Anda di halaman 1dari 107

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

OPTIMALISASI SISTEM ADMINISTRASI LABORATORIUM DENGAN


MEMBUAT FORMULIR PERMINTAAN PEMERIKSAAN DAN
FORMULIR HASIL PEMERIKSAAN LABORATORIUM
DI PUSKESMAS DURIAN LUNCUK
KABUPATEN BATANG HARI

DISUSUN OLEH :
NAMA : INTAN FRANSISCHA, S.S.T
NIP : 199704012020122015
NDH : 20

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL


GOLONGAN III ANGKATAN I
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN BATANG HARI KERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI JAMBI
TAHUN 2021
LEMBAR PERSETUJUAN EVALUASI

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I


KABUPATEN BATANG HARI KERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI JAMBI
TAHUN 2021

NAMA : INTAN FRANSISCHA, S.S.T


NIP : 199704012020122015
INSTANSI : PUSKESMAS DURIAN LUNCUK
JABATAN : AHLI PERTAMA-PRANATA LABORATORIUM
KESEHATAN NDH : 20

JUDUL AKTUALISASI
OPTIMALISASI SISTEM ADMINISTRASI LABORATORIUM DENGAN
MEMBUAT FORMULIR PEMERIKSAAN DAN FORMULIR HASIL
PEMERIKSAAN LABORATORIUM DI PUSKESMAS DURIAN LUNCUK
KABUPATEN BATANG HARI

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan


Dasar Golongan III Angkatan I Pemerintah Kabupaten Batang Hari kerja sama
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi
Tahun 2021

Durian Luncuk, 24 September 2021


Menyetujui,
COACH MENTOR

ETI FITRIYANI,S.STP,M.Kesos SYAFRIANTO, S.Kep


NIP.197909111997112001 NIP.198212242005011003

i
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I


KABUPATEN BATANG HARI KERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI JAMBI
TAHUN 2021

NAMA : INTAN FRANSISCHA, S.S.T


NIP : 199704012020122015
INSTANSI : PUSKESMAS DURIAN LUNCUK
JABATAN : AHLI PERTAMA-PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN
NDH : 20

JUDUL AKTUALISASI
“OPTIMALISASI SISTEM ADMINISTRASI LABORATORIUM DENGAN MEMBUAT
FORMULIR PERMINTAAN DAN FORMULIR HASIL PEMERIKSAAN LABORATORIUM
DI PUSKESMAS DURIAN LUNCUK KABUPATEN BATANG HARI”

Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji, Coach


dan Mentor pada tanggal November 2021

Batang Hari, November 2021

Menyetujui,
TIM EVALUASI,

PENGUJI COACH MENTOR

Fianita Dhany, S.IP, M.Si Eti Fitriani, S.STP. M.Kesos Syafrianto, S.Kep
NIP,198205192008032001 NIP.197909111997112001 NIP. 198212242005011003

Mengetahui,
KEPALA BKPSDM BATANG HARI

Mula P. Rambe, S.Sos, MH


NIP. 196909291994031005

ii
KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi ini dengan tepat waktu.
Laporan Aktualisasi ini berjudul “Optimalisasi Sistem Administrasi Laboratorium
Dengan Mmembuat Formulir Permintaan dan Formulir Hasil Pemeriksaan
Laboratorium Di Puskesmas Durian Luncuk Kabupaten Batang Hari” disusun
guna memenuhi persyaratan penyelesaian Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil.
Dalam penyusunan Laporan Aktualisasi ini, penulis banyak mendapat
bantuan berupa bimbingan, pengarahan serta dukungan dari berbagai pihak. Oleh
karena itu penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Bapak. selaku Kepala BKPSDM Kabupaten Batang Hari
2. Ibu Fianita Dhany, S.IP. M.Si selaku penguji.
3. Ibu Eti Fitriani, S.STP,M.Kesos. selaku coach yang telah memberikan banyak
arahan dan bimbingan dalam penugasan aktualisasi ini.
4. Bapak Syafrianto, S.Kep. selaku mentor yang telah memberikan bimbingan
selama aktualisasi di lapangan.
5. Bapak/Ibu Widyaiswara selaku tenaga pengajar yang telah memberikan
pengetahuan selama Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Tanjung Jabung Barat
Golongan III Angkatan I Tahun 2021.
6. Keluarga yang telah memberi dukungan baik moral maupun materil.
7. Seluruh rekan peserta Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Batang Hari
Golongan III Angkatan I Tahun 2021 yang telah saling menyemangati dan
senantiasa bersama selama pelatihan.
8. Semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun secara tidak
langsung.
Penulis menyadari bahwa Laporan Aktualisasi ini masih jauh dari
kesempurnaan baik penyajian maupun isi karena keterbatasan pengetahuan yang
dimiliki. Oleh karena itu penulis mengharapkan masukan berupa saran dan kritik
dari semua pihak untuk penyempurnaan.

iii
Semoga Laporan Aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak,
khususnya bagi penulis dan para pembaca pada umumnya serta dapat
dikembangkan lebih lanjut. Semoga Tuhan memberkahi kita semua, Aamiin.

Penulis

Intan Fransischa, S.S.T


NIP.199704012020122015

iv
DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN EVALUASI...................................................................................i


LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI...............................................ii
KATA PENGANTAR...................................................................................................iii
KATA PENGANTAR.................................................................................................iii
DAFTAR ISI..................................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR....................................................................................................vii
DAFTAR TABEL.......................................................................................................viii
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang.......................................................................................................1
1.2 Penetapan Isu........................................................................................................4
1.2.1 Identifikasi Isu...............................................................................................4
1.2.2 Penetapan Isu.............................................................................................6
1.2.3 Analisa Penyebab Masalah..........................................................................7
1.2.4 Dampak Isu....................................................................................................7
1.2.5 Gagasan Pemecahan Masalah....................................................................8
1.3 Tujuan.....................................................................................................................8
1.4 Manfaat...................................................................................................................9
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................10
2.1 Deskripsi Lokus.....................................................................................................10
2.1.1. Profil Puskesmas.......................................................................................11
2.1.2 Sumber Daya Manusia...............................................................................12
2.1.3 Data Sarana dan Prasarana.......................................................................13
2.1.4. Struktur Organisasi....................................................................................14
2.1.5 Visi Misi........................................................................................................15
2.1.6 Tata Nilai Organisasi...................................................................................16
2.1.7 Tugas Pokok Dan Fungsi Puskesmas........................................................16
2.1.8 Tugas Pokok Ahli Teknologi Laboratorium Medik......................................17
2.2 KONSEP TEORI AGENDA...................................................................................18
2.2.1 Sikap dan Perilaku Bela Negara..............................................................18
2.2.2 Nilai Dasar PNS..........................................................................................24
2.2.3 Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI...................................................31
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI.................................................................................35

v
3.1.Rancangan Aktualisasi.........................................................................................35
3.2 Penjadwalan.........................................................................................................42
3.3 Role Model...........................................................................................................43
BAB IV...................................................................................................................................44
4.1 Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN.....................................44
4.2 Strategi Pembimbingan.........................................................................................70
4.3 Komitmen Peserta.................................................................................................71
BAB V PENUTUP.......................................................................................................73
5.1 Kesimpulan............................................................................................................73
5.2 Saran.....................................................................................................................74
DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................75
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................................76

vi
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Peta wilayah Kecamatan Batin XXIV………………………….............10


Gambar 2.2 Foto Puskesmas Rawat Inap Durian Luncuk………..…......................11
Gambar 2.3 Struktur oganisasi Puskesmas Durian Luncuk…………....................14
Gambar 4.1 Mencari referensi rancangan di Permenkes….……..……..................45
Gambar 4.2 Referensi rancangan formulir dari Permenkes...…………..................45
Gambar 4.3 Konsultasi dengan mentor dan lembar konsultasi……………….........46
Gambar 4.4 Membuat formulir yang sudah direvisi……………………....................47
Gambar 4.5 Hasil cetak formulir yang sudah direvisi……….……..……..................47
Gambar 4.6 Mencetak dan memperbanyak formulir……………………...................48
Gambar 4.7 Rapat internal laboratorium……………….…………………..................50
Gambar 4.8 Mengenalkan formulir dan cara pengisiannya..…...………..................51
Gambar 4.9 Kesepakatan penerapan penggunaan formulir……………..................51
Gambar 4.10 Konsultasi dengan mentor………………. …………………..................53
Gambar 4.11 Lembar konsultasi mentor ……………………………….................54
Gambar 4.12 Sosialisasi penggunaan formulir ke unit-unit terkait…………...............55
Gambar 4.13 Screenshot membagikan info di grup Puskesmas……….....................56
Gambar 4.14 Membuat Laporan Hasial sosialisasi…….……………….…..................57
Gambar 4.15 Laporan hasil sosialisasi…………………….………………...................58
Gambar 4.16 Melakukan registrasi pasien…....……………………………..................61
Gambar 4.17 Catatan registrasi pasien………………….…………………...................61
Gambar 4.18 Melakukan pemeriksaan laboratorium…..…………………...................62
Gambar 4.19 Menulis hasil dan menyerahkan ke pasie.…………………...................63
Gambar 4.20 Drive untuk menyimpan arsip hasil laboratorium.…………...................66
Gambar 4.21 Sosialisasi sistem pengaripan laboratorium….……………...................67
Gambar 4.22 Hasil pengarsipan hard copy……………..…………………...................67
Gambar 4.23 Pengarsipan digital di google drive….…..…………………...................68

vii
DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Hasil Isu yang Teridentifikasi....................................................................5


Tabel 1.2 Analisis Isu-Isu Aktual ..............................................................................6
Tabel 1.3 Keterangan Skala Linkert APKL ...............................................................6
Tabel 1.4 Analisis Dampak ...................................................................................7
Tabel 2.1 SDM Puskesmas Durian Luncuk. ...........................................................12
Tabel 2.2 Data Sarana dan Prasarana....................................................................13
Tabel 2.3 Nilai-Nilai Aneka ......................................................................................32

Tabel 3.1 Rancangan Aktualisasi............................................................................37


Tabel 3.2 Penjadwalan............................................................................................43

viii
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014
Tentang Aparatur Sipil Negara, dijelaskan bahwa ASN adalah profesi bagi
pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang
bekerja pada instansi pemerintah. Dalam rangka pelaksanaan cita-cita bangsa
dan mewujudkan tujuan negara sebagaimana tercantum dalam pembukaan
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, perlu
dibangun aparatur sipil negara yang memiliki integritas, profesional, netral
dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi
masyarakat dan mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan
dan kesatuan bangsa berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945
Berdasarkan Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara(LAN) No.
1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, untuk
dapat membentuk sosok PNS professional, perlu dilaksanakan pembinaan
melalui jalur pelatihan serta menurut Keputusan Kepala Lembaga Administrasi
Negara No: 93/K.1/PDP.07/2021 Tentang Pedoman Penyelenggaraan
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil wajib menjalani masa percobaan
yang dilaksanakan melalui proses pelatihan terintegrasi untuk membangun
integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan
kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
Kompetensi yang dikembangkan dalam Pelatihan Dasar CPNS
merupakan Kompetensi pembentukan karakter PNS yang profesional sesuai
bidang tugas, yakni : menunjukkan sikap perilaku bela negara,
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas jabatannya,
Mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara
Kesatuan Republik Indonesia dan menunjukkan penguasaan Kompetensi
Teknis yang dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas. Untuk itu, penulis
melakukan aktualisasi pelayanan pada bidang kesehatan sebagai seorang ahli
1
teknologi laboratorium medik (ATLM) di Puskesmas rawat inap Durian Luncuk,
Kec. Batin XXIV.
Berdasarkan PermenPAN & RB No. PER/08/M.PAN/3/2006 Tahun 2006
tentang Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan, disebutkan
bahwa Paranata Laboratorium Kesehatan tingkat ahli adalah Pranata
Laboratorium Kesehatan yang pelaksanaan tugasnya meliputi : kegiatan yang
berkaitan dengan pengembangan, pengetahuan, penerapan konsep dan teori,
dan seni untuk pemecahan masalah. Penyelenggaraan laboratorium kesehatan di
Indonesia diselenggarakan oleh berbagai jenis laboratorium dan pada berbagai
jenjang upaya pelayanan kesehatan, yang diantaranya diselenggarakan oleh
Laboratorium Puskesmas, bahwa agar mampu menjawab tuntutan masyarakat
terhadap pelayanan kesehatan yang tepat, akurat, dan profesional, Laboratorium
Puskesmas harus meningkatkan mutu pelayanan.
Pemantapan mutu (quality assurance) Laboratorium adalah semua
kegiatan yang ditujukan untuk menjamin ketelitian dan ketepatan hasil
pemeriksaan Laboratorium Klinik. Pemantapan mutu internal adalah kegiatan
pencegahan dan pengawasan yang dilaksanakan oleh masing-masing
laboratorium secara terus menerus agar tidak terjadi atau mengurangi kejadian
error/penyimpangan sehingga diperoleh hasil pemeriksaan yang tepat.
Cakupan objek pemantapan mutu internal meliputi aktivitas: tahap pra-analitik,
tahap analitik dan tahap pasca-analitik.
Pemantapan mutu internal laboratorium dilakukan dari tahap
pengadministrasian laboratorium sampai hasil pemeriksaan laboratorium
dikeluarkan. Pengadministrasian laboratorium adalah suatu proses atau
inventarisasi fasilitas dan aktifitas laboratorium. Berdasarkan Permenkes no 43
tahun 2013 tentang cara penyelenggaraan laboratorium klinik yang baik,
pencatatan dan pelaporan kegiatan laboratorium diperlukan dalam
perencanaan, pemantauan dan evaluasi serta pengambilan keputusan untuk
peningkatan pelayanan laboratorium. Untuk itu kegiatan ini harus dilakukan
secara cermat dan teliti, karena kesalahan dalam pencatatan dan pelaporan
akan mengakibatkan kesalahan dalam menetapkan suatu tindakan.
Tanggungjawab manajemen laboratorium untuk membuat format hasil
serta adanya tandatangan atau otorisasi dari petugas yang memeriksa atau
menerbitkan hasil pemeriksaan sebagai bagian dari jaminan mutu. Setiap

2
laboratorium harus menyimpan dokumen-dokumen seperti : Surat permintaan
pemeriksaan laboratorium, hasil pemeriksaan laboratorium dan Surat
permintaan dan hasil rujukan. Hal ini bertujuan untuk memudahkan
penelusuran pada kasus-kasus tertentu misalnya dipakai sebagai barang bukti.
Salinan atau berkas hasil yang dilaporkan harus disimpan sedemikian
sehingga mudah ditemukan kembali.
Di Puskesmas Durian Luncuk terdapat beberapa permasalahan
mengenai pelayanan laboratorium yang pertama yaitu kurang optimalnya
penggunaan alat Hematology Analyzer terlihat dari rata-rata dokter yang
merujuk pasien untuk pemeriksaan darah rutin hanya sekitar 3-6 orang/
bulan. Padahal semestinya dengan adanya alat yang sudah automatic dapat
dimanfaatkan dengan baik untuk menunjang diagnosa dengan jaminan mutu
hasil pemeriksaan yang lebih baik dari pada pemeriksaan manual.
Permasalahan yang kedua adalah kurang optimalnya pengelolaan
reagen di laboratorium sehingga masih adanya reagen yang kedaluwarsa
dikarenakan tidak menerapkan metode FIFO dan FEFO dalam pengelolaan
reagen. Berdasarkan Permenkes no 37 tahun 2012 tentang
Penyelenggaraan Laboratorium Pusat Kesehatan Masyarakat, pengelolaan
reagen adalah suatu kegiatan yang menjabarkan tentang prosedur
penerimaan, penyimpanan dan kontrol kedaluwarsa reagen. Dalam
penanganan dan penyimpanan reagen harus sesuai persyaratan yaitu
seperti : memperhatikan tanggal kedaluwarsa dan pemakaian reagen
dengan metode FIFO (First in–First out) yaitu sesuai urutan penerimaan dan
FEFO (First Expired-First Out) yaitu sesuai urutan kedaluwarsa.
Permasalahan utama yang perlu segera dicarikan solusinya adalah
dalam hal pengadministrasian laboratorium yang merupakan bagian dari
tahapan pra-analitik (tahapan awal sebelum pemeriksaan). Kesalahan pada
proses pra-analitik dapat memberikan kontribusi sekitar 61% dari total
kesalahan laboratorium, sementara kesalahan analitik 25%, dan kesalahan
pasca analitik 14%. Sistem administrasi laboratorium di Puskesmas Durian
Luncuk belum optimal yang pertama dikarenakan tidak adanya surat
permintaan pemeriksaan laboratorium dan hasil pemeriksaan laboratorium
yang disimpan. Kedua masih terjadinya kesalahan pencatatan seperti kurang
lengkapnya identitas atau data pasien dan pelaporan hasil yang tidak

3
diotorisasi petugas laboratorium dikarenakan masih menggunakan rekam
medik pasien untuk permintaan pemeriksaan dan pencatatan hasil
pemeriksaan laboratorium. Ketiadaan Formulir permintaan pemeriksaan
laboratorium dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium yang tidak
terstandar mengakibatkan masalah tersebut yang menjadikan sistem
administrasi laboratorium di Puskesmas Durian Luncuk belum optimal karena
dari hal tersebut sering menyebabkan terhambatnya pelayanan di
laboratorium. Oleh karena itu perlu dilakukan optimalisasi sistem administrasi
laboratorium di Puskesmas Durian Luncuk.

