ANALISIS PENGGANTIAN

Ansar Suyuti
 ALASAN-ALASAN ANALISIS PENGGANTIAN
2

• Kerusakan (pemburukan) fisik : adalah perubahan yang terjadi pada

kondisi fisik aset. Biasanya, penggunaan berlanjut (penuaan) akan
menyebabkan pengoperasian sebuah aset menjadi kurang efisien.
• Keperluan perubahan : aset modal (capital aset) digunakan untuk
memproduksi barang dan jasa yang dapat memenuhi keinginan manusia. 
kategori lain dari keusangan (obsolescence)
• Teknologi : Dampak perubahan teknologi terhadap berbagai jenis aset akan
berbeda-beda. Contoh : peralatan manufaktur terotomatisasi.  kategori
lain dari keusangan (obsolescence)
• Pendanaan : Faktor keuangan melibatkan perubahan peluang ekonomi
eksternal terhadap operasi fisik atau penggunaan aset dan akan melibatkan
pertimbangan pajak. Contoh : menyewa (mengontrak) aset mungkin akan
lebih menarik daripada memiliki aset tersebut.  dapat dianggap sebagai
bentuk keusangan (obsolescence)
• Umur ekonomi (economic life) adalah periode waktu (tahun) yang
menghasilkan equivalent uniform annual cost (EUAC) minimum dari
kepemilikan dan pengoperasian sebuah aset. 3
• Umur kepemilikan (ownership life) adalah periode antara tanggal
perolehan dan tanggal “pembuangan” (disposal) oleh seorang
pemilik. Contoh : sebuah mobil dapat berfungsi sebagai kendaraan
keluarga utama untuk beberapa tahun dan kemudian berfungsi
sebagai angkutan lokal untuk beberapa tahun kemudian.
• Umur fisik (physical life) adalah periode antara perolehan awal dan
pelepasan (pembuangan) akhir sebuah aset selama rangkaian
kepemilikannya. Contoh : mobil yang baru saja digambarkan dapat
memiliki beberapa pemilik selama keberadaannya.
• Masa manfaat (useful life) adalah periode waktu (tahun) selama
sebuah aset berada dalam masa produktif (baik sebagai aset utama
maupun cadangan). Masa manfaat adalah estimasi seberapa lama
sebuah aset diharapkan dapat dimanfaatkan dalam perdagangan
atau bisnis untuk menghasilkan pendapatan.
 Pengertian

• Metode Analisis Penggantian Alat (Replacement Analysis) adalah

salahsatu metode ekonomi yang digunakan untuk menganalisis umur
ekonomis sebuah peralatan selama umur guna peralatan tersebut.
• Parameter-parameter yangdipertimbangkan dalam analisis penggantian
peralatan adalah:
• biaya investasi,
• biaya penyusutan,
• biaya pemeliharaan,
• biaya pengoperasian,
• nilai sisa dengan mempertimbangkan nilai uang terhadap waktu.
• Studi ekonomi tentang replacement pada dasarnya sama dengan metoda
pembanding alternatif, tujuannya adalah untuk menentukan kapan suatu
alat harus diganti dengan alat lain yang baru.
Rumus

• Annual cost defender AD = nilai pemasukan – pengeluaran (

A/F,1i%, n )
• Annual cos challenger AC = annual operating cost + ( nilai
pemasukan – pengeluaran ) (A/P,i%,n) – salvage value ( A/F,i%,n)
• Jika AD > AC di sarankan untuk membeli suatu yang baru atau
memilih yang challenger, tapi jika AD<AC maka pilihlah defender
seminimum mungkin
Contoh Kasus

• Depender
• Tiga tahun yang lalu di beli sebuah truk sebagai berikut :
• Harga pembelian $12000
• Umur diperkirakan 8 tahun
• Nilai jual akhir $1600
• Biaya operasi tahunan $3000
• Nilai buku saat ini $8100
• Challenger
• Ditawarkan seharga $11000, truk lama bisa ditukar-tambahkan dengan diberi $7500
• Umur challengger 10 tahun
• Nilai jual akhir $2000
• Biaya operasi tahunan $1800
• Bila ditinjau kembali/disesuaikan, truk lama diperkirakan hanya akan bertahan 3tahun lagi
dengan perkiraan nilai jual akhir $2000, biaya operasi tahunan sebesar $3000
Data untuk studi perbandingan

Defender Challenger

Present value $7500 $11000

Annual operating cost $3000 $1800
Salvage value $2000 $2000
Umur 3 tahun 10 tahun

Biaya yang hilang sebesar :

$8100 - $7500 = $600, yang tidak diikutkan dalam analisa. Juga harga pembelian sebesar $12000
tidak lagi relevan.
Bagaimana keputusannya bila suku bunga yang berlaku saat ini adalah 10% ?
Dengan cara annual worth

