BAB VI

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1 Profil Perusahaan

PT Sentral Grain Terminal merupakan perusahaan yang

bergerak di bidang logistic dengan kapasitas penyimpanan bahan baku

dalam bentuk curah mencapai 200.000 ton yang mempunyai 3 unit

gudang dengan status berikat, yang terletak di pelabuhan dan berlokasi

di Cilegon-Banten. PT Sentral Grain Terminal saat ini bekerjasama

dengan pengoperasian pergudangan terpadu akan berlangsung selama

30 tahun.

4.1.2 Visi dan Misi PT Sentral Grain Terminal

1. Visi

Menjadi perusahaan logistic terdepan yang memprioritas

kepuasan pelanggan.

2. Misi

Pertimbangan yang matang, penuh kehati-hatian dan akurat

adalah prinsip dasar layanan kami

1. Menjalin kerjasama yang baik dengan pelanggan dan

selalu dapat diandalkan.

58
 59

2. Mengintegrasikan jasa pengiriman, pergudangan,

pendistribusian serta kepabeanan dalam satu sistem

teknologi yang innovative, mudah dan fleksibel.

3. Mempercepat dan mengembangkan kekuatan jaringa serta

infrastruktut yang ada dengan didukung oleh Sumber

Daya Manusia yang profesional dan memiliki integritas

moral yang tinggi.

4. Mendorong pertubuhan dan perkembangan usaha guna

mencpai kesejahteraan karyawan.

5. Meningkatkan tanggung jawab sosial sebagai bentuk

kepedulian terhadap lingkungan sekitarnya.

4.2 Karakteristik Responden

1. Jenis kelamin

Jenis kelamin responden (sampel) dari penelitian ini dapat dilihat dari

tabel berikut :

Tabel 4.1

Responden Berjenis Kelamin Perempuan/Laki-laki

No Jenis kelamin Frekuensi Presentase (%)

1 Laki- laki 45 86,53 %
2 Perempuan 7 13,47 %
Jumlah 52 100 %

Berdasarkan tabel diatas, responden berjenis kelamin laki-

lakisebanyak 45 orang yang dimana mempunyai presentase sebesar

86,53 % sedangkan untuk responden berjenis perempuan sebanyak 7

 60

orang yangmempunyai presentase sebesar 13,47 %.Hal ini

menunjukan bahwa karyawan PT Sentral Grain Terminal Cigading

didominasi oleh laki-laki.

2. Pendidikan

Pendidikan responden (sampel) dalam penelitian ini dapat dilihat

pada tabel berikut :

Tabel 4.2

Responden Berdasarkan Pendidikan

No Pendidikan Frekuensi Presentase (%)

1 SMP 4 7,69 %

2 SMA/ SMK 41 78,85 %

3 DIPLOMA 7 13,46 %

Jumlah 52 100 %

Berdasarkan tabel diatas, responden berdasarkan pendidikan

SMP sebanyak 4 orang yang dimana mempunyai presentase sebesar

7,69 % dan untuk SMA/SMK sebanyak 41 yang dimana mempunyai

presentase 78,85 % sedangkan untuk DIPLOMA sebanyak 7 dengan

presentase 13,46 %.Hal ini menunjukan bahwa karyawan PT Sentral

Grain Terminal mayoritas memiliki pendidikan terakhir SMA/SMK.

4.3 Kuesioner Responden

Banyaknya responden yang disebarkan kepada karyawan PT

Sentral Grain Terminal Cigading dengan jumlah responden berjumlah

52.Dengan jumlah pengembalian kuesioner sebanyak 52 lembar, yang

 61

artinya kuesioner tersebut berhasil dikumpulkan kembali seluruhnya.

Berikut adalah rincian penyebaran kuesioner :

Tabel 4.3

Rincian Penyebaran Kuesioner

Penyebaran Jumlah Kuesioner

Jumlah kuesioner lengkap 52 kuesioner
Jumlah kuesioner dioleh 52 kuesioner
Kuesioner yang tidak lengkap -
Kuesioner lengkap 52 kuesioner
Kuesioner untuk diolah 52 kuesioner

Penilaian terhadap variabel dilakukan dengan menggolongkan

skor dari tiap jawaban dengan menentukan skala sebagai berikut :

Dengan asumsi sebagai berikut :

1. Apabila responden menjawab dengan skor rendah = 1, maka total

nilai adalah 52 x 1 = 52

2. Apabila responden menjawab dengan skor tertinggi = 5, maka total

nilai adalah 52 x 5 = 260

Skala : 260 – 52 = 208

Jumlah interval : 5

Dengan perhitungan jumlah interval sebagai berikut :

Skala208

== 41,6

Interval 5

Dari total kumulatif yang diperoleh, maka penilaian responden

dikelompokkan pada tabel sebagai berikut :

 62

Tabel 4.4

Kelas Interval

No Interval Kriteria
1. 52 – 93,6 Sangat Rendah
2. 93,6 – 135,2 Rendah
3. 135,2 – 176,8 Cukup Tinggi
4. 176,8 – 218,4 Tinggi
5. 218,4 – 260 Sangat Tinggi

4.4 Tanggapan responden mengenai pengaruh Sistem Reward, Job

Relevant Information dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan

4.4.1 Tanggapan responden sistem reward (X1) di PT Sentral Grain

Terminal Cigading

Tabel 4.5

Rekapitulasi Tanggapan Responden

Sistem Reward (X1)

NO Keterangan Jawaban Total

SS % S % KS % TS % STS %

1 Pernyataan 1 4 7,70 36 69,24 8 15,38 4 7,70 0 0 52

2 Pernyataan 2 4 7,70 36 69,24 6 11,53 6 11,53 0 0 52
3 Pernyataan 3 5 9,62 33 63,46 9 17,30 5 9,62 0 0 52
4 Pernyataan 4 11 21,16 34 65,39 6 11,53 1 1,92 0 0 52
5 Pernyataan 5 4 7,70 36 69,24 11 21,16 1 1,92 0 0 52
 63

6 Pernyataan 6 5 9,62 35 67,30 12 23,08 0 0 0 0 52

7 Pernyataan 7 16 30,77 30 57,70 6 11,53 0 0 0 0 52
8 Pernyataan 8 16 30,77 23 44,23 9 17,30 4 7,70 0 0 52
9 Pernyataan 9 3 5,76 37 71,16 11 21,16 1 1,92 0 0 52
10 Pernyataan 10 4 7,70 36 69,24 11 21,16 1 1,92 0 0 52
Jumlah 72 13.85 336 64.62 89 171,13 23 44.23 0 0 52
Sumber: Data Hasil Kuesioner

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa hasil tanggapan responden

pada variabel Sistem Reward (X1) pada PT Sentral Grain Terminal

Cigading, Hasil menunjukkan bahwa jawaban paling banyak yaitu

“SETUJU” dengan total 336 dengan presentase 64,62%. Selanjutnya

untuk menetapkan katagori pada pernyataan di atas tentang sistem

reward ditentukan menggunakan kelas interval yang telah di tenukan

pada tabel 4.4 di atas. Berikut ini adalah hasil rekapitulasi dari

kuesioner sistem reward (X1) dengan menyebarkan kepada 52

responden :

Berikut ini tabulasi hasil kuesioner pada sistem reward yang diambil

dari 52 responden :

Tabel 4.6

Respoden pada variabel Sistem Reward (X1)

Pernyataan Skala Skor Kategori

5 4 3 2 1
Pernyataan 1 4 36 8 4 0 196 Tinggi
Pernyataan 2 4 36 6 6 0 194 Tinggi
Pernyataan 3 5 33 9 5 0 194 Tinggi
Pernyataan 4 11 34 6 1 0 211 Tinggi
Pernyataan 5 4 36 11 1 0 199 Tinggi
Pernyataan 6 5 35 12 0 0 201 Tinggi
Pernyataan 7 16 30 6 0 0 218 Tinggi
Pernyataan 8 16 23 9 4 0 207 Tinggi
Pernyataan 9 3 37 11 1 0 198 Tinggi
Pernyataan 10 4 36 11 1 0 199 Tinggi
Jumlah 2.017
Rata-rata 201,7 Tinggi
 64

Berdasarkan jawaban dari responden diatas, maka untuk

variabel Sistem Reward diperoleh hasil rata – rata 201,7 dengan skala

interval sebesar 176,8-218,4 dari semua nilai kuesioner termasuk

dalam kategori “ Tinggi”

4.4.2 Tanggapan Responden terhadap job relevant information (X2)

Di PT Sentral Grain Terminal Cigading.

