Diskusi 6

1. Jenis kekuasaan Kekuasaan Keahlian (Expert Power)

Kekuasaan Keahlian ini muncul karena adanya keahlian ataupun keterampilan yang
dimiliki oleh seseorang. Acap kali seseorang yang memiliki pengalaman dan keahlian
tertentu memiliki kekuasaan ahli dalam suatu organisasi meskipun orang tersebut
bukanlah manajer atau pemimpin. Individu-individu yang memiliki keterampilan/keahlian
tersebut biasanya dipercayai oleh Manajernya untuk membimbing karyawan lainnya
dengan benar.

Kemampuan untuk memengaruhi orang lain merupakan inti penting dari Kepemimpinan.
Pada dasarnya, Kekuasaan seseorang dalam suatu perusahaan berasal dari posisi yang
ditempatinya atau otoritas yang dimilikinya dalam organisasi. setiap orang yang sudah
bpada pucuk kepemimpinan pada suatu organisasi atau ke pemimpinan lainnya, memiliki
kekuasaan yang besar untuk mengatur orang di bawahnya. 

2. Rational Persuasion: Adalah siasat meyakinkan orang lain dengan menggunakan

argumen yang logis dan rasional. Seorang dokter yang memberi nasehat kepada pasien
yang perokok berat, dengan menjelaskan efek buruk merokok bagi paru-paru dan hasil
penelitian yang membuktikan bahwa para perokok lebih rentan menderita penyakit kronis
lain. Adalah salah satu contoh rational persuasion ini. Bagaimanapun juga pemahaman
terhadap teknik mempengaruhi (influence tactics) orang lain menjadi satu spektrum
penting, tidak hanya untuk seorang politikus, tetapi juga untuk para pemimpin baik formal
maupun informal Sebagian pemimpin harus menggunakan kekuasaan dengan efektif,
sehingga mampu menumbuhkan motivasi bawahan untuk bekerja dan melaksanakan tugas
dengan lebih baik lagi, dan menjunjung mutu dan kualitas dan selaksanakan peraturan-
peraturan yang sudah di tentukan.