Anda di halaman 1dari 4

Nama : Anantassa Bumesti Fenugrah

NIM : 042414718

Tugas Tutorial 2
Skor Sumber Tugas
No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial
1. Salah satu tugas pemimpin adalah mempengaruhi 30 Modul 4 BMP
seluruh anggota organisasi agar bersedia ADPU4331
berbuat/berperilaku yang mengarah pada Administrasi
tercapainya tujuan organisasi. Perkantoran,
Tugas anda adalah mencari kemampuan apa Edisi 2
sajakah yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin
yang dapat mempengaruhu bawahan, dan mengkaji
bagaimana kemampuan-kemampuan tersebut
dalam perspektif Revolusi Industri 4.0 atau
terakhir.
2. Perkembangan Teknologi Informasi dan 30 Modul 5 BMP
Komunikasi (TIK) berlangsung sangat cepat dan ADPU4331
berpengaruh terhadap semua aktifitas kantor. Salah Administrasi
satu pengaruh terhadap pekerjaan kantor adalah Perkantoran,
pembuatan formulir berbasis elektronik. Edisi 2
Tugas Anda adalah membuat sebuah formulir
berbasis komputer dengan menggunakan salah satu
perangkat google.drive. Formulir yang dibuat
adalah yang biasa digunakan dalam aktivitas
kantor.
3. Setiap organisasi harus memiliki pedoman dalam 40 Modul 6 BMP
membuat surat atau yang disebut Tata Naskah ADPU4331
Dinas.. Salah satu fungsi pedoman ini adalah untuk Administrasi
mengetahui asli tidaknya surat yang dibuat Perkantoran,
Tugas Anda adalah membuat pedoman pembuatan Edisi 2
surat atau Tata Naskah Dinas.
 Kemampuan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin dalam perspektif Revolusi
Industri 4.0 yaitu :
 Pemimpin yang dapat menyatukan dan memberikan arah tujuan yang jelas.
Disini sangatlah penting untuk seorang pemimpin untuk dapat berkomunikasi,
membuat tim merasa aman, membuat sebuah engagement dan menjadi sebuah
komunitas yang searah. Memiliki sebuah cetak biru yang dipahami, dimengerti  dan
diimani oleh seluruh anggota organisasi. Pemimpin harus dapat membuat
kepercayaan didalam diri tim. Dan yang terpenting pemimpin yang kuat, memiliki
visi yang bukan sekedar visi untuk perusahaan, tetapi juga yang lebih besar dari itu,
yang memiliki pengaruh untuk seluruh timnya, lingkungan sekitarnya, bahkan dunia.
 Pemimpin yang memiliki kecepatan dalam membuat keputusan. Di era 4.0 ini, segala
sesuatunya berubah dengan cepat.Jaman dimana pemimpin hanya berada di kantor
dengan komputer dan bekerja dengan data setelah terkumpul sudah dirasa lambat.
Pemimpin harus turun dan melihat. Pemimpin perlu mengevaluasi dan mengontrol
tim bersama sama, feedback atau masukan perlu dilakukan secara konstan dan
terintegrasi bukan hanya secara internal tetapi juga terhubung dengan pihak eksternal
seperti klien dan supplier.
Pemimpin juga harus berani, mau menerima, mendorong, dan memotivasi tim untuk
memberikan feedback terhadap kepemimpinannya demi kemajuan bersama. Akan
lebih baik ketika pemimpin juga dapat menantang dirinya untuk keluar dari zona
nyaman dengan melakukan coaching dan menerima feedback dari orang diluar
organisasi .
 Pemimpin yang dapat memilih dan mengembangkan talent. Generasi dimana pekerja
loyal dan setia bekerja pada 1 perusahaan sudah mulai tergantikan dengan generasi
yang mudah bosan dan mobile.Generasi yang lebih memilih untuk bekerja secara
bebas, menjadi entrepreneur sendiri dan tidak terikat oleh 1 perusahaan.
Pemimpin dan Organisasi yang tidak beradaptasi dengan cepat dari pemikiran
tradisional akan punah. Perusahaan yang bergerilya yang terkoneksi, berkolaborasi,
yang terus belajar, terbuka akan perubahan, yang memiliki tim yang bergairah dan
semangat maju, yang memiliki dan mengadaptasi teknologi atau cara yang lebih maju
akan menjadi pimpinan di Industrinya.
2. Contoh formulir online :
https://forms.gle/GfEj7h8VVrCEEM6x6

3. Pedoman pembuatan surat atau Tata Naskah Dinas yaitu :


 Efektif dan Efisien
Penyelenggaraan tata naskah dinas perlu dilakukan secara efektif dan efisien dalam
penulisan, penggunaan ruang atau lembar naskah dinas, spesifikasi informasi, serta
dalam penggunaan bahasa Indonesia yang baik, benar, dan lugas.
 Pembakuan Naskah
dinas diproses dan disusun menurut tata cara dan bentuk yang telah dibakukan.
 Pertanggungjawaban
Penyelenggaraan tata naskah dinas dapat dipertanggungjawabkan dari segi isi,
format, prosedur, kewenangan, dan keabsahan.
 Keterkaitan
Kegiatan penyelenggaraan tata naskah dinas dilakukan dalam satu kesatuan sistem
administrasi umum.
 Kecepatan dan Ketepatan
Naskah dinas harus dapat diselesaikan secara cepat, tepat waktu, dan tepat sasaran
dalam redaksional, prosedural, dan distribusi.
 Keamanan
Tata naskah dinas harus aman dalam penyusunan, klasifikasi, penyampaian kepada
yang berhak, pemberkasan, kearsipan, dan distribusi.

Anda mungkin juga menyukai