Untuk dapat mengetahui mengenai Job Relevant Information

dapat dilihat dari perolehan hasil penyebaran kuesioner terhadap

karyawan di PT Sentral Grain Terminal berikut :

Table 4.7

Rekapitulasi tanggapan responden

Variabel job relevant information (X2)

NO Keteranga Jawaban Total

SS % S % KS % TS % STS %
n

1 Pernyataan 19 36,54 18 34,62 7 13,46 8 15,38 0 0 52

1
2 Pernyataan 19 36,54 19 36,54 5 9,62 9 17,30 0 0 52

2
3 Pernyataan 2 3,85 15 28,85 24 46,15 10 19,23 1 1,92 52

3
4 Pernyataan 18 34,62 22 42,30 8 15,38 4 7,70 0 0 52

4
5 Pernyataan 18 34,62 18 34,62 12 23,08 4 7,70 0 0 52

5
6 Pernyataan 4 7,70 34 65,39 13 25 1 1,92 0 0 52

6
7. Pernyataan 16 30,77 30 57,70 6 11,53 0 0 0 0 52
 65

7
8. Pernyataan 16 30,77 23 44,23 9 17,30 4 7,70 0 0 52

8
9. Pernyataan 3 5.76 37 71,16 11 21,16 1 1,92 0 0 52

9
Jumlah 115 221,17 216 415,41 95 182,68 41 78,85 1 1,92 52

Sumber: Data Hasil Kuesioner

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa hasil tanggapan

responden pada variabel Job Relevant Information (X2) pada PT

Sentral Grain Terminal Cigading, Hasil menunjukkan bahwa jawaban

paling banyak yaitu “SETUJU” dengan total 216 dengan persentase

415,41%. Selanjutnya untuk menetapkan kategori pada pernyataan di

atas tentang Job Relevant Information ditentukan menggunakan kelas

interval yang telah di tentukan pada tabel 4.4

Berikut ini tabulasi hasil kuesioner pada job relevant information yang

diambil dari 52 responden :

Tabel 4.8

Respoden pada variabel job relevant information (X2)

Pernyataan Skala Skor Kategori

5 4 3 2 1
Pernyataan 1 19 18 7 8 0 204 Tinggi
Pernyataan 2 19 19 5 9 0 204 Tinggi
Pernyataan 3 2 15 24 10 1 163 Cukup Tinggi
Pernyataan 4 18 22 8 4 0 220 Sangat Tinggi
Pernyataan 5 18 18 12 4 0 206 Tinggi
Pernyataan 6 4 34 13 1 0 197 Tinggi
Pernyataan 7 16 30 6 0 0 218 Tinggi
Pernyataan 8 16 23 9 4 0 207 Tinggi
Pernyataan 9 3 37 11 1 0 198 Tinggi
Jumlah 1.817
Rata-rata 201,8 Tinggi
Berdasarkan jawaban dari responden diatas, maka untuk

variabel job relevant information diperoleh hasil rata – rata 201,8

 66

dengan skala interval sebesar 176,8 - 218,4 dari semua nilai kuesioner

termasuk dalam kategori “ Tinggi ”.

4.4.3 Tanggapan responden kepuasan kerja (X3) di PT Sentral

Grain Terminal Cigading

Tabel 4.11

Rekapitulasi Tanggapan Responden

Kepuasan Kerja (X3)

NO Keterangan Jawaban Total

SS % S % KS % TS % STS %

1 Pernyataan 1 4 7,70 36 69,24 8 15,38 4 7,70 0 0 52

2 Pernyataan 2 4 7,70 36 69,24 6 11,53 6 11,53 0 0 52
3 Pernyataan 3 5 9,62 33 63,46 9 17,30 5 9,62 0 0 52
4 Pernyataan 4 11 21,16 34 65,39 6 11,53 1 1,92 0 0 52
5 Pernyataan 5 4 7,70 36 69,24 11 21,16 1 1,92 0 0 52
6 Pernyataan 6 5 9,62 35 67,30 12 23,08 0 0 0 0 52
7 Pernyataan 7 16 30,77 30 57,70 6 11,53 0 0 0 0 52
8 Pernyataan 8 16 30,77 23 44,23 9 17,30 4 7,70 0 0 52
9 Pernyataan 9 3 5,76 37 71,16 11 21,16 1 1,92 0 0 52
10 Pernyataan 10 4 7,70 36 69,24 11 21,16 1 1,92 0 0 52
Jumlah 72 138,5 336 646,2 89 171,13 23 44,23 0 0 52
Sumber: Data Hasil Kuesioner

Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hasil tanggapan

responden pada variabel Kepuasan Kerja (X3) pada PT Sentral Grain

Terminal Cigading, Hasil menunjukkan bahwa jawaban paling banyak

yaitu “SETUJU” dengan total 336 dengan persentase 646,2%.

Selanjutnya untuk menetapkan kategori pada pernyataan di atas

tentang Kepuasan Kerja ditentukan menggunakan kelas interval yang

telah di tentukan pada tabel 4.4 di atas.

Berikut ini tabulasi hasil kuesioner pada sistem reward yang diambil

dari 52 responden :
 67

Tabel 4.12

Respoden pada variabel Kepuasan Kerja (X3)

Pernyataan Skala Skor Kategori

5 4 3 2 1
Pernyataan 1 4 36 8 4 0 196 Tinggi
Pernyataan 2 4 36 6 6 0 194 Tinggi
Pernyataan 3 5 33 9 5 0 194 Tinggi
Pernyataan 4 11 34 6 1 0 211 Tinggi
Pernyataan 5 4 36 11 1 0 199 Tinggi
Pernyataan 6 5 35 12 0 0 201 Tinggi
Pernyataan 7 16 30 6 0 0 218 Tinggi
Pernyataan 8 16 23 9 4 0 207 Tinggi
Pernyataan 9 3 37 11 1 0 198 Tinggi
Pernyataan 10 4 36 11 1 0 199 Tinggi
Jumlah 2.017
Rata-rata 201,7 Tinggi

Berdasarkan jawaban dari responden diatas, maka untuk

variabel Kepuasan Kerja diperoleh hasil rata – rata 201,7 dengan skala

interval sebesar 176,8 - 218,4 dari semua nilai kuesioner termasuk

dalam kategori “ Tinggi

4.4.4 Tanggapan Responden terhadap Kinerja Karyawan (Y) Di PT

Sentral Grain Terminal Cigading.

Untuk dapat mengetahui mengenai kinerja karyawan dapat

dilihatdari perolehan hasil penyebaran kuesioner terhadap karyawan di

PT Sentral Grain Terminal berikut :

Table 4.9

Rekapitulasi tanggapan responden

Variabelkinerja karyawan (Y)

NO Keterangan Jawaban Total

SS % S % KS % TS % STS %
 68

1 Pernyataan 17 32,70 22 42,30 8 15,38 5 9,62 0 0 52

1
2 Pernyataan 19 36,54 20 38,46 7 13,46 6 11,53 0 0 52

2
3 Pernyataan 23 44,23 15 28,85 8 15,38 6 11,53 0 0 52

3
4 Pernyataan 20 38,46 24 46,15 7 13,46 1 1,92 0 0 52

4
5 Pernyataan 31 59,61 9 17,30 11 21,16 1 1,92 0 0 52

5
6 Pernyataan 27 51,92 15 28,85 10 19,23 0 0 0 0 52

6
7 Pernyataan 30 57,70 16 30,77 6 11,53 0 0 0 0 52

7
8 Pertanyaann 16 30,77 23 44,23 4 7,70 0 0 0 0 52

8
9 Pernyataan 37 71,16 3 5,76 11 21,16 1 1,92 0 0 52

9
10 Pernyataan 37 71,16 4 7,70 10 19,23 1 1,92 0 0 52

10
Jumlah 257 562,56 151 290,37 82 157,69 21 40,36 0 0 52
Sumber: Data Hasil Kuesioner

Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hasil tanggapan

responden pada variabel Kinerja Karyawan (Y) pada PT Sentral Grain

Terminal Cigading, Hasil menunjukkan bahwa jawaban yang paling banyak

yaitu “SANGAT SETUJU” dengan total 257 dengan persentase 562,56%.

Selanjutnya untuk menetapkan kategori pada pernyataan di atas tentang

Kinerja Karyawan ditentukan menggunakan kelas interval yang telah

ditentukan pada tabel 4.4 di atas.

Berikut ini tabulasi hasil kuesioner pada Kinerja Karyawan yang

diambil dari 52 responden :

 69

Tabel 4.10

Respoden pada variabel kinerja karyawan (Y)

Pernyataan Skala Skor Kategori

5 4 3 2 1
Pernyataan 1 17 22 8 5 0 207 Tinggi
Pernyataan 2 19 20 7 6 0 208 Tinggi
Pernyataan 3 23 15 8 6 0 211 Tinggi
Pernyataan 4 20 24 7 1 0 219 Sangat Tinggi
Pernyataan 5 31 9 11 1 0 226 Sangat Tinggi
Pernyataan 6 27 15 10 0 0 225 Sangat Tinggi
Pernyataan 7 30 16 6 0 0 232 Sangat Tinggi
Pernyataan 8 16 23 9 4 0 207 Sangat Tinggi
Pernyataan 9 37 3 11 1 0 232 Sangat Tinggi
Pernyataan 10 37 4 10 1 0 233 Sangat Tinggi
Jumlah 2.200
Rata-rata 220 Sangat Tinggi

Berdasarkan jawaban dari responden diatas, maka untuk

variabel Kinerja Karyawan diperoleh hasil rata – rata 220 dengan

skala interval sebesar 218,4 - 260 dari semua nilai kuesioner termasuk

dalam kategori “ Sangat tinggi”.

