Mengetahui
Fajar, S.Pd.I
NIP.196205201988011001
ii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, ucapan syukur kehadirat Allah SWT, atas segala limpahan rahmat
dan hidayah-Nya, sehingga Tim Pengembang Madrasah MIN 1 Musi Banyuasin
dapat menyelesaikan laporan hasil kerja dalam mengevaluasi delapan Standar
Nasional Pendidikan sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 pada
tahun pelajaran 2019/2020.
Evaluasi Diri Madrasah (EDM) ini disusun sebagai acuan untuk menyusun
Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) dan Rencana Rencana Kerja Tahunan
(RKT). Melalui EDM ini diharapkan madrasah dapat berbenah diri dengan
melakukan perubahan-perubahan sesuai dengan kekuatan, kelemahan, peluang-
peluang serta hambatan-hambatan yang dihadapi.
Harapan kami, dengan Evaluasi Diri Madrasah (EDM) ini, MIN 1 Musi Banyuasin
dapat mengevaluasi kemajuan dan menentukan prioritas-prioritas yang diperlukan
untuk peningkatan mutu pendidikan di madrasah ke depannya.
Joharni, S.Ag.
NIP.196901172005011004
iii
DAFTAR ISI
LAPORAN EVALUSI DIRI MADRASAH (EDM)
NO Bagian Halaman
Lembar Pengesahan ii
Daftar Isi iv
Provile Madrasah v
1 Standar Isi 2
2 Standar Proses 7
6. Standar Pengelolaan 38
7. Standar Pembiayaan 51
Penutup 70
iv
PROFIL MADRASAH
Profil MIN 1 Musi Banyuasin sebagai berikut:
1. Nama madrasah : MIN 1 Musi Banyuasin
2. Alamat madrasah : Jl. Merdeka no.112 dusun 3 Desa Lumpatan 2
3. NPSN : 60704966
4. NSM : 11111606002
5. Tahun Pendirian : 01 -01-1968
6. Nomor SK penegrian : N0.15 Th 1978
7. Badan penyelenggara : BAN-S/M
Ketua badan : Drs.H.Muhammad
8. penyelenggara Sahidin
9. Peringkat akreditasi : A
No Standar/Indikator Skor
1. Standar Isi 3,00
2. Standar Proses 2,80
3. Kompetensi Lulusan 3,00
4. Pendidik dan Tenaga Kependidikan 2,50
5. Sarana dan Prasarana 2,40
6 Standar Pengelolaan 2,83
7. Pembiayaan 2,78
8. Penilaian Pendidikan 3,13
Skor rata-rata standar nasional pendidikan 2,81
vii
REKAPITULASI
HASIL EVALUASI DIRI MADRASAH
INDIKATOR DELAPAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN
No Standar/Indikator Skor
1. Standar Isi
1.1. Kurikulum sudah sesuai dan relevan
1.1.1. Pengembangan kurikulum pada tingkat satuan pendidikan
3
menggunakan panduan yang disusun BSNP.
1.1.2. Kurikulum dibuat dengan mempertimbangkan karakter
daerah,kebutuhan sosial masyarakat, kondisi budaya, usia peserta 3
didik, dan kebutuhan pembelajaran.
1.1.3. Kurikulum telah menunjukan adanya alokasi waktu, rencana 4
program remedial, dan pengayaan bagi siswa.
1.2. Madrasah menyediakan kebutuhan pengembangan pribadi.
1.2.1 Madrasah menyediakan kegiatan layanan bimbingan dan
konseling untuk memenuhi kebutuhan pengembangan pribadi 3
peserta didik
1.2.2. Madrasah menyediakan kegiatan ekstrakurikuler untuk 3
memenuhi kebutuhan pengembangan pribadi peserta didik.
2. Standar Proses
2.1. Silabus sudah sesuai / relevan dengan standar
2.1.1. Silabus dikembangkan berdasarkan Standar Isi (SI), Standar
4
Kompetensi Lulusan (SKL), dan panduan KTSP.
2.1.2. Pengembangan Silabus dilakukan guru secara mandiri
4
atau berkelompok.
2.2. RPP dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif dan
sesuai dengan kebutuhan peserta didik
2.2.1. Rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) disusun berdasarkan 3
pada prinsip-prinsip perencanaan pembelajaran.
2.2.2. RPP memperhatikan perbedaan gender, kemampuan awal,
tahap intelektual, minat, bakat, motivasi belajar, potensi,
kemampuan sosial,emosional, gaya belajar, kebutuhan khusus, 3
kecepatan belajar, latar belakang budaya, norma, nilai-nilai, dan
lingkungan peserta didik.
2.3. Sumber belajar dapat diperoleh dengan mudah dan digunakan
secara tepat
2.3.1. Siswa dapat mengakses buku panduan, buku pengayaan, buku
referensi,dan sumber belajar lain selain buku pelajaran dengan 3
mudah.
2.3.2. Guru menggunakan buku panduan, buku pengayaan, buku
referensi, dan sumber belajar lain selain buku pelajaran secara
tepat dalam pembelajaran untuk membantu dan memotivasi 4
peserta didik.
2.4. Pembelajaran dilaksanakan dengan menggunakan metode
yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, kreatif, menantang
dan memotivasi peserta didik
2.4.1. Para guru melaksanakan pembelajaran sesuai dengan yang
rencana pembelajaran yang interaktif, inspiratif, menyenangkan,
3
dan menantang mencakup kegiatan pendahuluan, inti, dan
penutup.
2.4.2. Para peserta didik memperoleh kesempatan yang sama untuk
melakukan ekplorasi dan elaborasi, serta mendapatkan 4
konfirmasi.
No Standar/Indikator Skor
2.5. Supervisi dan Evaluasi Proses Pembelajaran dilaksanakan
secara berkala dan berkelanjutan
2.5.1. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan pada setiap
tahap meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian hasil 3
pembelajaran.
2.5.2. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan secara 3
berkala dan berkelanjutan oleh Kepala Madrasah dan Pengawas.
3. Kompetensi Lulusan
Peserta didik dapat mencapai target akademis yang
3.1. diharapkan
3.1.1. Peserta didik memperlihatkan kemajuan yang lebih baik dalam
3
mencapai target yang ditetapkan SKL.
3.1.2. Peserta didik memperlihatkan kemajuan sebagai pembelajar 3
yang mandiri.
3.1.3. Peserta didik memperlihatkan motivasi belajar dan rasa percaya 3
diri yang tinggi.
3.2. Peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka
sebagai anggota masyarakat
3.2.1. Madrasah mengembangkan kepribadian peserta didik. 3
3.2.2. Madrasah mengembangkan keterampilan hidup. 3
3.2.3. Madrasah mengembangkan nilai-nilai agama, budaya, dan
4
pemahaman atas sikap yang dapat diterima.
4. Pendidik dan Tenaga Kependidikan
4.1. Pemenuhan jumlah pendidik dan tenaga kependidikan sudah
memadai
4.1.1. Jumlah pendidik memenuhi standar. 3
4.1.2. Jumlah tenaga kependidikan memenuhi standar. 3
4.2. Kualifikasi pendidik dan tenaga kependidikan sudah memadai
4.2.1. Kualifikasi pendidik memenuhi standar. 3
4.2.2. Kualifikasi tenaga kependidikan memenuhi standar. 3
Kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan sudah
4.3. memadai
4.3.1. Kompetensi pendidik memenuhi standar. 3
4.3.2. Kompetensi tenaga kependidikan memenuhi standar 3
5. Sarana dan Prasarana
5.1. Sarana Madrasah sudah memadai
5.1.1. Madrasah memenuhi standar terkait dengan ukuran ruangan,
4
jumlah ruangan, persyaratan untuk sistem ventilasi, dan lainnya.
5.1.2. Madrasah memenuhi standar terkait dengan jumlah peserta didik 4
dalam rombongan belajar.
5.1.3. Madrasah memenuhi standar terkait dengan penyediaan alat dan
4
sumber belajar termasuk buku pelajaran.