1.2 Penetapan Isu


1.2.1 Identifikasi Isu
Dalam melaksanakan tugas sebagai Ahli Teknologi Laboratorium
Medik di Puskesmas Durian Luncuk, ditemukan beberapa isu yang berkaitan
dengan nilai-nilai Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan Whole of
Government (WoG). Identifikasi Isu dilakukan melalui analisis isu dengan
menggunakan alat bantu penetapan kriteria kualitas isu yang bertujuan untuk
menetapkan kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu diangkat
dan diselesaikan melalui gagasan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan.
Analisis isu dilakukan dengan menggunakan alat bantu APKL (Aktual,
Problematik, Kelayakan, Kekhalayakan), yakni alat bantu yang untuk
menganalisis ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan tingkat
aktual, problematik, kekhalayan, dan kelayakan dari isu-isu yang ditemukan di
lingkungan Puskesmas Durian Luncuk. Aktual artinya benar- benar terjadi dan
sedang hangat dibicarakan. Problematik artinya isu yang memiliki masalah
yang kompleks sehingga perlu segera dicarikan solusinya. Kekhalayakan
artinya isu menyangkut hajat hidup orang banyak. Kelayakan artinya isu yang
masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan
masalahnya.

4
Tabel 1.1 Hasil Isu yang Teridentifikasi

Kondisi yang
No Isu Sumber Isu Keadaan saat ini
diharapkan
1. Kurang Manajemen Sedikitnya jumlah Lebih dimaksimalkan
maksimalnya ASN pasien yang dirujuk lagi penggunaannya
penggunaan alat Pelayanan dokter untuk dalam membantu
Hematology Publik pemeriksaan darah mendiagnosa
Analyzer di rutin rata-rata hanya penyakit karena
Laboratorium 3 – 6 orang/ bulan, kelengkapan bahan
menjadikan alat penunjang sudah
Hematology diadakan dan
Analyzer kurang keakuratan lebih
maksimal dalam terjamin dibanding
penggunaannya pemeriksaan manual
2. Belum optimalnya Manajemen Tidak adanya Menggunakan
sistem ASN formulir permintaan formulir permintaan
administrasi Pelayanan pemeriksaan dan dan formulir hasil
laboratorium Publik formulir hasil pemeriksaan
pemeriksaan laboratorium yang
laboratorium sesuai standar dalam
sehingga pengadministrasian
menggunakan laboratorium
rekam medik pasien sehingga dapat
untuk mengoptimalkan
pencatatannya dan sistem administrasi
tidak adanya dan pengarsipan
pengarsipan untuk laboratorium juga
laboratorium dapat berjalan
3. Kurang Manajemen Petugas Menerapkan metode
optimalnya ASN laboratorium kurang FIFO (First in–First
pengelolaan menerapkan out) yaitu sesuai
reagen di metode FIFO dan urutan penerimaan
laboratorium FEFO dalam dan FEFO (First
pengelolaan reagen Expired-First Out)
sehingga yaitu sesuai urutan
menyebabkan kedaluwarsa agar
reagen yang bisa pengelolaan reagen
dipakai terlebih di laboratorium lebih
dahulu sudah optimal
kedaluwarsa dan
menjadi tidak bisa
dipakai lagi

5
1.2.2 Penetapan Isu
Rancangan aktualisasi yang akan dilaksanaan menggunakan
pendekatan Analisis APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Layak)
digunakan untuk menentukan kelayakan suatu isu sebagai berikut.

Tabel 1.2 Analisis Isu-isu Aktual


Analisis
No. Penyebab Isu Jumlah Prioritas
A P K L
1. Kurang maksimalnya penggunaan 4 3 3 3 13 3
alat Hematology Analyzer di
Laboratorium
2. Belum optimalnya sistem 5 5 4 4 18 1
administrasi laboratorium

3. Kurang optimalnya pengelolaan 4 4 3 3 14 2


reagen di laboratorium

Tabel 1.3 Keterangan Skala Linkert APKL

Aktual Problematik Kekhalayakan Layak


5 = Sangat 5 = Sangat 5 = Sangat 5 = Sangat
Aktual Problematik Khalayak Layak
4 = Aktual 4 = Problematik 4 = Khalayak 4 = Layak
3 = Cukup 3 = Cukup 3 = Cukup 3 = Cukup
Aktual Problematik Khalayak Layak
2 = Kurang 2 = Kurang 2 = Kurang 2 = Kurang
Aktual Problematik Khalayak Layak
1 = Tidak 1 = Tidak 1 = Tidak 1 = Tidak
Aktual Problematik Khalayak Layak

Berdasarkan hasil analisis diatas, maka dapat disimpulkan bahwa isu


yang didapat di Puskesmas Durian Luncuk dan memerlukan pemecahan
masalah yaitu belum optimalnya sistem administrasi laboratorium. Melihat
kondisi diatas, maka penulis memilih judul untuk Rancangan Aktualisasi yaitu
“Optimalisasi Sistem Administrasi Laboratorium di Puskesmas Durian
Luncuk dengan Membuat Formulir Permintaan Pemeriksaan Dan Formulir
Hasil Pemeriksaan Laboratorium”.

6
1.2.3 Analisa Penyebab Masalah
Belum optimalnya sistem administrasi laboratorium di Puskesmas Durian
Luncuk adalah kondisi yang tidak ideal untuk melakukan proses pelayanan.
Oleh karena itu harus dicarikan jalan keluarnya dengan mencari faktor
penyebab masalah tersebut. Dalam rancangan ini saya mencari penyebab
masalah dengan menggunakan Analisis Deskriptif (Mind Analysis).
Berdasarkan observasi dilapangan, penyebab belum optimalnya
Sistem administrasi laboratorium di Puskesmas Durian Luncuk disebabkan
oleh:

1. Tidak adanya formulir permintaan pemeriksaan laboratorium dan


formulir hasil pemeriksaan laboratorium yang sesuai standar
2. Tidak optimalnya penggunaan rekam medik pasien rawat jalan untuk
pencatatan permintaan pemeriksaan dan hasil pemeriksaan laboratorium
3. Rendahnya kepatuhan petugas kesehatan yang merujuk pasien untuk
pemeriksaan laboratorium menggunakan surat permintaan pemeriksaan
dan ketidaklengkapan pengisian identitas pasien
4. Pelaporan hasil pemeriksaan laboratorium yang tidak diotorisasi
5. Belum optimalnya penyimpanan arsip laboratorium

1.2.4 Dampak Isu


Selanjutnya dampak yang terjadi jika isu tersebut tidak segera
diselesaikan antara lain:
Tabel 1.4 Analisis Dampak

7
Sumber Isu Isu Dampak
Manajemen Belum optimalnya Bagi Puskesmas
ASN dan sistem administrasi Sistem administrasi laboratorium yang
Pelayanan Laboratorium di belum optimal akan menghambat
Publik Puskesmas Durian pelayanan laboratorium dan pelaksanaan
Luncuk pemantapan mutu internal laboratorium.
Ketidaksesuaian dengan standar akan
menurunkan kepercayaan masyarakat
terhadap kualitas pelayanan.
Bagi Pasien :
a. Bertambahnya waktu tunggu pelayanan
karena membutuhkan waktu lama
untuk mencari pemeriksaan
laboratorium di rekam medik pasien
b. Resiko tercecer/ hilangnya lembaran
rekam medik pasien karena dibawa-
bawa oleh pasien dari poli ke
laboratorium dan tidak terjaganya
kerahasiaan rekam medik pasien

c. Kurang adanya jaminan mutu hasil


pemeriksaan laboratorium karena hasil
pemeriksaan laboratorium yang ada di
rekam medik pasien tidak diotorisasi
d. pemeriksa.

1.2.5 Gagasan Pemecahan Masalah


Untuk memecahkan permasalahan tersebut gagasan yang ingin saya
aktualisasikan adalah dengan membuat formulir permintaan pemeriksaan
laboratorium dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium sehingga
diharapkan dapat mengatasi faktor-faktor yang menyebabkan belum
optimalnya sistem administrasi laboratorium di Puskesmas Durian Luncuk.
Aktualisasi ini dilakukan melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
a. Membuat formulir permintaan pemeriksaan laboratorium dan formulir hasil
pemeriksaan laboratorium
b. Melakukan rapat internal laboratorium untuk menyepakati penggunaan
formulir laboratorium
c. Menyosialisasikan penggunaan formulir permintaan pemeriksaan
laboratorium kepada unit-unit terkait

8
d. Melakukan pelayanan laboratorium dengan menggunakan formulir
permintaan pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium yang
baru
e. Melakukan pengarsipan formulir permintaan pemeriksaan laboratorium dan
formulir hasil pemeriksaan laboratorium

1.3 Tujuan
Adapun tujuan aktualisasi ini adalah sebagai berikut :
a. Mampu meningkatkan pelayanan laboratorium yang efektif dan bermutu di
Puskesmas Durian Luncuk
b. Mampu menerapkan nilai-nilai ANEKA yang telah dipelajari dan dipahami
secara teoritis.
c. Mampu menjelaskan keterkaitan kegiatan antara visi misi dan nilai
organisasi

1.4 Manfaat
Adapun manfaat dari Aktualisasi yang akan dilakukan adalah :
1. Bagi Puskesmas Durian Luncuk:
a. Memberikan alternatif kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan
nilai-nilai dasar ANEKA dalam menyelesaikan masalah yang terjadi di
puskesmas
b. Mengoptimalisasi pelayanan laboratorium dengan memperbaiki sistem
administrasi laboratorium untuk meningkatkan mutu pelayanan
puskesmas.

2. Bagi Masyarakat:
a. Masyarakat mendapatkan pelayanan yang optimal sebagai wujud
aktualisasi nilai-nilai dasar ANEKA di pelayanan laboratorium
puskesmas
b. Mempercepat waktu tunggu pasien untuk mendapatkan hasil
pemeriksaan laboratorium yang bermutu

3. Bagi Peserta Latsar:

9
a. Untuk menambah pengetahuan dan wawasan khususnya tentang
nilai- nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi), serta dapat mengaktualisasikan
nilai-nilai tersebut dalam pekerjaan sehari-hari di satuan kerja masing-
masing
b. Memenuhi tugas pokok dan jabatan Ahli Pertama-Pranata
Laboratorium Kesehatan dalam merancanakan kegiatan untuk
pemecahan masalah layananan laboratorium dalam rangka
meningkatkan mutu pelayanan kepada pasien

BAB II
KONSEP TEORI

2.1 Deskripsi Lokus


Secara Geografis Puskesmas Durian Luncuk terletak di Kecamatan Batin
XXIV, Kab. Batang Hari Kecamatan Batin XXIV berbatasan langsung dengan
Kecamatan Muara Tembesi disebelah utara dan timur dan disebelah selatan
berbatasan langsung dengan Kabupaten Sarolangun, sementara di sebelah barat
berbatasan dengan Kecamatan Mersam dan Muaro Sebo Ulu.

Gambar 2.1 Peta Kecamatan Batin XXIV

10
Luas wilayah Kecamatan Batin XXIV adalah sebesar 904,14 km2(15,58
persen dari total luas wilayah Kabupaten Batang Hari). Kecamatan Batin XXIV
beriklim tropis. Suhu udara rata-rata di Kecamatan Batin XXIV pada tahun 2015
berkisar antara 26°C sampai dengan 31°C dengan kelembaban udara rata-rata
antara 77 sampai dengan 86 persen.
Kecamatan Batin XXIV terdiri dari 15 Desa dan 2 Kelurahan, dengan ibukota
kecamatan yang terletak di Kelurahan Muara Jangga, dengan jarak ke ibukota
kabupaten 47 Km dan 107 Km ke ibukota Provinsi Jambi Kecamatan Batin XXIV
dilalui juga oleh jalan yang menghubungkan antara Kabupaten Sarolangun dan
Batang Hari, serta dialiri oleh Sungai Batang Tembesi.

2.1.1. Profil Puskesmas

Gambar 2.2 Foto Puskesmas Durian Luncuk

Identitas Puskesmas
Nama Puskesmas : Puskesmas Durian Luncuk
Alamat : Jl. Jambi- Sarolangun KM.110
Kode Pos : 86656
Desa : Durian Luncuk
Kecamatan : Batin XXIV
Kabupaten/Kota : Kabupaten Batang Hari
Provinsi : Provinsi Jambi

11
Telp :-
Posisi geografis : Luas Wilayah 66.293 KM2
Batas Utara : Kecamatan Muara Tembesi
Batas Selatan : Kecamatan Mersam
Batas Barat : Kecamatan Muara Bulian
Batas Timur : Kecamatan Mandi Angin

Wilayah kerja : 13 Desa (Durian Luncuk, Jelutih, Simpang


Jelutih, Olak Besar, Aur Gading, Simpang Aur
Gading, Karmeo, Simpang Karmeo, Muara
Jangga, Hajran, Matagual, Paku Aji dan Koto
Boyo)

2.1.2 Sumber Daya Manusia


Menurut data SDMK Puskesmas Durian Luncuk Tahun 2021 Jumlah SDM
yang terdapat di Puskesmas Durian Luncuk sebanyak 95 orang, yang terdiri
dari tenaga PNS sebanyak 40 Orang, CPNS 2 orang, Kontrak daerah 35
orang, Swasta/tetap 13 orang, BOK 3 orang, dan NS 2 orang. Tenaga
Kesehatan yang sudah ada antara lain Tenaga Dokter Umum, Dokter gigi,
Perawat, Perawat Gigi, Bidan, ATLM, Nutrisionis, Apoteker, Sanitarian dan
Promkes.

Tabel 2.1 SDM Puskesmas Durian Luncuk


Status
NO Jenis SDMK Jumlah Ket
PNS Non

1 Dokter 2 2 4
2 Dokter Gigi 1 0 1
3 Perawat 17 17 34
4 Bidan 13 23 26
5 Kesmas 0 0 0
6 Sanitarian 2 0 2
7 ATLM 1 2 3

12
8 Nutrisionis 1 1 2
9 Apoteker 0 1 1
10 Asisten Apoteker 0 0 0
11 Perawat Gigi 0 1 1
12 Terapis Gigi dan mulut 1 0 1
13 Rekam Medis 0 0 0
14 Promkes 0 1 1
Refraksionis
15 0 0 0
Optisen/Optometris

Dukungan Management
16 Kepala UPT 1 0 1
17 Ka. TU 1 0 1
18 Asisten Nakes 0 0 0
19 Tenaga Umum lainnya 0 4 4

Administrasi Kebijakan
20 1 0 1
Puskesmas
21 Pengelola Keuangan 0 1 0
22 Pranata Komputer 0 0 0
23 Pekarya 1 0 0
Total 42 53 95

2.1.3 Data Sarana dan Prasarana

Tabel 2.2. Data Sarana dan Prasarana


No. Nama Sarana Prasarana Jumlah Keterangan
1. Ruang Kepala Puskesmas 1 Baik
2. Ruang Tata usaha 1 Baik
3. Aula 1 Baik

13
4. Loket Pendaftaran 1 Baik
5. IGD 1 Baik
6. Ruang PONED 1 Baik
7. Ruang Rawatan 1 Baik
8. Poli Umum 1 Baik
9. Poli Anak 1 Baik
10. Poli Lansia 1 Baik
7. Poli Infeksi 1 Baik
8. Poli Gigi dan Kesehatan Mulut 1 Baik
9. Poli KIA dan KB 1 Baik
10. Poli Gizi 1 Baik
11. Ruang Imunisasi 1 Baik
12. Ruang menyusui 1 Baik
13. Ruang Program 1 Baik
14. Ruang Tunggu 1 Baik
15 Laboratorium 1 Baik
16. Apotek 1 Baik
17. Gudang Farmasi 1 Baik
18. Toilet 2 Baik
19. Rumah Dinas 6 Baik
20. Gudang Umum 1 Baik

2.1.4. Struktur Organisasi

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Puskesmas Durian Luncuk

2.1.5 Visi Misi

14
a. Visi
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT”

b. Misi
• Menggerakkan dan meningkatkan pembangunan berwawasan kesehatan
untuk mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan
terjangkau
• Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian upaya-upaya
pelayanan kesehatan serta mendorong kemandirian masyarakat untuk
perilaku hidup bersih dan sehat
• Mengembangkan integritas keilmuan yang profesional dengan menjunjung
tinggi nilai-nilai kemanusiaan serta membina dan mengembangkan kerjasama
kemitraan dalam bidang pendidikan pelayanan kesehatan

2.1.5 Visi Misi

a. Visi
“TERWUJUDNYA KECAMATAN BATIN XXIV SEHAT MELALUI
PENDEKATAN KELUARGA”

b. Misi
1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan
2. Mendorong kemandirian hidup sehat bagi keluarga dan masyarakat
3. Memberikan pelayanan Kesehatan yang professional, bermutu dan akses
pelayanan Kesehatan yang terjangkau oleh masyarakat
4. Terwujudnya masyarakat yang hidup dalam lingkungan sehat
5. Terwujudnya masyarakat yang memiliki derajat Kesehatan yang optimal
baikindividu, keluarga, kelompok dan masyarakat

C. Strategi
1. Melaksanakan pembangunan selalu mempertimbangkan dampak
kesehatan pendekatan kepada para pelaku pembangunan agar dalam
pelaksanaan pembangunan dapat memperhatikan dampak kesehatan
yang dapat ditimbulkan

15
2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor terkait
3. Menyelenggarakan program upaya kesehatan masyarakat melalui
kegiatan pembinaan dan pemeliharaan kesehatan masyarakat meliputi
promosi kesehatan, pemberantasan penyakit, penyehatan lingkungan,
perbaikan gizi, peningkatan kesehatan masyarakat lainnya sesuai
kebutuhan
4. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan petugas
dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu pada masyarakat
5. Berupaya melengkapi dan meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan
melalui perencanaan yang matap dan mengusulkan ke kabupaten
6. Berupaya menyelenggarakan pelayanan rawat jalan yang bermutu, merata
dan terjangkau melalui pelayanan rawat jalan dipuskesmas, puskesmas
pembantu dan puskesmas keliling serta poskesdes.

