Definisinya Administrasi adalah cara atau sarana untuk menggerakkan organisasi dengan mengarahkan

organisasi mencapai tujuan yang diinginkan dalam aspek-aspek yang lebih banyak dengan formulasi
tujuan, masalah terkait, dan komponen manusia dalam organisasi . Sedangkan organisasi menurut SP
Siagian adalah segala bentuk bentuk kerja antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama secara
formal yang ditetapkan dalam suatu organisasi dimana terdapat beberapa orang yang disebut atasan
dan sekelompok orang yang disebut. Sedangkan manajemen menurut The Liang Gie adalah suatu
proses, yaitu rangkaian kegiatan penataan yang berupa pergerakan orang dan pengerahan fasilitas agar
tjuan kerja sama sama benar-benar tercapai.

jadi menurut saya dari definisi diatas perbedannya adalah yaitu Organisasi itu alat atau bentuk atau
susunan tertentu yang menjalankan suatu fungsi atau tujuan tertentu. Sedangkan Administrasi adalah
cara atau sarana untuk menggerakkan organisasi yang mengarah pada tujuan, masalah terkait, dan
komponen manusia dalam organisasi serta berorientasi pada tujuan. Sedangkan manajemen adalah
sarana untuk mencapai tujuan organisasi dalam aspek yang lebih rutin, definitif, terprogram, cenderung
pada metode kuantitatif dan bersifat teknis. Manajemen berorientasi pada cara mencapai tujuan.

contoh kegiatan organisasi : kegiatan osis disekolah yang memiliki fungsi dan tujuan membantu kegiatan
sekolah dan sebagai wadah dan sarana pengembangan lingkup sekolah

contoh kegiatan : seperti di osis kegiatan administrasi yang dilakukan yaitu pngelolaan laporan acara dan
keungan yang tersusun

Contoh manajemen : seperti di osis mereka melakukan kegiatan manajemen seperti Perencanaan
kegiatan awal menetapkan tujuan pentas seni.mengumpulkan informasi penting mendukung kegiatan
pentas seni.mengkomunikasikan rencana tersebut kepada pihak tertentu,guru mapel seni, kepala
sekolah, pihak yang terkait

fungsi POSSDCo.RB dalam Administrasi Negara

Yang mengembangkan tujuh prinsip POSDCorB adalah Luther H. Gullick.POSDCorB adalah akronim dari
“planning,organizing, staffing, directing,coordinating, reporting, budgeting”. Menurut Gullick ketujuh
aktivitas inilah yangpada umumnya dijalankan oleh manajer di semua organisasi.

Perencanaan (Planning) adalah kegiatan-kegiatan yang berkenaan dengan penyusunan garis-garis besar
yang memuat banyak hal yang harus dikerjakan, dan metode-metode untuk melaksanakannya dalam
rangka mencapai tujuan organisasi. Henry Fayoltelah menunjukkan adanya 8 kriteria bagi suatu rencana
yang baik. Dalam pemerintahan, dikenal tiga macam perencanaan, yakni: perencanaan jangka panjang,
menengah, dan pendek.

Yang bertujuan dengan pengorganisasian (organ) adalah aktivitas-aktivitas yangberkaitan dengan

penyusunan struktur yang dirancang untuk membantupencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan.
Pengorganisasian sebenarnyamerupakan proses mengorganisasikan orang-orang untuk melaksanakan
tugaspokoknya. Karena itu, dalam administrasi negara masalah organisasi danpersonalia merupakan dua
faktor utama.