5.2. Madrasah dalam kondisi terpelihara dan baik
5.2.1. Pemeliharaan bangunan dilaksanakan secara berkala sesuai
3
dengan persyaratan standar.
5.2.2. Bangunan aman dan nyaman untuk semua peserta didik dan
member kemudahan kepada peserta didik yang berkebutuhan 4
khusus.
No Standar/Indikator Skor
6 Standar Pengelolaan
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah berdasarkan kerja tim dan
kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan
diketahui oleh semua pihak
6.1.1. Madrasah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada 4
warga Madrasah dan pemangku kepentingan.
6.1.2. Pengelolaan Madrasah menunjukkan adanya kemandirian, 4
kemitraan,partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas.
6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan
berkelanjutan
6.2.1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas
untukpeningkatan dan perbaikan serta disosialisasikan kepada 3
warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan.
6.2.2. Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan
anggaran Madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka 3
menengah (renstra)
6.3. Rencana Pengembangan Madrasah/Rencana Kerja Madrasah
berdampak terhadap peningkatan hasil belajar
6.3.1. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah
secara berkelanjutan untuk melihat dampaknya terhadap 3
peningkatan hasil belajar.
6.3.2. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai
kinerja, dan melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri
3
dengan
memfokuskan pada peningkatan hasil belajar.
6.4. Pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid
6.4.1. Madrasah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara
4
yang efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan.
Madrasah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif, dan
6.4.2. 4
dapat diakses.
6.5. Pemberian dukungan dan kesempatan pengembangan profesi
bagi para pendidik dan tenaga kependidikan
6.5.1. Madrasah meningkatkan keefektifan kinerja pendidik dan tenaga
kependidikan dan pengembangan profesi pendidik dan tenaga 4
kependidikan.
6.5.2. Supervisi dan evaluasi pendidik dan tenaga kependidikan sesuai 3
dengan standar nasional
6.6. Masyarakat mengambil bagian dalam kehidupan Madrasah
6.6.1. Warga Madrasah terlibat dalam pengelolaan kegiatan akademis
4
dan non akademis.
6.6.2. Madrasah melibatkan anggota masyarakat khususnya pengelolaan 3
kegiatan nonakademis.
7. Pembiayaan
7.1. Madrasah merencanakan keuangan sesuai standar
7.1.1. Anggaran Madrasah dirumuskan merujuk Peraturan Pemerintah,
4
pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota
7.1.2. Perumusan RAPBM melibatkan Komite Madrasah dan pemangku
4
kepentingan yang relevan.
7.1.3. Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara
transparan, 4
efisien, dan akuntabel.
x
No Standar/Indikator Skor
7.1.4. Madrasah membuat pelaporan keuangan kepada Pemerintah dan
4
pemangku kepentingan.
7.2. Upaya Madrasah untuk mendapatkan tambahan dukungan
pembiayaan lainnya
7.2.1. Madrasah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan ini
siatifnya sendiri 4
7.2.2. Madrasah membangun jaringan kerja dengan Dunia Usaha dan 2
Dunia Industri setempat.
7.2.3. Madrasah memelihara hubungan dengan alumni. 3
7.3. Madrasah menjamin kesetaraan akses
7.3.1. Madrasah melayani siswa dari berbagai tingkatan sosial ekonomi 3
termasuk siswa dengan kebutuhan khusus.
7.3.2. Madrasah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu 4
di bidang ekonomi
8. Penilaian Pendidikan
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik
dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.1. Guru menyusun perencanaan penilaian terhadap pencapaian 4
kompetensi peserta didik.
8.1.2. Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria 4
penilaian termasuk Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).
8.1.3. Guru melaksanakan penilaian secara teratur berdasarkan rencana 3
yang telah dibuat.
8.1.4. Guru menerapkan berbagai teknik, bentuk, dan jenis penilaian 4
untuk mengukur prestasi dan kesulitan belajar peserta didik.
8.2. Penilaian berdampak pada proses belajar
8.2.1. Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian 4
yang mereka lakukan pada peserta didik.
8.2.2. Guru menggunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran. 3
8.2.3. Madrasah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua
kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada 4
orangtua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan.
8.3. Orangtua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak
mereka
Madrasah melibatkan orangtua peserta didik dalam meningkatkan
4
8.3.1. pencapaian hasil belajar siswa.
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
PROFILE MADRASAH
Tujuan yang ditetapkan sebagai perwujudan operasional dan sasaran lahir dari
visi dan misi yang diemban. Berdasarkan visi dan misi madrasah, maka tujuan yang
untuk semua mata pelajaran pada tahun pelajaran 2010/2011 hingga sekarang
kurikulum 2013.
5. Menjalin kerja sama dengan lembaga atau instansi terkait, masyarakat, dan dunia
sekolah.
8. Memiliki jiwa toleransi antar umat beragama dan melaksanakan ibadah sesuai
INSTRUMEN
EVALUASI DIRI MADRASAH(EDM)
Tahun 2019 / 2020
STANDAR ISI
STANDARPROSES
STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
STANDAR SARANA DAN PRASARANA
STANDAR PENGELOLAAN
STANDAR PEMBIAYAAN
STANDAR PENILAIAN
1. STANDAR ISI
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Komponen Indikator
1.1. Kurikulum sudah sesuai dan 1.1.1. Pengembangan kurikulum pada tingkat satuan pendidikan menggunakan panduan yang
relevan disusun BSNP.
1.1.3. Kurikulum telah menunjukan adanya alokasi waktu, rencana program remedial, dan pengayaan bagi siswa.
1.2. Madrasah menyediakan kebutuhan 1.2.1.Madrasah menyediakan layanan bimbingan dan konseling untuk memenuhi kebutuhan pengembangan
pengembangan pribadi peserta didik pribadi peserta didik.
1.2.2.Madrasah menyediakan kegiatan ekstra kurikuler untuk memenuhi kebutuhan pengembangan pribadi
peserta didik.
1. STANDAR ISI
1.1. Kurikulum sudah sesuai dan relevan
1.1.1. Pengembangan kurikulum pada tingkat satuan pendidikan menggunakan panduan yang disusun BSNP.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi
Madrasah kami perlu mensosialisasikan kurikulum kepada semua warga Madrasah dan pemangku kepentingan terkait.
Rekomendasi:
o Kurikulum Madrasah kami terintegrasi dalam silabus setiap mata pelajaran serta dapat menjadi rujukan kabupaten dalam pengembangan kurikulum lokal.
Kekuatan
Dokumen I Kurikulum 2013
o Kurikulum Madrasah kami telah memuat 15 Mata Pelajaran. Muatan Lokal dan Pengembangan diri.
Kalender Pendidikan o Kurikulum Madrasah kami telah mengalokasikan untuk kelas 1 dan 2 waktunya 25, kelas III s.d VI waktunya 35
Program Remidial dan menit per jam pelajaran.
Pengayaan o Madrasah kami telah melaksanakan layanan pembelajaran yang bersifat perbaikan dan pengayaan.
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu meningkatkan mutu penyelenggaraan pembelajaran
Tahapan Pengembangan
1.2.2. Madrasah menyediakan kegiatan ekstra kurikuler untuk memenuhi kebutuhan pengembangan pribadi peserta didik.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Progran dan Perencanaan
o Madrasah kami telah menyusun program dan perencanaan kegiatan ekstra kurikuler.
kegiatan Ekstrakurikuler
o Madrasah kami telah menyediakan 8 jenis kegiatan pengembangan diri sesuai kebutuhan peserta didik.
Jadwal Kegiatan o Madrasah kami telah melaksanakan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat, minat jenis kelamin dan tingkat
Jurnal kegiatan ekstrakurikuler perkembangan peserta didik.
o Madrasah kami telah membuat laporan dan penilaian kegiatan ekstrakurikuler kepada orang tua.
Daftar Hadir o Madrasah kami telah mengakomodir semua kebutuhan pengembangan diri peserta didik.
Kelemahan
o Madrasah kami belum sepenuhnya melibatkan masyarakat dalam pengembangan ekstrakurikuler di Madrasah .