2.1.6 Tata Nilai Organisasi

1. Profesional
Memiliki kompetensi dan kemampuan dalam memberikan pelayanan
Kesehatan yang terbaik.
2. Inovatif
Memiliki kemampun untuk bekerja mandiri dengan ide kreatif serta
memberikan terobosan bagi peningkatan pelayanan puskesmas
3. Mudah
Selalu memberikan kemudahan dalam melakukan pelayanan kesehatan
4. Akuntabel
Memberikan pelayanan kesehatan sesuai pedoman dan standar pelayanan
yang ditetapkan, dapat diukur dan dipertanggungjawabkan

2.1.7 Tugas Pokok Dan Fungsi Puskesmas

a. Tugas:

Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk


mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam

16
rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Puskesmas
menyelenggarakan pelayanan UKM dan pelayanan UKP di wilayah kerjanya.

b. Fungsi:
1.Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan
masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan
2.Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan
3. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan
4.Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat
yang bekerjasama dengan sektor lain terkait
5.Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan
upaya kesehatan berbasis masyarakat;
6.Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia
Puskesmas
7.Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan
8.Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu,
dan cakupan Pelayanan Kesehatan
9.Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat,
termasuk dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon
penanggulangan penyakit

2.1.8 Tugas Pokok Ahli Teknologi Laboratorium Medik

Berdasrkan PermenPAN & RB No. PER/08/M.PAN/3/2006 Tahun 2006


tentang Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan. Tugas pokok
Pranata Laboratorium Kesehatan adalah melaksanakan pelayanan laboratorium
Kesehatan bidang hematologi, kimia klinik, mikrobiologi, imunoserologi,
toksikologi, kimia lingkungan, patologi anatomi (histopatologi, sitopatologi,
histokimia, imunopatologi, molekuler), biologi dan fisika.
Unsur Pelayanan laboratorium kesehatan, meliputi :
1. Persiapan kegiatan laboratorium kesehatan;
2. Pelaksanaan pemeriksaan laboratorium kesehatan;

17
3. Pelaksanaan evaluasi dan laporan hasil pemeriksaan laboratorium
kesehatan;
4. Pelaksanaan pemecahan masalah laboratorium kesehatan;
5. Pelaksanaan penanganan peralatan dan bahan penunjang laboratorium
kesehatan;
6. Pelaksanaan pemantapan kualitas pemeriksaan;
7. Pelaksanaan pembinaan teknis kelaboratoriuman.

Berikut adalah rincian kegiatan Pranata Laboratorium Kesehatan Pertama


tingkat ahli:
1. Menyusun rencana kegiatan
2. Mempersiapkan pasien secara khusus
3. Mempersiapkan otopsi
4. Menetapkan spesimen/sampel rujukan
5. Memeriksa persiapan peralatan untuk pemeriksaan spesimen/sampel secara
khusus
6. Menilai hasil pembuatan sediaan
7. Melakukan pemeriksaan dengan GC/setara
8. Melakukan pemeriksaan dengan AAS/setara
9. Melakukan pemeriksaan dengan GCMS/setara
10. Melakukan pemeriksaan di lapangan secara khusus
11. Mensahkan laporan hasil pemeriksaan umum
12. Menggambar rancangan alat pengolahan air dan limbah
13. Memelihara biakan jaringan
14. Melakukan supervisi ke laboratorium lain di dalam kota tentang teknis ke
laboratoriuman sedang
15. Melakukan supervisi ke laboratorium lain di luar kota tentang teknis ke
laboratoriuman sedang
16. Mengajar teori kelaboratoriuman pada pelatihan tingkat lanjut
17. Mengajar praktikum pada pelatihan khusus

Berdasarkan deskripsi isu yang dibahas tentang belum optimalnya sistem


administrasi laboratorium di Puskesmas Durian Luncuk, sesuai dengan
PermenPAN & RB No. PER/08/M.PAN/3/2006 Tahun 2006 tentang Jabatan
18
Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan Tingkat Ahli Pertama termasuk
kedalam tupoksi pada poin 1 dan 11 yaitu menyusun rencana kegiatan dan
mensahkan laporan hasil pemeriksaan umum.

2.2 KONSEP TEORI AGENDA

2.2.1 Sikap dan Perilaku Bela Negara


Sikap perilaku dan kedisiplinan yang harus dilimiliki oleh PNS untuk
menunjang fungsinya adalah nilai-nilai sikap perilaku, kesehatan jasmani dan
kesehatan mental, kesamaptaan jasmani dan kesamaptaan mental, dan tata
upacara sipil dan keprotokolan.
1. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai Bela Negara
Pemahaman dan pemaknaan wawasan kebangsaan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan bagi aparatur, pada
hakikatnya terkait dengan pembangunan kesadaran berbangsa dan bernegara
yang berarti sikap dan tingkah laku PNS harus sesuai dengan kepribadian
bangsa dan selalu mengkaitkan dirinya dengan cita-cita dan tujuan hidup
bangsa Indonesia (sesuai amanah yang ada dalam Pembukaan UUD 1945)
melalui:
a. Menumbuhkan rasa kesatuan dan persatuan bangsa dan negara
Indonesia yang terdiri dari beberapa suku bangsa yang mendiami banyak
pulau yang membentang dari Sabang sampai Merauke, dengan beragam
bahasa dan adat istiadat kebudayaan yang berbeda-beda. Kemajemukan
itu diikat dalam konsep wawasan nusantara yang merupakan cara
pandang bangsa Indonesia tentang diri dan lingkungannya yang
berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
b. Menumbuhkan rasa memiliki jiwa besar dan patriotisme untuk menjaga
kelangsungan hidup bangsa dan negara. Sikap dan perilaku yang patriotik
dimulai dari hal-hal yang sederhana yaitu dengan saling tolong menolong,
menciptakan kerukunan beragama dan toleransi dalam menjalankan
ibadah sesuai agama masing-masing, saling menghormati dengan
sesama dan menjaga keamanan lingkungan.

19
c. Memiliki kesadaran atas tanggungjawab sebagai warga negara Indonesia
yang menghormati lambang-lambang negara dan mentaati peraturan
perundang-undangan.

Berbagai masalah yang berkaitan dengan kesadaran berbangsa dan


bernegara perlu mendapat perhatian dan tanggung jawab bersama. Sehingga
amanat pada UUD 1945 untuk menjaga dan memelihara Negara Kesatuan
wilayah Republik Indonesia serta kesejahteraan rakyat dapat diwujudkan. Hal
yang dapat mengganggu kesadaran berbangsa dan bernegara bagi PNS yang
perlu di cermati secara seksama adalah semakin tipisnya kesadaran dan
kepekaan sosial, padahal banyak persoalan-persoalan masyarakat yang
membutuhkan peranan PNS dalam setiap pelaksanaan tugas jabatannya
untuk membantu memediasi masyarakat agar keluar dari himpitan masalah,
baik itu masalah sosial, ekonomi dan politik, karena dengan terbantunya
masyarakat dari semua lapisan keluar dari himpitan persoalan, maka bangsa
ini tentunya menjadi bangsa yang kuat dan tidak dapat di intervensi oleh
negara apapun, karena masyarakat itu sendiri yang harus disejahterakan dan
jangan sampai mengalami penderitaan. Di situ PNS telah melakukan langkah
konkrit dalam melakukan bela negara.
Kesadaran bela negara adalah dimana kita berupaya untuk
mempertahankan negara kita dari ancaman yang dapat mengganggu
kelangsungan hidup bermasyarakat yang berdasarkan atas cinta tanah air.
Kesadaran bela negara juga dapat menumbuhkan rasa patriotisme dan
nasionalisme di dalam diri masyarakat. Upaya bela negara selain sebagai
kewajiban dasar juga merupakan kehormatan bagi setiap warga negara yang
dilaksanakan dengan penuh kesadaran, penuh tanggung jawab dan rela
berkorban dalam pengabdian kepada negara dan bangsa. Keikutsertaan kita
dalam bela negara merupakan bentuk cinta terhadap tanah air kita.
Nilai-nilai bela negara yang harus lebih dipahami penerapannya dalam
kehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara antara lain:
1) Cinta Tanah Air.
Negeri yang luas dan kaya akan sumber daya ini perlu kita cintai.
Kesadaran bela negara yang ada pada setiap masyarakat didasarkan

20
pada kecintaan kita kepada tanah air kita. Kita dapat mewujudkan itu
semua dengan cara kita mengetahui sejarah negara kita sendiri,
melestarikan budaya-budaya yang ada, menjaga lingkungan kita dan
pastinya menjaga nama baik negara kita.
2) Kesadaran Berbangsa dan Bernegara.
Kesadaran berbangsa dan bernegara merupakan sikap kita yang harus
sesuai dengan kepribadian bangsa yang selalu dikaitkan dengan cita-cita
dan tujuan hidup bangsanya. Kita dapat mewujudkannya dengan cara
mencegah perkelahian antar perorangan atau antar kelompok dan menjadi
anak bangsa yang berprestasi baik di tingkat nasional maupun
internasional.
3) Pancasila.
Ideologi kita warisan dan hasil perjuangan para pahlawan sungguh luar
biasa, pancasila bukan hanya sekedar teoritis dan normatif saja tapi juga
diamalkan dalam kehidupan sehari-hari. Kita tahu bahwa Pancasila adalah
alat pemersatu keberagaman yang ada di Indonesia yang memiliki
beragam budaya, agama, etnis, dan lain-lain. Nilai-nilai pancasila inilah
yang dapat mematahkan setiap ancaman, tantangan, dan hambatan.
4) Rela berkorban untuk Bangsa dan Negara.
Dalam wujud bela negara tentu saja kita harus rela berkorban untuk
bangsa dan negara. Contoh seperti sekarang ini yaitu perhelatan
seagames. Para atlet bekerja keras untuk bisa mengharumkan nama
negaranya walaupun mereka harus merelakan untuk mengorbankan
waktunya untuk bekerja sebagaimana kita ketahui bahwa para atlet bukan
hanya menjadi seorang atlet saja, mereka juga memiliki pekerjaan lain.
Begitupun supporter yang rela menghabiskan waktunya antri hanya untuk
mendapatkan tiket demi mendukung langsung para atlet yang berlaga
demi mengharumkan nama bangsa.
5) Memiliki Kemampuan Bela Negara.
Kemampuan bela negara itu sendiri dapat diwujudkan dengan tetap
menjaga kedisiplinan, ulet, bekerja keras dalam menjalani profesi masing-
masing. (Basseng et al., 2017).

2. Analisis Isu Kontemporer

21
Ditinjau dari pandangan Urie Brofenbrenner (Perron, N.C., 2017) ada
empat level lingkungan strategis yang dapat mempengaruhi kesiapan PNS
dalam melakukan pekerjaannya sesuai bidang tugas masing-masing, yakni:
individu, keluarga (family), Masyarakat pada level lokal dan regional
(Community/ Culture), Nasional (Society), dan Dunia (Global).
Perubahan global (globalisasi) yang terjadi dewasa ini, memaksa semua
bangsa (Negara) untuk berperan serta, jika tidak maka arus perubahan
tersebut akan menghilang dan akan meninggalkan semua yang tidak mau
berubah. Perubahan global ditandai dengan hancurnya batas (border) suatu
bangsa, dengan membangun pemahaman dunia ini satu tidak dipisahkan
oleh batas Negara. Hal yang menjadi pemicunya adalah berkembang
pesatnya teknologi informasi global, dimana setiap informasi dari satu penjuru
dunia dapat diketahui dalam waktu yang tidak lama berselang oleh orang di
penjuru dunia lainnya.
Perubahan cara pandang tersebut, telah mengubah tatanan kehidupan
berbangsa dan bernegara. Hal ini ditandai dengan masuknya kepentingan
global (Negara-negara lain) ke dalam negeri dalam aspek hukum, politik,
ekonomi, pembangunan, dan lain sebagainya. Perubahan cara pandang
individu tentang tatanan berbangsa dan bernegara (wawasan kebangsaan),
telah mempengaruhi cara pandang masyarakat dalam memahami pola
kehidupan dan budaya yang selama ini dipertahankan/diwariskan secara
turun temurun. Perubahan lingkungan masyarakat juga mempengaruhi
cara pandang keluarga sebagai miniature dari kehidupan sosial (masyarakat).
Tingkat persaingan yang keblabasan akan menghilangkan keharmonisan
hidup di dalam anggota keluarga, sebaga akibat dari ketidakharmonisan
hidup
di lingkungan keluarga maka secara tidak langsung membentuk sikap ego
dan apatis terhadap tuntutan lingkungan sekitar.
Oleh karena itu, pemahaman perubahan dan perkembangan
lingkungan stratejik pada tataran makro merupakan faktor utama yang akan
menambah wawasan PNS. Wawasan tersebut melingkupi pemahaman
terhadap Globalisasi, Demokrasi, Desentralisasi, dan Daya Saing Nasional,
Dalam konteks globalisasi PNS perlu memahami berbagai dampak positif

22
maupun negatifnya; perkembangan demokrasi yang akan memberikan
pengaruh dalam kehidupan sosial, ekonomi dan politik Bangsa
Indonesia; desentralisasi dan otonomi daerah perlu dipahami sebagai upaya
memperkokoh kesatuan nasional, kedaulatan negara, keadilan dan
kemakmuran yang lebih merata di seluruh pelosok Tanah Air, sehingga pada
akhirnya akan membentuk wawasan strategis bagaimana semua hal tersebut
bermuara pada tantangan penciptaan dan pembangunan daya saing nasional
demi kelangsungan kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara
dalam lingkungan pergaulan dunia yang semakin terbuka, terhubung, serta
tak berbatas.
PNS dihadapkan pada pengaruh yang datang dari eksternal juga
internal yang kian lama kian menggerus kehidupan berbangsa dan bernegara
(pancasila, UUD 1945, NKRI dan Bhinneka Tunggal Ika) sebagai konsensus
dasar berbangsa dan bernegara. Fenomena-fenomena tersebut menjadikan
pentingnya setiap PNS mengenal dan memahami secara kritis terkait dengan
isu-isu kritikal yang terjadi saat ini atau bahkan berpotensi terjadi, isu-
isu tersebut diantaranya; bahaya paham radikalisme/ terorisme, bahaya
narkoba, cyber crime, money laundry, korupsi, proxy war. Isu-isu di atas,
selanjutnya disebut sebagai isu-isu strategis kontemporer.