4.5 Uji instrumen Data

4.5.1 Uji validitas

Dalam uji validitas ini penulis menyebarkan kuesioner kepada

52responden yang berisi 10 pernyataan untuk variabel sistem reward ,

9 pernyataan untuk variabel job relevant information, 10 pernyataan

untuk variabel kinerja karyawan dan 10 pernyataan untuk variabel

kepuasan kerja. Uji validitas bertujuan untuk melihat kelayakan butir

– butir pernyataan yang ada dalam kuesioner yang dapat

mendefinisikan variabel tersebut. Uji validitas dilakukan pada setiap

pernyataan yang kemudian hasilnya akan dibandingkan dengan r tabel

 70

dengan tingkat kesalahan 5%. Jika r hitung > r tabel maka pernyataan

tersebut dinyatakan valid. Berikut merupakan hasil dari uji validitas

terhadap pernyataan dari setiap variabel :

Tabel 4.13

Hasil Uji Validitas Sistem Reward (X1)

Pernyataan R hitung R table Hasil

Pernyataan 1 0,844 0,273 Valid
Pernyataan 2 0,883 0,273 Valid
Pernyataan 3 0,933 0,273 Valid
Pernyataan 4 0,733 0,273 Valid
Pernyataan 5 0,881 0,273 Valid
Pernyataan 6 0,878 0,273 Valid
Pernyataan 7 0,649 0,273 Valid
Pernyataan 8 0,761 0,273 Valid
Pernyataan 9 0,917 0,273 Valid
Pernyataan 10 0,893 0,273 Valid
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Berdasarkan tabel uji validitas dengan 10 item pernyataan pada

system reward (X1) variabel yang telah disebar kepada 52

responden, semua item pernyataan dinyatakan valid karena memiliki

nilai rhitung > rtabel untuk n = 52-2 =50 adalah (0,273).

Tabel 4.14

Hasil Uji Validitas Job Relevant Information (X2)

Pernyataan R hitung R tabel Hasil

Pernyataan 1 0,885 0,273 Valid
Pernyataan 2 0,877 0,273 Valid
Pernyataan 3 0,599 0,273 Valid
Pernyataan 4 0,809 0,273 Valid
Pernyataan 5 0,880 0,273 Valid
Pernyataan 6 0,632 0,273 Valid
Pernyataan 7 0,538 0,273 Valid
Pernyataan 8 0,628 0,273 Valid
 71

Pernyataan 9 0,633 0,273 Valid

: Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Berdasarkan tabel uji validitas dengan 9 item pernyataan pada

job relevant information (X2) variabel yang telah disebar kepada 52

responden, semua item pernyataan dinyatakan valid karena memiliki

nilai rhitung > rtabel untuk n = 52-2 = 50 adalah (0,273).

Tabel 4.15

Hasil Uji Validitas Instrumen Kinerja Karyawan (Y)

Pernyataan R hitung R table Hasil

Pernyataan 1 0,728 0,273 Valid
Pernyataan 2 0,799 0,273 Valid
Pernyataan 3 0,868 0,273 Valid
Pernyataan 4 0,772 0,273 Valid
Pernyataan 5 0,886 0,273 Valid
Pernyataan 6 0,860 0,273 Valid
Pernyataan 7 0,649 0,273 Valid
Pernyataan 8 0,746 0,273 Valid
Pernyataan 9 0,873 0,273 Valid
Pernyataan 10 0,808 0,273 Valid
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Berdasarkan tabel uji validitas dengan 10 item pernyataan pada

Kinerja Karyawan (Y) variabel yang telah disebar kepada 52

responden, semua item pernyataan dinyatakan valid karena memiliki

nilai rhitung > rtabel untuk n = 52-2 =50

 72

Tabel 4.16

Hasil Uji Validitas Instrumen Kepuasan Kerja (X3)

Pernyataan R hitung R table Hasil

Pernyataan 1 0,844 0,273 Valid
Pernyataan 2 0,883 0,273 Valid
Pernyataan 3 0,933 0,273 Valid
Pernyataan 4 0,733 0,273 Valid
Pernyataan 5 0,881 0,273 Valid
Pernyataan 6 0,878 0,273 Valid
Pernyataan 7 0,649 0,273 Valid
Pernyataan 8 0,761 0,273 Valid
Pernyataan 9 0,917 0,273 Valid
Pernyataan 10 0,893 0,273 Valid
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Berdasarkan tabel uji validitas dengan 10 item pernyataan pada

Kepuasan Kerja (X3) variabel yang telah disebar kepada 52

responden, semua item pernyataan dinyatakan valid karena memiliki

nilai rhitung > rtabel untuk n = 52-2 =50 adalah (0,273).

4.5.2 Uji Reliabilitas

Uji ini digunakan untuk menunjukan bahwa instrument yang

digunakan memiliki konsistensi pada nilai pengukurannya. Uji

reliabilitas digunakan dengan membandingkan nilai Alpha pada

output pengolahan dan menggunakan analisis satatistik SPSS v 20.

 73

Berikut adalah hasil uji reliabilitas untuk ketiga variabel penelitian

yang diteliti :

Tabel 4.17

Hasil Uji Reliabiitas Variabel Sistem Reward (X1)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Based on Standardized

Cronbach's Alpha Items N of Items

.948 .953 10

Tabel 4.18

Hasil Uji Reliabiitas VariabelJob Relevant Information (X2)

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

Based on Standardized

Cronbach's Alpha Items N of Items

.888 .886 9

Tabel 4.19

Hasil Uji Reliabiitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)

Reliability Statistics
 74

Cronbach's Alpha

Based on Standardized

Cronbach's Alpha Items N of Items

.931 .937 10

Tabel 4.20

Hasil Uji Reliabiitas Variabel Kepuasan Kerja (X3)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Based on Standardized

Cronbach's Alpha Items N of Items

.948 .953 10

Tabel 4.21

Perbandingan Nilai Alpha dengan r Tabel

Variabel Nilai Koefisian Keterangan

Cronbach's Korelasi

Alpha
Sistem Reliabel

Reward (X1) 0,948 0,600

Job Relevant 0,600 Reliabel

Information 0,888

(X2)
Kepuasan 0,948 0,600 Reliabel

Kerja (X3)
Kinerja 0,931 0,600 Reliabel

Karyawan (Y)
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20
 75

Berdasarkan hasil uji nilai cronbach alpha> koefisien

kolerasi (scale of thumb, nunally) yaitu untuk variabel Sistem Reward

(X1) didapat nilai alpha sebesar 0,948 dan Job Relevant Information

(X2) sebesar 0,888 dan variabel Kepuasan Kerja (X3) sebesar 0,948

dan variable Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,931. Dengan ini berarti

seluruh variabel penelitian realible, karena nilai alpha dari setiap

variabel lebih besar dari nilai r tabel, sehingga dapat digunakan untuk

bahan uji selanjutnya.

4.6 Uji Asumsi Klasik

4.6.1 Uji Normalitas Data

Menurut Ghozali (2013:160) uji normalitas bertujuan untuk

menguji apakah dalam model regresi, variabel regresi pengganggu

atau residual memiliki distribusi normal. Uji Normalitas digunakan

dengan melalui uji statistic nonparametric kolmogrovo-smirnov (K-

S).Kriteria dalam pengujian normalitas data menggunakan uji

Kolmogorov-Smirnov (K-S) adalah apabila nilai signifikansi > 0,05

maka data dikatakan normal dan sebaliknya apabila nilai signifikansi

< 0,05, maka data dikatakan tidak normal

Berikut adalah uji normalitas menggunakan tabel Kolmogorov-

Smirnov :

Tabel 4.22

Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

 76

Unstandardized

Residual
N 30

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.62015264

Most Extreme Differences Absolute .246

Positive .246
Negative -.100
Kolmogorov-Smirnov Z 1.345

Asymp. Sig. (2-tailed) .054

a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.

c. LillieFors Significance Correction.

Berdasarkan tabel Kolmogrov-Smirnov diatas menunjukan

bahwa signifikan sebesar 0,054 taraf signifikan yaitu > 0,05 maka

dapat disimpulkan bahwa uji normalitas terpenuhi atau data

berdistribusi normal.
 77

Berikut ini adalah uji normalitas menggunakan tabel grafik

histogram :

Gambar 4.1

Uji Nomalitas Grafik Histogram

Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Grafik histogram diatas membentuk lonceng, yang artinya

dimana bahwa model regresi tersebut memenuhi asumsi

normalitas.Metode lain yang digunakan dalam analisis grafik adalah

dengan grafik Probability plot sebagai berikut :

 78

Gambar 4.2

Uji Normalitas Grafik P-P Plot

Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Berdasarkan gambar diatas, apabila data menyebar di sekitar

garis diagonal dan mengikuti arah garis, model regresi yang

digunakan memenuhi asumsi normalitas.

