisi Murni
Divisi Murni merupakan salah satu divisi di HIMASRA yang menitik
beratkan program kerja pada dunia seni murni guna mewadahi anggota HIMASRA
yang memiliki minat dan bakat dalam disiplin ilmu seni murni.
a) Obrolan Karya Santuy (OKS) Jakarta-Bandung (diskusi tentang seni murni
di tiga kampus berbeda) – UPI-ISBI-IKJ
31
3. Memperkuat relasi antar kampus seni dalam lingkup
akademis seni rupa.
Tempat : Zoomeeting
32
Tujuan : 1. Meningkatkan konsistensi dan itensitas warga himasra
dalam kekearyaan.
2. Mempergunakan waktu luang diluar kuliah untuk
melatih skill bersama.
3. Membangun semangat berkarya ditengah situasi
pandemi covid-19.
4. Sketsa sebagai ruang ekspresi.
Tempat : Zoomeeting
1. Peserta sketching self potrait berlomba dalam
Hasil Kegiatan :
menghasilkan karya terbaik.
2. Sharing kekaryaan baik teoritis maupun praktis yang
santay namun serius antar peserta KSW sketching
potrait.
33
3. Mengembangkan ide program dengan media yang
lebih luas dan fleksibel untuk kebutuhan kegiatan
yang lebih optimal.
34
Kendala : 1.Koordinasi panitia yang kurang dalam mempersiapkan
pameran.
2.Pandemi covid-19 yang membuat terbatasnya
komunikasi dan mobilitas pelaksanaan kegiatan.
1. Acara Pameran Guyang yang merupakan peserta dan
Rekomendasi :
panitianya oleh mahasiswa pendidikan seni rupa UPI
bisa menjadikan suatu agenda tahunan dalam pameran
cat air atau acara pameran cat air mahasiswa pendidikan
seni rupa UPI yang lebih baru.
2. Membuat alternatif akses pameran yang terbatas, untuk
media interaktif lain yang mendukung pelaksanaan
kegiatan.
2. Divisi Kriya
Divisi kriya merupakan divisi yang berperan aktif di bidang seni kriya yang bersifat
murni maupun terapan untuk mewadahi dan memelihara potensi mahasiswa pendidikan
Seni Rupa di lingkungan HIMASRA UPI demi mewujudkan anggota yang terampil,
kreatif, inovatif serta bertanggung jawab. Divisi ini memiliki beberapa program kegiatan
yakni:
a) Sharing Santai Kriya (SSK) – Swakriya
Penanggung Jawab : Nurul Rohmah (Kadiv. Kriya HIMASRA UPI 2020/2021)
35
Kegiatan dilaksanakan 2 Minggu Sekali dari bulan
Waktu :
November – Januari 2021
36
2. Memberikan pelatihan dasar kepada peserta KSW
Meningkatkan kreativitas peserta KSW
27 Februari 2021
Waktu :
37
1. Kegiatan menggunakan alat dan bahan yang mudah di
Rekomendasi :
dapat dan tersedia di lingkungan rumah.
2. Persiapan dan pemberitahuan workshop dari jauh-jauh
hari agar lebih siap dan banyak lagi peserta yang
mengikuti.
3. Kerjasama dan partisipasi anggota sangat diperlukan
agar persiapan kegiatan lebih matang dan maksimal.
dalam berolahraga
2. Menciptakan lingkungan persaudaraan dan menjalin
kebersamaan
3. Aktif dalam aktivitas organisasi di dalam himpunan.
Minimal satu kali dalam setiap bulan sejak Juli 2020 – Agustus
Waktu :
2021
38
Kendala : Jadwal dan peminat yang tidak pasti
Penanggung Jawab : Rizki Hadi (Divisi Jasmani dan Rohani Periode 2020 –
2021)
-
Waktu :
Tempat : -
Tidak terlaksana
Hasil Kegiatan :
39
3. Mempersiapkan rencana acara kegiatan dari jauh-jauh
hari hingga matang
4. Menampung aspirasi dan minat warga HIMASRA
UPI sehingga tercapai
5. Mengusahakan untuk mendapatkan dana dari fakultas
6. Memperbanyak sumber daya manusia sebagai panitia,
memiliki time keeper, dan disiplin terhadap waktu
pelaksanaan dan persiapan
7. Maksimalkan rundown acara dan cabang olahraga
8. Memiliki fasilitas tempat dan logistik yang maksimal
9. Mendapatkan sponsor agar reward bagi pemenang
bisa lebih tinggi
10. Skala pertandingan ini bisa diperbesar sehingga
pemain bisa berasal dari dosen mau pun jurusan lain.
11. Memeriksa kartu atau sertifikat vaksin covid setiap
anggota dan pendaftar.