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami dapat menyesuaikan kegiatan ekstrakurikuler sesuai bakat dan minat setiap peserta didik serta melibatkan masyarakat dalam
pengembangannya.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2. STANDAR PROSES
Komponen Indikator
2.1. Silabus sudah sesuai/relevan dengan standar 2.1.1. Silabus dikembangkan berdasarkan KI dan KD dalam Kurikulum 2013
2.1.2. Pengembangan Silabus dilakukan guru secara mandiri atau berkelompok.
2. STANDAR PROSES
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi :
o Madrasah kami akan mereview silabus setiap tahun secara berkala sesuai dengan pengembangan IPTEKs
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu membina guru muatan lokal untuk menyusun dan mengembangkan silabus Mulok.
o Madrasah kami perlu memberikan motivasi kepada guru untuk melakukan kajian dalam pengembangan silabus.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.2. RPP dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif dan sesuai dengan kebutuhan peserta didik
2.2.1. Rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) disusun berdasarkan pada prinsip-prinsip perencanaan pembelajaran.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Silabus
o Madrasah kami telah menyusun RPP sesuai dengan prinsip penysusunan RPP.
RPP o Madrasah kamitelah menysusun RPP sesuai dengan silabus untuk mencapai KD.
Daftar Hadir o Madrasah kami telah menyusun RPP secara lengkap dan sistematis.
o Madrasah kami telah menyusun RPP yang ditanda tangani oleh kepala Madrasah
Berita acara
Kelemahan
o Belum semua dari 23 guru di Madrasah kami menyusun RPP secara mandiri.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi
o guru di Madrasah kami perlu diberi motivasi untuk menyusun RPP secara mandiri.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.2. RPP dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif dan sesuai dengan kebutuhan peserta didik
2.2.2. RPP memperhatikan perbedaan gender, kemampuan awal, tahap intelektual, minat, bakat, motivasi belajar, potensi, kemampuan sosial, emosional,
gaya belajar, kebutuhan khusus, kecepatan belajar, latar belakang budaya, norma, nilai-nilai, dan lingkungan peserta didik.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Dokumen RPP
Guru-guru diMadrasah kami dalam menyusun RPP belum sepenuhnya memperhatikan perbedaan peserta didik.
Kelemahan
RPP Madrasah kami belum direview para ahli
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o RPP Madrasah kami Perlu direview para ahli
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.3. Sumber belajar dapat diperoleh dengan mudah dan digunakan secara tepat
2.3.1. Siswa dapat mengakses buku panduan, buku pengayaan, buku referensi, dan sumber belajar lain selain buku pelajaran dengan mudah
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Katalog Buku Kekuatan
Buku Peminjaman Madrasah kami telah menyediakan buku panduan, buku referensi dan sumber belajar lainya yang mudah di
Inventaris Perpustakaan akses dan dipinjam peserta didik.
Madrasah kami dalam penentuan buku teks disepakati melalui rapat guru mata pelajaran.
Madrasah kami memiliki sumber belajar Perpustakaan
Kelemahan
o Madrasah kami belum memiliki sumber belajar lain berupa Laboratorium IPA dan Laboratorium Bahasa.
o Madrasah kami memiliki sumber belajar Perpustakaan namun belum dilengkapi IT
Tahapan Pengembangan
2.3. Sumber belajar dapat diperoleh dengan mudah dan digunakan secara tepat
2.3.2. Guru menggunakan buku panduan, buku pengayaan, buku referensi, dan sumber belajar lain selain buku pelajaran secara tepat dalam pembelajaran
untuk membantu dan memotivasi peserta didik.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Katalog buku penunjang
o Madrasah kami telah menggunakan buku panduan, buku pengayaan, buku referensi.
Daftar penggunaan buku guru o Guru di Madrasah kami telah menggunakan sumber belajar lain selain buku pelajaran secara tepat dalam
Daftar buku pegangan guru pembelajaran
Kelemahan
o Buku Panduan,Pengayaan, buku referensi di madarasah kami masih sangat terbatas
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi :
o Madrasah kami dapat memanfaatkan berbagai jenis sumber belajar diMadrasah dan memanfaatkan tempat belajar lain di luar Madrasah .
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.4. Pembelajaran dilaksanakan dengan menggunakan metode yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, kreatif, menantang dan memotivasi peserta
didik
2.4.1. Para guru melaksanakan pembelajaran sesuai dengan yang rencana pembelajaran yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, dan menantang
mencakup kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Laporan Supervisi
o Guru di Madrasah kami telah melaksanakan pembelajaran yang merupakan implementasi dari RPP.
RPP o Guru di Madrasah kami telah melaksanakan pembelajaran meliputi pendahuluan, kegiatan Inti dan Penutup.
Kelemahan
o Belum semua guru di Madrasah kami melaksanakan pembelajaran PAIKEM
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
Madrasah kami perlu memberi motivasi kepada sebagaian guru untuk melaksanakan pembelajaran secara PAIKEM GEMBROT
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.4. Pembelajaran dilaksanakan dengan menggunakan metode yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, kreatif, menantang dan memotivasi peserta
didik
2.4.2. Para peserta didik memperoleh kesempatan yang sama untuk melakukan ekplorasi dan elaborasi, serta mendapatkan konfirmasi.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
RPP
o Guru di Madrasah kami telah melaksanakan pembelajaran meliputi eksplorasi, elaborasi dan konfirmasi
Hasil Supervisi
Kelemahan
o Guru di Madrasah kami belum melaksanakan pembelajaran eksplorasi, elaborasi dan konfirmasi diluar proses
pembelajaran.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memberikan motivasi kepada guru untuk selalu melaksanakan pembelajaran yang meliputi eksplorasi, elaborasi dan konfirmasi di
luar Proses Pembelajaran
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
2.5. Supervisi dan Evaluasi Proses Pembelajaran dilaksanakan secara berkala dan berkelanjutan
2.5.1. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan pada setiap tahap meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian hasil pembelajaran.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Program Supervisi
o Madrasah kami telah melaksanakan supervisi dan evaluasi Pembelajaran secara berkala dan berkelanjutan.
Jadwal Supervisi o Madrasah kami dalam melaksanakan supervisi dan evaluasi proses pembelajaran telah melalui tahapan meliputi :
Instrumensupervisi Perencanaan, Pelaksanaan dan penilaian hasil pembelajaran.
o Madrasah kami telah menyampaikan hasil supervisi dan evaluasi secara terbuka melalui rapat pembinaan setiap
Hasil Supervisi satu bulan
Kelemahan
o Madrasah kami belum melaksanakan secara menyeluruh tindak lanjut hasil supervisi dan evaluasi.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu melaksanakan tindak lanjut hasil supervisi dan evaluasi.
2.5. Supervisi dan Evaluasi Proses Pembelajaran dilaksanakan secara berkala dan berkelanjutan
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
o 2.5.2. Supervisi dan evaluasi proses pembelajaran dilakukan secara berkala dan berkelanjutan oleh Kepala Madrasah dan Pengawas.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Program supervisi
o Madrasah kami telah menyusun program supervisi dan evaluasi secara berkala dan berkelanjutan.
Jadwal supervisi dan evaluasi o Madrasah kami telah melaksanakan supervisi dan evaluasi proses pembelajaran secara berkala setiap tahun.
Hasil supervisi dan evaluasi o Madrasah kami telah membentuk Tim Pelaksana supervisi dan evaluasi proses pembelajaran.
o Madrasah kami telah melaksanakan supervisi dan evaluasi oleh pengawas.
