LOGO

PERSIAPAN PBJP
Bersama : Deby Sandra
AGENDA PEMBAHASAN

Mampu Melakukan
Identifikasi/Reviu Kebutuhan dan
Perencanaan Penetapan Barang/Jasa;

Mampu Melakukan Penyusunan

Spesifikasi / Kerangka Acuan Kerja

Persiapan
Mampu Melakukan Penyusunan Harga
Perkiraan Sendiri
MELAKUKAN IDENTIFIKASI /
REVIU KEBUTUHAN &
PENETAPAN BARANG/JASA

3
 OUTPUT KEGIATAN PER LEVEL
Level 2
JENIS
KOMPETENSI KEGIATAN OUTPUT DOKUMEN

Perencanaan 1 Penyusunan Spesifikasi Teknis dan 1. Dokumen spesifikasi teknispengadaan langsung untuk pengadaanbarang;
Pengadaan KAK. 2. Dokumen spesifikasi teknis pengadaan e-purchasing;
Barang/Jasa 3. Dokumen spesifikasi teknis untuk tender cepat; atau
Pemerintah 4. KAK konsultan perorangan untukpengadaan langsung.
2 Penyusunan Perkiraan Harga 1. Dokumen HPS pengadaan langsungbarang;
2. Dokumen HPS pengadaan langsungkonsultan perorangan; atau
3. Dokumen HPS untuk tender cepat.
3 Identifikasi/ Reviu Kebutuhan dan 1. Berita acara rapat reviu/kaji ulang RUP;atau
Penetapan Barang/Jasa. 2. Dokumen perencanaan pengadaan(identifikasi kebutuhan)

Level 3
JENIS KEGIATAN OUTPUT DOKUMEN
KOMPETENSI
Perencanaan 1 Penyusunan Spesifikasi 1. Dokumen spesifikasi teknis dan summary report untuk tender pekerjaan yang menggunakan
Pengadaan Teknis dan KAK. metode penilaian pascakualifikasi;
Barang/Jasa 2. Dokumen spesifikasi teknis untuk penunjukan langsung;
Pemerintah 3. KAK untuk seleksi jasa konsultan perorangan; atau
4. KAK untuk pengadaan jasa konsultansi badan usaha dengan metode pengadaan langsung.
2 Penyusunan Perkiraan Harga untuk setiap 1. Dokumen HPS dan summary report untuk tender pekerjaan yang menggunakan metode
tahapan PBJP. penilaian pascakualifikasi;
2. Dokumen HPS untuk penunjukan langsung;
3. Dokumen HPS untuk seleksi jasa konsultansi perorangan; atau
4. Dokumen HPS untuk pengadaan jasa konsultansibadan usaha dengan metode pengadaan langsung.
3 Identifikasi/ Reviu Kebutuhan dan 1. Berita acara rapat reviu/kaji ulang RUP; atau
Penetapan Barang/Jasa. 2. Dokumen perencanaan pengadaan (identifikasi kebutuhan)

4 Perumusan Strategi Pengadaan, Dokumen Rencana Umum Pengadaan yang disertai dengan rekomendasi dari PA/KPA.
Pemaketandan Cara Pengadaan. 4
 OUTPUT KEGIATAN PER LEVEL
Level 4
JENIS KEGIATAN OUTPUT DOKUMEN
KOMPETENSI
Perencanaan 1 Penyusunan Spesifikasi Teknis dan KAK. 1. Dokumen spesifikasi teknis untuk tender pekerjaan yang
Pengadaan menggunakan metode prakualifikasi;
Barang/Jasa
2. Dokumen spesifikasi teknis untuk pengadaan terintegrasi;
Pemerintah
3. KAK untuk seleksi konsultansi badan usaha; atau
4. KAK untuk seleksi internasional.
2 Penyusunan Perkiraan Harga untuk setiap tahapan 1. Dokumen HPS untuk tender pekerjaan yang
PBJP. menggunakan metode prakualifikasi;
2. Dokumen HPS untuk pengadaan terintegrasi;
3. HPS untuk seleksi konsultansi badan usaha; atau
4. HPS untuk seleksi internasional.