Bidang Sosial Politik yakni bidang yang menaungi dua divsi di HIMASRA UPI.
Tujuan dari bidang ini yakni menjalankan fungsi pendidikan dan penyadaran masahiswa
pendidikan seni rupa UPI, membangun opini publik, sikap kritis, dan menanamkan jiwa
sosial. Bidang sosial politik memiliki program kegiatan yaitu Himasra Care of You.
40
Waktu : -
Tempat : -
Hasil Kegiatan : -
Kendala : 1. Masih kurangnya mahasiswa yang melaporkan
kondisinya atau kondisi rekannya
2. kurangnya publikasi tentang kegiatan ini
1. Divisi Advokasi
Divisi Advokasi memiliki tugas sebagai sarana memberikan informasi seputar
perkuliahan, pendataan mahasiswa, beasiswa, pendampingan atau peng-advokasian
untuk mahasiswa yang tekendala dalam hal akademik atau pekuliahan ataupun dalam
segi ekonomi. Divisi ini untuk masa bakti 2020-2021 lebih terfokus pada tugas dari
divisi ini sendiri.
41
d. Bidang Sarana dan Prasarana (Sarpras)
Bidang Sarpras merupakan unsur penting dalam mendukung keberhasilan
penyelenggaraan program kegiatan HIMASRA UPI berupa ketersediaan sarana dan
prasarana yang memadai. Terdapat satu divisi yang ada di Bidang Sarpras yakni:
Waktu : -
Tempat : -
Seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh HIMASRA
Hasil Kegiatan :
UPI yang disokong dan didukung penuh oleh Divisi
Logistik, diantaranya.
1. Rangkaian kegiatan Mabim dan Kaderisasi yakni;
Akrabisasi, Kaderisasi, KSW, LDKM, dan PAB
(2020)
2. Musyawarah Mahasiswa HIMASRA UPI (2020)
3. HIMASRA Community Sharing (2020)
4. Art Day MOKA KU Fakultas (2020)
42
2. kurang maksimal. Tugas yang banyak serta jumlah
anggota tidak mencukupi akhirnya menjadikan Divisi
Logistik kewalahan.
Waktu : -
43
Rekomendasi : 1. Pengecekan data logistik dan inventaris harus dilakukan
minimalnya satu kali per-dua bulan agar pencatatanjelas
serta terstruktur
2. Dibuatnya aturan mengenai penggunaan logistik yang
berasal dari inventaris HIMASRA UPI agar jelas
sertameminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan.
Berikut merupakan data hasil pengecekan yang telah dibuat oleh Divisi Logistik:
44
17. Bendera Long Banner 1 Kotor Logistik
(2013 )
45
(2) Logistik Umum (Sudah Tidak Tersedia)
No. Nama Barang Jumlah Keterangan Keadaan Terakhir
1. Cap HIMASRA UPI 1 Tidak diterima Baik
2. Flashdisk 12 Tidak diterima Baik
3. Hardisk Eksternal 1 Tidak diterima Baik
4. Speaker 1 Tidak Rusak
dikembalikan
5. Bendera besar dan kecil 2 Tidak diterima Kotor
(2011)
6. Karung 3 Tidak diterima Baik
7. Ember 2 Tidak diterima Kotor
8. Kain berbagai warna 1 karung Tidak diterima Kotor
9. Meteran rol 1 Diterima Baik
10. Golok 2 Tidak diterima Baik
11. Pacul 1 Tidak diterima Baik
12. Rak 2 Tidak ada Baik 1, Rusak 1
46
e. Bidang Teknologi Ekonomi Kreatif (TEKRAF)
Bidang Tekraf yakni bidang Teknologi dan Ekonomi Kreatif dibentuk dalam
rangka memfasilitasi minat dan bakat juga kebutuhan organisasi di masa depan, di era
teknologi yang sangat cepat ini organisasi seharusnya bisa memfasilitasi para anggota
untuk tetap produktif, faktual, dan juga senantiasa mengikuti perkembangan, untuk
mencapai tujuan organisasi juga produktifitas dan benefit untuk para anggota melalui
program yang bisa memfasilitasi juga menghasilkan keuntungan bagi para anggota.
Waktu : -
Tempat : -
Hasil Kegiatan : -
47
Rekomendasi : 1. Membuat jadwal terukur (timeline) agar bisa
memanfaatkan waktu se-efisien mungkin
sehingga dapat terlaksana sesuai dengan tujuan
yang akan di sepakati.