3. Kesiapsiagaan Bela Negara


Untuk melatihan kesiapasiagaan bela negara bagi CPNS ada beberapa
hal yang dapat dilakukan, salah satunya adalah tanggap dan mau tahu terkait
dengan kejadian-kejadian permasalahan yang dihadapi bangsa negara
Indonesia, tidak mudah terprovokasi, tidak mudah percaya dengan barita gossip
yang belum jelas asal usulnya, tidak terpengaruh dengan penyalahgunaan
obat-obatan terlarang
dan permasalahan bangsa lainnya, dan yang lebih penting lagi
ada mempersiapkan jasmani dan mental untuk turut bela negara.
Pasal 27 dan Pasal 30 UUD Negara RI 1945 mengamanatkan kepada
semua komponen bangsa berhak dan wajib ikut serta dalam upaya pembelaan
negara dan syarat-syarat tentang pembelaan negara. Dalam hal ini setiap
CPNS sebagai bagian dari warga masyarakat tentu memiliki hak dan kewajiban

23
yang sama untuk melakukan bela Negara sebagaimana diamanatkan dalam
UUD Negara RI 1945 tersebut.
Kesadaran bela negara itu hakikatnya kesediaan berbakti pada negara
dan kesediaan berkorban membela negara. Cakupan bela negara itu sangat
luas, dari yang paling halus, hingga yang paling keras. Mulai dari hubungan
baik sesama warga negara sampai bersama-sama menangkal ancaman nyata
musuh bersenjata. Tercakup di dalamnya adalah bersikap dan berbuat yang
terbaik bagi bangsa dan negara. Setidaknya unsur Bela Negara antara lain :
a. Cinta Tanah Air.
b. Kesadaran Berbangsa dan bernegara.
c. Yakin akan Pancasila sebagai ideologi
negara. d. Rela berkorban untuk bangsa dan
negara.
e. Memiliki kemampuan awal bela negara.
Beberapa contoh bela negara dalam kehidupan sehari-hari di zaman
sekarang di berbagai lingkungan :
a. Menciptakan suasana rukun, damai, dan harmonis dalam keluarga.
(lingkungan keluarga).
b. Membentuk keluarga yang sadar hukum (lingkungan keluarga).
c. Meningkatkan iman dan takwa dan iptek (lingkungan pelatihan)
Kesadaran untuk menaati tata tertib pelatihan (lingkungan kampus/lembaga
pelatihan).
d. Menciptakan suasana rukun, damai, dan aman dalam masyarakat
(lingkungan masyarakat).
e. Menjaga keamanan kampung secara bersama-sama (lingkungan
masyarakat). f. Mematuhi peraturan hukum yang berlaku (lingkungan negara).
g. Membayar pajak tepat pada waktunya (lingkungan negara).
Terkait dengan Pelatihan Dasar bagi CPNS, sudah barang tentu
kegiatan bela negara bukan memanggul senjata sebagai wajib militer
atau kegiatan
semacam militerisasi, namun lebih bagaimana menanamkan jiwa kedisiplinan,
mencintai tanah air (dengan menjaga kelestarian hayati), menjaga aset bangsa,
menggunakan produksi dalam negeri, dan tentu ada beberapa kegiatan yang

24
bersifat fisik dalam rangka menunjang kesiapsiagaan dan meningkatkan
kebugaran fisik saja.
Oleh sebab itu maka dalam pelaksanaan latihan dasar bagi CPNS akan
dibekali dengan latihan-latihan seperti :
a. Kegiatan Olah Raga dan Kesehatan Fisik;
b. Kesiapsiagaan dan kecerdasan Mental;
c. Kegiatan Baris-berbaris, Apel, dan Tata Upacara;
d. Keprotokolan;
e. Fungsi-fungsi Intelijen dan Badan Pengumpul Keterangan;
f. Kegiatan Ketangkasan dan Permainan (Basseng et al., 2017).

2.2.2 Nilai Dasar PNS


Berdasarkan dari kelima nilai dasar ANEKA yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi yang harus
ditanamkan kepada setiap ASN maka perlu di ketahui nilai dasar dari kelima
kata tersebut yaitu:
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kata yang sudah tidak asing lagi kita dengar,
namun seringkali kita susah untuk membedakannya dengan responsibilitas.
Namun dua konsep tersebut memiliki arti yang berbeda. Responsibilitas
adalah kewajiban untuk bertanggung jawab, sedangkan akuntabilitas adalah
kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai. Lebih lanjut akuntabilitas
merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok, atau institusi untuk
memenuhi jawab yang menjadi amanahnya.
Adapun indikator dari nilai akuntabilitas adalah:
a. Kepemimpinan
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan
memainkan peranan yang penting dalam menciptakan hal tersebut.
b. Transparansi
Transparansi dapat diartikan sebagai keterbukaan atas semua tindakan
dan kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok / institusi.
c. lntegritas
lntensitas mempunyai makna konsistensi dan keteguhan yang tak
tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.

25
d. Tanggungjawab
Tanggungjawab merupakan kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja.
Tanggungjawab juga dapat berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran
akan kewajiban.
e. Keadilan
Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu
hal, baik menyangkut benda maupun orang.
f. Kepercayaan
Rasa keadilan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini akan
melahirkan akuntabilitas.
g. Keseimbangan
Pencapaian akuntabilitas dalam lingkungan kerja, diperlukan adanya
keseimbangan antara akuntabilitas dah kewenangan, serta harapan dan
kapasitas. Selain itu adanya harapan dalam mewujudkan kinerja yang baik
juga harus disertai dengan keseimbangan kapasitas sumber daya dan
keahlian (skill) yang dimiliki.
h. Kejelasan
Fohkus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan
tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan
sistem pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
i. Konsistensi
Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu
sampai pada tercapainya tujuan akhir.

2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan
bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana
mestinya. Sikap seperti ini jelas mencerai beraikan bangsa yang satu dengan
bangsa yang lain.
Prinsip dalam arti luas, nasionalisme merupakan pandangan tentang
rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus
menghormati bangsa lain.

26
Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai•nilai Pancasila
yang diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan
kesatuan, kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara di atas
kepentingan pribadi /atau kepentingan golongan; menunjukkan sikap rela
berkorban demi kepentingan bangsa dan negara; bangga sebagai
bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa rendah
diri; mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara
sesama manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling mencintai
sesama manusia; mengembangkan sikap tenggang rasa.
Ada lima indikator dari nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus
diperhatikan, yaitu :
a. Sila Pertama : Ketuhanan Yang Maha Esa
1) Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya
terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
2) Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan Yang Maha
Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing
menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab.
3) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama antara
pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbedabeda
terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
4) Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan
kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
5) Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah
masalah yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan
Yang Maha Esa.
6) Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan
ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing.
7) Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan
Yang Maha Esa kepada orang lain
b. Sila Kedua : Kemanusiaan yang adil dan beradap
1) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan
martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa.
2) Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi
setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan, agama,

27
kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan
sebagainya.
3) Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia.
4) Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira.
5) Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain.
6) Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.
7) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan.
8) Berani membela kebenaran dan keadilan.
9) Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat
manusia.
10) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama dengan
bangsa lain.
c. Sila Ketiga : Persatuan Indonesia
1) Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan.
2) Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa
apabila diperlukan.
3) Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa.
4) Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air
Indonesia.
5) Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan,
perdamaian abadi, dan keadilan sosial.
6) Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal
Ika.
7) Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa
d. Sila Keempat : Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan
dalam permusyawaratan/perwakilan
1) Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia
Indonesia mempunyai kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama.
2) Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain.
3) Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama.

28
4) Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh semangat
kekeluargaan.
5) Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai
sebagai hasil musyawarah.
6) Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan
melaksanakan hasil keputusan musyawarah.
7) Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan.
8) Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati
nurani yang luhur.
9) Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara
moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan
martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan
persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama.
10) Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk
melaksanakan pemusyawaratan.
e. Sila Kelima : Keadilan sosial bagi seluruh Indonesia
1) Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan
suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan.
2) Sikap adil terhadap sesama.
3) Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban.
4) Menghormati hak orang lain.
5) Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri sendiri.
6) Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat
pemerasan terhadap orang lain.
7) Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan
dan gaya hidup mewah.
8) Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau
merugikan kepentingan umum.
9) Suka bekerja keras.
10) Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi
kemajuan dan kesejahteraan bersama.
11) Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang
merata dan berkeadilan social

29
3. Etika Publik
Etika lebih dipahami sebagai refleksi atas baik/buruk, benar/salah yang
harus dilakukan atau bagaimana melakukan yang baik atau benar,
sedangkan moral mengacu pada kewajiban untuk melakukan yang baik atau
apa yang seharusnya dilakukan. Dalam kaitannya dengan pelayanan publik,
etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan
publik.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam Undang-
Undang ASN, yakni sebagai berikut:
1. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi pancasi!a;
2. Setia dalam mempertahankan uud 1945;
3. Menjalankan tugas secar profesional dan tidak memihak;
4. Memuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
5. menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif;
6. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur;
7. mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerja publik;
8. Memillki kemampuan menjalankan kebijakan pemerintah;
9. Memtingkan layanan kepada publik secara jujur, tanggap,cepat,tepat,
akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
10. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
11. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerja sama;
12. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai;
13. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
14. Menilngkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai
perangkat sistem karir.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan
berorientasi pada kualitas hasil. Adapun nilai-nilai komitmen mutu antara lain:
a. Efektif, yaitu berhasil guna dapat mencapai hasil sesuai dengan target;
b. Efisien, yaitu berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai
hasil tanpa menimbulkan pemborosan;

30
c. Inovasi, yaitu penemuan sesuatu yang baru atau mehgandung
kebaruan;
d. Berorientasi mutu, yaitu ukuran baik buruk yang di persepsi individu
terhadap produk atau jasa.
5. Anti Korupsi
Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukah untuk
memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang melawan norma-norma
dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara atau
masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung negara, suap-
menyuap, pemerasan, perbuatan curang, penggelapan dalam jabatan,
benturan kepentingan dalam pengadaan dan gratifikasi.
lndikator yang ada pada nilai dasar anti korupsi meliputi:
a. Mandiri yang dapat membentuk karakter yang kuat pada seseorang
sehingga menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain. Pribadi
yang mandiri tidak akan menjalin hubungan dengan pihak-pihak yang
tidak bertanggung jawab demi mencapai keuntungan sesaat;
b. Kerja keras merupakan hal yang penting dalam rangka tercapainya target
dari suatu pekerjaan. Jika target dapat tercapai, peluang untuk
korupsi secara materiil maupun non materiil (waktu) menjadi lebih kecil;.
c. Berani untuk melaporkan pada atasan atau pihak yang berwenang jika
mengetahui ada pegawai yang melakukan kesalaha
d. Disiplin berkegiatan dalam aturan undang-undung yang mengatur;
e. Peduli yang berarti ikut merasakan dan menolong apa yang dirasakan
orang lain;
f. Jujur yaitu berkata dan bertindak sesuai dengan kebenaran (dharma);
g. Tanggung jawab yaitu berani dalam menanggung resiko atas
apa yang kita kerjakan dalam bentuk apapun;
h. Sederhana yang dapat diartikan menerima dengan tulus
dan iklas terhadap apa yang telah ada dan diberikan oleh tuhan
kepada kita;
i. Adil yaitu memandang kebenaran sebagai tindakan dalam
perkataan maupun perbuatan saat memutuskan peristiwa yang
terjadi.
Tabel 2.3 Nilai-Nilai ANEKA

31
ETIKA KOMITMEN
AKUNTABILITAS NASIONALISME ANTI KORUPSI
PUBLIK MUTU
Efektif
Kepemimpinan Kerjasama Sopan Mandiri
Saling
Integritas Santun Efisien Kerja Keras
menghormati
Tanggungjawab Konsultasi Ramah Inovasi Berani
Berorientasi
Keadilan Musyawarah Peduli Disiplin
mutu
Kepercayaan Adil Tekun Kreatif Peduli
Menghargai
Keseimbangan Taat aturan Adaptif Jujur
orang lain
Transparasi Diskusi Jujur Responsif Tanggungjawab
Kejelasan Religi Cermat Sederhana
Konsistensi Tidak
Teliti Adil
deskriminatif
Berjiwa besar

2.2.3 Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI


Untuk mewujudkan birokrasi yang professional dalam menghadapi
tantangan-tantangan global, pemerintah melalui UU Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara telah bertekad untuk menbelola aparatur sipil
negara menjadi semakin professional. Undang-undang ini merupakan dasar
dalam manajemen aparatur sipil negara yang bertujuan untuk membangun
aparat sipil negara yang memiliki integritas, profesional dan netral serta
bebas dari intervensi politik, juga bebas dari praktek KKN, serta mampu
menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi masyarakat.
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, Juka profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik Korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekahkan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapKan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.
Adapun asas-asas manajemen ASN, antara lain:
a. kepastian hukum;
b. profesionalitas;
c. proporsionalitas;
d. keterpaduan;

32
e. delegasi;
f. netralitas;
g. akuntabilitas;
h. efektif dan efisien;
i. keterbukaan;
j. non diskriminatif;
k. persatuan;
l. keadilan;
m. kesejahteraan.

2. Pelayanan Publik
Pelayanan Publik menurut Lembaga Administrasi segala bentuk
pelayanan umum yang dilaksanakan oleh instansi Pemerintah di pusat dan
daerah dan dilingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang atau jasa baik
dalam perrienuhan kebutuhan masyarakat.
Adapun prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan
pelayanan prima adalah:
a. Partisipatif
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang dibutuhkan masyarakat
pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam merencanakan,
melaksanakan, dan mengevaluasi hasilnya.
b. Transparan
Dalam penyelenggaraa pelayanan publik, pemerintah sebagai
penyelenggara pelayanan publik harus menyediakan akses bagi warga
negara untuk mengetahui segala hal yang terkait dengan pelayanan publik
yang diselenggarakan tersebut.
c. Responsif
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik pemerintah wajib mendengar
dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya terkait dengan
bentuk dan jenis pelayanan public yang mereka butuhkan, mekanisme
penyelenggaraan layanan, jam pelayanan, prosedur, dan biaya
penyelenggaraan pelayanan.
d. Tidak Diskriminatif

33
Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah tidak boleh
dibedakan antara satu warga negara dengan warga negara yang lain atas
dasar perbedaan identitas warga negara.
e. Mudah dan Murah
Penyelenggaraan pelayanan publik dimana masyarakat harus memenuhi
berbagai persyaratan dan membayar fee untuk memperoleh layanan yang
mereka butuhkan harus diterapkan prinsip mudah dan murah. Hal ini perlu
ditekankan karena pelayanan publik yang diseleggarakan oleh
pemerintah tidak dimaksudkan untuk mencari keuntungan melainkan
untuk memenuhi mandat konstitusi.
f. Efektif dan Efisien
Penyelenggaraan pelayan publik harus mampu mewujudkan tujuan-tujuan
yang hendak dicapainya dan cara mewujudkan tujuan tersebut dilakukan
dengan prosedur yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit, dan biaya
yang murah.
g. Fleksibel
Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah harus dapat
dijangkau oleh warga negara yang membutuhkan dalam arti fisik dan dapat
dijangkau dalam arti non-fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan
yang harus dipenuhi oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut.
h. Akuntabel
Semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus dapatl
dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat.
Pertanggungjawaban di sini tidak hanya secara formal kepada atasan akan
tetapi yang lebih penting harusdipertanggungjawabkan secara terbuka
kepada masyarakat luas melalui media publik.
i. Berkeadilan
Penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dijadikan sebagai alat
melindungi kelompok rentan dan mampu menghadirkan rasa keadilan bagi
kelompok lemah ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.

3. Whole Of Government
Whole of government (WoG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya•upaya kolaboratif

34
pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang
lebih luas guna rnencapai tujuan•tujuan pembangunan kebijakan, manajernen
program dan pelayanan publik.
Pendekatan WoG dapat dilihat dan dibedakan berdasarkan perbedaan
kategori hubungan antara kelembagaan yang terlibat sebagai berikut:
a. Koordinasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1. Penyertaan, yaitu pengembangan strategi dengan mempertimbangkan
dampak;
2. Dialog atau pertukaran informasi;
3. Joint planning, yaitu perencanaan bersama untuk kerjasama
sementara.
b. lntegrasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1. Joint working, atau kolaborasi sernentara
2. Joint venture, yaitu perencanaan jangka panjang, kerjasama pada
pekerjaan besar yang menjadi urusan utama salah satu peserta
kerjasarna
3. Satelit, yaitu entitas yang terpisah, dimiliki bersama, dibentuk sebagai
mekanisme integratif.
c. Kedekatan dan pelibatan, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1. Aliansi strategis, yaitu perencanaan jangka panjang, kerjasama pada isu
besar yang menenjadi urusan utama slah satu peserta kerjasama
2. Union, Berupa unifikasi resmi, identitas masing-masing masih nampak
3. Merger, yaitu penggabungan ke dalam struktur baru.