3 Identifikasi/ Reviu 1. Berita acara rapat reviu/kaji ulang RUP; atau

Kebutuhan dan Penetapan 2. Dokumen perencanaan pengadaan (identifikasi kebutuhan)
Barang/Jasa.
4 Perumusan Strategi Pengadaan, Pemaketan Dokumen Rencana Umum Pengadaan yang didalamnya memuat
dan Cara Pengadaan. konsolidasi paket pengadaan yang disertai dengan
rekomendasi dari PA/KPA.

5 Perumusan Organisasi PBJP. Dokumen organisasi PBJ yang memuat struktur, tugas dan fungsi.

5
BAGAN ALUR PERENCANAA PBJ
Identifikasi Perlu Penyusunan
Formulir Identifikasi
Kebutuhan identifikasi detil? Ya Kebutuhan Anggaran

Tidak
Formulir Perencanaan
Penetapan Pengadaan
Alur Barang/Jasa
Tahapan Penentuan
Penetapan
Perencanaan
Cara Pengadaan Pengadaan

Penetapan Tipe
Swakelola Penyusunan Spesifikasi
Swakelola Swakelola dan/atau Penyedia? Penyedia Teknis/KAK Penyusunan
Penyusunan Perkiraan
Biaya/Rencana Anggaran
RUP
Penyusunan
Spesifikasi Biaya (RAB)
Teknis/KAK Pemaketan Pengadaan
Penyusunan Konsolidasi Pengadaan
Perkiraan Barang/Jasa Penetapan dan
Biaya/Rencana Penyusunan Jadwal Biaya Pendukung Pengumuman
Anggaran Biaya RUP
(RAB)
BAGAN ALUR PERSIAPAN

Alur Persiapan Pengadaan B/J

7
 Identifikasi Kebutuhan
Pengadaan Barang
Secara Khusus memperhatikan :

❑ Kemudahan untuk memperoleh Barang di pasaran

❑ Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN).
❑ Jumlah produsen dan/atau jumlah pelaku usaha
❑ Keterangan asal Barang (import / dalam negri / pabrikan / manual)
❑ Kesesuaian Barang dengan Program Organisasi
❑ Status kelayakan Barang yang tersedia
❑ Jadwal kebutuhan Barang
❑ Pihak yang memerlukan (sebagai pengelola/pengguna Barang)
❑ Persyaratan lainnya

Identifikasi Kebutuhan 9
 Identifikasi Kebutuhan
Pekerjaan Konstruksi
Secara Khusus memperhatikan :

❑ Kesesuaian kebutuhan Pekerjaan Konstruksi ( jenis, fungsi/kegunaan,

target/sasaran yang akan dicapai)
❑ Kompleksitas Pekerjaan Konstruksi
❑ Keterlibatan usaha kecil
❑ Waktu penyelesaian Pekerjaan Konstruksi
❑ Penggunaan barang/material
❑ Persentase bagian/komponen dalam negeri
❑ Studi kelayakan Pekerjaan Konstruksi
❑ Desain Pekerjaan Konstruksi
❑ Kontrak Pekerjaan Konstruksi
❑ Pembebasan lahan

Identifikasi Kebutuhan 10
 Identifikasi Kebutuhan
Jasa Konsultan
Secara Khusus memperhatikan :

❑ Kesesuaian kebutuhan Jasa Konsultansi (tujuan organisasi mendukung program )

❑ Fungsi/manfaat yang akan diperoleh (terhadap organisasi jelas dan terukur)
❑ Target yang ditetapkan terhadap waktu, mutu, dan output
❑ Pihak yang menggunakan (penerima manfaat)
❑ Waktu pelaksanaan pekerjaan
❑ Ketersediaan pelaku usaha yang sesuai
❑Kontrak Jasa Konsultansi
❑Jasa Konsultansi untuk Pekerjaan Konstruksi
• Jasa Konsultansi desain konstruksi ( tingkat kompleksitas Pekerjaan Konstruksi )
• Jasa Konsultansi pengawasan pelaksanaan konstruksi (waktu dimulainya
Pekerjaan Konstruksi, waktu penyelesaian Pekerjaan Konstruksi, jumlah tenaga
ahli pengawasan sesuai bidang keahlian masing-masing)

Identifikasi Kebutuhan 11
 Identifikasi Kebutuhan
Jasa Lainnya
Secara Khusus memperhatikan :

❑ Kesesuaian kebutuhan Jasa Lainnya (tujuan organisasi mendukung program )

