Anda di halaman 1dari 1

Peranan pemimpin adalah menggerakkan bawahan dengan keputusan yang diambilnya.

Coba diskusikan
proses pengambilan keputusan yang dapat menjadi kunci keberhasilan organisasi mencapai tujuannya!

Pengambilan keputusan merupakan proses memilih sejumlah alternatif penting bagi pemimpin, karena
proses pengambilan keputusan mempunyai peran penting dalam memotivasi kepemimpinan,
komunikasi, koordinasi, dan perubahan organisasi yang dilakukan oleh seorang pemimpin pada
organisasi yang dia pimpin. Pengambilan keputusan juga bisa dipandang sebagai proses memilih dari
berbagai alternatif untuk memecahkan masalah dalam rangka pencapaian tujuan sebuah organisasi.

Pengambilan keputusan yang efektif perlu dilakukan oleh seorang pemimpin dalam sebuah organisasi.
Dalam pengambilan keputusan seorang pemimpin harus memperhatikan berbagai aspek, misalnya perlu
memperhatikan situasi dan kondisi, memperhatikan berbagai model, gaya, proses dan tidak kalah
pentingnya perlu memperhatikan metode serta tahapan-tahapan secara sistematis. Sebab proses
pengambilan keputusan selalu terkait dengan proses memilih dari berbagai alternatif.

Pengambilan keputusan yang efektif dapat berpengaruh terhadap peningkatan kualitas organisasi yang
dalam implementasinya bisa melalui variabel perantara misalnya meingkatnya kinerja, semangat,
kreativitas dari orang-orang yang dipimpinnya.

Pada umumnya proses pengambilan keputusan ini terdiri dari beberapa langkah. John Dewey (Fred
Luthans. 1981) mengemukakan tiga tindakan dalam proses pengambilan keputusan yaitu:

Tingkat pertama, harus ada pertikaian yang berwujud tuntutan-tuntutan yang berlawanan dalam
memandang suatu keadaan yang sama.

Tingkat kedua, harus ada pembatasan dalam arti tuntutan itu tidak berkelanjutan.

Tingkat ketiga, keputusan dibuat yang mendekati perkara yang menjadi pertikaian atau prinsip-prinsip
untuk masa yang akan datang.

Lebih jelasnya dalam proses pengambilan keputusan itu adalah:

1. Perumusan masalah

2. Menganalisis masalah

3. Membentuk / mengembangkan kemungkinan atau alternatif arah tindakan

4. Memilih alternatif yang tepat

5. Pelaksanaan

Sumber : ADPU4217 Organisasi Dan Manajemen

Anda mungkin juga menyukai