4.6.2 Uji Multikolinearitas

Uji ini digunakan untuk mengetahui ada atau tidaknya

multikolinearitas atas variabel.Salah satunya dengan melihat nilai dari

Variance Inflation Factor (VIF) dari setiap variabel bebas terikatnya.

Dengan ketentuan apabila tolerance value kurang dari 0,10 dan nilai

VIF lebih dari 10 dikatakan terjadi multikolinieritas yang berarti tidak

lolos. Sebaliknya instrumen dinyatakan lolos tidak terjadi

multikolinieritas bila tolerance value> 0,10 dan nilai VIF < 10.

Berikut adalah tabel dari hasil uji multikolinearitas :

Tabel 4.23

Uji Multikolinearitas
 79

Model Collinearity Statistics

Tolerance VIF
(Constant)

1 X1 .451 2.217
X2 .446 2.242
X3 .947 1.055
a. Dependent Variabel: Kinerja Karyawan

Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Dari hasil uji multikolinearitas tersebut, diperoleh nilai tolerane

untuk variabel sistem rewardsebesar 0,451> 0,10 ,nilai tolerane untuk

variabel job relevant information sebesar 0,446 > 0,10 dan nilai

tolerane untuk variabel kepuasan kerja sebesar 0,947 > 0,10 dan nilai

VIF untuk X1 variabel sebesar 2.217< 10.00 , nilai VIF untuk X2

variabel sebesar 2.242 < 10.00 dan nilai VIF untuk X3 variabel

sebesar 1.055 < 10.00, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi

multikolinieritas antar variabel independen dalam model regresi.

4.6.3 Uji Heteroskedastisitas

Untuk mengetahui gejala adanya atau tidak adanya

heteroskedastisitas yang terjadi pada nilai residu pada model dibawah

ini, metode yang digunakan adalah grafik scatterplot, jika terjadi pola

tertentu pada grafik, seperti titik – titik yang membentuk pola yang

teratur (bergelombang, menyebar kemudian menyempit), maka dapat

disimpulkan bahwa telah terjadi heteroskedastisitas. Sebaliknya, jika

tidak ada pola yang jelas, serta titik –titik menyebar, maka terindikasi

tidak terjadi heteroskedastisitas.

 80

Gambar 4.3

Uji heteroskedastisitas

Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Setelah melihat grafik scatterplot tersebut, dapat disimpulkan

bahwa model regresi ini layak untuk dilanjutkan ke uji

tahapberikutnya, karena bebas dari uji normalitas, multikolinearitas

dan heteroskedastisitas.

4.7 Analisis Regresi Linear Berganda

Digunakan untuk mengetahui arah hubungan antara variabel

independen dengan variabel dependen apakah masing – masing variabel

independen berhubungan positif atau negative dan untuk memprediksi nilai

dari variabel dependen apabila nilai variabel independen mengalami kenaikan

atau penurunan

Tabel 4.24

Uji Regeresi Linear Berganda

Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS V 20

Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig. Collinearity Statistics

Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta Tolerance VIF
(Constant) -3.798 6.620 -.574 .571

1 X1 .872 .069 .788 12.624 .000 .451 2.217

X2 .287 .076 .238 3.794 .001 .446 2.242
X3 .007 .146 .002 .045 .964 .947 1.055
a. Dependent Variable: Y
 81

Berdasarkan tabel diatas, dapat dibentuk persamaan sebagai berikut :

Y = a - b1 X1‒b2 X2 + e

Y = -3.798 + 0,872X1 + 0,287 X2 + 0,007 X3

Dimana :

Y : Variabel Dependent (Kinerja Karyawan)

a : Konstanta

b1b2 : Koefisien Regresi

X1 : Variabel Independent (Sistem Reward )

X2 : Variabel Independent (Job Relevant Information)

X3 : Variabel Independent (Kepuasan Kerja)

Persamaan regresi diatas ,dapat diinterpretasikan bahwa :

1. Nilai konstanta (a) adalah -3.798 ini dapat diartikan jika sistem reward

dan job relevant information nilainya adalah 0 , maka kinerja karywan

nya mengalami penurunan sebesar -3.798

2. Nilai koefisien regresi variable sistem reward (X1) sebesar 0.872

menunjukan koefisien regresi sistem reward terhadap kinerja

karyawan. Karena nilainya positif maka setiap kenaikan sistem reward

sebesar 1% jadi kinerja karyawan akan mengalami kenaikan sebesar

87,2%.Jika variabel bebas lain dianggap tetap.

3. Nilai koefisien regresi variabel job relevant information(X2) sebesar

0,287 menunjukan koefisien regresi job relevant information terhadap

Kinerja karyawan. Karena nilainya positif maka setiap kenaikan job

relevant information sebesar 1% maka job relevant information akan

 82

mengalami kenaikan sebesar 2,87%.Jika variabel bebas lain dianggap

tetap.

4. Nilai koefisien regresi variabel Kepuasan Kerja (X 3) sebesar 0,007,

maka artinya jika variabel independen lain nilainya tetap dan kepuasan

kerja mengalami kenaikan 1% maka kinerja karyawan akan mengalami

pengingkatan sebesar 0,007% . Koefisien ini terjadi pengaruh yang

positif antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.

4.8 Koefisien Determinasi

Berfungsi untuk mengukur derajat linier antara sistem reward dan job

relevant information secara bersama – sama terhadap Kinerja

Karyawandapat dilihat sebagai berikut :

Tabel 4.25

Koefisien Determinasi

Model Summaryb
Std. Error of the

Model R R Square Adjusted R Square Estimate

1 .977a .954 .949 1.711
a. Predictors: (Constant), Z, X1, X2
b. Dependent Variable: Y
Rumus :

KD = R² x 100%

= 0,977² x 100%

= 0,954 x 100 = 95,4 %

Dari output model summary diatas, diketahui nilai R Square

sebesar 0,954. Hal ini dapat diartikan bahwa variabel keadilan sistem
 83

reward, job relevant information dan kepuasan kerja mempengaruhi

sebesar 95,4% terhadap Kinerja Karyawan sedangkan sisanya sebesar

4,6% dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel penelitian.

4.9 Pengujian Hipotesis

4.9.1 Uji T (Parsial)

Digunakan untuk menguji bagaimana pengaruh variabel Sistem

Reward dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Karyawan

Melalui Kepuasan Kerjapada PT Sentral Grain Terminal Cigading.

Untuk menentukan apakah hipotesis yang diajukan diterima atau

ditolak adalah dengan melihat tabel signifikan 5% dengan derajat

kebebasan (dk) = n-2, dimana n=jumlah banyak sempel yang

diobservasi dan 2=jumlah variable indepeden.

Tabel 4.26

Uji Hipotesis T

Coefficientsa
Standardized

Unstandardized Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) -3.798 6.620 -.574 .571
X1 .872 .069 .788 12.624 .000
X2 .287 .076 .238 3.794 .001
X3 .007 .146 .002 .045 .964
a. Dependent Variable: Y

1. Pengaruh Sistem Reward terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan

uji statistik diatas, maka diperoleh hasil nilai t hitung untuk variabel

sistem reward adalah 12.624 sedangkan ttabel pada tarafnya a=5%

 84

dengan (dk) = n-2 = 52-2= 50 maka didapat ttabel sebesar 1,675.

Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung t

> tabel (12.624>1,675)

sehingga H0 ditolak dan Ha diterima,artinya terdapat pengaruh dan

signifikan antarasistem reward (X1) Terhadap Kinerja

Karyawan(Y).

2. Pengaruh Job Relevant Informationterhadap Kinerja Karyawan

berdasarkan uji statistik diatas, maka diperoleh hasil nilai t hitung

untuk variabel job relevant information adalah 3.794 sedangkan

ttabel pada tarafnya a=5% dengan (dk) = n-2 = 52-2= 50 maka

didapat ttabel sebesar 1,675. Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung

<ttabel (3.794>1,675) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima , artinya

terdapat pengaruh dan signifikan antara Job Relevant Information

(X2) terhadap Kinerja Karyawan(Y).

3. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan

berdasarkan uji statistik diatas, maka diperoleh hasil nilai t hitung

untuk variabel kepuasan kerja adalah 0,045 sedangkan ttabel pada

tarafnya a=5% dengan (dk) = n-2 = 52-2= 50 maka didapat ttabel

sebesar 1,675. Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung <ttabel

(0,045<1,675) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima , artinya terdapat

tidak berpengaruh dan signifikan antara Kepuasan Kerja (X3)

terhadap Kinerja Karyawan (Y).

4.9.2 Uji F (Simultan)

Tabel 4.27
 85

Uji F

ANOVAa
Sum of Mean

Model Squares Df Square F Sig.