❑ Fungsi/manfaat dari Jasa Lainnya
❑ Target yang diharapkan
❑ Waktu pelaksanaan pekerjaan Jasa Lainnya
❑ Jasa Lainnya yang bersifat rutin
• dibutuhkan untuk pemenuhan menunjang program dan
kegiatan rutin setiap tahun ditetapkan sebagai kebutuhan
prioritas yang harus diadakan setiap tahun
• bersifat rutin diindikasikan tidak ada peningkatan terhadap
target dan sasaran yang diperlukan maka besaran
kebutuhannya dapat ditetapkan sama dengan tahun lalu

Identifikasi Kebutuhan 12
 PENETAPAN BARANG/JASA

Penetapan Barang/ Dengan

Identifikasi/ Reviw
Jasa Bersarkan Mengkodefikasi
Kebutuhan
Jenis Pengadaan
Berdasarkan
KBKI

Contoh pengkodefikasian KBKI pada pengadaan Laptop:

Seksi : 4 Produk logam, mesin dan perlengkapannya
Divisi : 45 Mesin perkantoran, akunting dan komputasi
Kelompok : 452 Mesin komputasi dan bagian serta perlengkapannya
Kelas : 4522 Mesin pengolah data otomatis portable dengan berat lebih 10 kg (laptop,dll)

Contoh pengkodefikasian KBKI pada Jasa Catering:

Seksi : 6 Jasa perdagangan distribusi barang;jasa pelayanan akomodasi dan makanan,minuman
Divisi : 63 Jasa penyediaan akomodasi, makanan dan Minuman
Kelompok : 633 Jasa penyediaan makanan
Kelas : 6339 Jasa catering untuk acara tertentu

Identifikasi Kebutuhan 13
Reviu Kebutuhan dan Penetapan B/J

Tujuan Reviu

❑ Memastikan bahwa spesifikasi/KAK pada saat penyusunan anggaran belanja atau

perencanaan Pengadaan Barang/Jasa masih sesuai dengan kebutuhan barang/jasa dan
ketersedian anggaran belanja sesuai hasil persetujuan.

❑ Reviu dilakukan terhadap :

Kuantitas Kualitas
Kualitas

Waktu Ketersediaan
Penggunaan Pasar

Identifikasi Kebutuhan 14
 OUTPUT

Reviw Kebutuhan
Penetapan B/J
Spesifikasi / KAK
1. Kertas kerja Surat
identifikasi Penetapan
Kebutuhan Perencanaan
2. Formulir Pengadaan
Perencanaan
Pengadaan
3. Berita Acara
Reviw
Spek/KAK

DS / 13 & 15 Maret 2021 Identifikasi Kebutuhan 16

PENYUSUNAN SPESIFIKASI
DAN KAK

17
 Waktu Penyusunan

Penyusunan
10
60

Spesifikasi Teknis /
KAK dilakukan pada
Tahapan Perencanaan
Pengadaan
 JENIS SPESIFIKASI

SPESIFIKASI MUTU SPESIFIKASI JUMLAH SPESIFIKASI WAKTU TINGKAT LAYANAN

• Merek • Tipe Kebutuhan • Jadwal kedatangan • Perwakilan dari pihak
• Standarisasi ➢ Kebutuhan terikat barang/jasa penyedia
• Sampel • Jumlah order yang • Lokasi kedatangan • Respond time dan fix
• Spesifikasi Teknik ekonomis • Media transportasi dan time ketika ada keluhan.
• Spesifikasi Komposisi ➢ Biaya pesan pengepakan • Pelatihan dan bantuan
• Spesifikasi Fungsi dan ➢ Biaya penyimpanan • Lead time dalam teknis
Kinerja ➢ Biaya penggunaan memproses input • Pernyataan kebutuhan
➢ Biaya perawatan menjadi output kegiatan maintenance
dan repair

DS / 13 & 15 Maret 2021

 PENYUSUNAN H P S

DS / 13 & 15 Maret 2021

32
HPS
Memuat cerita tentang memperkirakan harga, dikalkulasikan
secara keahlian, dengan menggunakan data yang dapat
dipertanggungjawabkan

HPS berdasarkan Perpes 12/20

Perkiraan harga barang/jasa yang ditetapkan oleh PPK yang
telah memperhitungkan biaya tidak langsung, keuntungan dan
PPN
HPS 34