35
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

3.1.Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : Puskesmas Durian Luncuk


Identifikasi Isu : 1. Kurang maksimalnya penggunaan alat Hematology Analyzer di laboratorium
2. Belum optimalnya sistem administrasi labrotarium
3. Kurang optimalnya pengelolaan reagen di Laboratorium

Isu yang diangkat : Belum optimalnya sistem administrasi laboratorium di puskesmas durian luncuk
Gagasan pemecahan isu : Optimalisasi Sistem Administrasi Laboratorium Di Puskesmas Durian Luncuk
Dengan Membuat Formulir Permintaan Pemeriksaan Dan Formulir Hasil
Pemeriksaan Laboratorium
Kegiatan pemecahan isu : 1. Membuat formulir permintaan pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium
2. Melakukan rapat internal laboratorium untuk menyepakati penggunaan formulir
laboratorium
3. Menyosialisasikan penggunaan formulir permintaan pemeriksaan laboratorium kepada
unit-unit terkait
4. Melakukan pelayanan laboratorium dengan menggunakan formulir permintaan
pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium
5. Mengarsipkan formulir permintaan pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan
laboratorium

36
Tabel 3.1 Rancangan Aktualisasi

Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1, Membuat formulir 1. Mencari referensi 1. Referensi Akuntabilitas Membuat formulir Kegiatan ini
permintaan rancangan formulir rancangan Saya akan konsisten dan permintaan memberikan
pemeriksaan dan sesuai Permenkes bertanggungjawab pemeriksaan dan penguatan
formulir hasil mencari referensi formulir formulir hasil dalam nilai
pemeriksaan 2. Konsultasi dengan 2. Lembar laboratorium sesuai pemeriksaan puskesmas
laboratorium mentor konsultasi peraturan yang ada laboratorium yaitu :
mentor dengan mencarinya di memberikan Inovatif
3. Membuat formulir Permenkes kontribusi terhadap
permintaan 3. Hasil cetak misi ketiga yaitu .
pemeriksaan dan formulir Nasionalisme memberikan
formulir hasil Saya akan menghargai pelayanan
pemeriksaan yang pendapat mentor dan Kesehatan yang
sudah direvisi 4. Formulir mengikuti arahannya profesional,
yang sudah dalam pembuatan formulir bermutu dan akses
diperbanyak pelayanan yang
4. Mencetak formulir Etika Publik terjangkau oleh
permintaan Saya akan taat aturan masyarakat
pemeriksaan dan dalam membuat formulir
formulir hasil pemeriksaan laboratorium
pemeriksaan dengan merujuk pada
laboratorium Permenkes

Komitmen Mutu
Inovatif dengan
membuat formulir
laboratorium yang
sebelumnya tidak ada
37
Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Anti Korupsi
Saya akan Disiplin waktu
dalam menyelesaikan
pembuatan formulir dan
mencetaknya secara
mandiri

2. Melakukan rapat 1. Melakukan rapat 1. Foto/video Akuntabilitas Adanya rapat Kegiatan ini
internal internal laboratorium Saya akan internal memberikan
laboratorium bertanggungjawab laboratorium penguatan
untuk membuat petugas untuk koordinasi dalam nilai
menyepakati 2. Mengenalkan formulir 2. Formulir hasil laboratorium lainnya antar rekan kerja puskesmas
penggunaan hasil pemeriksaan pemeriksaan mengerti cara pengisian memberikan yaitu
formulir laboratorium yang yang diisi formulir hasil pemeriksaan kontribusi Profesional
laboratorium baru dan cara petugas yang baru terhadap misi
pengisiannya pertama yaitu
Nasionalisme menggerakkan
Saya akan pembangunan
3. Menyepakati 3. Kesepakatan bermusyawarah terlebih berwawasan
penerapan penerapan di dahulu dengan petugas kesehatan
penggunaan formulir notulen rapat laboratorium lainnya untuk
permintaan menyepakati
pemeriksaan dan penerapannya
formulir hasil
pemeriksaan Etika Publik
laboratorium Saya akan mengajak
petugas laboratorium
lainnya untuk rapat dengan
sopan

38
Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Komitmen Mutu
Saya akan cermat dan
teliti dalam menjelaskan
cara pengisian formulir
hasil pemeriksaan

Anti Korupsi
Saya akan adil
memberikan kesempatan
kepada setiap petugas
laboratorium untuk
mengemukakan
pendapatnya dan peduli
dengan
mempertimbangkan
pendapatnya

3. Menyosialisasikan 1. Konsultasi dengan 1. Lembar Akuntabilitas Adanya Kegiatan ini


penggunaan mentor konsultasi Saya akan sosialisasi ke memberikan
formulir menyosialisasikannya unit-unit terkait penguatan
permintaan dengan penuh kejelasan. memberikan dalam nilai
2. Menyosialisasikan
pemeriksaan dan 2. Foto/ video kontribusi puskesmas
penggunaan formulir
formulir hasil saat Nasionalisme terhadap misi yaitu :
pemeriksaan kepada
pemeriksaan sosialisasi Saya akan menggunakan pertama Profesional
unit-unit terkait dan
laboratorium Bahasa Indonesia saat menggerakkan
membagikan infonya
menyosialisasikannya pembangunan
juga di grup puskesmas
3. Laporan berwawasan
hasil Etika Publik kesehatan
3. Membuat laporan hasil
sosialisasi Saya akan meminta izin
sosialisasi
mentor terlebih dahulu
39
untuk melakukan sosialisasi
Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Komitmen Mutu
Saya akan
menyosialisasikannya di
unit-unit terkait dan
membagikan info di grup
agar Efisien dan efektif
dalam pelaksanaan
sosialisasi

Anti Korupsi
Saya akan membuat
laporan hasil sosialisasi
dengan jujur

4. Melakukan 1. Melakukan registrasi 1. Catatan Akuntabilitas Dengan adanya Kegiatan ini


pelayanan pasien registrasi Saya akan memberikan form permintaan memberikan
laboratorium layanan yang pemeriksaan dan penguatan
dengan 2. Melakukan pemeriksaan 2. Foto/video berintegritas dengan form hasil dalam nilai
menggunakan melakukan registrasi pemeriksaan puskesmas
formulir 3. Menulis hasil pasien sesuai standar pada pelayanan yaitu :
permintaan pemeriksaan dan 3. Formulir laboratorium Profesional
pemeriksaan dan memberikan hasil hasil Nasionalisme memberikan dan
formulir hasil kepada pasien pemeriksaan Saya akan adil (tidak kontribusi Akuntabel
pemeriksaan yang sudah diskriminatif) terhaadap misi
laboratorium diisi memperlakukan pasien misi ketiga yaitu
saat melakukan memberikan
pemeriksaan pelayanan
Kesehatan yang
profesional,
bermutu dan
40
akses pelayanan
Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Etika Publik yang terjangkau
Saya akan melakukan oleh masyarakat
registrasi pasien dengan
ramah dan sopan

Komitmen Mutu
Saya akan melakukan
pemeriksaan dengan
cermat dan teliti sesuai
SOP dan menandatangani
hasil pemeriksaan agar
memberikan jaminan mutu
pada pasien

Anti Korupsi
Saya akan jujur menulis
hasil pemeriksaan sesuai
dengan hasil yang
sebenarnya

5. Mengarsipkan 1.Membuat tempat 1. Drive untuk Akuntabilitas Dengan adanya Kegiatan ini
formulir penyimpanan arsip menyimpan Saya akan konsisten arsip memberikan
permintaan laboratorium (Google arsip digital dalam melakukan laboratorium penguatan
pemeriksaan dan drive) pengarsipan laboratorium memberikan dalam nilai
formulir hasil kontribusi puskesmas
pemeriksaan 2.Menyosialisasikan 2. Foto/ video Nasionalisme terhadap misi yaitu Inovatif
laboratorium sistem pengarsipan Saya akan bekerjasama pertama yaitu
kepada rekan kerja dengan petugas menggerakkan
petugas laboratorium laboratorium lainnya untuk pembangunan
melakukan pengarsipan berwawasan
41
kesehatan

Kontribusi Penguatan
Output/Hasil Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi & Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3. Melakukan pengarsipan 3. Formulir Etika Publik
setiap ada formulir yang Saya menggajak rekan
pemeriksaan dan tersimpan di laboratorium lainnya turut
formulir hasil drive bekerjasama dalam
pemeriksaan secara pengarsipan laboratorium
elektronik dengan sopan

Komitmen Mutu
Inovatif membuat
pengarsipan laboratorium
berjalan dari yang
sebelumnya tidak berjalan
dan membuatnya efektif
dengan menyimpannya
secara elektronik juga

Anti Korupsi
Saya akan displin dan
peduli untuk terus
membuat sistem
pengarsipan laboratorium
berkesinambungan

42
3.2 Penjadwalan

Sep Okt
N
Rencana Kegiatan Minggu Minggu Mingg Minggu Minggu
o
ke-4 ke-1 u ke-2 ke-3 ke-4
1. Membuat form permintaan pemeriksaan dan form hasil pemeriksaan laboratorium          
  1. Mencari referensi rancangan form yang sesuai standar          
  2. Menemui mentor          
  3. Membuat formulir          
  4. Mencetak formulir          
2. Melakukan rapat internal laboratorium          
  1. Melakukan rapat internal laboratorium          
  2. Mengenalkan form hasil pemeriksaan laboratorium dan cara pengisiannya          
  3. Menyepakati penerapan penggunaan form hasil pemeriksaan          
3. Meyosialisasikan penggunaan form permintaan pemeriksaan laboratorium kepada
unit-unit terkait          
  1. Menemui mentor          
  2. Menyosialisasikan penggunaan formulir          
  3. Membuat laporan hasil sosialisasi          
4. Melakukan pelayanan laboratorium dengan menggunakan form baru          
  1. Melakukan registrasi pasien          
  2. Melakukan pemeriksaan          
  3. Menulis hasil dan memberikan hasil pemeriksaan          
5. Mengarsipkan form permintaan pemeriksaan dan form hasil pemeriksaan
laboratorium          
  1. Membuat tempat penyimpanan arsip (Google Drive)          
2. Menyosialisasikan sistem pengarsipan kepada rekan kerja petugas
  laboratorium          
  3. Melakukan pengarsipan          

43
3.3 Role Model

Nama : SYAFRIANTO, S.Kep


NIP : 198212242005011003
Jabatan : Kepala Puskesmas Durian Luncuk

Secara sederhana arti dari kata “Role Model” adalah teladan. Role model
adalah sosok yang dapat kita jadikan panutan, teladan berdasarkan perilaku, sifat dan
perbuatan yang bisa diikuti oleh orang lain. Keberadaan role model sangatlah penting
sekali sebagai acuan, motivator, dan contoh bagi penulis.
Penulis memberikan apresiasi kepada Kepala Puskesmas Durian Luncuk
yaitu Bapak Syafrianto, S.Kep untuk menjadi Role Model atau panutan penulis.
Beliau telah melaksanakan tugas sebagai seorang pemimpin yang baik dan
berintegritas, memberikan contoh yang baik kepada bawahannya dapat dilihat dari
cara beliau menyelesaikan masalah dengan cara kekeluargaan, tidak langsung
menghakimi dan dengan kepeduliannya memperhatikan karakter para petugas
puskesmas untuk menyesuaikan cara berkomunikasi yang tepat agar bisa memotivasi
pegawainya untuk memberikan pelayanan yang terbaik di puskesmas. Di bawah
kepemimpinan beliau Puskesmas Durian Luncuk dapat memberikan pelayanan
kesehatan yang semakin baik kepada masyarakat dan terciptanya lingkungan kerja
yang kondusif bagi pegawainya.

44
BAB IV

AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

4.1 Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN


Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan III Pemerintah
Kabupaten Batang Hari Angkatan I dilaksanakan dengan sistem Blended
Learning. Pelaksanaan dimulai pada tanggal 12 Agustus 2021 selama 19 hari
peserta mengikuti diklat secara daring dengan Pelatihan Mandiri dengan aplikasi
yang terkoneksi langsung melalui LAN RI yang disebut MOOC, kemudian
dilanjutkan dengan Distance learning via zoom dari tanggal 31 Agusutus s/d 24
September 2021. Implementasi dari rancangan aktualisasi yang telah disusun
dilaksanakan selama masa habituasi 30 hari di instansi tempat kerja masing-
masing dan pelaksanaan ujian akhir diadakan pada tanggal 06 November 2021.
Pelaksanaan habituasi dimulai pada tanggal 25 September 2021 s/d 30
Oktober 2021 di Puskesmas Durian Luncuk dan selama masa habituasi dilakukan
implementasi rancangan aktualisasi melalui arahan mentor dan pelaporan
kegiatan kepada coach. Kegiatan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Sistem
Administrasi Laboratorium Dengan Membuat Formulir Permintaan Pemeriksaan
Dan Formulir Hasil Pemeriksaan Laboratorium Di Puskesmas Durian Luncuk”,
terdapat 5 kegiatan dan diuraikan menjadi tahapan-tahapan kegiatan untuk
mencapai tujuan dari aktualisasi nilai-nilai dasar ASN.
Realisasi kegiatan adalah semua tindakan atau langkah-langkah yang
dilakukan untuk mewujudkan kegiatan yang sudah direncanakan atau dirancang
sebelumnya. Dari kegiatan yang dilakukan, akan ada output atau hasil kegiatan
yang mengandung nilai-nilai dasar profesi ASN yaitu nilai ANEKA. Berikut
disajikan realisasi kegiatan dan output dari masing-masing kegiatan:

A. Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pada Kegiatan 1 Membuat Formulir


Laboratorium
1. Pelaksanaan Tahapan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

45
Kegiatan pertama yaitu membuat Formulir permintaan pemeriksaan dan
formulir hasil pemeriksaan laboratorium ini ada beberapa tahapan kegiatan,
yaitu :

46
a. Mencari referensi rancangan formulir laboratorium sesuai Permenkes

Formulir laboratorium yang terdiri dari formulir permintaan pemeriksaan


yang merupakan sarana pengantar bagi pasien yang akan melakukan
pemeriksaan di laboratorium dan formulir hasil pemeriksaan sebagai output
dari pemeriksaan laboratorium itu sendiri. Sebelum membuat formulir
permintaan pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan, penulis
konsisten dan bertanggungjawab mencari referensi formulir laboratorium
sesuai peraturan yang ada dengan mencarinya di Permenkes yaitu di
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2012
Tentang Penyelenggaraan Laboratorium Pusat Kesehatan Masyarakat

Gambar 4.1 Mencari referensi rancangan di Permenkes

Gambar 4.2 Referensi rancangan formulir dari Permenkes

47
b. Konsultasi dengan mentor
Sebelum membuat formulir laboratorium, saya mengkonsultasikan terlebih
dahulu rancangan formulir yang akan dibuat kepada mentor dengan penuh
kejelasan. Saya memperlihatkan referensi formulir laboratorium yang ada
di Permenkes, sehingga beliau dapat memahami dengan baik format
formulir laboratorium yang sesuai standar dan saya akan menjelaskan
beberapa hal yang harus disesuaikan dari format yang ada di Permenkes
seperti jenis-jenis pemeriksaan hanya yang ada di Puskesmas Durian
Luncuk saja yang akan dimasukkan ke formulir permintaan pemeriksaan
laboratorium. Untuk efisiensi biaya pencetakan formulir laboratorium saya
akan memberikan alternatif untuk menggabungkan formulir permintaan
pemeriksaan dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium menjadi 1
formulir saja dan menunjukan contohnya yang sudah saya buat. Saya
meminta pendapat dan persetujuan untuk membuat formulir tersebut
kepada mentor dengan sopan santun dan menghargai pendapat serta
arahan mentor dalam pembuatan formulir laboratorium.

Gambar 4.3 Konsultasi dengan mentor dan lembar konsultasi

48
c. Membuat formulir yang sudah direvisi

Setelah berkonsultasi dengan mentor dan meminta pendapat rekan kerja


tentang format formulir laboratorium yang akan dibuat, saya membuat
formulir laboratorium dengan tekun dan taat aturan baik sesuai
Permenkes dan arahan mentor. Saya disiplin waktu untuk
menyelesaikan pembuatan formulir laboratorium sesuai dengan waktu
yang telah direncanakan sehingga dapat segera disosialisasikan untuk
digunakan dalam pelayanan laboratorium.

Gambar 4.4 Membuat formulir yang sudah direvisi

Gambar 4.5 Hasil cetak formulir yang sudah direvisi

49
d. Mencetak Formulir
Sebelum mencetak formulir laboratorium, saya memeriksa kembali
kesesuaian formulir dengan yang ada di permenkes dengan teliti dan
meminta pendapat rekan kerja petugas laboratorium untuk mengoreksi
jika masih ada kekurangan. Saya berinisiatif mencetak formulir
laboratorium secara mandiri menggunakan printer pribadi untuk tahap awal
agar bisa segera disosialisasikan karena jika menunggu pengajuan
pencetakan akan memakan waktu yang cukup lama sehingga dapat
mengakibatkan keterlambatan untuk dapat disosialisasikan dan diterapkan
penggunaannya sesuai rencana.