1 Regression 1590.178 3 530.059 181.046 .000b
Residual 76.122 26 2.928
Total 1666.300 29

a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X3, X1, X2

Setelah dilakukan uji F, diperoleh Fhitung= 181.046 sedangkan

nilai Ftabel(df = n – k – 1 = 52 – 2 – 1 = 49 ) sebesar 3,19. Didapatkan

hasil Fhitung> Ftabel (181.046 > 3,19) dengan demikian Ho ditolak dan H1

diterima dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 (0,000 <

0,05).Dengan begitu dapat disimpulkan bahwa sistem reward (X1)

job relevant information (X2) dan Kepuasan Kerja (X3) secara

simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada

PT Sentral Grain Terminal Cigading.

4.10 Pembahasan Hasil Penelitian

4.10.1 Pengaruh Sistem Reward (X1) terhadap Kinerja Karyawan(Y)

Hasil perhitungan jumlah pada variabelsistem reward (X1)

menunjukan pada angka 201,7. Masuk pada rentang skala interval

sebesar 176,8 – 218,4 dari semua nilai kuesioner termasuk dalam

kategori “ Tinggi”.
 86

Terdapat pengaruh yang signifikan antara sistem reward

terhadap Kinerja Karyawan di PT Sentral Grain Terminal

Cigading.Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung t

> tabel (12.624<

1,675),dengan tingkat signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05) maka

dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh dan signifikan antara

Sistem Reward terhadap Kinerja Karyawan. Artinya semakin tinggi

sistem reward yang diberikan karyawan Sentral Grain Terminal maka

semakin tinggi kinerja karyawan

Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian suryadilaga

dkk (2016) ; tangkuman, tewal dan trang (2015) bahwa system reward

berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

4.10.2 Pengaruh Job Relevant Information (X2) terhadap Kinerja

Karyawan(Y)

Hasil perhitungan jumlah pada variable Job Relevant

Information (X2) menunjukan pada angka 201,8. Masuk padarentang

skala interval 176,8 – 218,4.Dengan demikian masuk pada kategori

“Tinggi”.

Terdapat pengaruh yang signifikan antara job relevant

information terhadap Kinerja Karyawan karyawan Sentral Grain

Terminal. Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung t

> tabel

(3.794>1,675),dengan tingkat signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05)

maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan

antara job relevant information terhadap Kinerja Karyawan. Artinya,

 87

jika karyawan Sentral Grain Terminal mengalami peningkatan job

relevant information,maka kinerja karyawan Sentral Grain Terminal

meningkat pula.

Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian Campbell dan

gingrich (1986) bahwa job relevant information berpengaruh

signifikan terhadap kinerja karyawan.

4.10.3 Pengaruh Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan

(Y)

Hasil perhitungan jumlah pada variable kepuasan kerja (X3)

menunjukan pada angka 201,7. Masuk pada rentang skala interval

sebesar 176,8 – 218,4 dari semua nilai kuesioner termasuk dalam

kategori “ Tinggi”.

Terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja

terhadap Kinerja Karyawan di PT Sentral Grain Terminal

Cigading.Hasil tersebut menunjukan bahwa thitung t

> tabel (0,045<

1,675),dengan tingkat signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05) maka

dapat disimpulkan bahwa terdapat tidak berpengaruh dan signifikan

antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Artinya semakin

tinggi kepuasan kerja yang diberikan karyawan Sentral Grain

Terminal maka semakin tinggi kinerja karyawan

Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian

ghozali (2017) bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan.
 88

4.10.4 Pengaruh Sistem Reward (X1) dan Job Relevant Information

(X2) dan Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan(Y)

Hasil perhitungan jumlah pada variabel Kinerja Karyawan(Y)

menunjukan pada angka 220. Masuk pada rentang skala interval 218,4

– 260.Dengan demikian masuk pada kategori “Sangat Tinggi”.

Terdapat pengaruh antara Sistem Reward (X1) Job Relevant

Information (X2) dan Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja

Karyawan (Y) pada PT Sentral Grain Terminal Cigading. Hasil

tersebut menunjukan bahwa Fhitung >Ftabel (181.046< 3,19 ) dengan

demikian H0 ditolak dan H1 diterima yamg berarti terdapat pengaruh

yang signifikan antara Sistem Reward dan Job Relevant Information

terhadap Kinerja Karyawan PT Sentral Grain Terminal.Hal ini

ditunjukan dengan hasil variabel sistem reward (X1) tersebut

menunjukan bahwa thitung t

> tabel (12.624< 1,675),dengan tingkat

signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05), Job relevant information (X2)

tersebut menunjukan bahwa thitung >ttabel (3.794 >1,675),dengan tingkat

signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05), dan Kepuasan Kerja (X3)

tersebut menunjukkan bahwa thitung >ttabel (0,045>1,675),dengan tingkat

signifikan sebesar 0,00 (0,00 < 0,05)

Berdasarkan hasil tersebut maka terdapat pengaruh dan signifikan

antara sistem reward terhadap Kinerja Karyawan,terdapat pengaruh

dan signifikan antara Job relevant information, dan terdapat tidak

 89

berpengaruh dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja

Karyawan PT Sentral Grain Terminal.

Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian suryadilaga

dkk (2016) ; tangkuman,tewal, dan trang (2015) dan Campbell,

gingrich (1986) dan ghozali (2017) bahwa terdapat pengaruh dan

signifikan antara sistem reward terhadap Kinerja Karyawan,terdapat

pengaruh dan signifikan antara Job relevant information, dan terdapat

tidak berpengaruh dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap

Kinerja Karyawan

BAB V

PENUTUP

.1 Simpulan

Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang dilakukan mengenai

Pengaruh Sistem Reward, Job relevant information dan Kepuasan Kerja

 90

Terhadap Kinerja karyawan PT Sentral Grain Terminal Cigading, maka

diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut:

1. Terdapat pengaruh yang signifikan antara Sistem reward terhadap

Kinerja Karyawan PT Sentral Grain Terminal Cigading.

2. Terdapat pengaruh yang signifikan antara job relevant information

terhadap Kinerja Karyawan PT Sentral Grain Terminal.

3. Terdapat tidak berpengaruh signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap

Kinerja Karyawan PT Sentral Grain Terminal.

4. Sistem Reward, job relevant information dan Kepuasan Kerja secara

simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT Sentral Grain

Terminal.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil rekepitulasi data tanggapan responden diatas, maka

penulis dapat memberikan saran – saran sebagai berikut :

1. Berdasarkan hasil rekepitulasi tanggapan reponden Sistem Reward X1,

maka diperoleh skor rata – rata terkecil sebesar 194 dari dimensi

mendapatkan rasa pencapaian, dan yang akan dijadikan saran atau

masukan pada PT Sentral Grain Terminal adalah indikator “pengaruh”

dengan pernyataan “kesejahteraan”. Disarankan agar perusahaan perlu

ditingkatkan kembali dalam Sistem Reward di dalam perusahaan.

2. Berdasarkan hasil rekapitulasi tanggapan responden Job Relevant

Information X2, maka diperoleh skor rata – rata terkecil sebesar 163

dari dimensi menperoleh informasi yang dapat memotivasi untuk lebih

 91

baik, dan yang akan dijadikan saran atau masukan pada PT Sentral

Grain Terminal adalah indikator “informasi yang strategic” perusahaan

memberikan informasi strategic yang baik dan benar karena

berpengaruh pada perkembangan dan kestabilan suatu perusahaan

dalam pengambilan keputusan seorang manajer.

3. Berdasarkan hasil rekapitulasi tanggapan responden Kepuasan Kerja

X3, maka diperolah skor rata – rata terkecil sebesar 194 dari dimensi

adanya promosi jabatan yang sesuai, dan yang dijadikan saran atau

masukan pada PT Sentral Grain Terminal adalah indikator “kepuasan

dengan promosi” dengan pernyataan “kepuasan dengan rekan kerja”

yaitu disarankan perusahaan untuk membangun iklim keterbukaan

terhadap kebijakan,mekanisme promosi, seperti keterbukaan dalam

pemilihan karyawan yang dapat mengikuti tes promosi, memberikan

sosialisasi mengenai aturan-aturan dalam pelaksanaan promosi kepada

karyawan dan perusahaan dapat mengadakan acara-acara lain yang

dapat mempererat hubungan antar karyawan, misalnya outbond yang

memiliki tujuan agar dapat mengakrabkan karyawan, memperkuat

kerja sama.

4. Berdasarkan hasil rekapitulasi tanggapan responden kinerja karyawan

Y maka diperoleh skor rata – rata terkecil sebesar 207 dari dimensi

kehadiran, dan yang dijadikan saran atau masukan pada PT Sentral

Grain Terminal adalah indikator “penurunan absensi pegawai” atasan

perlu mendorong kehadiran karyawan tersebut dengan bertanya alasan

 92

dari ketidak hadirannya dan memberikan saran yang tepat jika ternyata

ia memiliki sebuah masalah. Selain itu, memberi tahu dan menekankan

dampak dari ketidak hadirannya bagi perusahaan dan rekan kerjanya

juga perlu dilakukan.