Perencanaan Pengadaan
1 Baru bersifat pagu anggaran

Persiapan Pengadaan
2 Penetapan berdasarkan penyusunan yang dapat
dipertanggungjawabkan dan menjadi evaluasi
Kecukupan dana

Pemilihan Penyedia
3
Menjadi bagian dari perangkat evaluasi
sesuai fungsi HPS

Evaluasi
4 Bukan sebagai dasar menentukan besaran
kerugian negara

HPS
TANTANGAN
Penyusun dan Penetap Proses Kerja

Tidak memahami esensi Tidak memiliki kecukupan

kebutuhan barang/jasa waktu dan dukungan tata kerja

Ketersediaan Kepentingan Lain

Informasi
Terbatasnya informasi dalam Perhitungan HPS disertai
proses pengumpulan dan pertimbangan lain yang tidak
kalkulasi dapat dipertanggungjawabkan
PROSES 36

Kuasai informasi pasar dan dapatkan

Pahami esensi kebutuhan atas informasi yang jelas dan dapat
spesifikasi (mutu, jumlah, dipertanggungjawabkan
tempat, waktu, tingkat layanan

01 03
0
02 4
Kalkulasikan dengan tepat.
Setiap perhitungan disertai
Gunakan pendapat Ahli bila
justifikasi yang jelas
tidak menguasai

HPS
Titik Rawan Pelanggaran Dalam Persiapan
Pengadaan

1 Spesifikasi 2 HPS 3 Draft Kontrak

1. Penetapan spesifikasi 1. Penetapan HPS tanpa 1. Tidak membuat

tanpa justifikasi teknis justifikasi teknis rancangan kontrak
2. Spesifikasi teknis 2. Menambah kalkulasi 2. Rancangan kontrak tidak
diskriminatif untuk harga yang tidak dapat reliabel
pengadaan yang dipertanggungjawabkan 3. Lemah mitigasi risiko
dilakukan dengan tender/ 3. Sumber informasi HPS
seleksi tidak dapat
dipertanggungjawabkan
4. Penyusunan HPS tidak
didokumentasikan
DATA & INFORMASI PENYUSUNAN HPS

biaya satuan oleh Badan biaya satuan oleh

Harga pasar setempat ;
Pusat Statistik (BPS); asosiasi terkait;

Biaya Kontrak sebelumnya

Daftar biaya/tarif B/J Inflasi tahun sebelumnya;
atau yang sedang;

Hasil perbandingan Perkiraan

dengan Kontrak sejenis; perhitungan biaya;

Informasi lain.
HPS untuk pelelangan/seleksi internasional
dapat menggunakan informasi harga
barang/jasa di luar negeri

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) 38

KETENTUAN

Telah memperhitungkan ppn

Telah memperhitungkan Biaya Tidak

langsung + profit yang wajar

TIDAK BOLEH memperhitungkan biaya tak

terduga, biaya lain-lain dan PPh penyedia b/j

Harga Optimal/ Wajar dan TIDAK MARK

UP

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) 39

 PERKIRAAN HARGA BARANG
❑ Barang dengan analisis
proses produksi
mempersyaratkan Keuntungan
Biaya
pengidentifikasian Harga Barang dan Biaya Biaya Instalasi
Pengiriman
komponen-komponen Overhead
biaya yang muncul di Biaya
setiap tahapan, Operasional Biaya
Suku Cadang
❑ perhitungan harga dan Pelatihan
Pemeliharaan
perkiraan untuk barang
harus memperhitungkan
komponen biaya

Perhitungan komponen biaya disesuaikan dengan survei yang dilakukan, minimal

ke 2 (dua) sumber informasi yang dapat dipertanggungjawabkan.
 PERKIRAAN HARGA JASA LAINNYA

Perhitungan perkiraan harga untuk Jasa Lainnya harus memperhitungkan komponen

biaya sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan antara lain :

Penggunaan
Keuntungan & Biaya
Upah Tenaga Kerja Bahan/Material/ Upah Tenaga Kerja
Overhead*
Peralatan