Gambar 4.6 Mencetak dan memperbanyak formulir

2. Output Kegiatan dan Waktu Pelaksanaan Kegiatan


Output yang dihasilkan melalui kegiatan 1 berupa referensi rancangan,
lembar konsultasi, hasil cetak formulir. Semua tahapan terealisasi dengan
baik dan waktu pelaksanaan kegiatan ini pada minggu pertama habituasi
yaitu pada tanggal 27 September – 9 Oktober 2021.
3. Kontribusi Pada Visi dan Misi serta Penguatan Organisasi
Membuat formulir permintaan dan formulir hasil pemeriksaan laboratorium
untuk memberikan layanan laboatorium yang lebih baik dan sesuai standar .
Kegiatan ini sesuai dengan visi Puskesmas yaitu Terwujudnya Kecamatan

50
Batin XXIV sehat melalui pendekatan keluarga dan misi Puskesmas ketiga
yaitu Memberikan pelayanan Kesehatan yang professional, bermutu dan
akses pelayanan yang terjangkau oleh masyarakat. Selain itu juga
memperkuat Nilai Organisasi Inovatif dimana sebagai petugas Kesehatan
memiliki kemampuan untuk bekerja mandiri dengan ide kreatif serta
memberikan terobosan bagi peningkatan pelayanan Kesehatan.
4. Dampak jika Nilai- Nilai ANEKA tidak diterapkan
Jika tidak konsisten dan bertanggungjawab mencari referensi rancangan
sesuai standar dan peraturan yaitu di Permenkes maka Formulir yang akan
dibuat tentunya tidak akan sesuai standar dan peraturan yang ada sehingga
tidak dapat memenuhi mutu yang diharapkan.

Jika saya tidak berkonsultasi kepada mentor dengan penuh kejelasan maka
dapat terjadi miss communication yang mengakibatkan tidak tercapainya
tujuan bersama. Jika saya tidak memberikan alternatif untuk efisiensi
biaya pencetakan dengan menggabungkan formulir permintaan pemeriksaan
dan formulir hasil pemeriksaan maka dapat menghambat persetujuan mentor
untuk membuat formulir pemeriksaan laboratorium digunakan untuk
pelayanan di laboratorium Puskesmas Durian Luncuk. Jika saya tidak
meminta pendapat terlebih dahulu dan meminta persetujuan dengan sopan
santun kepada mentor untuk membuat formulir laboratorium tentunya bisa
menyebabkan mentor tidak menyetujui kegiatan yang akan saya lakukan.

Jika saya tidak tekun dan taat aturan dalam membuat formulir laboratorium
tentunya tidak akan tercapai standar formulir yang sesuai peraturan dan
arahan mentor. Jika saya tidak disiplin waktu dalam menyelesaikan
pembuatan formulir yang sudah direvisi maka tidak akan selesai tepat waktu
sesuai rencana dan menghambat kegiatan saya selanjutnya.
Jika saya tidak teliti lagi mengecek formulir yang akan dicetak maka dapat
terjadi kesalahan pencetakan setelah diperbanyak dan tentunya akan
menyebabkan kerugian jika akan dicetak ulang Kembali.Jika saya tidak
berinisiatif mencetak formulir terlebih dahulu secara mandiri dan hanya
menunggu pengajuan pencetakan maka kegiatan saya selanjutnya akan
terhambat dan tidak selesai sesuai rencana.

51
B. Realisasi Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pada kegiatan 2 (Rapat Internal
Laboratorium)
Kegiatan kedua yaitu melakukan rapat internal laboratorium untuk
menyepakati penggunaan formulur laboratorium
1. Pelaksanaan kegiatan dan aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Ada beberapa tahapan kegiatan yaitu:
a. Melakukan rapat internal laboratorium
Sebelum menerapkan penggunaan formulir laboratorium dalam
memberikan pelayanan kepada pasien, saya mengajak rekan petugas
laboratorium lainnya untuk rapat internal laboratorium dengan sopan untuk
membahas penggunaan formuliur laboratorium.

Gambar 4.7 Rapat Internal laboratorium

b. Mengenalkan formulir pemeriksaan laboratorium dan cara pengisiannya


Sebelum menerapkan penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium
tentunya petugas laboratorium harus mengetahui terlebih dahulu cara
pengisiannya, dengan cermat dan teliti saya menjelaskan cara pengisian
formulir pemeriksaan yang baru dan bertanggungjawab membuat petugas
laboratorium lainnya memahami cara pengisiannya agar dapat
menerapkannya dalam memberikan pelayanan laboratorium.

52
Gambar 4.8 Mengenalkan formulir dan cara pengisiannya

c. Menyepakati penerapan penggunaan formulir laboratorium


Setelah petugas laboratorium mengetahui formulir laboratorium yang baru
dan cara pengisiannya, saya mengajak bermusyawarah untuk
menyepakati penerapan penggunaan formulir laboratorium. Saya akan adil
memberikan kesempatan kepada setiap petugas laboratorium untuk
mengemukakan pendapatnya dan peduli dengan mempertimbangaknnya
dalam menentukan kesepakatan penggunaan formulir laboratorium

Gambar 4.9 Kesepakatan penerapan penggunaan formulir

53
2. Realisasi Output Kegiatan dan Waktu Pelaksanaan Kegiatan
Output yang dihasilkan melalui kegiatan 2 berupa foto kegiatan rapat,
contoh formulir yang sudah diisi petugas dan kesepakatan penerapan pada
notulen rapat. Semua tahapan terealisasi dengan baik dan waktu
pelaksanaan kegiatan ini pada minggu ketiga habituasi yaitu pada tanggal
5 Oktober 2021
3. Kontribusi Pada Visi dan Misi serta Penguatan Organisasi
Adanya rapat internal laboratorium untuk koordinasi antar rekan kerja untuk
membahas penggunaan formulir laboratorium agar dapat diterapkan dalam
pelayanan laboratorium yang lebih baik. Kegiatan ini sesuai dengan visi
Puskesmas yaitu Terwujudnya Kecamatan Batin XXIV sehat melalui
pendekatan keluarga dan misi Puskesmas pertama yaitu menggerakkan
pembangunan berwawasan kesehatan. Selain itu juga memperkuat nilai
organisasi yaitu professional dimana sebagai petugas Kesehatan memiliki
kompetensi dan kemampuan dalam memberikan pelayanan Kesehatan
yang terbaik

4. Dampak Jika Nilai-Nilai ANEKA tidak diterapkan


Jika saya mengajak rekan petugas laboratorium lainnya untuk rapat internal
dengan tidak sopan tentunya mereka tidak akan mau mengikuti rapat,
kalaupun mau tentunya akan membuat jalannya rapat tidak lancar karena
adanya perasaan kesal dari awal.

Jika saya tidak cermat dan teliti dalam menjelaskan cara pengisian
formulir pemeriksaan laboratorium maka dapat menyebabkan kesalahan
petugas laboratorium saat mengisinya. Jika saya tidak bertanggungjawab
membuat petugas laboratorium lainnya sampai mengerti tentang cara
pengisiannya tentu penerapan penggunaan formulir laboratorium tidak akan
bisa berjalan dengan baik karena saya tidak akan bisa menjalankannya
sendiri tanpa kerjasama dengan petugas laboratorium lainnya.

Jika saya tidak bermusyawarah terlebih dahulu dan adil serta peduli
dengan pendapat petugas laboratorium lainnya untuk menyepakati
penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium maka kesepakatan yang

54
dihasilkan hanya sepihak dan akan mengakibatkan petugas laboratorium
lainnya tidak mau menjalankan kesepakatan tersebut.

C. Realisasi Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pada kegiatan 3 (Sosialisasi


penggunaan formulir)
Kegiatan ketiga yaitu menyosialisasikan penggunaan formulir pemeriksaan
laboratorium ke unit-unit terkait. Ada beberapa tahapan kegiatan yaitu:
1. Realisasi Tahapan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Nilai Dasar ASN
a. Konsultasi dengan mentor
Sebelum menyosialisasikannya ke unit-unit terkait saya berkonsultasi
terlebih dahulu dengan mentor untuk meminta izin sosialisasi dengan
sopan dan meminta pendapat cara menyosialisasikannya ke unit-unit
terkait. Saya menghargai pendapat mentor saya dan mengikuti arahannya
dalam menyosialisasikan formulir pemeriksaan laboratorium ke unit-unit
terkait.

Gambar 4.10 Konsultasi dengan mentor

55
Gambar 4.11 Lembar konsultasi mentor

b. Menyosialisasikan penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium ke unit-


unit terkait dan membagikan infonya di grup Puskesmas
Setelah berkonsultasi dengan mentor dan mendapatkan izin untuk
sosialisasi. Saya menyosialisasikannya ke unit-unit terkait yaitu unit-unit
yang biasa merujuk pasiennya untuk melakukan pemeriksaan laboratorium
seperti : IGD, Rawatan, Poned, Poli Umum, Poli Anak, Poli Infeksi dan loket
pendaftaran. Saya menyosialisasikannya dengan penuh kejelasan dan
menggunakan Bahasa Indonesia serta meminta izin dengan sopan
terlebih dahulu sebelum malakukan sosialisasi untuk memberitahukan
sistem pemakaian formulir pemeriksaan laboratorium, apa saja yang harus
diisi dan dilengkapi dalam formulir pemeriksaan laboratorium jika ingin
merujuk pasien untuk melakukan pemeriksaan laboratorium. Agar
pelaksanaan sosialisasi dapat berjalan secara efisien dan efektif dan
dapat diketahui oleh petugas secara menyeluruh saya juga membagikan
infonya di grup Puskesmas karena tidak semua petugas Kesehatan di unit-
unit terkait hadir di saat saya sosialisasi secara langsung dikarenakan
adanya shift masuk yang berbeda.

56
Gambar 4.12 Sosialisasi penggunaan formulir ke unit-unit terkait

57
Gambar 4.13 Screenshoot membagikan info di grup Puskesmas

58
c. Membuat laporan hasil sosialisasi

Setelah melakukan sosialisasi saya bertanggungjawab membuat laporan


hasil sosialisasi secara transparan dan jujur dengan melaporkan hasilnya
apa adanya sesuai dengan yang terjadi sebenarnya. Laporan hasil sosialisasi
juga bermanfaat untuk evaluasi sosialisasi yang sudah dilakukan agar dapat
melakukan perbaikan jika sosialisasi yang dilakukan belum optimal.

Gambar

59
Gambar 4.15 Laporan hasil sosialisasi

60
2. Realisasi Output Kegiatan dan Waktu Pelaksanaan Kegiatan
Output yang dihasilkan melalui kegiatan 3 berupa lembar konsultasi mentor,
dokumentasi berupa foto kegiatan dan laporan hasil sosialisasi. Semua
tahapan terealisasi dengan baik dan waktu pelaksanaan kegiatan ini pada
minggu kedua habituasi yaitu pada tanggal 11 – 16 Oktober 2021
3. Kontribusi Pada Visi dan Misi serta Penguatan Organisasi
Adanya sosialisasi penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium ke unit-
unit terkait agar penggunaannya dapat berjalan untuk memberikan
pelayanan laboratorium yang lebih baik dan memudahkan pasien. Kegiatan
ini sesuai dengan visi Puskesmas yaitu “ Terwujudnya Kecamatan Batin
XXIV sehat melalui pendekatan keluarga” dan misi Puskesmas pertama
yaitu menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan. Selain itu juga
memperkuat nilai organisasi yaitu professional dimana sebagai petugas
Kesehatan memiliki kompetensi dan kemampuan dalam memberikan
pelayanan Kesehatan yang terbaik
4. Dampak jika nilai-nilai ANEKA tidak diterapkan
Jika saya tidak meminta izin dengan sopan kepada mentor untuk
melakukan sosialisasi maka mentor tidak akan memberikan saya izin untuk
melakukan sosialisasi. Jika saya tidak menghargai pendapat dan
mengikuti arahan mentor tentang penyelenggaraan sosialisasi ke unit-unit
terkait maka tidak akan ada yang membantu saya jika terjadi kendala saat
sosialisasi.

Jika saya tidak meminta izin dengan sopan terlebih dahulu sebelum
menyosialisasikannya tentunya unit-unit terkait tidak akan mengizinkan
saya melakukan sosialisasi. Jika saya menyosialisasikannya tidak dengan
penuh kejelasan maka petugas di unit-unit terkait akan bingung dan tidak
memahami cara penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium yang baru
sehingga Ketika diterapkan penggunaannya dalam pelayanan dapat
menyebabkan kesalahan. Jika saya tidak menggunakan Bahasa Indonesia
Ketika menyosialisasikannya tetapi menggunakan Bahasa daerah maka
petugas lainnya yang tidak berasal dari daerah yang saya pakai bahasanya
tidak akan mengerti apa yang saya sampaikan. Jika saya tidak
menyosialisasikannya dengan membagikan infonya di grup Puskesmas
61
juga maka petugas di unit-unit terkait yang tidak ada di saat saya sosialisasi
secara langsung tidak mengetahui infonya sehingga kegiatan sosialisasi
menjadi tidak efisien dan efektif. Hal ini tentunya akan menghambat ketika
diterapkan penggunaan formulir laboratorium dalam pelayanan.

Jika saya tidak bertanggungjawab membuat laporan hasil sosialisasi


secara transparan dan jujur maka hasil sosialisasi yang saya laporkan
tidak sesuai dengan yang terjadi sebenarnya sehingga jika masih belum
optimal pelaksanaannya tidak ada evaluasi untuk mengoptimalkannya.

D. Realisasi Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pada kegiatan 4 (Pelayanan


dengan menggunakan formulir laboratorium)
Kegiatan keempat yaitu melakukan pelayanan laboratorium dengan
menggunakan formulir pemeriksaan laboratorium. Ada beberapa tahapan
kegiatan yaitu:
1. Realisasi Tahapan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Nilai Dasar ASN
a. Melakukan registrasi pasien
Tahapan pertama sebelum melakukan pemeriksaan laboratorium yaitu
melakukakan administrasi/ registrasi pasien sebagai bagian dari tahap pra
anlaitik. Ketika pasien datang ke laboratorium dengan membawa formulir
pemeriksaan laboratorium dari dokter saya melakukan registrasi pasien
dengan tahapan pertama menyapa pasien dengan ramah dan sopan serta
mempersilahkan masuk dan duduk terlebih dahulu. Kemudian baru
melakukan informed consent dengan melihat data yang ada di formulir
pemeriksaan pertama saya menkonfirmasi kesesuaian nama dan alamat
pasien yang ada di formulir dengan menanyakannya secara langsung
kepada pasien, kemudian saya akan menjelaskan tentang jenis
pemeriksaan dan tindakan yang akan dilakukan dalam pemeriksaan
laboratorium serta meminta persetujuan untuk melakukan tindakan kepada
pasien, dengan adanya formulir pemeriksaan laboratorium dalam
pelayanan membuat saya dapat memberikan layanan yang berintegritas
karena melakukan registrasi pasien sesuai standar dengan melakukan
informed consent yang baik.

62
Gambar 4.16 Melakukan registrasi pasien

Gambar 4.17 Catatan registrasi pasien

63
b. Melakukan pemeriksaan laboratorium
Sebelum melakukan pemeriksaan laboratorium saya mengambil sampel/
spesimen yang akan diperiksa dari pasien. Saya melakukan sampling
kepada pasien dengan perlakuan yang sama (tidak diskriminatif). Setelah
mendapatkan sampel saya melakukan pemeriksaan laboratorium dengan
cermat dan teliti sesuai dengan SOP yang ada sehingga dapat
memberikan hasil pemeriksaan yang bermutu untuk pasien.

Gambar 4.18 Melakukan pemeriksaan laboratorium

c. Menulis hasil pemeriksaan dan memberikan hasil pemeriksaan kepada pasien


Setelah menyelesaikan pemeriksaan laboratorium saya akan memvalidasi
hasil pemeriksaan dengan cross check kembali kesesuaian hasil
pemeriksaan dengan diagnosa pasien yang ada di formulir pemeriksaan
laboratorium, setelah semuanya valid saya baru menuliskan hasil
pemeriksaan di formulir pemeriksaan dengan jujur sesuai dengan hasil
yang sebenarnya. Kemudian mengotorisasi hasil pemeriksaan sebagai
bentuk pertanggungjawaban atas hasil pemeriksaan yang dikeluarkan
dan jaminan mutu kepada pasien atas hasil pemeriksaan yang diterima.

