NIM : 030067405
•OrganisasiIalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang memiliki tertentu. Dengan tiga karakteristik
yang terdiri dari tujuan, spesialisasi, dan koordinasi.
1) Memiliki tujuan,
3) unit-unit kerja yang telah dibentuk selalu dikoordinasikan untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
1). Siagian menyebut manejemen sebagai "kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh sesuatu
dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain",
2). The Liang Giemengatakan bahwa manajemen adalah “suatu proses, yaitu rangkaian
kegiatanpenataan yang berupa penggerakan orang-orang dan pengerahan fasilitas kerja agar tujuan
kerja sama benar-benar tercapai”,
1.Yang mengembangkan tujuh prinsip POSDCorB adalah Luther H. Gullick.POSDCorB adalah akronim dari
“planning,organizing, staffing, directing,coordinating, reporting, budgeting”. Menurut Gullick ketujuh
aktivitas inilah yangpada umumnya dijalankan oleh manajer di semua organisasi.
2.Perencanaan adalah kegiatan-kegiatan yang berkenaan dengan penyusunan garis-garis besar yang
memuat segala sesuatu yang harus dikerjakan, dan metode-metode untuk melaksanakannya dalam
rangka mencapai tujuan organisasi. Henry Fayoltelah menunjukkan adanya 8 kriteria bagi suatu rencana
yang baik. Dalam pemerintahan, dikenal tiga macam perencanaan, yakni: perencanaan jangka panjang,
menengah, dan pendek.
4. Bersedia dengan penyediaan staf adalah.pengarahan dan latihan kelompok yang mengerjakan
sesuatu tugas, dan memelihara kondisi kerja yang menyenangkan. Dalam upaya mengembangkan
metode yang dapatdipergunakan, antara lain: latihan jabatan, penugasan khusus, simulasi,
permainanperanan, satuan tugas penelitian, pengembangan diri dan seterusnya. Sementara itu ada tiga
jenis program pengembangan staf yang terdiri dari: “presupervisoryprograms”, “middle management
programs” dan “executive developmentprograms”.