DRAF INDIKATOR KINERJA ADMINISTRASI DAN MANAJERIAL PUSKESMAS

1 Administras Input 1. Kelengkapan pengisisan jabatan sesuai ≥ 90 %

i dan persyaratan kompetensi dalam struktur
manajemen organisasi puskesmas
2. Adanya peraturan internal Puskesmas ada
3. Adanya peraturan karyawan ada
Puskesmas
4. Adanya daftar urutan kepangkatan ada
karyawan
5. Adanya perencanaan strategi bisnis
puskesmas
6. Adanya perencanaan pengembangan
SDM
proses 7. Tindak lanjut penyelesaian hasil 100%
lokakarya mini
8. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan 100%
pangkat
9. Ketepatan waktu pengurusan gaji
berkala
10. Pelaksanaan rencana pengembangan
SDM
11. Ketepatan waktu penyusunan laporan
keuangan
12. Kecepatan waktu pemberian informasi
tagihan pasien rawat inap
Outpu 13. Cost recovery
t
14. Kelengkapan pelaporan akuntabilitas
kinerja
15. Karyawan mendapatkan pelatihan
minimal 20 jam pertahun
16. Ketepatan waktu pemberian jasa
medis
2 Pelayanan input 1. Ketersediaan pelayanan ambulans 24 jam
ambulans
2. Penyedia pelayanan ambulans Supir
ambulans
terlatih
3. Ketersediaan mobil ambulans Mobil
ambulans
dan mobil
jenazah
terpisah
proses 4. Kecepatan memberikan pelayanan ≤30 menit
ambulans
5. Waktu tanggap pelayanan ambulans ≤30 menit
kepada masyarakat yang (DO mulai
membutuhkan masyarakat
meminta
sampai
dengan
ambulans
berangkat
dari RS )
Output 6. Tidak terjadinya kecelakaan
ambulans yang menyebabkan
kecacatan atau kematian
Outcome 7. Kepuasan pelanggan
3 Pemeliharaa Input 1. Adanya penanggung jawab fasilitas
n fasilitas dan utilitas Puskesmas
dan utilitas
 Puskesmas
2. Ketersediaan bengkel kerja
Proses 3. Waktu tanggap kerusakan alat ≤ 15
menit
4. Ketepatan waktu pemeliharaan alat
sesuai jadwal pemeliharaan
5. Ketepatan waktu kalibrasi alat
Output 6. Alat pemeriksaan medis dan
laboratorium yang digunakan
mempunyai bukti kalibrasi yang
masih berlaku

JENIS
NO INDIKATOR NILAI
PELAYANAN

1 Administrasi dan Input 1. Kelengkapan pengisian jabatan ≥ 90 %

manajemen sesuai persyaratan kompetensi
dalam struktur organisasi
Puskesmas
2. Adanya peraturan internal Ada
Puskesmas
3. Adanya peraturan karyawan Ada
Puskesmas
4. Adanya daftar urutan Ada
kepangkatan karyawan
5. Adanya perencanaan strategi Ada
bisnis Puskesmas
6. Adanya perencanaan Ada
pengembangan SDM
Proses 7. Tindak lanjut penyelesaian hasil 100 %
lokakarya mini
8. Ketepatan waktu pengusulan 100 %
kenaikan pangkat
9. Ketepatan waktu pengurusan 100 %
gaji berkala
10. Pelaksanaan rencana ≥ 90 %
pengembangan SDM
11. Ketepatan waktu penyusunan 100 %
laporan keuangan
12. Kecepatan waktu pemberian ≤ 2 jam
informasi tagihan pasien rawat
inap
Output 13. Cost recovery ≥ 60 %
14. Kelengkapan pelaporan 100 %
akuntabilitas kinerja
15. Karyawan mendapat pelatihan ≥ 60 %
minimal 20 jam pertahun
16. Ketepatan waktu pemberian 100 %
jasa medis
Pencegahan dan Input 1. Adanya anggota tim ≥ 75%
pengendalian pencegahan dan pengendalian
infeksi infeksi yang terlatih
2. Ketersedian APD di setiap unit ≥ 60%
pelayanan klinis
3. Rencana program pencegahan
dan pengendalian infeksi di
puskesmas
Proses 4. Pelaksanaan program sesuai 100%
rencana
5. Penggunaan APD saat 100%
melaksanakan tugas
Output 6. Kegiatan pencatatan dan
pelaporan infeksi
nosokomial/health care
associated infection (HAI) di
Puskesmas
2. Pelayanan input 1. Ketersediaan dokter sesuai standar 100%
rawat jalan Permenkes No.75/2014
proses 2. Jam buka pelayanan dengan 08.00 s/d
ketentuan 13.00
setiap hari
kerja
kecuali
jum’at :
08.00-
11.00
3. Waktu tunggu rawat jalan ≤ 60 menit
4. Ketersediaan pelayanan VCT Tersedia
(HIV) dengan
tenaga
terlatih
Output 5. Peresepan obat sesuai formularium 100%
6. Pencatatan dan pelaporan TB di ≥ 60%
Puskesmas
Outcome 7. Kepuasan pasien ≥ 80%