1. Divisi Media
Divisi media merupakan divisi yang bekerja diranah sosial dan media. Divisi ini
membawahi sub divisi desain, sub divisi dokumentasi, dan sub divisi publikasi. Ketiga
sub divisi ini memiliki peran masing-masing da sangat erat kaitannya dengan media
informasi dan komunikasi berupa liputan media informasi elektronik. Kegiatan Divisi
Media juga sangat erat kaitannya dengan kegiatan-kegiatan kesenirupaan di HIMASRA
UPI baik di dalam kampus maupun di luar kampus. Divisi ini memiliki beberapa
program kegiatan yakni sebagai berikut:
48
1. Anggota Divisi Media mendapatkan wawasan
Hasil kegiatan :
mengenai tugas pokok serta kedudukannya di
kepengurusan
49
Kendala : Karena kegiatan pembelajaran sudah mulai secara daring
maka cukup sulit untuk mengumpulkan semua anggota agar
bisa hadir dalam sesi foto. Untuk menyiasatinya maka sesi
foto dilakukan dengan 2 sesi.
50
4. Episode 4 : Gejala Posthumanism dalam
Implementasi Musik narasumber Iwan gunawan &
Henry Virgan
Penanggung Jawab : Mahardika DF (Kadiv. Media HIMASRA UPI 2020/2021) & Diah
Nopialita (Kasubdiv. Publikasi Media HIMASRA UPI 2020/2021)
51
9. WIDANATYA EXHIBITION (26 maret 2021)
10. OPREC ISOLA DIGITAL MEDIA ( 18 mei 2021)
11. TELUSUR TANDA EXHIBITION (18 juni 2021)
12. KONTRUKSI TANDA EXHIBITION (26 juni 2021)
Media partner External HIMASRA UPI :
1. SILATBAR LINGKAR BIDIK MISI UPI (05 november 2020)
2. UPI ISLAMIC FESTIVAL 2020 (05 november 2020)
3. OKS (OBROLAN KARYA SANTUY) (18 desember 2020)
4. GANESHA STUDENT INNOVATION SUMMIT (19
september 2021)
5. UFO 2020 (19 desember 2020)
6. THRIVING THE NEW NORMAL (31 desember 2020)
7. SEMINAR PERAN PENDIDIKAN SENI RUPA DALAM
MEMBENTUK KARAKTER PESERTA DIDIK (04 februari
2021)
8. LATIHAN KEPEMIMPINAN MAHASISIWA KRISTEN
(LKMK UPI 2021) (04 februari 2021)
9. SEMINAR NASIONAL BEM PERPUSINFO ( 02 april 2021)
10. SAMITRA EXHIBITION (18 mei 2021)
11. CARAKA BUMI (20 mei 2021)
12. SASKARA VIRTUAL CONCERT (09 juni 2021)
13. LIFE AFTER PANDEMIC EXHBITION (18 juni 2021)
14. POSTER AND PHOTOGRAPHY COMPETITION 2021 HMJ
HKN UNM (08 juli 2021)
15. OPREC KABUMI ( 19 september 2021)
52
Kendala : 1. Karena hampir semua media partner bebasis virtual kendala yang
dirasakan adalah komunikasi. Karena tiap komunitas dan
himpunan kampus mempunyai budaya berbicara yang
Rekomendasi : Perlunya koordinasi lebih antar setiap subdivisi dan perlu lebih
memilah-milah media partner yang berkecocokan dengan visi misi
HIMASRA UPI
53
Waktu : Selama kepengurusan HIMASRA UPI Periode 2020/2021
Tempat : -
Waktu : -
54
Tempat : -
55
Tempat : -
56
3. Laporan Keuangan
a. Pemasukan
57
a. Pengeluaran
PENGELUARAN
NO TANGGAL KETERANGAN
(Rp)
1. 5 November 2020 Rp. 1.336.300,00 Donasi We Share We Care
2. 6 November 2020 Rp. 384.500,00 Kuliah Umum
3. 21 November 2020 Rp. 150.000,00 Kaderisasi
4. Rp. 761.000,00 PAB
24 september 2021
8. Rp. 250.000,00 Mumas 2020-2021
Total
Rp. 7.757.900,00
58
b. Rincian Per-kegiatan
1) Kuliah Umum
2) We Share We Care
3) Kaderisasi 1
59
4) PAB
5) Artday
60
12. Air mineral Rp. 70.000,00 Rp. 37.000,00
13. Konsumsi Ganiati Rp. 37.000,00 Rp. 0-
6) P2M
a. Titik mural pertama
61
10. Konsumsi Rp. 500.000,00 Rp. 730.000,00
11. Cat kiloan (30 kg) Rp. 600.000,00 Rp. 130.000,00
12. Banner 3x1m (2) Rp. 80.000,00 Rp. 50.000,00
Keterangan uang sisa sebesar Rp. 50.000,00 masuk ke kas Studio 229
7) Sralustration
62
LAMPIRAN - LAMPIRAN
63