Biaya lain
Biaya Transportasi berdasarkan jenis
jasa lainnya

*diasumsikan 15%, sama dengan pekerjaan konstruksi

 PERKIRAAN HARGA PEKERJAAN
KONSTRUKSI

1 - DAFTAR HARGA SATUAN, UPAH, BAHAN & ALAT

Perkiraan harga untuk
1. Identifikasi komponen-komponen 2. Identifikasi volume per
Pekerjaan Konstruksi biaya dalam analisa harga satuan komponen berdasarkan
berdasarkan hasil Biaya Biaya volume menurut
Biaya Alat gambar atau desain
perhitungan biaya harga Upah Bahan

satuan yang dilakukan

2 - HARGA SATUAN PEKERJAAN
oleh konsultan perencana
1. Identifikasi harga satuan per
(Engineer’s Estimate) komponen sampai ke lokasi
berdasarkan rancangan pekerjaan dari hasil Analisis Pasar
2. Perhitungkan biaya
overhead dan keuntungan
(keperluan penyusunan HPS

rinci (Detail Engineering

3 - REKAPITULASI
Desain) yang berupa
Gambar dan Spesifikasi Penjumlahan biaya-biaya komponen pekerjaan secara keseluruhan
kemudian menjadi total HPS dengan memperhitungkan Pajak
Teknis Pertambahan Nilai (PPN)
 PERKIRAAN HARGA JASA
KONSULTANSI
Metode yang paling umum digunakan dengan
1. metode perhitungan berbasis biaya (cost based rate), di mana biaya dikelompokan menjadi dua besar

Biaya Langsung Personil Biaya Langsung Non Personil

• Biaya langsung untuk membayar remunerasi tenaga
ahli
• Telah memperhitungkan gaji dasar (basic salary),
beban biaya sosial (social charge), beban biaya
umum (overhead cost), dan keuntungan (profit/fee).
Dapat dihitung menurut jumlah satuan waktu tertentu
• Satuan Biaya Orang Minggu (SBOM) = SBOB/4,1
• Satuan Biaya Orang Hari (SBOH) = (SBOB/22) x 1,1
• Satuan Biaya Orang Jam (SBOJ) = (SBOH/8) x 1,3
Biaya langsung untuk menunjang pelaksanaan Kontrak yang dibuat
dengan mempertimbangkan dan berdasarkan harga pasar yang
wajar dan dapat dipertanggungjawabkan serta sesuai dengan
perkiraan kegiatan
Dapat dibayarkan secara:
• Lumsum: pengumpulan data sekunder, seminar, workshop, dll
• Harga Satuan (fixed rate): sewa kendaraan, sewa kantor proyek,
sewa peralatan kantor, biaya operasional kantor proyek, dll
• Penggantian biaya (reimbursable cost): dokumen perjalanan, tiket
transportasi, biaya perjalanan, biaya kebutuhan proyek dll

Referensi biaya langsung personil dan non personil untuk jasa konsultansi dapat menggunakan Pedoman Standar Minimal

dari INKINDO yang selalu diperbaharui setiap tahunnya, baik untuk Undangan Pelelangan Internasional (ICB) ataupun
Nasional (NCB)
 ANALISIS PASAR
LOGO

Analisis Pasar Terkait dengan

3 Pertanyaan

APA YANG KAPAN DAN

DIMANA BAGAIMANA
AKAN DIBELI MEMBELI NYA
DAN BERAPA CARA BELI
BANYAK NYA

DS / 13 & 15 Maret 2021

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HARGA
LOGO
1.Harga
2. Layanan
3. distribusi Cara Persaingan
4. jenis produk dan
5. dasar persepsi faktor-faktor pasar
brand image

Biaya produksi HARGA

1. biaya bahan Nilai produk 1.keandalan

langsung bagi 2. pengiriman
2. biaya tenaga konsumen 3. dukungan
kerja langsung layanan
3. biaya overhead
4..keuntungan
 TUJUAN ANALISIS PASAR
LOGO
Produk apa saja yang
Siapa sajakah produsen
tersedia yang dapat
nya ?
memenuhi kebutuhan ?

Siapa saja pembeli dan /

atau konsumen Barang/
Jasa tersebut

Bagaimana kondisi persaingan yang ada di pasar ?

Siapa sajakah produsen nya ?