• Annual cost defender :

• AD = $3000 – $2000 ( A/F,10%,3 )
• = $2395,77
• Annual cost challenger
• AC = $1800 + ( $11000 - $7500 ) ( A/P,10%,10) - $2000 ( A/F,10%,10)
• = $2244,12
• AD > AC ( pengeluaran )
• Pilih challenger atau ganti dengan mesin yang baru
ANALISIS INCREMENTAL
Pengertian
• Analisis incremental adalah pemilihan atas dua alternatif dengan cara menentukan
selisih cash flow dari kedua alternatif, umumnya dipakai untuk menentukan IRR dari
dua alternatif yang memiliki keseluruhan cash flow negative (kecuali nilai sisa).
• Analisis incremental biasanya dinyatakan juga sebagai biaya diferensial, biaya
marjinal, atau biaya relevan. Analisis incremental ini fleksibel, dimana data dapat
dihitung dan disajikan untuk alternatif keputusan berdasarkan periode, seperti hari,
minggu, bulan atau tahun.
• Analisis incremental digunakan dalam pengambilan keputusan ketika jumlah dari
alternatif keputusan dan keadaan alam sangat besar. Penggunaan tabel payoff atau
pohon keputusan mungkin terlalu rumit untuk digunakan, sehingga dalam
pengambilan keputusan dilakukan pendekatan yang telah disederhanakan.
Pendekatan ini membantu pemimpin perusahaan untuk melakukan sejumlah
keputusan yang tepat dalam waktu yang relatif singkat. Analisis ini dapat digunakan
dalam berbagai bidang, seperti bidang pemasaran atau bidang produksi.
• Analisis incremental adalah cara pengambilan keputusan di mana biaya operasional
atau pendapatan dari satu alternatif dibandingkan dengan alternatif lain. Alternatif
keputusan terbaik adalah biaya operasional terkecil atau pendapatan yang terbesar.
 Analisis incremental dapat digunakan untuk
mengevaluasi alternatif-alternatif keputusan
• Menyimpan atau mengganti barang
tertentu • Membuka tempat baru
• Membuat atau membeli sejumlah • Membeli atau menyewa, dan lain-lain
barang tertentu
• PWbiaya = PWkeuntungan
• Menjual sekarang atau memproses
barang lebih lanjut • Atau PWbiaya – PWkeuntungan = 0
• Menyewa ruangan lain atau melanjutkan • atau NPW = 0 (net present worth = 0 ).
kegiatan
• Melanjutkan atau menghentikan • Jika menggunakan EUAC:
produksi • EUAC = EUAB
• Menerima atau menolak penawaran
khusus • atau EUAC – EUAB = 0
• Perubahan jangka waktu kredit
 Contoh
• Pengendalian material disuatu pabrik dilakukan secara manual. Biaya yang diperlukan
untuk gaji karyawan yang mengoperasikan pengendalian material tersebut (termasuk gaji
lembur, asuransi, biaya cuti dan sebagainya) ditaksir tiap tahun Rp. 9.200.000.
• Pengendalian secara manual ini disebut alternatif A.
• Untuk menekan gaji karyawan yang cenderung meningkat, pabrik tersebut ingin mengganti
pengendalian material tersebut dengan otomatis ingin mengganti pengendalian material
tersebut dengan yang otomatis (alternatif B) yang harganya adalah Rp. 15.000.000. Dengan
menggunakan pengendalian otomatis tersebut, gaji karyawan ditaksir akan berkurang
menjadi Rp. 3.300.000 tiap tahun. Biaya pengoperasian yang terdiri atas biaya listrik,
pemeliharaan dan pajak masing-masing-masing tiap tahun adalah Rp. 400.000,
Rp.1.100.000, dan Rp. 300.000. Jika pengendalian otomatis yang digunakan ada pajak
ekstra sebesar Rp. 1.300.000 tiap tahun. Pengendalian otomatis tersebut dapat dipakai
selama 10 tahun dengan nilai akhir nol. Jika suku bunga i = 9% (MARR), tentukan alternatif
mana yang dipilih.
NPW = 0 = -15.000.000 + 2.800.000 (P/A, i%, 10)
Atau NAW = 0 = -15.000.000 (A/P, i%, 10) + 2.800.000
Dengan cara coba-coba diperoleh i = 13,3%.
Karena i = 13,3% > 9% maka pilih alternatif B karena lebih ekonomis.

Jika digunakan perhitungan EUAC maka diperoleh :

EUAC (A) = Rp. 9.200.000

EUAC (B) = 15.000.000 (A/P, 9%, 10) + 3.300.000 + 400.000 + 1.100.000 + 300.000
+ 300.000
= Rp. 8.737.000.

Hasilnya konsisten dengan perhitungan PW, bahwa EUAC (B) < EUAC (A).