DAFTAR PUSTAKA

Buku :

Arikunto, Suharsimi.2006.Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan

Praktik.Jakarta:Rineka Cipta.

.2010.Prosedur Penelitian:Suatu Pendekatan Praktik (Edisi

 93

Revisi.Jakarta: Rineka Cipta.

Darmadi, Hamid.2011.Metode Penelitian Pendidikan.Bandung:Alfabeta.

Hasibuan, Malayu S. P.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT Bumi

Aksara

. .2009.Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi

Revisi.Jakarta : PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, Prabu, Anwar, 2o13. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya

Sugiyono, 2007. Statistik Untuk Penelitian CV. Alfabeta : Bandung

.2009.Metode Penelitian Pendidikan.Bandung:Alfabeta.

.2010.Metode Penelitian Pendidikan.Bandung:Alfabeta.

.2011.Metode Penelitian Pendidikan.Bandung: Alfabeta.

Jurnal :

Apriansyah, Ginanjar dkk.2014.Pengaruh Partisipasi Anggaran,

Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Job Relevant Information dan

Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Perhotelan di

Provinsi Riau.Pekanbaru:Fakultas Ekonomi Universitas Riau (Jurnal).

 94

Apriansyah, Ginanjar dkk.2014.Pengaruh Partisipasi Anggaran,

Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Job Relevant Information dan

Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Perhotelan di

Provinsi Riau.Pekanbaru:Fakultas Ekonomi Universitas Riau (Jurnal).

Arlina Delas Ummayah.2015.Pengaruh Sistem Reward, JRI, dan VOI Manager

Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel

Intervening (Studi Kasus Pada Kantor Pusat PT. WIKA Gedung

Jakarta).Yogyakarta: Pendidikan Akuntansi FE Universitas Negeri

Yogyakarta (Skripsi).

Hertalia, Rosa.2009.Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem

Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial.Padang:Universitas Negeri

Padang.

Kosasi, Muhammad. 2019.Pengaruh Komitmen Oarganisasional Dan Kepuasan

Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Ristaala Kramat Putra Ciwandan

Kota Cilegon. Universitas Serang Raya : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Lestari, Ayu Diah. 2019. Pengaruh Prestasi Kerja Dan Proosi Jabatan Terhadap

KepuasanKerja Karyawan Pada PT Krakatau Steel (Persero) TBK.

Universitas Serang Raya : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis.

Vebyana, Siregar.2003.Hubungan Partisipasi Anggaran dengan Informasi Job

Relevant Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja

Manajerial di

Lingkungan Pemerintah Yogyakarta.Yogyakarta:Program PascaSarjana

Universitas Gajah Mada (Tesis).

 95

Yuwono dan Khajar, Ibnu.2005.Analisis Beberapa Faktor Yang Mempengaruhi

Kepuasan Kerja Pegawai Kejaksaan Tinggi D.I. Yogyakarta. Jurnal

Review Bisnis Indonesia Vol. 1 No. 1 Diunduh tanggal 23 Januari 2017.

 96

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 : Kuisioner Penelitian

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUISIONER

Kepada YTH,

Bapak/ibu/Karyawan PT Sentral Grain Terminal

 97

Di Tempat

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Dengan Hormat,

Sehubung diselenggarakannya kegiatan penelitian untuk proposal skripsi yang

sedang saya lakukan, saya yang bertanda tangan di bawah ini, mendapatkan

tugas untuk mencari data yang saya butuhkan.

Nama/NIM : Marista Kibtiya

Jurusan/Fakultas : Manajemen/Ekonomi dan Bisnis

Judul Penelitian :Pengaruh Sistem Reward,Job Relevant

information dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sentral Grain

Terminal. Untuk itu saya berharap dan memohon kepada Bapak atau Ibu untuk

dapat membantu saya dalam proses penelitian ini.

Demikian surat ini saya sampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya

ucapkan terimakasih Kepada Bapak atau Ibu atas waktu dan kesempatannya

untuk membantu penelitian dalam memberikan data dan informasinya.

Peneliti

Marista Kibtiya
 98

INFORMASI RESPONDEN

I. Petunjuk Pengisian

Berikut ini disajikan kehadapan bapak/ibu/saudara/saudari, sejumlah

pertanyaan yang akan menggambarkan persepsi,pendapat, dan penilaian

tentang prestasi kerja dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja

karyawan.

Dalam menentukan pilihan, tidak perlu terpengaruh oleh rekan-rekan

lain. Karena yang diperlukan adalah apa yang bapak/ibu/saudara/saudari

alami,bukan apa yang dialami orang lain.

1. Berikan tanda (√) pada jawaban yang anda pilih.

2. Daftar pertanyaan pada kuisioner ini semata-mata dalam rangka

menyelesaikan studi dan dalam rangka penyusunan proposal

skripsi serta untuk dapat mengetahui pengaruh sistem reward dan

job relevant informationt terhadap kinerja karyawan melalui

kepuasan kerja.

3. Untuk memudahkan dalam mengisi data, mohon diisi dengan

keadaan dan kondisi yang terjadi di lapangan.

4. Keterangan dari jawaban :

Sangat Setuju (SS) : skor 5

Setuju (s) : skor 4

Ragu-Ragu : skor 3

Tidak Setuju (TS) : skor 2

 99

Sangat Tidak Setuju (STS) : skor 1

5. Setelah kuisioner ini diisi mohon untuk dikembalika kepada

peneliti
 100

II. Identitas Responden

1. No. Responden : ................ (Dikosongkan diisi oleh peneliti)

2. Umur : ................. Tahun

3. Lama Bekerja : .................

4. Jenis kelamin : Pria Wanita

5. Jabatan :

.........................................................................................................

6. Pendidikan Terakhir SLTP/sederajat ss S1

SMA/sederajat S2

Diploma (D1-D4) S3

Serang , 22 Desember 2019

Marista Kibtiya

Nim : 31216116
 101

1. Pertanyaan Indikator Variabel Sistem Reward (X₁)

Pernyataan Alternatif Jawaban

SR1 Gaji yang saya terima sesuai

dengan beban pekerjaan saya

SR2 Saya mendapatkan imbalan

diluar gaji
SR3 Ketika saya pensiun perusahaan

telah menyiapkan dana pensiun

SR4 Saya mendapatkan promosi

jabatan ketika saya mencapai

sasaran
SR5 Insentif yang diberikan

mendorong saya untuk disiplin

bekerja
SR6 Suasana dan lingkungan kerja

saya saat ini sangat nyaman dan

membuat saya bersemangat

untuk kerja.
SR7 Saya diberi kebebasan untuk

mengembangkan keterampilan

saya
SR8 Saya bangga ketika mampu

mencapai pekerjaan yang

menantang
SR9 Saya termotivasi bekerja untuk

mengejar reward
SR10 Pimpinan perusahaan senantiasa
 102

menjalin komunikasi yang baik

kepada seluruh karyawan.

 103

2. Pertanyaan Indikator Variabel Job Relevant Information (X₂)

Pernyataan Alternatif Jawaban

JRI1 Saya selalu merasa jelas tentang

informasi yang saya perlukan

untuk melakukan yang terbaik

atas tugas atau pekerjaan saya yg

diberikan oleh atasan

JRI2 Saya memiliki informasi yang

cukup untuk membuat keputusan

yang optimal demi tercapainnya

tujuan aktivitas saya

JRI3 Saya dapat memperoleh

informasi strategik yang

diperlukan untuk mengevaluasi

hasil pekerjaan
JRI4 Saya selalu mencari informasi

yang tepat untuk mendukung

penyelesaian pekerjaan saya

JRI5 Terdapat informasi yang

berhubungan dengan kemajuan

dan perkembangan orgnisasi

JRI6 Informasi yang saya butuhkan

tersedia segera ketika diminta

JRI7 Informasi yang saya terima

dalam bentuk sistematis dan

teratur
 104

JRI8 Penyampain informasi untuk

saya relevan dengan pekerjaan

saya
JRI9 Terdapat informasi tentang

unit/sub unit atau fungsi yang

berbeda dalam organisasi

(unit/sub unit lain dalam

organisasi) yang disampaikan

kepada saya
 105

3. Pertanyaan Indikator Variabel Kinerja Karyawan (Y)

No Pernyataan Alternatif Jawaban

SS S RR TS STS
(5) (4) (3) (2) (1)
Efektifitas Pekerjaan
KK1 Saya mampu menyelesaikan