64
Dengan adanya formulir pemeriksaan laboratorium membuat saya dapat
melakukan pelayanan laboratorium yang sesuai standar dan memberikan
dampak yang baik juga bagi pasien. Setelah itu saya memberikan hasil
pemeriksaan kepada pasien dan memberitahukan dengan penuh
kejelasan untuk membawa hasil pemeriksaan kembali ke dokter untuk
diinterpretasi hasilnya untuk menentukan tindakan selanjutnya.

Gambar 4.19 Menulis hasil dan menyerahkan ke pasien

2. Realisasi Output Kegiatan dan Waktu Pelaksanaan Kegiatan


Output yang dihasilkan melalui kegiatan 4 berupa catatan registrasi,
dokumentasi berupa foto kegiatan dan hasil pemeriksaan laboratrium
pasien. Semua tahapan terealisasi dengan baik dan waktu pelaksanaan
kegiatan ini pada minggu kedua habituasi yaitu pada tanggal 18 – 30
Oktober 2021.

65
3. Kontribusi Pada Visi dan Misi serta Penguatan Organisasi
Dengan adanya formulir pemeriksaan laboratorium yang digunakan dalam
memberikan layanan kepada pasien membuat bagian dari pemantapan
mutu internal berlajan dan memberikan manfaat kepada petugas
Kesehatan untuk bisa memberikan pelayanan yang lebih baik lagi dan
sesuai standar. Kegiatan ini sesuai dengan visi Puskesmas yaitu
Terwujudnya Kecamatan Batin XXIV sehat melalui pendekatan keluarga
dan misi Puskesmas ketiga yaitu Memberikan pelayanan Kesehatan yang
professional, bermutu dan akses pelayanan yang terjangkau oleh
masyarakat. Selain itu juga memperkuat Nilai Organisasi Profesional dan
Akuntabel dimana sebagai petugas Kesehatan memiliki kompetensi dan
kemampuan dalam memberikan pelayanan Kesehatan yang terbaik serta
memberikan pelayanan Kesehatan sesuai pedoman dan standar pelayanan
yang ada.

4. Dampak jika nilai-nilai ANEKA tidak diterapkan


Jika saya tidak ramah dan sopan ketika menyambut pasien yang akan
melakukan pemeriksaan laboratorium dengan mempersilahkan masuk dan
duduk terlebih dahulu maka pasien sebagai customer tidak akan merasa
nyaman sehingga dapat menyebabkan pasien tidak mau bekerjasama saat
dilakukan tindakan pemeriksaan. Jika sudah ada formulir pemeriksaan
laboratorium dalam pelayanan laboratorium tetapi saya tidak menjalankan
informed consent yang baik menggunakan formulir tersebut berarti saya
tidak memberikan pelayanan yang berintegritas kepada pasien karena
tidak menyesuaiakan perkataan dan perbuatan maka akan menyebabkan
pelayanan laboratorium dengan menggunakan formulir pemeriksaan
laboratorium tidak berjalan sesuai standar sehingga akan menyebabkan
pasien tidak puas dengan pelayanan yang didapatnya.

Jika saya diskriminatif terhadap pasien dalam memberikan pelayanan


laboratorium, maka pasien tidak akan mendapatkan keadilan dalam
mendapatkan pelayanan. Jika saya tidak cermat dan teliti dalam
melakukan pemeriksaan laboratorium sesuai SOP yang ada tentunya hasil
pemeriksaan yang saya berikan ke pasien tidak akan memenuhi standar
66
mutu yang ada.

Jika saya tidak jujur menulis hasil pemeriksaan laboratorium maka pasien
akan menerima hasil yang tidak sesuai dengan kondisi yang sebenarnya
sehingga dapat menyebabkan kesalahan tindakan selanjutnya yang akan
diberikan kepada pasien tersebut. Jika saya tidak mengotorisasi hasil
pemeriksaan yang akan diberikan ke pasien, maka tidak ada
pertanggungjawaban dari saya sebagai pihak yang mengeluarkan hasil
sehingga pasien juga tidak mendapatkan jaminan mutu hasil pemeriksaan
yang diterimanya. Jika saya tidak memberitahukan dengan penuh
kejelasan kepada pasien alur selanjutnya setelah menerima hasil
pemeriksaan laboratorium maka dapat terjadi kesalahan bisa saja pasien
langsung pulang tanpa mengkunsultasikan hasilnya terlebih dahulu ke
dokter untuk menentukan tindakan selanjutnya yang harusnya diterima oleh
pasien.

E. Realisasi Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Pada kegiatan 5 (Mengarsipkan


formulir laboratorium)
Kegiatan kelima yaitu melakukan pengarsipan formulir pemeriksaan
laboratorium. Ada beberapa tahapan kegiatan yaitu:

1. Realisasi Tahapan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Nilai Dasar ASN


a. Membuat tempat penyimpanan arsip laboratorium secara digital (Google
Drive)
Setiap laboratorium harus menyimpan dokumen-dokumen seperti : Surat
permintaan pemeriksaan laboratorium dan hasil pemeriksaan
laboratorium. Hal ini bertujuan untuk memudahkan penelusuran pada
kasus-kasus tertentu misalnya dipakai sebagai barang bukti. Salinan
atau berkas hasil yang dilaporkan harus disimpan sedemikian sehingga
mudah ditemukan kembali. Karena selama ini tidak ada formulir
permintaan pemeriksaan laboratorium jadi pengarsipan di laboratorium
juga tidak berjalan dengan adanya formulir pemeriksaan laboratorium
saya membuat inovasi pengarsipan dari yang sebelumnya tidak berjalan
menjadi berjalan. Selain itu, saya membuat pengarsipan secara digital
67
dengan membuat google drive untuk efisiensi tempat dan memudahkan
pengarsipan karena dapat diakses dimana saja serta meminimalisir
terjandinya kehilangan data.

68
Gambar 4.20 Drive untuk menyimpan arsip hasil laboratorium

b. Menyosialisasikan sistem pengarsipan kepada rekan kerja petugas


laboratorium
Sebelum melakukan pengarsipan saya mengajak rekan laboratorium
lainnya untuk turut bekerjasama dalam pengarsipan laboratorium dengan
sopan. Saya menjelaskan pentingnya melakukan pengarsipan dan
manfaatnya untuk laboratorium itu sendiri. Kemudian saya menjelaskan
sistem pengarsipan menggunakan google drive dengan penuh kejelasan
dan menjelaskah cara-cara mengupload arsip pemeriksaan laboratorium ke
google drive.

69
Gambar 4.21 Sosialisasi sistem pengarsipan laboratorium

c. Melakukan pengarsipan setiap ada formulir pemeriksaan laboratorium


Setelah pelayanan dengan menggunakan formulir pemeriksaan
laboratorium berjalan saya disiplin dan peduli untuk terus membuat sistem
pengarsipan laboratorium berkesinambungan. Saya konsisten melakukan
pengarsipan agar memberikan contoh kepada rekan kerja lainnya dan
termotivasi untuk terus menjalankan pengarsipan formulir pemeriksaan
laboratorium.

Gambar 4.22 Hasil pengarsipan hard copy

70
Gambar 4.23 Pengarsipan digital di google drive

2. Realisasi Output Kegiatan dan Waktu Pelaksanaan Kegiatan


Output yang dihasilkan melalui kegiatan 5 berupa drive google, dokumentasi
berupa foto kegiatan, dan formulir yang tersimpan di drive. Semua tahapan
terealisasi dengan baik dan waktu pelaksanaan kegiatan ini pada minggu ketiga
habituasi yaitu pada tanggal 18 - 30 Oktober 2021.
3. Kontribusi Pada Visi dan Misi serta Penguatan Organisasi

Dengan adanya formulir pemeriksaan laboratorium yang diarsipkan akan


memudahkan penelusuran pada kasus-kasus tertentu misalnya dipakai
sebagai barang bukti. Salinan atau berkas hasil yang dilaporkan sudah
disimpan sedemikian sehingga mudah ditemukan kembali Kegiatan ini
sesuai dengan visi Puskesmas yaitu Terwujudnya Kecamatan Batin XXIV

71
sehat melalui pendekatan keluarga dan misi Puskesmas pertama yaitu
Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan Selain itu juga
memperkuat Nilai Organisasi Inovatif dimana sebagai petugas Kesehatan
memiliki kemampuan untuk bekerja mandiri dengan ide kreatif serta
memberikan terobosan bagi peningkatan pelayanan Kesehatan.

4. Dampak jika nilai-nilai ANEKA tidak diterapkan


Jika saya tidak berpikir inovatif dengan membuat pengarsipan laboratorium
berjalan dari yang sebelumnya tidak berjalan, maka tidak akan ada perubahan
dalam sistem pengelolaan laboratorium sebagai bagian dari pemantapan mutu
internal yang berguna untuk akreditasi. Jika saya tidak membuat sistem pengarsipan
secara efektif dan efisien dengan membuat tempat penyimpanan arsipnya di google
drive , maka pengarsipan tidak akan berjalan optimal karena jika hanya
menyimpan secara fisiknya saja tidak ada cadangan lagi ketika terjadi kehilangan.

Jika saya tidak mengajak bekerjasama rekan petugas laboratorium lainnya dengan
sopan untuk ikut menjalankan sistem pengarsipan laboratorium, dan jika saya tidak
menjelaskan cara pengarsipan yang akan dijalankan dengan penuh kejelasan maka
sistem pengarsipan di laboratorium tidak akan berjalan dengan baik karena agar
dapat berjalan berkesinambungan diperlukan kesadaran masing-masing petugas
laboratorium untuk terus melnjalankannya sebagai salah satu kewajibannya.

Jika saya tidak disiplin dan peduli untuk terus melakukan pengarsipan maka
sistem pengarsipan yang sudah dibuat tidak akan terus berjalan berkesinambungan.
Jika saya tidak konsisten untuk menjalankannya maka rekan kerja juga akan
mencontoh karena saya yang membuat sistem pengarsipan saja tidak mau
menjalankannya bagaimana mereka mau untuk menjalankannya juga.

72
4.2 Strategi Pembimbingan
A. Pengendalian Mentor

Nama Peserta : Intan fransischa, S.S.T


Satuan Kerja : Laboratorium Puskesmas Durian Luncuk
Tempat Aktualisasi : Puskesmas Durian Luncuk
Mentor : Syafrianto, S.Kep
No. Tanggal/ Catatan Bimbingan Hasil Paraf Mentor
Waktu capaian/output
1. Senin Konsultasi format formulir Memperkecil
4 Oktober pemeriksaan laboratorium yang ukuran formulir
2021 akan dibuat agar tidak boros
kertas sehingga
efisiensi biaya
pencetakan
Rabu 6 Konsultasi format Persetujuan
2. Oktober formulir yang sudah pencetakan untuk
2021 direvisi dan meminta izin diperbanyak
untuk diperbanyak

Senin Konsultasi cara Sosialisasi


3. 11 Oktober sosialisasi penggunaan penggunaan
2021 formulir pemeriksaan formulir
laboratorium ke unit- pemeriksaan
unit terkait laboratorium
ke unit-unit
terkait
dengan
mendatangi
nya secara
langsung

73
B. Pengendalian Coach

Nama Peserta : Intan Fransischa, S.S.T


Satuan Kerja : Laboratorium Puskesmas Durian Luncuk
Tempat Aktualisasi : Puskesmas Durian Luncuk
Coach : Eti Fitriyani, S,STP., M.Kesos.
No. Tanggal/ Catatan Bimbingan Hasil Media Komunikasi
Waktu capaian/output (telpon/SMS/Email/Dl)
1 16 Konsultasi isu Persetujuan Whatsapp
September pendamping yang pengganti isu
2021 diganti pendamping yang
baru

2 18 Konsultasi Persetujuan Whatsapp


September penambahan kegiatan penambahan
2021 aktualisasi kegiatan
aktualisasi
12 Oktober Konsultasi format Whatsapp
3
2021 formulir
pemeriksaan dan
formulir hasil
pemeriksaan yang
dijadikan satu

Tabel 4.45 Pengendalian Coach

4.3 Komitmen Peserta


Setelah mengimplementasikan semua kegiatan yang telah direncanakan ditempat kerja
dan mengaktualisasikan Nilai Dasar Profesi ASN yang terangkum dalam ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi). Maka
rencana aksi yang akan saya Habituasikan adalah :
1. Senantiasa menyadari peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan
publik serta pemererat dan pemersatu bangsa sehingga dapat menjalankan
tugas dan kewajibannya dengan penuh tanggungjawab baik di lingkungan kerja
maupun lingkungan masyarakat.
2. Senantiasa berusaha menerapkan nilai-nilai ANEKA dalam memberikan
pelayanan Kesehatan kepada pasien serta menerapkannya di lingkungan
kerja maupun Ketika di lingkungan masyarakat.
74
3. Senantiasa mengembangkan diri untuk terus belajar tentang perkembangan
ilmu laboratorium Kesehatan agar dapat terus mengupgrade diri sebagai Ahli
Teknologi Laboratorium Medik yang kompeten dan dapat memberikan
pelayanan laboratorium yang lebih baik lagi kepada pasien
4. Berperilaku sopan, santun, ramah dan peduli kepada pasien , atasan, rekan
kerja dan masyarakat pada umumnya
5. Bersikap sabar, adil dan tidak diskriminatif terhadap pasien dalam memberikan
pelayanan laboratorium
6. Senantiasa berusaha menerapkan nilai-nilai manajemen ASN dan pelayanan
publik dalam menjalankan tugas
7. Senantiasa membangun koordinasi dan kolaborasi dengan rekan kerja dan
atasan untuk bekerjasama agar mencapai tujuan bersama dalam memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang lebih baik sebagai perwujudan
dari penerapan prinsip WOG.

Penulis berkomitmen dan berjanji untuk melaksanakan butir-butir yang tertera di atas
sebagai seorang PNS dengan tugas sebagai seorang Ahli Pertama-Pranata Laboratorium
Kesehatan dan sekaligus sebagai seorang ASN yang bertugas di Puskesmas Durian Luncuk,
Kecamatan Batin XXIV, Kabupaten Batang Hari, Provinsi Jambi.

Durian Luncuk, 29 Oktober 2021


Peserta Latsar

Intan Fransischa, S.S.T


NIP 199704012020122015

75
BAB V
PENUTU
P

5.1 Kesimpulan
ASN merupakan suatu profesi yang dalam proses kerjanya dituntut bekerja secara
profesional dan sesuai standar sehingga menghasilkan pelayanan publik yang berkualitas.
Profesi Ahli Teknologi Laboratorium Medik (ATLM) sebagai ASN perlu ditanamkan
nilai-nilai dasar ASN agar terwujudnya Pelayanan Kesehatan yang berkualitas, sehingga
keberadaan ATLM yang berkompetensi menjadi syarat mutlak hadirnya sistem dan praktik
pelayanan laboratorium yang berkualitas. Melalui kegiatan mengaktualisasikan nilai-nilai
ANEKA dapat meningkatkan kinerja peserta latsar dalam menjalankan tugas dan fungsi di
instansi tempat bekerja sebagai seorang ATLM yang profesional dan memiliki integritas
dalam mewujudkan pelayanan kesehatan berkualitas.
Kegiatan aktualisasi yang dilakukan selama masa habituasi meliputi membuat formulir
pemeriksaan laboratorium, rapat internal laboratorium, sosialisasi penggunaan formulir
pemeriksaan laboratorium, pelayanan laboratorium dengan formulir pemeriksaan
laboratorium, serta mengarsipkan formulir pemeriksaan laboratorium dengan menerapkan
prinsip manajemen ASN, Pelayanan publik, WOG (Whole of Government), nilai-nilai
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi), dan
mendorong terwujudnya visi misi Puskesmas Durian Luncuk serta memperkuat nilai-nilai
organisasi.
Dari 5 kegiatan aktualisasi yang telah terlaksana dengan baik melalui inovasi membuat
formulir pemeriksaan laboratorium dan menerapkannya dalam pelayanan laboratorium
sehingga pasien mendapatkan pelayanan yang lebih baik dan membuat petugas
memberikan pelayanan Kesehatan yang sesuai standar. Hal ini tampak dari sistem
administrasi laboratorium yang mulai membaik dari kelengkapan data pasien dan tidak
terjadinya lagi kesalahan identitas pasien selain itu juga memudahkan pasien karena tidak
membawa rekam medik lagi ketika akan melakukan pemeriksaan laboratorium. Dengan
adanya hal ini Pemantapan Mutu Internal Laboratorium dapat berjalan dengan baik selain
itu pengarsipan laboratorium juga berjalan sehingga dapat berguna juga ketika akan
reakreditasi.