Jenis saluran distribusi

barang/Jasa

Berbagai tingkat harga yang ada di pasar

DS / 13 & 15 Maret 2021
 PERSAINGAN PASAR
LOGO

Penawaran (Supply)
Berbagai Kemungkinan Kombinasi
persaingan Pasar Banyak Penjual Sedikit Penjual Satu Penjual

Persaingan
Banyak Pembeli Oligopoli Monopoli
Sempurna
Permintaan Oligopoli / Monopoli
Sedikit Pembeli Oligopsoni
(Demand) Oligopsoni Terbatas
Monopsoni Monopoli /
Satu Pembeli Monopsoni
Terbatas Monopsoni

UK 06
DS / 13 & 15 Maret 2021
 STRATEGI PPK MENGHADAPI PASAR
MONOPOLI LOGO

1. Mencari sumber secara global 8. Melibatkan pihak lain yang

2. Mendefinisikan ulang pasar yang berkepentingan
disasar
9. Membuat sendiri (swakelola)
3. Mengembangkan penyedia lain :
10. Menyewa (bukan membeli)
Pengembagan Penyedia
4. Meningkatkan ketergantungan yang 11. Mengatur waktu pembelian
saling menguntungkan 12. Melakukan kontrak jangka panjang
5. Mendapatkan informasi yang lebih baik
atas pemasok 13. Menerima kondisi
6. Menggali /mempertanyakan 'reputasi'
pemasok /
7. Melakukan negosiasi variable variable
lain selain harga

DS / 13 & 15 Maret 2021

 KEKUATAN YANG MENENTUKAN
INTENSITAS PERSAINGAN PASAR LOGO

1. Ketersediaan produk substitusi

2. Kompetisi dengan pesaing
3. Ancaman masuk pendatang baru
4. Daya tawar pemasok
5. Daya tawar konsumen

DS / 13 & 15 Maret 2021

 SALUR DISTRIBUSI
LOGO
+ KEUNTUNGAN
+ KEUNTUNGAN
+ KEUNTUNGAN

PABRIKAN

PEDAGANG BESAR

DISTRIBUTOR

SUB DISTRIBUTOR

PELANGGAN

DS / 13 & 15 Maret 2021

 Penentuan Prioritas Untuk
Analisis Pasar LOGO

Analisis Pasar hanya dilakukan terhadap kondisi-kondisi :

• Pengadaan item yg belum pernah dilaksanakan (pengadaan perdana).

• Jeda waktu yang relatif lama atas Analisis Pasar yang telah dilakukan.
• Perubahan pasar dan teknologi.
• Besarnya jumlah belanja.
• Besarnya dampak terhadap organisasi.

UK 06
DS / 13 & 15 Maret 2021
 ANALISIS PASAR
LOGO

Apabila HPS yang ditetapkan terlalu

tinggi, terdapat kemungkinan terjadinya
kerugian negara apabila pihak
berwenang menemukan adanya
perbuatan melawan hukum baik yang
disengaja maupun tidak. Tuduhan adanya
penggelembungan harga atau mark up
sangat mungkin terbukti bila HPS yang
ditetapkan melebihi harga pasar tanpa ada
penjelasan yang dipertanggungjawabkan.

Apabila HPS yang ditetapkan terlalu rendah, besar kemungkinan

pengadaan mengalami kegagalan karena penawaran penyedia berada di atas
HPS sehingga tidak ada yang dapat ditetapkan sebagai pemenang.

DS / 13 & 15 Maret 2021

 PENETAPAN PERKIRAAN HARGA
LOGO

1 2 3 4

Memperoleh Agar banyak

Menjaga Agar banyak
harga peminat karna
evisiensi dari peserta yang harga merupakan
nilai awal keterwakilan
bertarung dalam harga yang biasa
Pengadaan proses tender ada dipasaran ,
karna sering
diadakan.

Minimum Maksimum Median Modus

DS / 13 & 15 Maret 2021

KOMPONEN BIAYA PBSUE
LOGO

PPN

kalibrasi
 Rumus standar Biaya Total
Kepemilikan LOGO

Harga _ Nilai
+ Pemakaian
+ Pembuangan
Sisa
• Biaya pembelian • Biaya operasi • Biaya • Nilai sisa alat
awal • Biaya pembuangan/ pada saat
• Depresiasi pemeliharaan penghentian penjualan
• Biaya pengiriman alat kembali atau
• Biaya instalasi pembuangan
• Biaya pelatihan
• Biaya asuransi
• Biaya pajak

DS / 13 & 15 Maret 2021

LARANGAN !!!
fiktif
mark-up
rekayasa negatif
tanpa dasar/justifikasi
58
Probity

https://debysandra.id
www.debysandra.com