pekerjaan dengan baik dan

sesuai dengan prosedur

perusahaan
KK2 Saya mampu menyelesaikam

pekerjaan dalam waktu yang

telah ditentukan oleh

perusahaan
Jujur Dalam Bekerja
KK3 Dalam menjaga tingkat kualitas

pekerjaan yang baik, saya harus

mengerjakan tugas tersebut

dengan tekun
KK4 Untuk mengurangi tingkat

kesalahan yang dilakukan, saya

harus mengerjakan tugas

tersebut dengan focus

Pencapaian Target
KK5 Agar saya dapat melaksanakan

pekerjaan dengan tepat waktu,

maka saya harus bergerak

dengan cepat
KK6 Saya harus meminimalisir
 106

waktu yang telah digunakan,

agar pekerjaan terselasaikan

denan cepat dan baik

Kehadiran
KK7 Saya harus datang lebih awal

dan siap untuk bekerja ketika

jam kerja sudah dimulai

KK8 Saya pulang dari tempat kerja

sesuai dengan jam yang telah

ditentukan
Kerjasama
KK9 Saya mampu menyelesaikan

tugas dengan kemempuan yang

saya miliki agar dapat

melakukan pekerjaan dengan

baik
KK10 Saya mempromosikan diri

dengan meningkatkan

kemempuan yang saya miliki

 107

4. Pertanyaan Indikator Variabel Kepuasan Kerja (X3)

Pertanyaan Alternatif Jawaban

Kepuasan Kerja Terhadap Gaji

KP1 Saya merasa perusahaan sudah

memberikan gaji karyawan

sesuai dengan standar yang

berlaku
KP2 Saya menerima gaji yang cukup

dan sesuai, berdasarkan

tanggung jawab pekerjaan yang

diberikan pada saya

Kepuasan Kerja Terhadap Promosi
KP3 Saya senang dengan dasar yang

digunakan untuk promosi

(kenaikan jabatan) dalam

perusahaan
KP4 Saya senang dengan penilaian

untuk promosi berdasarkan

prestasi dan hasil kerja karyawan

Kepuasan Kerja Terhadap Rekan Kerja
KP5 Saya senang dengan rekan kerja

yang memberikan dukungan

yang cukup kepada saya

KP6 Saya senang dengan rekan kerja

yang saling membantu

menyelesaikan pekerjaan
Kepuasan Kerja Terhadap Atasan
KP7 Saya senang dengan atasan
 108

yang dapat memberikan

dukungan kepada karyawan

bawahannya
KP8 Saya senang dengan atasan yang

mempunyai motivasi kerja yang

tinggi
Kepuasan Kerja Terhadap Pekerjaan Itu Sendiri
KP9 Saya senang dengan pekerjaan

yang menarik dan menantang

KP10 Saya senang dengan pekerjaan

saya sendiri karena sesuai

dengan harapan saya sendiri

2. DATA TABULASI

1. Tabulasi Data Variabel Sistem Reward (X1)

SR1 SR2 SR3 SR4 SR5 SR6 SR7 SR8 SR9 SR10
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 4 3 3 3 4 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 4 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 5 4 5 5 5 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 3 4 4
3 3 3 4 3 3 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
 109

4 4 4 5 4 4 5 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 4 5 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 5 5 5
5 5 5 5 5 5 4 4 5 5
3 2 3 2 4 4 3 4 3 3
4 3 3 4 3 3 4 2 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 2 4 3 3 4 3 2 2
3 2 3 3 3 3 3 2 3 3
3 2 2 3 3 3 3 3 3 3
2 3 2 4 3 3 4 4 3 3
3 2 3 4 2 3 4 4 3 4
2 4 2 3 3 4 4 2 3 3
2 2 2 3 3 3 4 3 3 3
4 2 3 4 3 3 4 2 3 3

2. Tabulasi Data Variabel Job Relevant Information (X2)

 110

JRI1 JRI2 JRI3 JRI4 JRI5 JRI6 JRI7 JRI8 JRI9 JMLH
5 5 4 4 5 4 4 4 4 39
5 5 4 5 5 4 3 3 4 38
4 4 4 4 4 5 4 4 4 37
4 4 4 4 4 4 4 4 4 36
4 4 2 4 4 4 4 4 4 34
4 4 2 4 4 4 4 4 4 34
5 5 3 5 4 4 4 3 4 37
2 2 1 3 3 4 4 4 4 27
4 4 5 4 4 3 5 4 4 37
4 4 4 4 4 4 5 3 4 36
4 4 3 4 4 4 4 3 4 34
5 4 4 5 5 5 4 4 4 40
5 5 3 5 5 4 4 4 4 39
5 5 4 5 5 4 4 4 4 40
5 4 3 5 5 4 4 4 4 38
5 5 4 5 5 4 5 5 4 42
4 4 3 4 4 4 5 4 4 36
4 4 3 4 4 4 4 4 4 35
5 5 2 5 5 4 5 5 4 40
5 5 3 5 5 5 5 5 4 42
4 4 5 4 4 3 5 5 4 38
5 5 3 5 5 4 4 4 4 39
5 5 3 5 5 4 4 4 4 39
5 5 4 5 5 4 5 5 4 42
5 5 4 5 5 4 5 5 4 42
4 5 4 4 4 4 4 5 4 38
2 5 3 2 2 4 4 4 4 30
5 5 4 5 5 4 4 4 4 40
5 5 3 5 5 4 4 5 4 40
5 5 3 5 5 4 5 5 4 41
4 4 3 4 4 4 5 5 5 38
5 5 3 5 5 4 5 5 4 41
2 2 2 2 2 2 5 5 4 26
4 4 4 4 4 4 5 5 4 38
5 5 4 5 5 4 5 5 4 42
2 4 3 2 2 5 5 5 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 4 36
4 4 3 4 4 4 4 4 4 35
4 4 3 4 4 4 4 5 5 37
3 2 2 3 3 3 4 4 5 29
3 2 3 2 4 4 3 4 3 28
4 3 3 4 3 3 4 2 3 29
3 3 3 3 3 3 3 3 3 27
2 3 3 3 3 3 3 3 3 26
3 3 2 4 3 3 4 3 2 27
3 2 3 3 3 3 3 2 3 25
3 2 2 3 3 3 3 3 3 25
2 3 2 4 3 3 4 4 3 28
3 2 3 4 2 3 4 4 3 28
2 4 2 3 3 4 4 2 3 27
2 2 2 3 3 3 4 3 3 25
4 2 3 4 3 3 4 2 3 28
 111

3. Tabulasi Data Variabel Kepuasan Kerja (X3)

kp1 kp2 kp3 kp4 kp5 kp6 kp7 kp8 kp9 kp10
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 4 3 3 3 4 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 4 4 5 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 5 4 5 5 5 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 3 4 4
3 3 3 4 3 3 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 4 5 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 5 5 5
5 5 5 5 5 5 4 4 5 5
3 2 3 2 4 4 3 4 3 3
4 3 3 4 3 3 4 2 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 2 4 3 3 4 3 2 2
3 2 3 3 3 3 3 2 3 3
3 2 2 3 3 3 3 3 3 3
2 3 2 4 3 3 4 4 3 3
3 2 3 4 2 3 4 4 3 4
2 4 2 3 3 4 4 2 3 3
2 2 2 3 3 3 4 3 3 3
4 2 3 4 3 3 4 2 3 3
 112

4. Tabulasi Data Variabel Kinerja Karyawan (Y)

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10
5 5 5 4 5 5 4 4 4 4
5 5 4 4 5 5 3 3 4 3
4 4 5 5 4 4 4 4 4 4
4 4 5 5 5 4 4 4 4 4
4 4 5 5 5 4 4 4 4 5
4 3 5 5 5 5 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 4 3 4 4
2 4 4 4 3 4 4 4 4 4
4 4 4 4 5 4 5 4 4 4
4 4 5 5 5 5 5 3 4 4
4 5 4 4 5 5 4 3 4 4
5 5 5 4 5 5 4 4 4 4
5 4 3 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 5 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
4 4 5 5 5 5 5 4 4 4
4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
4 4 5 5 5 5 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 4 4 4 4
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 4 4 5 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
4 5 5 5 5 5 4 5 4 4
3 5 5 5 5 5 4 4 4 4
4 5 5 4 4 4 4 4 4 4
5 5 2 3 5 5 4 5 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4
5 4 5 5 5 5 5 5 5 5
4 5 5 5 5 4 5 5 4 4
4 3 4 4 5 4 5 5 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
4 5 4 4 5 5 5 5 4 4
3 4 4 4 5 5 5 5 4 4
4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 5 5 5
4 4 5 5 5 5 4 4 5 5
3 2 3 2 4 4 3 4 3 3
4 3 3 4 3 3 4 2 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 2 4 3 3 4 3 2 2
3 2 3 3 3 3 3 2 3 3
3 2 2 3 3 3 3 3 3 3
2 3 2 4 3 3 4 4 3 3
3 2 3 4 2 3 4 4 3 4
2 4 2 3 3 4 4 2 3 3
2 2 2 3 3 3 4 3 3 3
4 2 3 4 3 3 4 2 3 3
 113

3. UJI VALIDITAS

1. Uji Validitas Variabel Sistem Reward (X1)

Correlations
JUML

SR1 SR2 SR3 SR4 SR5 SR6 SR7 SR8 SR9 SR10 AH
SR1 Pears 1 .680** .861** .641** .759** .715** .414** .490** .779** .759** .844**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR2 Pears .680** 1 .802** .630** .853** .822** .515** .561** .830** .722** .883**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR3 Pears .861** .802** 1 .590** .853** .868** .475** .617** .876** .896** .933**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR4 Pears .641** .630** .590** 1 .499** .460** .559** .515** .633** .604** .733**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
 114