76
5.2 Saran
1. Nilai-nilai ANEKA perlu diterapkan dalam kehidupan sehari-sehari tidak hanya semasa
latsar tapi harus bisa menjadi karakter yang ada dalam diri ASN sehingga dapat
memberikan contoh yang baik di linkungan kerja maupun lingkungan masyarakat.
2. Sebagai ASN yang sudah mendapatkan pelatihan dasar secara blended learning kita
dituntut untuk menjadi agen perubahan agar bisa mengidentifikasi masalah-masalah
yang ada di lingkungan kerja dan berpikir inovatif untuk mencari solusi agar dapat
memberikan pelayanan yang lebih baik lagi kepada masyarakat.

77
DAFTAR PUSTAKA

Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara No: 93/K.1/PDP.07/2021 Tentang


Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Laboratorium Kesehatan: PEMANTAPAN MUTU PRA-ANALITIK PEMERIKSAAN
LABORATORIUM (labkesehatan.blogspot.com)
Lembaga Administrasi Negara, 2014, Modul Akuntabilitas PNS Prajabatan
Golongan III, LAN-RI, Jakarta
Lembaga Administrasi Negara, 2014, Modul Nasionalismes PNS Prajabatan
Golongan III, LAN-RI, Jakarta
Lembaga Administrasi Negara, 2014, Modul Etika Publik Prajabatan Golongan III,
LAN-RI, Jakarta
Lembaga Administrasi Negara, 2014, Modul Komitmen Mutu Prajabatan Golongan
III, LAN-RI, Jakarta
Lembaga Administrasi Negara, 2014, Modul Anti-Korupsi Prajabatan Golongan III,
LAN-RI, Jakarta
Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 Tentang
Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara RI Tahun 2014 No. 6. Jakarta:
Sekretariat Negara.
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) No. 1 Tahun 2021 Tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
PermenPAN & RB No. PER/08/M.PAN/3/2006 Tahun 2006 tentang Jabatan
Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2012 Tentang
Penyelenggaraan Laboratorium Pusat Kesehatan Masyarakat
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2013 TentangCara
Penyelenggaraan Laboratorium Klinik Yang

78
DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1a Lembar Konsultasi Mentor


Lampiran 1b Lembar Bimbingan
Lampiran 2a Matriks Nilai Dasar ANEKA
Lampiran 2b Matriks Visi Misi dan Tata Nilai Organisasi
Lampiran 2c Matriks Kedudukan dan Peran ASN Lampiran
3 Referensi rancangan formulir dari Permenkes sebelum direvisi
Lampiran 4 Format formulir pemeriksaan laboratorium setelah direvisi
Lampiran 5 Notulen rapat internal laboratorium
Lampiran 6 Daftar hadir peserta sosialisasi
Lampiran 7 Laporan hasil sosialisasi Lampiran 8
link google drive arsip laboratorium

79
Lampiran 1a Lembar Konsultasi dengan Mentor

LEMBAR KONSULTASI MENTOR

Nama Peserta Intan Fransischa, S.S.T

OPD Puskesmas Durian Luncuk

Tempat Aktualisasi Laboratorium Puskesmas Durian Luncuk

Tanggal/ Hasil Catatan/ Media Paraf


No Catatan Bimbingan
waktu Output Komunikasi Mentor
1 Senin 4 Konsultasi format Memperkecil ukuran Tatap Muka
Oktober formulir pemeriksaan formulir agar tidak
2021 laboratorium yang akan boros kertas
dibuat sehingga efisiensi
biaya pencetakan

2 Rabu 6 Konsultasi format Persetujuan Whatsapp


Oktober formulir yang sudah pencetakan untuk
2021 direvisi dan meminta diperbanyak
izin untuk diperbanyak

3 Senin 11 Konsultasi cara Sosialisasi Tatap Muka


Oktober sosialisasi penggunaan penggunaan
2021 formulir pemeriksaan formulir
laboratorium ke unit-unit pemeriksaan
terkait laboratorium ke
unit-unit terkait
dengan
mendatanginya
secara langsung

Durian Luncuk, Oktober 2021


Mengetahui,
Mentor Peserta Latsar

Syafrianto, S.Kep Intan Fransischa, S.S.T


NIP.198212242005011003 NIP. 199704012020122015

80
Lampiran 1b Lembar Bimbingan Coach
Nama Peserta : Intan Fransischa, S.S.T
Satuan Kerja : Laboratorium Puskesmas Durian Luncuk
Tempat Aktualisasi : Puskesmas Durian Luncuk
Coach : Eti Fitriyani, S,STP., M.Kesos.
No. Tanggal/ Catatan Bimbingan Hasil Media Komunikasi
Waktu capaian/output (telpon/SMS/Email/Dl)
1 16 Konsultasi isu Persetujuan Whatsapp
September pendamping yang pengganti isu
2021 diganti pendamping yang
baru

2 18 Konsultasi Persetujuan Whatsapp


September penambahan kegiatan penambahan
2021 aktualisasi kegiatan
aktualisasi
12 Oktober Konsultasi format Whatsapp
3
2021 formulir
pemeriksaan dan
formulir hasil
pemeriksaan yang
dijadikan satu

81
Lampiran 2.a. Matriks Nilai Dasar ANEKA
KEGIATAN IV KEGIATAN V
KEGIATAN II KEGIATAN III
KEGIATAN I TOTAL
INDIKATOR NILAI
NILAI DASAR
1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Kejelasan 4

Tanggung jawab 4

Akuntabilitas
Integritas 1

Transparansi 1

Konsistensi 2

Kerjasama 1

Konsultasi 2
Menghargai orang
3
lain
Nasionalisme Musyawarah 1

Tidak
1
diskriminatif
Cinta Bahasa
Indonesia 1

Adil 1

79
Sopan 5

Etika Publik Santun 1

Ramah 1

Tekun
1

Taat Aturan 2

Efektif
1

Efisien 3

Berorientasi Mutu 1
Komitmen
Mutu
Inovatif 2

Kreatif
2

Cermat
2

Teliti
3

Jujur 1

Mandiri 1

Anti Korupsi Disiplin 2

Peduli 1

Tanggung Jawab 4

Adil 1

80
Lampiran 2.b. Matriks Visi Misi dan Tata Nilai Organisasi

Keterkaitan Terhadap Visi Misi dan Tata KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
TOTAL
Nilai Organisasi I II III IV V

Terwujudnya masyarakat yang mandiri untuk


VISI hidup sehat 5

Menggerakkan pembangunan berwawasan


MISI 3
kesehatan

Mendorong kemandirian hidup sehat bagi


keluarga dan masyarakat 0

Memberikan pelayanan kesehatan yang


professional, bermutu dan akses pelayanan
Kesehatan yang terjangkau oleh masyarakat 2

Terwujudnya masyarakat yang hidup dalam


lingkungan sehat 0

Terwujudnya masyarakat yang memiliki derjat


0
Kesehatan yang optimal baik individu, keluarga,
kelompok dan masyarakat

Profesional 3
TATA Inovatif 2
NILAI
Mudah 0
Akuntabel 1

81
Lampiran 2.c. Matriks Kedudukan dan peran ASN

KEGIATAN II KEGIATAN III KEGIATAN IV


KEGIATAN I KEGIATAN V
Keterkaitan Rapat internal Sosialisasi Pelayanan
Dengan Membuat laboratorium penggunaan menggunakan Mengarsipkan TOTAL
Kedudukan Dan formulir formulur formulir formulir
Peran ASN

Manajemen ASN 4

Pelayanan Publik 2

Whole of 5
Government
(WOG)

82
Lampiran 3 Referensi rancangan formulir dari Permenkes sebelum direvisi

CONTOH FORMULIR

1. Formulir Permintaan Pemeriksaan Laboratorium Puskesmas (Formulir 1)

KOP SURAT PUSKESMAS

FORMULIR PERMINTAAN PEMERIKSAAN LABORATORIUM PUSKESMAS

Pasien : Gejala Penyakit : Spesimen


- Nomor Register : ........................... Jenis:..............
- Nama :............................ Asal Bahan :..............
- Umur :............................ Pengobatan : Tgl/jam pengambilan sp :.......
- Jenis Kelamin :............................
Petugas: ...........................
- Alamat :............................

No. JENIS PEMERIKSAAN No. JENIS PEMERIKSAAN No. JENIS PEMERIKSAAN

HEMATOLOGI TINJA MIKROBIOLOGI &


PARASITOLOGI
1 □ Hemoglobin (Hb) 1 □ Makroskopis
- Konsistensi
2 □ Hematokrit 1 □ Mycobacterium
- Warna
3 □ Hitung eritrosit 2 □ Neisseria gonnorrhoeae
- Bau
4 □ Hitung Trombosit 3 □ Trichomonas vaginalis
- Lendir
5 □ Hitung Lekosit 4 □ Candida albicans
- Darah
6 □ Hitung Jenis Lekosit 5 □ Bacterial vaginosis
7 □ Laju Endap Darah 2 □ Darah Samar 6 □ Malaria
8 □ Masa Perdarahan 3 □ Mikroskopis 7 □ Microfilaria
9 □ Masa Pembekuan - Telur Cacing 8 □ Jamur Permukaan
- Amuba
URINALISA IMUNOLOGI
- Eritrosit
1 □ Makroskopis - Leukosit 1 □ Tes Kehamilan
- Warna - Sisa Makanan 2 □ Golongan Darah
- Kejernihan 3 □ WIDAL
KIMIA KLINIK
- Bau 4 □ VDRL
- Volume 1 5 □ HBsAg
□ Glukosa
2 □ PH 2 6 □ Anti HIV
□ Protein
3 □ Berat Jenis 3 7 □ Antigen/ Antibody Dengue
□ Albumin
4 □ Protein 4
□ Bilirubin Total
5 □ Glukosa 5 □ Lain-lain :
□ Bilirubin Direk
6 □ Bilirubin 6
□ SGOT
7 □ Urobilinogen 7
□ SGPT
8 □ Keton 8
□ Alkali Fosfatase
9 □ Nitrit 9
□ Asam Urat
10 □ Lekosit 10
□ Ureum / BUN
11 □ Eritrosit 11
□ Kreatinin
12 □ Sedimen 12
□ Trigliserida
13
□ Kolesterol Total
14
□ Kolesterol HDL
15
□ Kolesterol LDL
................,........,.........
Dokter / Pengirim

83
1. Formulir Hasil Pemeriksaan Laboratorium Puskesmas (Formulir 3)

( KOP SURAT PUSKESMAS )


FORMULIR HASIL PEMERIKSAAN LABORATORIUM PUSKESMAS
Pasien / Spesimen Rujukan
Dokter Pengirim :.................................
Pasien : Spesimen
Nomor Register : ........................... Jenis :..............
Nama :............................ Asal Bahan :..............
Umur :............................ Tgl/jam pengambilan sp :..........
Jenis Kelamin :............................ Tgl/ jam pemeriksaan :...........
Alamat :............................

No. JENIS PEMERIKSAAN HASIL NILAI RUJUKAN No. JENIS PEMERIKSAAN HASIL NILAI RUJUKAN

HEMATOLOGI KIMIA KLINIK


1 Hemoglobin (Hb) 1 Glukosa
2 Hematokrit 2 Protein
3 Hitung Eritrosit 3 Albumin
4 Hitung Trombosit 4 Bilirubin Total
5 Hitung Lekosit 5 Bilirubin Direk
6 Hitung Jenis Lekosit 6 SGOT
7 Laju Endap Darah 7 SGPT
8 Masa Perdarahan 8 Alkali Fosfatase
9 Masa Pembekuan 9 Asam Urat
10 Ureum/ BUN
URINALISA 11 Kreatinin
12 Trigliserida
1 Makroskopis 13 Kolesterol Total
- Warna 14 Kolesterol HDL
- Kejernihan 15 Kolesterol LDL
- Bau
- Volume MIKROBIOLOGI &
2 PH PARASITOLOGI
3 Berat Jenis
4 Protein 1 Mycobacterium
5 Glukosa 2 Neisseria gonnorrhoeae
6 Bilirubin 3 Trichomonas vaginalis
7 Urobilinogen 4 Candida albicans
8 Keton 5 Bacterial vaginosis
9 Nitrit 6 Malaria
10 Lekosit 7 Microfilaria
11 Eritrosit 8 Jamur Permukaan
12 Sedimen
IMUNOLOGI
TINJA
1 Tes Kehamilan
1 Makroskopis 2 Golongan Darah
- Konsistensi 3 WIDAL
- Warna 4 VDRL
- Bau 5 HBsAg
- Lendir 6 Anti HIV
- Darah 7 Antigen / Antibody
Dengue
2 Darah Samar
3 Mikroskopis Lain-lain :
- Telur Cacing
- Amuba
- Eritrosit
- Leukosit
- Sisa Makanan

........, ...................

84
Lampiran 4 Format formulir pemeriksaan laboratorium setelah direvisi

85
Lampiran 5 Notulen rapat internal laboratorium

Notulen Rapat Internal Laboratorium PKM Durian Luncuk

Tanggal : 5 Oktober 2021


Waktu : 10.00 WIB – 10.30 WIB
Tempat : Ruang Program Puskesmas Durian Luncuk
Agenda Rapat : - Mengenalkan formulir pemeriksaan laboratorium dan cara pengisiannya
- Menyepakati penerapan penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium
Pemimpin rapat : Intan Fransischa
Anggota rapat : Yuyun Priyanti dan Hendrik Wijaya

Hasil Kesepakatan:

 Memakai formulir pemeriksaan laboratorium sebagai bentuk pengadministrasian dan menerapkannya


dalam memberikan pelayanan laboratorium kepada pasien.
 Setiap yang akan melakukan pemeriksaan laboratorium wajib memakai formulir pemeriksaan
laboratorium dengan identitas lengkap yang diisi oleh petugas yang merujuk pasien,
 Jika identitas pasien tidak lengkap harus dilengkapi terlebih dahulu oleh petugas yang merujuk pasien

86
Lampiran 6 Daftar hadir peserta sosialisasi

90
91
92
Lampiran 7 Laporan hasil sosialisasi

LAPORAN HASIL SOSIALISASI


PENGGUNAAN FORMULIR PEMERIKSAAN LABORATORIUM KE UNIT-UNIT
TERKAIT
DI PUSKESMAS DURIAN LUNCUK
BULAN : OKTOBER 2021

No Unit Terkait Hari /Tgl Jumlah Hasil Dokumentasi


Peserta

1 Unit Gawat Darurat Selasa 8 Orang


(UGD) 12
Oktober
2021

2 PONED Selasa 4 Orang


12
Oktober
2021

3 Rawat Inap Kamis 3 Orang


14
Oktober
2021

93
No Unit Terkait Hari / Tgl Jumlah Hasil Dokumentasi
Peserta

4 Poli Anak Selasa 2 Orang


12
Oktober
2021

5 Loket Pendaftaran Selasa 4 Orang


12
Oktober
2021

6 KIA / KB Kamis 2 Orang


14
Oktober
2021

7 Poli Umum Jumat 3 Orang


15
Oktober
2021

94
8 Grup Puskesmas Sabtu
16
Oktober
2021

95
Lampiran daftar hadir peserta sosialisasi

96
Kesimpulan Hasil Sosialisasi
Setelah dilakukan sosialisasi tentang penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium
ke unit-unit terkait yaitu (UGD, PONED, Rawat Inap, Poli Anak, Poli Umum, KIA/KB
dan Loket Pendaftaran) dari mulai tanggal 12 – 15 Oktober 2021 secara langsung
sudah tecapai 69,2 % dari keseluruhan petugas di unit-unit terkait yang telah
mendapatkan sosialisasi tentang penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium yaitu
sebanyak 27 orang dari keseluruhan 39 orang petugas. Untuk mengatasi beberapa
orang di unit-unit terkait yang belum mengetahui tentang penggunaan formulir
pemeriksaan laboraorium dikarenakan keterbatasan waktu sosialisasi dan jadwal yang
tidak sama sehingga tidak memungkinkan untuk sosialisasi secara langsung maka
saya berkoordinasi dengan koordinator ruangan masing-masing unit untuk
menyampaikan kepada anggotanya yang tidak ada di saat sosialisasi secara langsung
tentang penggunaan formulir pemeriksaan laboratorium untuk digunakan dalam
merujuk pasien untuk melakukan pemeriksaan labortorium. Selain itu saya juga
membagikan infonya di grup Puskesmas agar informasi bisa tersampaikan secara
menyeluruh dan agar sosialisasi lebih efektif dan efisien.

97
Lampiran 8 Link drive arsip laboratorium

LINK DRIVE ARSIP LAB

https://drive.google.com/drive/folders/1rxyJIjuzXFhy-MIluv_8-xGX2Lrrz4Bm?usp=sharing

98

Anda mungkin juga menyukai