Laporan supervisi dan evaluasi
Kelemahan
o Madrasah kami hanya dapat melakukan supervisi dan evaluasi kepada beberapa guru
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami telah melaksanakan supervisi dan evaluasi secara berkala, penilaian teman sejawat, pengawas serta melibatkan peserta didik perlu
ditingkatkan lagi dan terjadwal setiap semester.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
3. STANDARKOMPETENSI LULUSAN
Komponen Indikator
3.1.1. Peserta didik memperlihatkan kemajuan yang lebih baik dalam mencapai
3.1. Peserta didik dapat mencapai target akademis yang diharapkan target yang ditetapkan SKL.
3.1.3. Peserta didik memperlihatkan motivasi belajar dan rasa percaya diri yang
tinggi
3. KOMPETENSI LULUSAN
3.1. Peserta didik dapat mencapai target akademis yang diharapkan
3.1.1. Peserta didik memperlihatkan kemajuan yang lebih baik dalam mencapai target yang ditetapkan SKL.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Program Kurikulum
o Peserta didik diMadrasah kami telah menunjukkan adanya kenaikan nilai rata-rata pada setiap mata pelajaran.
Target dan Pencapaian o Peserta didik diMadrasah kami telah berhasil dalam kelulusan setiap tahunnya dan rata-rata nilainya cenderung
Kurikulum meningkat.
Laporan Kelulusan
Kelemahan
Laporan Kenaikan Kelas o Peserta didik di,Madrasah kami belum semuanya memperlihatkan kemajuan untuk memiliki harapan yang lebih
tinggi dalam berprestasi
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memotifasi peserta didik untuk meningkatkan prestasi dan kompetensi
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memberikan tugas-tugas bervariasi untuk dikerjakan.
o Madrasah kami perlu meningkatkan volum tugas yang dikerjakan.
o Madrasah kami perlu meningkatkan nilai tugas belajar secara mandiri
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Kelemahan
o Sebagian besar peserta didik di Madrasah kami belum mampu mengekspresikan diri dalam mengungkapkan
pendapat mereka dengan jelas dan santun
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu meningkatkan rasa percaya diri yang tinggi melalui kegiatan diskusi dan KIR.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
3.2. Peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka sebagai anggota masyarakat
3.2.1. Madrasah mengembangkan kepribadian peserta didik.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Dokumentasi Kegiatan
o Madrasah kami menyediakan layanan pengembangan pribadi peserta didik.
o Madrasah kami telah mampu mengarahkan peserta didik menunjukkan kecintaan dan kebanggaan terhadap
bangsa, negara dan tanah air Indonesia.
o Madrasah kami telah mampu mengarahkan peserta didik mematuhi aturan-aturan sosial yang berlaku dalam
lingkungannya.
o Madrasah kami telah mampu menghargai keberagaman agama, budaya, suku, ras dan golongan sosial ekonomi
di lingkungan sekitarnya.
o Madrasah kami telah mampu menunjukkan kecintaan dan kepedulian terhadap lingkungan.
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu mengarahkan peserta didik untuk meningkatkan kemampuan secarapribadi dansosial dan melakukan berbagai jenis kegiatan
untuk keberhasilan pribadi dalam ruang lingkup yang lebih luas.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
3.2. Peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka sebagai anggota masyarakat
3.2.2. Madrasah mengembangkan keterampilan hidup.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Program Pengembangan diri
o Madrasah kami telah memberikan pembelajaran pembiasaan berperilaku salam, sapa, senyum, sopan dan
Catatan Kepribadian Peserta santun.
didik o Madrasah kami telah melaksanakan program pengembangan diri
Buku pelanggaran
Buku kejadian Kelemahan
o Belum semua peserta didik mengikuti program pengembangan diri yang dilaksanakan di Madarasah.
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah perlu memotifasi peserta didik agar aktif dan serius dalam melaksanakan kegiatan pengembangan diri.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
3.2. Peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka sebagai anggota masyarakat
3.2.3. Madrasah mengembangkan nilai-nilai agama, budaya, dan pemahaman atas sikap yang dapat diterima.
Bukti-Bukti Fisik Ringkasan Deskripsi Indikator Berdasarkan Bukti Fisik
Kekuatan
Daftar Hadir Kegiatan Safari
o Madrasah kami telah menerapkan ajaran agama sesuai dengan tahap perkembangan anak.
Ramadan, Gotong Royong dll
o Madrasah kami telah mengembangkan pembiasaan bersalaman
Program mengembangan o Madrasah kami telah melaksanakan kegiatan PHBI/PHBN secara terprogram
pembiasaan Pagi o Madrasah kami telah mengembangkan sifat jujur, adil dan menghargai keragaman.
Jadwal pembacaan do’a o Madrasah kami telah mengembangkan kegiatan seni dan budaya lokal.
o Madrasah kami telah mengembangkan kebiasaan hidup bersih, sehat, bugar.
o Madrasah kami telah mengembangkan sikap kepedulian antar sesama dan terhadap lingkungan.
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami akan terus berkomitmen dan konsisten mengembangkan nilai-nilai agama, budaya, dan pemahaman atas sikap yang dapat diterima
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu memiliki guru yang mampu memberikan layanan pembelajaran bagi peserta didik yang mempunyai kebutuhan khusus
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu mengupayakan guru – guru untuk meningkatkan kualifikasi pendidikan
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Kelemahan
o Madrasah kami belum sepenuhnya memiliki tenaga kependidikan yang memenuhi standar
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu mengembangkan potensi guru untuk memiliki keterampilan dalam memberikan pembelajaran bagi semua peserta didik termasuk
peserta didik yang mempunyai kebutuhan khusus.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami dapat memberikan pengalaman belajar berkualitas tinggi bagi semua kepada peserta didik.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu meningkatkan kompetensitenaga kependidikan yang ada
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
5.2.2. Bangunan aman dan nyaman untuk semua peserta didik dan memberi
kemudahan kepada peserta didik yang berkebutuhan khusus.
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami perlu melaksanakan seluruh perbaikan / pemeliharaaan sarana dan prasarana pada kurun waktu 5 tahun.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Rekomendasi:
o Madrasah kami belum dilengkapi sistem proteksi pasif dan atau proteksi aktif untuk mencegah dan menanggulangi bahaya kebakaran dan petir.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.STANDAR PENGELOLAAN
Komponen Indikator
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah berdasarkan kerja tim 1. Madrasah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan
dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang pemangku kepentingan.
2. Pengelolaan Madrasah menunjukkan adanya kemandirian, kemitraan, partisipasi,
jelas dan diketahui oleh semua pihak keterbukaan, dan akuntabilitas.
6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan 1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas untuk peningkatan dan
berkelanjutan perbaikan serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan pihak yang berkepentingan.
6.3. Rencana Pengembangan Madrasah/Rencana Kerja 1. Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran Madrasah
Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil dilaksanakan berdasarkan rencana jangka menengah (renstra)
2. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah secara berkelanjutan untuk
belajar melihat dampaknya terhadap peningkatan hasil belajar
3. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan
perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri dengan memfokuskan pada peningkatan hasil belajar
6.4. Pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan 1. Madrasah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang efektif, efisien dan
valid dapat dipertanggungjawabkan
2. Madrasah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif, dan dapat diakses
6.5. Pemberian dukungan dan kesempatan pengembangan 1. Madrasah meningkatkan keefektifan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan dan
profesi bagi para pendidik dan tenaga kependidikan pengembangan profesi pendidik dan tenaga kependidikan
2. Supervisi dan evaluasi pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan standar nasional
6.6. Masyarakat mengambil bagian dalam kehidupan 1. Warga Madrasah terlibat dalam pengelolaan kegiatan akademis dan nonakademis.
Madrasah 2. Madrasah melibatkan anggota masyarakat khususnya pengelolaan kegiatan
nonakademis.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.7. STANDARPENGELOLAAN
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan diketahui oleh semua pihak
6.1.1. Madrasah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan pemangku kepentingan.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki visi dan misi yang Madrasah kami memiliki visi dan misi yang Madrasah kami memiliki visi dan misi Madrasah kami belum memiliki visi dan misi yang jelas
dirumuskan secara buttom-up dan dirumuskan buttom-up dari seluruh warga namun belum dirumuskan secara bersama yang dirumuskan bersama oleh warga Madrasah.
tersosialisikan kepada seluruh pemangku Madrasah dan tersosialisasikan kepada dan belum tersosialisasikan di seluruh
kepentingan serta direview secara berkala seluruh pemangku kepentingan. warga Madrasah.
sesuai dengan situasi, kondisi dan
kebutuhan Madrasah.