N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR5 Pears .759** .853** .853** .499** 1 .884** .413** .592** .852** .713** .881**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR6 Pears .715** .822** .868** .460** .884** 1 .465** .579** .788** .824** .878**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .001 .000 .001 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR7 Pears .414** .515** .475** .559** .413** .465** 1 .634** .441** .467** .649**

on

Correl

ation
Sig. .002 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .001 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR8 Pears .490** .561** .617** .515** .592** .579** .634** 1 .616** .629** .761**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR9 Pears .779** .830** .876** .633** .852** .788** .441** .616** 1 .912** .917**

on

Correl

ation
 115

Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
SR10 Pears .759** .722** .896** .604** .713** .824** .467** .629** .912** 1 .893**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JUML Pears .844** .883** .933** .733** .881** .878** .649** .761** .917** .893** 1

AH on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
 116

2. Uji Validitas Variabel Job Relevant Information (X2)

Correlations
JUMLA

JRI1 JRI2 JRI3 JRI4 JRI5 JRI6 JRI7 JRI8 JRI9 H

JRI1 Pearso 1 .727** .516** .898** .910** .462** .287* .327* .434** .885**

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .001 .039 .018 .001 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI2 Pearso .727** 1 .486** .683** .742** .634** .398** .463** .492** .877**

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .000 .004 .001 .000 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI3 Pearso .516** .486** 1 .379** .449** .250 .247 .238 .264 .599**

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .006 .001 .074 .077 .090 .059 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
 117

JRI4 Pearso .898** .683** .379** 1 .845** .373** .297* .266 .284* .809**

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .006 .000 .007 .033 .056 .041 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI5 Pearso .910** .742** .449** .845** 1 .532** .243 .391** .427** .880**

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .001 .000 .000 .082 .004 .002 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI6 Pearso .462** .634** .250 .373** .532** 1 .213 .354* .455** .632**

Correl

ation
Sig. (2- .001 .000 .074 .007 .000 .130 .010 .001 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI7 Pearso .287* .398** .247 .297* .243 .213 1 .634** .441** .538**

Correl

ation
Sig. (2- .039 .004 .077 .033 .082 .130 .000 .001 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JRI8 Pearso .327* .463** .238 .266 .391** .354* .634** 1 .616** .628**

Correl

ation
Sig. (2- .018 .001 .090 .056 .004 .010 .000 .000 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
 118

JRI9 Pearso .434** .492** .264 .284* .427** .455** .441** .616** 1 .633**

Correl

ation
Sig. (2- .001 .000 .059 .041 .002 .001 .001 .000 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JUML Pearso .885** .877** .599** .809** .880** .632** .538** .628** .633** 1

AH n

Correl

ation
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
5. Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja (X3)

Correlations
JUML

KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 KP8 KP9 KP10 AH
KP1 Pears 1 .680** .861** .641** .759** .715** .414** .490** .779** .759** .844**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP2 Pears .680** 1 .802** .630** .853** .822** .515** .561** .830** .722** .883**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
 119

KP3 Pears .861** .802** 1 .590** .853** .868** .475** .617** .876** .896** .933**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP4 Pears .641** .630** .590** 1 .499** .460** .559** .515** .633** .604** .733**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP5 Pears .759** .853** .853** .499** 1 .884** .413** .592** .852** .713** .881**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP6 Pears .715** .822** .868** .460** .884** 1 .465** .579** .788** .824** .878**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .001 .000 .001 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP7 Pears .414** .515** .475** .559** .413** .465** 1 .634** .441** .467** .649**

on

Correl

ation
 120

Sig. .002 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .001 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP8 Pears .490** .561** .617** .515** .592** .579** .634** 1 .616** .629** .761**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP9 Pears .779** .830** .876** .633** .852** .788** .441** .616** 1 .912** .917**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KP10 Pears .759** .722** .896** .604** .713** .824** .467** .629** .912** 1 .893**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
JUML Pears .844** .883** .933** .733** .881** .878** .649** .761** .917** .893** 1

AH on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
 121

6. Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)

Correlations
JUML

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 AH
KK1 Pears 1 .633** .545** .451** .623** .570** .372** .419** .588** .494** .728**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .001 .000 .000 .007 .002 .000 .000 .000

(2-

tailed)
 122

N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK2 Pears .633** 1 .611** .502** .673** .710** .442** .530** .635** .508** .799**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK3 Pears .545** .611** 1 .816** .749** .704** .465** .529** .760** .728** .868**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK4 Pears .451** .502** .816** 1 .598** .557** .579** .473** .611** .622** .772**

on

Correl

ation
Sig. .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK5 Pears .623** .673** .749** .598** 1 .895** .479** .603** .770** .650** .886**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK6 Pears .570** .710** .704** .557** .895** 1 .437** .569** .764** .634** .860**

on

Correl

ation
 123

Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK7 Pears .372** .442** .465** .579** .479** .437** 1 .634** .441** .467** .649**

on

Correl

ation
Sig. .007 .001 .001 .000 .000 .001 .000 .001 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK8 Pears .419** .530** .529** .473** .603** .569** .634** 1 .616** .629** .746**

on

Correl

ation
Sig. .002 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK9 Pears .588** .635** .760** .611** .770** .764** .441** .616** 1 .912** .873**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
KK10 Pears .494** .508** .728** .622** .650** .634** .467** .629** .912** 1 .808**

on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
 124

JUML Pears .728** .799** .868** .772** .886** .860** .649** .746** .873** .808** 1

AH on

Correl

ation
Sig. .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(2-

tailed)
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

4. UJI REABILITAS

1. Uji Reabilitas Variabel Sistem Reward (X1)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items
.948 10

2. Uji Reabilitas Variabel Job Relevant Information (X2)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.888 9

3. Uji Reabilitas Variabel Kepuasan Kerja (X3)

 125

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.948 10

4. Uji Reabilitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.931 10

5. UJI ASUMSI KLASIK

1. Uji Normalitas table Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual
N 30

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.62015264

Most Extreme Differences Absolute .246

Positive .246
Negative -.100
Kolmogorov-Smirnov Z 1.345

Asymp. Sig. (2-tailed) .054

a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.

c. LillieFors Significance Correction.

2. Uji Normalitas Gragik Histogram

 126

3. Uji Normalitas Grafik P-P Plot

6. UJI MULTIKOLIEARITAS

Model Collinearity Statistics

Tolerance VIF
1 (Constant)
X1 .451 2.217
 127

X2 .446 2.242
X3 .947 1.055

7. UJI HETEROSKEDASTISITAS

8. UJI REGRESI LINEAR BERGANDA

9. UJI KOEFISIEN DETERMINASI

Coefficientsa
Model Unstandardized Model Summaryb
Standardized t Sig. Collinearity Statistics
Std. Error of the
Coefficients Coefficients
Model B R R Square BetaAdjusted R Square
Std. Error Estimate
Tolerance VIF
a
1
(Constant) -3.798.977 6.620 .954 .949
-.574 .571 1.711
a. Predictors: (Constant), Z, X1, X2
1 X1 b. Dependent Variable:
.872
Y
.069 .788 12.624 .000 .451 2.217
X2 .287 .076 .238 3.794 .001 .446 2.242
X3 .007 .146 .002 .045 .964 .947 1.055
a. Dependent Variable: Y
 128

10. UJI HIPOTESIS T

Coefficientsa
Standardized

Unstandardized Coefficients Coefficients

Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) -3.798 6.620 -.574 .571
X1 .872 .069 .788 12.624 .000
X2 .287 .076 .238 3.794 .001
X3 .007 .146 .002 .045 .964
a. Dependent Variable: Y

11. UJI HIPOTESIS F

ANOVAa
Sum of Mean

Model Squares Df Square F Sig.

1 Regression 1590.178 3 530.059 181.046 .000b
Residual 76.122 26 2.928
Total 1666.300 29

a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X3, X1, X2
 129

RIWAYAT HIDUP

Identitasdiri

Nama Marista Kibtiya

Tempat tanggal lahir Cilegon, 02 Maret 1998

Jenis kelamin Perempuan

Alamat rumah Jln. Kh. Ishak Link. Seneja Rt 04 Rw 01 Kec.

Jombang, Kel. Sukmajaya, Cilegon-Banten.

No Hp -

Alamat email maristaqibtia01”yahoo.com

Riwayat pendidikan

Pendidikan formal:

1. SDN Ketileng 2 Cilegon Tahun 2004-2010

2. SMPN 7 Kota Cilegon Tahun 2010-2013

3. SMKN 3 Kota Cilegon Tahun 2013-2016

4. Universitas Serang Raya Tahun 2016-Sekarang

Demikian biodata ini dibuat dengan semestinya

Serang, 2020

Marista Kibtiya
130