Anda di halaman 1dari 2

Nama : Novi Titin Juliana

NIM : 030067405

1.Perbedaan Administrasi, Organisasi, dan

Manajemen •AdministrasiAdalah sebuah usaha perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian, serta


aktivitas pergerakan yang berhubungan langsung dengan pengaturan kebijakan sehingga bisa mencapai
tujuan.Sebagai contoh administrasi dalam pendidikan atau yang lebih dikenal sebagai tata usaha yaitu
membuat jadwal, mengurus surat-surat, dan mengatur kegiatan sekolah.

•OrganisasiIalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang memiliki tertentu. Dengan tiga karakteristik
yang terdiri dari tujuan, spesialisasi, dan koordinasi.

Contohnya sekolah, karena :

1) Memiliki tujuan,

2) ada spesialisasiyang berupa pembagian tugas di antara mereka, dan

3) unit-unit kerja yang telah dibentuk selalu dikoordinasikan untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan.

• definisi manajemen yang dikemukakan oleh para ahli, yaitu :

1). Siagian menyebut manejemen sebagai "kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh sesuatu
dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain",

2). The Liang Giemengatakan bahwa manajemen adalah “suatu proses, yaitu rangkaian
kegiatanpenataan yang berupa penggerakan orang-orang dan pengerahan fasilitas kerja agar tujuan
kerja sama benar-benar tercapai”,

2. Fungsi POSDCo.RB dalam Administrasi Negara

1.Yang mengembangkan tujuh prinsip POSDCorB adalah Luther H. Gullick.POSDCorB adalah akronim dari
“planning,organizing, staffing, directing,coordinating, reporting, budgeting”. Menurut Gullick ketujuh
aktivitas inilah yangpada umumnya dijalankan oleh manajer di semua organisasi.
2.Perencanaan adalah kegiatan-kegiatan yang berkenaan dengan penyusunan garis-garis besar yang
memuat segala sesuatu yang harus dikerjakan, dan metode-metode untuk melaksanakannya dalam
rangka mencapai tujuan organisasi. Henry Fayoltelah menunjukkan adanya 8 kriteria bagi suatu rencana
yang baik. Dalam pemerintahan, dikenal tiga macam perencanaan, yakni: perencanaan jangka panjang,
menengah, dan pendek.

3.tujuan tujuan dengan pengorganisasian adalah aktivitas-aktivitas yangberkaitan dengan penyusunan


struktur yang dirancang untuk membantupencapaian tujuan-yang telah ditentukan. Pengorganisasian
sebenarnyamerupakan proses mengorganisasikan orang-orang untuk melaksanakan tugaspokoknya.
Karena itu, dalam administrasi negara masalah organisasi danpersonalia merupakan dua faktor utama.

4. Bersedia dengan penyediaan staf adalah.pengarahan dan latihan kelompok yang mengerjakan
sesuatu tugas, dan memelihara kondisi kerja yang menyenangkan. Dalam upaya mengembangkan
metode yang dapatdipergunakan, antara lain: latihan jabatan, penugasan khusus, simulasi,
permainanperanan, satuan tugas penelitian, pengembangan diri dan seterusnya. Sementara itu ada tiga
jenis program pengembangan staf yang terdiri dari: “presupervisoryprograms”, “middle management
programs” dan “executive developmentprograms”.

Anda mungkin juga menyukai