Rekomendasi :
o Madrasah kami melakukan review terhadap visi dan misi madrasah setiap tahun secara berkala
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.1. Kinerja pengelolaan Madrasah berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan diketahui oleh semua pihak
6.1.2. Pengelolaan Madrasah menunjukkan adanya kemandirian, kemitraan, partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami mendorong kemandirian dan Madrasah kami mendorong kemandirian Madrasah kami mendorong kemandirian Madrasah kami belum mengembangkan pola
kemitraan dengan semua pemangku dan kemitraan dengan semua pemangku dan kemitraan dengan semua pemangku kemandirian dan kemitraan dengan semua
kepentingan untuk meningkatkan kemampuan kepentingan untuk meningkatkan kepentingan untuk meningkatkan pemangku kepentingan untuk meningkatkan
dalam pengelolaan Madrasah secara mandiri, kemampuan dalam pengelolaan Madrasah kemampuan dalam pengelolaan Madrasah kemampuan dalam pengelolaan Madrasah.
partisipatif, kolaboratif dan akuntabel serta secara mandiri, kemitraan, partisipatif, namun prosesnya belum sepenuhnya
mampu memunculkan potensi warga kolaboratif dan akuntabel, dilaksanakan secara mandiri, partisipatif,
Madrasah untuk turut serta mengembangkan kolaboratif dan akuntabel
pengelolaan Madrasah.
Rekomendasi :
o RKM secara mandiri kemitraan, partisipatif, kolaboratif dan akuntabel
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.2. Rencana kerja memiliki tujuan yang jelas dan perbaikan berkelanjutan
6.2.1. Madrasah merumuskan rencana kerja dengan tujuan yang jelas untuk peningkatan dan perbaikan serta disosialisasikan kepada warga Madrasah dan
pihak yang berkepentingan.
Kelemahan :
Madrasah belum mensosialisasikan dengan baik RKM kepada seluruh warga Madrasah
Madrasah kami belum mereviewRKM secara berkala
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki rencana kerja yang Madrasah kami memiliki rencana kerja Madrasah kami memiliki rencana kerja Madrasah kami memiliki dokumen rencana kerja
dirumuskan dari tujuan berdasarkan visi dan misi yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan yang dirumuskan dari tujuan berdasarkan tahunan namun belum memiliki renstra.
Madrasah dalam bentuk dokumen renstra dan visi dan misi Madrasah dalam bentuk visi dan misi Madrasah dalam bentuk
RKS, yang tersosialisasikan dengan baik kepada renstra maupun RKS serta renstra maupun RKS namun belum
seluruh warga Madrasah dan pihak yang tersosialisasikan dengan baik kepada tersosialisasikan dengan baik kepada
berkepentingan serta direview secara seluruh warga Madrasah dan pihak yang seluruh warga Madrasah.
berkelanjutan. berkepentingan.
Rekomendasi :
o Madrasah segera mesosialisasikan RKM kepada seluruh warga madrasah dan meriviu secara berkala.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.2. Rencana Pengembangan Madrasah/Rencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar
6.2.2. Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran Madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka menengah (renstra)
Tahapan Pengembangan
Rencana kerja tahunan Madrasah disusun Rencana kerja tahunan Madrasah disusun Rencana kerja tahunan Madrasah disusun Madrasah belum memiliki Rencana kerja tahunan
berdasarkan rencana kerja menengah berdasarkan rencana kerja menengah berdasarkan rencana kerja menengah Madrasah dalam bentuk dokumen yang mudah diakses
mengacu pada Standar Isi, Standar mengacu pada Standar Isi, Standar mengacu pada Standar Isi, Standar dan sesuai dengan Standar Isi, Standar Kompetensi
Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Kompetensi Lulusan, Standar Proses dan Lulusan, Standar Proses dan Standar Penilaian.
Standar Penilaian dalam bentuk dokumen Standar Penilaian dalam bentuk dokumen Standar Penilaian namun tidak dalam
yang mudah diakses dan telah yang mudah diakses dan telah bentuk dokumen yang mudah diakses oleh
mendapatkan persetujuan dari komite mendapatkan persetujuan dari komite pihak terkait dan sosialisasinya masih
Madrasah dan sudah tersosialisasi secara Madrasah namun belum tersosialisasi sebatas dalam lingkup internal Madrasah.
luas kepada seluruh pemangku secara menyeluruh ke semua pemangku
kepentingan. kepentingan.
Rekomendasi :
o RKAM segera di sosialisasikan secara luas ke semua pemangku kepentingan
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.3. Rencana Pengembangan Madrasah/Rencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar
6.3.1. Madrasah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah secara berkelanjutan untuk melihat dampaknya terhadap peningkatan hasil belajar.
RKAM Kekuatan :
Laporan EDS Madrasah kami sudahmelakukan evaluasi diri terhadap kinerja Madrasah.
Madrasah kami sudah menyusun laporan hasil evaluasi diri Madrasah.
Kelemahan :
Madrasah kami belum menysun skala prioritas kegiatan dan program tindak lanjut terhadap hasil evaluasi diri Madrasah.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami melakukan evaluasi diri dan Madrasah kami melakukan evaluasi diri Madrasah kami melakukan evaluasi diri Madrasah kami belum melakukan evaluasi diri
mengkomunikasikan rencana pengembangan untuk melihat dampak dari rencana namun baru dilakukan sebatas tim secara berkala dan berkelanjutan.
berdasarkan hasil evaluasi diri dengan dinas pengembangan Madrasah terhadap pengembang Madrasah dan belum
pendidikan dan para pemangku kepentingan. peningkatan hasil belajar. melibatkan warga Madrasah.
Rekomendasi :
o Madrasah kami akan menyusun skala prioritas dan program tindak lanjut terhadap hasil evaluasi diri madrasah
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.3. Rencana Pengembangan Madrasah/Rencana Kerja Madrasah berdampak terhadap peningkatan hasil belajar
6.3.2. Madrasah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi diri dengan
memfokuskan pada peningkatan hasil belajar.
Kelemahan :
prioritas perbaikan/pengembangan Madrasah belumseluruhnya disesuaikan dengan harapan dan kebutuhan masyarakat
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menetapkan prioritas Madrasah kami menetapkan prioritas Madrasah kami menetapkan prioritas Madrasah kami belum mampu menetapkan prioritas
perbaikan/ pengembangan Madrasah yang perbaikan/pengembangan Madrasah yang perbaikan/pengembangan Madrasah perbaikan/pengembangan Madrasah kearah
didasarkan pada hasil evaluasi diri serta didasarkan pada hasil evaluasi diri dan namun belum didasarkan pada hasil peningkatan hasil belajar.
disesuaikan dengan harapan dan kebutuhan memfokuskan pada peningkatan hasil evaluasi diri Madrasah.
masyarakat. belajar.
Rekomendasi :
o Madrasah kami memprioritas perbaikan/pengembangan Madrasah didasarkan/disesuaikan dengan harapan dan kebutuhan masyarakat
6.4.1. Madrasah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memiliki sistem pengelolaan Madrasah kami memiliki sistem Pengelolaan data di Madrasah kami Pengelolaan data di Madrasah kami belum
data berbasis ICT dengan cara yang efektif, pengelolaan data berbasis ICT dengan berbasis ICT namun masih menggunakan berbasis ICT sehingga belum efektif dan efisien.
efisien, dan akuntabel serta tersosialisasikan cara yang efektif, efisien dan akuntabel program office yang sederhana dan belum
kepada seluruh pemangku kepentingan dan dan sudah tersosialisaikan kepada seluruh berbasis website.
terkoneksi secara online pada website pemangku kepentingan.
Madrasah.
Rekomendasi :
o Madrasah kami akan selalu mengupdate data madrasah melalui website madrasah
6.4.2. Madrasah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif, dan dapat diakses.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menyediakan akses informasi Madrasah kami menyediakan akses Madrasah kami menyediakan akses Madrasah kami belum menyediakan akses informasi
dengan data yang terbaru bagi warga informasi dengan data yang terbaru bagi informasi untuk warga Madrasah namun yang mudah bagi warga Madrasah.
Madrasah dan pihak yang berkepentingan warga Madrasah dan pihak yang belum ditunjang oleh sistem pembaharuan
serta mudah diakses secara online melalui berkepentingan. data.
website Madrasah.
Rekomendasi :
o Madrasah kami setiap hari mengupload berita madrasah melalui website
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.5. Pemberian dukungan dan kesempatan pengembangan profesi bagi para pendidik dan tenaga kependidikan
6.5.1. Madrasah meningkatkan keefektifan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan dan pengembangan profesi pendidik dan tenaga kependidikan.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami memperhatikan hasil kerja Madrasah kami memperhatikan hasil kerja Madrasah kami memperhatikan hasil kerja Madrasah kami kurang memperhatikan hasil kerja
setiap pendidik dan tenaga kependidikan serta setiap pendidik dan tenaga kependidikan setiap pendidik dan tenaga kependidikan. setiap pendidik dan tenaga kependidikan.
senantiasa melaksanakan pengembangan serta senantiasa melaksanakan
profesinya secara berkelanjutan untuk pengembangan profesinya.
meningkatkan efektifitas kinerja.
Rekomendasi :
o Segera melaksanakan evaluasi pelaksanaan program pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.5. Pemberian dukungan dan kesempatan pengembangan profesi bagi para pendidik dan tenaga kependidikan
6.5.2. Supervisi dan evaluasi pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan standar nasional
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami senantiasa melakukan Madrasah kami senantiasa melakukan Madrasah kami melakukan supervisi dan Madrasah kami belum melakukan evaluasi atas
supervisi dan evaluasi terhadap pendidik dan supervisi dan evaluasi terhadap pendidik evaluasi atas pelaksanaan tugas pendidik pelaksanaan tugas pendidik dan tenaga
tenaga kependidikan baik kinerja pelaksanaan dan tenaga kependidikan baik kinerja dan tenaga kependidikan namun belum kependidikansecara berkala.
tugas maupun kesesuaian dengan standar pelaksanaan tugas maupun kesesuaian terprogram dengan baik.
nasional serta menyusun program perbaikan dengan standar nasional.
dan peningkatan yang berkelanjutan.
Rekomendasi :
o Komite madrasah untuk melakukan pemantauan terhadap pengelolaan madrasah
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
6.6.1. Warga Madrasah terlibat dalam pengelolaan kegiatan akademis dan non akademis.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Warga Madrasah kami terlibat langsung dalam Warga Madrasah kami terlibat langsung Warga Madrasah terlibat langsung hanya Warga Madrasah kami belum terlibat langsung
pengelolaan kegiatan akademis dan non dalam pengelolaan kegiatan akademis dan pada kegiatan akademis. dalam pengelolaan kegiatan akademis dan non
akademis serta kegiatan pengembangan non akademis. akademis.
Madrasah pada umumnya.
Rekomendasi :
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Kelemahan :
Madrasah kami belum memberikan kesempatan pada masyarakat untuk berkreasi dalam keterlibatanya pada pengelolaan kegiatan
non akademik.
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami melibatkan masyarakat Madrasah kami melibatkan masyarakat Madrasah kurang melibatkan masyarakat Madrasah kami sama sekali tidak melibatkan
dalam pengelolaan non akademis dan dalam pengelolaan non akademis. dalam pengelolaan non akademis. masyarakat dalam pengelolaan non akademis.
memberikan kesempatan untuk berkreasi.
Rekomendasi :
o Madrasah melibatkan masyarakat dan perlu memberikan kesempatan berkreasi dalam pengelolaan kegiatan non akademis
7. STANDAR PEMBIAYAAN
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Komponen Indikator
1. Madrasah merencanakan keuangan sesuai standar 1. Anggaran Madrasah dirumuskan merujuk Peraturan Pemerintah, pemerintahan
provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota
2. Perumusan RAPBM melibatkan Komite Madrasah dan pemangku kepentingan yang
relevan
3. Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien, dan
akuntabel.
4. Madrasah membuat pelaporan keuangan kepada Pemerintah dan pemangku
kepentingan.
2. Upaya Madrasah untuk mendapatkan tambahan 1. Madrasah memelihara hubungan dengan alumni.
dukungan pembiayaan lainnya
3. Madrasah menjamin kesetaraan akses 1. Madrasah melayani siswa dari berbagai tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa
dengan kebutuhan khusus.
2. Madrasah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu di bidang
ekonomi
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7. PEMBIAYAAN
7.1. Madrasah merencanakan keuangan sesuai standar
7.1.1. Anggaran Madrasah dirumuskan merujuk Peraturan Pemerintah, pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota
RAPBM/RKAM Kekuatan :
Buku Kas Madrasah kami sudah menyusun RAPBM/RKAM
Laporan bulanan Perumusan RAPBM/RKAMMadrasah kami sudah merujuk pada ketentuan yang berlaku
RAPBM/RKAM Madrasah kami sudah berisiprogram kegiatan, sumber dana dan nominalnya, pembelanjaan dan nominalnya
RAPBM/RKAM Madrasah kami sudah dikomunikasikan dengan Komite dan pemangku kepentingan
Kelemahan :
Dalam Perumusan (RAPBM) belum melibatkan partisipasi pemangku kepentingan yang terkait.
Tahapan Pengembangan
Perumusan rancangan anggaran biaya Perumusan rancangan anggaran biaya Perumusan rancangan anggaran biaya Perumusan rancangan anggaran biaya
pendapatan dan belanja Madrasah (RAPBM) pendapatan dan belanja Madrasah pendapatan dan belanja Madrasah pendapatan dan belanja Madrasah (RAPBM)
merujuk pada peraturan pemerintah dengan (RAPBM) merujuk pada Peraturan (RAPBM) merujuk pada Peraturan belum sepenuhnya merujuk pada Peraturan
melibatkan partisipasi komite Madrasah dan Pemerintah dan dikomunikasikan kepada Pemerintah. Pemerintah, pemerintahan provinsi, dan
pemangku kepentingan yang terkait. komite Madrasah dan pemangku pemerintahan kabupaten/kota.
kepentingan yang terkait.
Rekomendasi :
o Dalam perumusan RAPBM melibatkan parsipasi komite dan pemangku kepentingan yang yang terkait.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.1.2. Perumusan RAPBM melibatkan Komite Madrasah dan pemangku kepentingan yang relevan.
RAPBM Kekuatan :
Notula rapat RAPBM Perumusan RAPBM/ RKAM di Madrasah kami melibatkan kepala Madrasah, Guru, tenaga kependidikan dan komite madrasah serta
pemangku kepentingan yang relevan
Perumusan RAPBM melibatkan DU/DI
Kelemahan
Tahapan Pengembangan
Perumusan RAPBM melibatkan Komite Perumusan RAPBM melibatkan Komite Perumusan RAPBM melibatkan Komite Perumusan RAPBM belum melibatkan Komite
Madrasah dan pemangku kepentingan yang Madrasah dan pemangku kepentingan Madrasah dan belum melibatkan Madrasah dan pemangku kepentingan yang
relevan serta Dunia Usaha dan Dunia Industri. yang relevan pemangku kepentingan yang relevan relevan
Rekomendasi :
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.1.3. Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien, dan akuntabel.
RAPBM Kekuatan :
Buku Kas Madrasah kami sudah memberitahukan rencana pengelolaan keuangan kepada pemangku kepentingan.
Laporan Keuangan Madrasah kami sudah melaksanakan pembukuan keuangan Madrasah.
Bukti-bukti penerimaan dan Setiap transaksi keuangan (penerimaan dan pengeluaran) sudah disertai dengan bukti yang sah.
pengeluaran yang sah
Kelemahan :
Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien dan akuntabel namun belum menyeluruh kepada
masyarakat dan pemangku kepentingan.
Tahapan Pengembangan
Penyusunan rencana keuangan Madrasah Penyusunan rencana keuangan Madrasah Penyusunan rencana keuangan Madrasah Penyusunan rencana keuangan Madrasah belum
dilakukan secara transparan, efisien dan dilakukan secara transparan, efisien dan sudah berusaha dilakukan secara dilakukan secara transparan, efisien dan akuntabel.
akuntabel kepada masyarakat dan akuntabel. transparan, efisien dan akuntabel.
Pemerintah.
Rekomendasi :
o Penyusunan rencana keuangan Madrasah dilakukan secara transparan, efisien dan akuntabel
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.1.4. Madrasah membuat pelaporan keuangan kepada Pemerintah dan pemangku kepentingan.
Tahapan Pengembangan
Madrasah membuat laporan Madrasah membuat laporan Madrasah membuat laporan Madrasah belum membuat laporan
pertanggungjawaban pendapatan dan pertanggungjawaban pendapatan dan pertanggungjawaban pendapatan dan pertanggungjawaban pendapatan dan
penggunaan keuangan secara berkala dan penggunaan keuangan secara periodik penggunaan keuangan kepada Pemerintah penggunaan keuangan kepada Pemerintah dan
menyeluruh kepada Pemerintah dan pemangku kepada Pemerintah dan pemangku dan pemangku kepentingan, tetapi masih pemangku kepentingan.
kepentingan. kepentingan. perlu dilakukan secara rutin dan proses
yang transparan.
Rekomendasi :
o Madrasah melaporkan pengelolaan keuangan kepada pihak yang berkepentingan
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.2.1. Madrasah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan inisiatifnya sendiri
Proposal Kekuatan :
Dokumentasi aset madrasah Madrasah mendapat biaya tambahan dari aset madrasah yang dikelola
Madrasah menyelenggarakan kegiatan kewirausahaan
Madrasah menyusun proposal penggalian dana secara periodik
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami kreatif menggali berbagai Madrasah kami mendapatkan pembiayaan Kami berencana untuk memperluas Kami belum mempertimbangkan penggunaan
sumber untuk mendapatkan pendapatan tambahan melalui pemanfaatan sarana penggunaan sumber daya dan pra-sarana sumber daya atau prasarana Madrasah untuk
tambahan. dan prasarana Madrasah. Madrasah untuk mendapatkan pembiayaan mencari sumber pembiayaan tambahan.
tambahan tetapi kami belum
mengimplemen-tasikannya.
Rekomendasi :
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7,2,2, Madrasah membangun jaringan kerja dengan Dunia Usaha dan Dunia Industri setempat.
Kekuatan :
Madrasah menjalin kerjasama dengan Dunia Usaha/Dunia Industri setempat
Kelemahan :
Madrasah kami belum mengidentifikasi Dunia Usaha dan Dunia Industry yang memiliki dana CSR (Coorporate Social Responsibility)
Tahapan Pengembangan
Kami telah membangun jaringan kerja yang Kami telah mengembangkan hubungan Hubungan kami dengan Dunia Usaha, Kami belum memiliki hubungan yang kuat dengan
kuat dengan Dunia Usaha, Dunia Industri dan kerja sama dengan Dunia Usaha, Dunia Dunia Industri dan kelompok masyarakat dunia usaha dan dunia industri setempat.
kelompok masyarakat setempat yang Industri dan kelompok masyarakat, harus dikembangkan lebih lanjut agar
membantu Madrasah kami dalam hal khususnya orangtua yang mampu untuk mendapatkan bantuan keuangan dari
pembiayaan. membantu Madrasah kami. mereka.
Rekomendasi:
o Madrasah agar mengidentifikasi dunia usaha dan industry yang memiliki dana CSR (Coorporate Social Responsibility) dan menyusun proposal
penggalian dana.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Tahapan Pengembangan
Kami memelihara hubungan dengan alumni Kami memelihara hubungan dengan Kami menyimpan catatan alumni dan Kami belum menyimpan catatan alumni Madrasah
kami dan memberdayakan mereka sebagai alumni dan mereka membantu upaya kami sebagian dari mereka membantu Madrasah kami.
sumber pendanaan dan bantuan lainnya. walaupun bukan dalam hal pembiayaan. tetapi bukan dalam hal pembiayaan
Rekomendasi :
o Madrasah mengaktifkan organisasi alumni dan membuat program kegiatan yang melibatkan alumni
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.3.1. Madrasah melayani siswa dari berbagai tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa dengan kebutuhan khusus.
Kelemahan :
Madrasah kami belum mempromosikan kesetaran akses bagi semua peserta didik
Tahapan Pengembangan
Madrasah melayani siswa dari berbagai Madrasah melayani siswa dari berbagai Madrasah mampu melayani siswa dari Madrasah belum mampu melayani semua siswa
tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa tingkatan sosial ekonomi termasuk siswa tingkatan sosial ekonomi namun belum dari berbagai tingkatan sosial ekonomi.
dengan kebutuhan khusus dan dengan kebutuhan khusus. dapat melayani siswa yang berkebutuhan
mempromosikan kesetaraan akses bagi semua khusus.
peserta didik.
Rekomendasi :
o Untuk kedepannya madrasah sanggup untuk mempromosikan kesetaraan akses bagi semua pihak.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
7.3.2. Madrasah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu di bidang ekonomi
Tahapan Pengembangan
Kami mematuhi standar mengenai biaya Kami merumuskan besarnya sumbangan Sumbangan orangtua dirumuskan Sumbangan orangtua dan biaya kegiatan
sumbangan orangtua dan subsidi silang orangtua berdasarkan kemampuan berdasarkan kemampuan ekonomi Madrasah lainnya ditentukan sama untuk semua
pembiayaan dan juga memiliki alokasi khusus ekonomi orangtua dan menerapkan prinsip orangtua peserta didik, tetapi Madrasah peserta didik dengan tidak mempertimbangkan
untuk memberikan tempat bagi anak yang subsidi silang. tidak menerapkan subsidi silang dalam kemampuan ekonomi orangtua.
sangat miskin dengan mencari sumber dana membiayai program kegiatan peserta didik.
lainnya.
Rekomendasi :
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang 1. Guru menyusun perencanaan penilaian terhadap pencapaian
akademik maupun nonakademik kompetensi peserta didik.
2. Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria
penilaian termasuk Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).
3. Guru melaksanakan penilaian secara teratur berdasarkan rencana
yang telah dibuat.
4. Guru menerapkan berbagai teknik, bentuk, dan jenis penilaian untuk
mengukur prestasi dan kesulitan belajar peserta didik.
2. Penilaian berdampak pada proses belajar 1. Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang
mereka lakukan pada peserta didik.
2. Guru menggunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran.
3. Orangtua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka 1. Madrasah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua
kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada orangtua/wali peserta didik
dalam bentuk buku laporan pendidikan.
2. Madrasah melibatkan orangtua peserta didik dalam meningkatkan
pencapaian hasil belajar siswa.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8. PENILAIAN PENDIDIKAN
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.1. Guru menyusun perencanaan penilaian terhadap pencapaian kompetensi peserta didik.
Silabus Kekuatan :
RPP Guru-guru Madrasah kami menyusun perencanaan penilaian berdasarkan SK dan KD
Penetapan KKM Guru-guru Madrasah kami menentukan KKM
Agenda guru Guru-guru Madrasah kami mengembangkan instrumen dan pedoman penilaian sesuai ketentuan
Kisi-kisi soal Guru-guru Madrasah kami menyusun kisi-kisi soal
Kelemahan :
Guru-guru madrasah kami belum seluruhnya menyampaikan target pencapaian kompetensi kepada peserta didik
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menyusun rencana penilaian Guru-guru kami menyusun dan Sebagian Guru-guru kami menyusun Guru-guru kami melaksanakan penilaian hasil
terhadap hasil belajar peserta didik terhadap mengembangkan perencanaan penilaian perencanaan penilaian berdasarkan belajar peserta didik tanpa membuat
pencapaian kompetensi yang diharapkan dan untuk mencapai kompetensi peserta didik. kompetensi dasar dan standar kompetensi. perencanaan penilaian yang jelas terlebih dahulu.
diinformasikan kepada peserta didik sehingga
setiap peserta didik memahami target
kompetensi yang harus dicapai.
Rekomendasi :
o semua guru menginformasikan pencapaian kompetensi kepada peserta didik
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.2. Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria penilaian termasuk Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menginformasikan silabus Guru-guru kami memberikan informasi Guru-guru kami memberikan informasi Guru-guru kami tidak memberikan informasi kepada
mata pelajaran yang didalam-nya memuat kepada peserta didik mengenai kriteria kepada peserta didik hanya KKM saja peserta didik mengenai kriteria penilaian, termasuk
rancangan dan kriteria penilaian termasuk penilaian termasuk KKM yang disusun. diawal semester. KKM.
KKM dengan memperhatikan karakteristik
peserta didik, mata pelajaran dan kondisi
Madrasah pada awal semester.
Rekomendasi :
o Guru menginformasikan teknik dan rubrik penilaian kepada peserta didik
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.3. Guru melaksanakan penilaian secara teratur berdasarkan rencana yang telah dibuat.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami menggunakan berbagai jenis Guru-guru kami selalu melaksanakan Guru-guru kami melaksanakan penilaian Guru-guru kami tidak menilai atau memonitor
metode untuk menilai kemajuan belajar peserta penilaian dan memantau kemajuan belajar terhadap peserta didik secara periodik, tapi kemajuan peserta didik sesuai rencana.
didik secara berkelanjutan dan peserta didik secara berkala sesuai dengan sebagian besar tidak sesuai dengan
mengembangkan -nya berdasarkan rencana rencana yang telah dibuat pada silabus rencana penilaian yang telah disusun.
yang telah dibuat sesuai dengan dan RPP.
perkembangan peserta didiknya.
Rekomendasi :
o Guru-guru kami menggunakan metode secara variatif untuk mengukur kemajuan belajar siswa.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.1. Sistem penilaian disusun untuk menilai peserta didik baik dalam bidang akademik maupun nonakademik
8.1.4. Guru menerapkan berbagai teknik, bentuk, dan jenis penilaian untuk mengukur prestasi dan kesulitan belajar peserta didik.
Silabus Kekuatan :
RPP 100 % pendidik memberikan penilaian hasil belajar sesuai dengan kompetensi.
Dokumen Ujian Sebagian pendidik menerapkan tes tertulis, tes lisan, dan tes praktik atau tes kinerja.
LKS 100 % pendidik menerapkan teknik penugasan baik perseorangan maupun kelompok dalam bentuk tugas rumah dan/atau proyek.
Buku PR/Buku tugas Kelemahan
Sebagian pendidik menerapkan teknik observasi atau pengamatan selama pembelajaran berlangsung dan/atau di luar kegiatan
pembelajaran.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami membuat instrumen yang Guru-guru kami menerapkan berbagai Guru-guru kami hanya menerapkan teknik, Guru-guru kami hanya menerapkan satu teknik,
tepat dan dapat diandalkan untuk teknik, bentuk, dan jenis penilaian sesuai bentuk, dan jenis penilaian tertentu untuk bentuk dan jenis penilaian.
menerapkan berbagai teknik, bentuk dan jenis dengan target kompetensi yang ingin mengukur prestasi dan kesulitan belajar
penilaian serta direview secara berkala. diukur. peserta didik.
Rekomendasi :
o Di harapkan semua tenaga pendidik menerapkan teknik observasi atau pengamatan selama pembelajaran berlangsung dan/atau di luar kegiatan
pembelajaran.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.2.1. Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang mereka lakukan pada peserta didik.
LKS Kekuatan :
Hasil ulangan peserta didik Semua guru mengembalikan hasil penilaian kepada peserta didik
Buku PR/tugas Semua guru Madrasah kami memberikan masukan dan komentar dari hasil penilaiannya
Guru di madrasah mengkaji ulang tingkat kemajuan semua peserta didik pada setiap akhir semester.
Kelemahan :
Sebagaian guru Madrasah kami belum secara rutin mencatat kemajuan setiap peserta didik, memberi komentar, menginformasikan kepada
peserta didik secara berkala.
Tahapan Pengembangan
Semua guru kami secara rutin mencatat Guru-guru kami mengkaji ulang tingkat Setiap guru menyampaikan hasil Evaluasi Guru tidak selalu memberikan masukan dan
kemajuan setiap peserta didik memberi kemajuan semua peserta didik pada setiap mata pelajaran serta hasil penilaian setiap komentar mengenai penilaian yang mereka lakukan
komentar dan masukan serta akhir semester. peserta didik kepada Kepala Madrasah pada peserta didik.
menginformasikanya kepada peserta didik pada akhir semester dalam bentuk laporan
secara individual dan berkala. hasil prestasi belajar peserta didik.
Rekomendasi :
o Di harapkan semua guru Madrasah secara rutin mencatat kemajuan setiap peserta didik, memberi komentar, menginformasikan kepada peserta
didik secara berkala.
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
Kelemahan :
Sebagian pendidik menyusun program tindak lanjuthasil analisa terhadap hasil penilaian.
Sebagian pendidik melaksanakan remidi berdasarkan hasil analisis hasil penilaian namun administrasi belum lengkap.
Tahapan Pengembangan
Guru-guru kami memberikan kesempatan Guru-guru kami selalu menggunakan hasil Hasil tes digunakan sebagian guru-guru Hasil tes di Madrasah kami tidak selalu berpengaruh
kepada semua peserta didik untuk penilaian peserta didik dalam mereview kami untuk merencanakan perbaikan pada perbaikan program pembelajaran yang telah
memberikan pendapat terhadap hasil rencana pembelajaran yang telah disusun. bahan pembelajaran selanjutnya. disusun.
pencapaian kemajuan belajar yang mereka
peroleh dan terlibat dalam penetapan target
pembelajaran.
Rekomendasi :
Diharapkan pendidik menyusun program tindak lanjuthasil analisa terhadap hasil penilaian.
Diharapkan pendidik melaksanakan remidi berdasarkan hasil analisis hasil penilaian
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.2. Orangtua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka
8.2.3. Madrasah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada orangtua/wali peserta
didik dalam bentuk buku laporan pendidikan.
Kelemahan :
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami menyampaikan laporan semua Madrasah kami menyampaikan laporan Madrasah kami membuat laporan hasil Madrasah kami membuat laporan kepada
hasil penilaian peserta didik kepada orangtua hasil penilaian mata pelajaran untuk semua penilaian kepada orangtua secara rutin dan orangtua berupa hasil penilaian akhir di setiap
dan mendiskusikannya secara mendetail untuk kelompok mata pelajaran pada setiap akhir sistematis dalam bentuk laporan akhir semester.
masing-masing peserta didik secara berkala semester kepada orang tua/wali peserta pendidikan.
sesuai dengan kesepakatan didik dalam bentuk laporan pendidikan.
Rekomendasi :
2019
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)
8.3. Orangtua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka
8.3.1. Madrasah melibatkan orangtua peserta didik dalam meningkatkan pencapaian hasil belajar siswa.
Kelemahan
o
Tahapan Pengembangan
Madrasah kami membuat laporan berkala Madrasah kami menjalin kemitraan dengan Madrasah kami belum memberi Madrasah kami belum melibatkan orangtua secara
pada orangtua mengenai pencapaian hasil orangtua dalam meningkatkan pencapaian kesempatan berdiskusi untuk membangun aktif dalam membantu anak mereka belajar di
belajar peserta didik dan menawarkan hasil belajar siswa. kerja sama dengan orangtua agar rumah.
kesempatan untuk mendiskusikan kemajuan membantu anak mereka belajar di rumah.
anak mereka serta mengajukan usulan-
usulan peningkatan hasil belajar peserta
didik.
Rekomendasi :
Evaluasi Diri Madrasah (EDM)