AKUNTANSI
MANAJEMEN
LANJUTAN
Konsep Biaya
Abstract Kompetensi
Akuntansi manajemen merupakan Mahasiswa memiliki kemampuan
suatu informasi keuangan yang - Memahami Konsep Biaya
dihasilkan oleh tipe akuntansi
manajemen yang digunakan terutama
oleh pengguna intern suatu organisasi.
1
Pendahuluan
Pengertian Akuntansi
American Accounting Association merupakan lembaga di Amerika Serikat yang bergerak dala
m bidang riset, pengembangan serta pengajaran akuntansi. Menurut AAA, “akuntansi adalah
proses identifikasi, pengukuran dan pelaporan informasi ekonomi untuk memungkinkan adany
a penilaian dan keputusan yang jelas serta tegas bagi pengguna informasi tersebut”. Dalam p
engertian ini, akuntansi berfungsi sebagai alat analisa data atau transaksi keuangan yang ber
guna untuk proses pengambilan keputusan bagi penggunanya.
Henry Simamora (2002;36), Biaya adalah kas atau nilai setara kas yang dikorbankan untuk b
arang atau jasa yang diharapkan memberi manfaat pada saat ini atau di masa mendatang b
agi organisasi.
Manufacturing Cost ( BIaya Produksi ): Biaya-biaya yang terjadi dalam hubungannya dengan
proses pengolahan bahan baku menjadi barang jadi. Terdiri dari
Non Manufacturing Cost ( Biaya Non Produksi ) : biaya-biaya yang berhubungan dengan
kegiatan operasional perusahaan. (Biasa disebut Operating expenses/SGA Expenses).Biaya
operasi dapat dibagi menjadi :
VARIABLE COST:
FIXED COST:
Biaya yang secara total cost tetap, tidak dipengaruhi oleh perubahan tingkat kegiatan
atau volume yang diproduksi
Biaya yang secara unit cost, berubah berlawanan dengan perubahan tingkat kegiatan
atau volume yang diproduksi.
MIXED COST:
Biaya yang mengandung unsur biaya tetap dan biaya variable secara
simultan/Bersama sama.
Committed Fixed Cost: biaya tetap yang timbul sebagai akibat adanya kepemilikan
fasilitas produksi yang digunakan dalam operasional perusahaan. Biaya ini tidak
dapat dihindarkan karena apabila dihindarkan akan mengganggu kelancaran operasi
perusahaan.
Perilaku committed fixed costs ini dapat diketahui dengan jelas melalui pengamatan t
erhadap perhitungan biaya berdasarkan aktivitas, yaitu biaya-biaya yang tetap dikelu
arkan jika seandainya perusahaan tidak melakukan aktivitas sama sekali dan akan ke
mbali ke aktivitas normal.
Misalnya, selama pemogokan karyawan atau kekurangan bahan yang memaksa peru
sahaan menutup sama sekali ativitas pabriknya. Dalam hal ini Committed fixed costs
berupa semua biaya yang tetap dikeluarkan, yang tidak dapat dikurangi guna mempe
rtahankan kemampuan perusahaan dalam memenuhi tujuan-tujuan jangka panjangny
a.
Pengaruh keputusan dari bulan ke bulan dan dari tahun ke tahun terhadap Committe
d fixed costs ini adalah kecil. Biaya ini terutama dipengaruhi oleh ramalan/ estimasi p
Discretionary fixed cost: Biaya tetap yang timbul dalam rangka pelaksanaan program
dan kebijakan manajemen untuk mencapai tujuan jangka panjang. Biaya ini dapat
dihindari tanpa mengganggu kelancaran operasi perusahaan.
Biaya yang timbul dari keputusan penyediaan anggaran secara berkala (biasanya tah
unan) yang secara langsung mencerminkan kebijakan manajemen puncak mengenai
jumlah maksimum biaya yang diijinkan untuk dikeluarkan.
Biaya yang tidak dapat menggambarkan hubungan yang optimum antara masukkan d
engan keluaran, yang diukur dengan volume penjualan, jasa, atau produk.
Discretionary fixed cost sering disebut juga denganistilah managed atau programmed
cost. Discretionary fixed cost tidak mempunyai hubungan tertentu dengan volume akti
vitas.Discretionary fixed costs tidak dapat dihubungkan dengan keluarannya, karena
tidak adanya hubungan antara masukkan dengan keluaran. Atau adanya perbedaan
waktu keluaran yang diperoleh dengan biaya yang dikorbankan untuk memperoleh
keluaran.
Berbeda dengan committed fixed costs yang sulit untuk dikurangi dalam jangka pend
ek, Discretionary fixed cost ini dapat ditentukan sama sekali pengeluarannya atau ke
bijakan manajemen. Keputusan mengenai besarnya Discretionary fixed cost ini dibua
t pada awal tahun anggaran. Setelah tujuan ditetapkan dan cara untuk mencapainya t
elah dipilih, maka biaya maksimum yang akan dikeluarkan ditetapkan dan disediakan
di dalam anggaran.
Sebaga contoh, setelah tujuan riset dan pengembangan untuk tahun anggaran 2020
ditetapkan. Misalnya untuk meneliti kemungkinan pemasaran produk baru.
PERIOD COST: biaya yang tidak termasuk ke dalam persediaan barang dagang dan
dibebankan sebagai pengurang dari pendapatan penjualan dalam periode dimana
pendapatan tersebut dihasilkan. Biaya ini diperlukan untuk menyediakan dan
mempertahankan fasilitas produksi yang tidak akan memberikan manfaat di masa yang akan
datang.
Traceable Cost/ Direct Cost: biaya yang terjadi yang penyebab satu-satunya adalaha karena
adanya sesuatu yang dibiayai. Biaya ini mudah diidentifikasikan dengan sesuatu yang Non
Traceable Cost/Indirect Cost: biaya yang terjadinya tidak hanya disebabkan oleh sesuatu
yang dibiayai dan dalam pembebanannya kepada sesuatu yang dibiayai menggunakan
dasar alokasi tertentu.
CAPITAL EXPENDITURE: biaya yang mempunyai manfaat lebih dari satu periode akuntasi
di mana pada saat terjadinya pengeluaran modal ini dikapitalisasi sebagai harga pokok
1. CONTROLABLE COST: biaya yang secara signifikan dapat dikendalikan oleh kepala
bagian dari suatu departemen yang menjadi pusat pertanggungjawabannya.
2. Non CONTROLABLE COST: biaya yang secara signifikan tidak dapat dikendalikan
oleh kepala bagian dari suatu departemen yang menjadi pusat pertanggungjawabannya.
Standard Cost: biaya yang ditetapkan di muka menurut norma-norma efisiensi yang berlaku
dalam suatu perusahaan tertentu yang mencerminkan biaya yang seharusnya diperlukan
untuk menghasilkan suatu produk atau jasa.
Incremental Cost/Differential Cost: perbedaan dalam biaya secara total antara dua atau lebih
alternatif
1. Sunk Cost: biaya yang telah tenggelam atau telah terjadi di masa lampau dan tidak
memerlukan uang tunai.
2. Out of Pocket Cost: Biaya yang memerlukan pengeluaran uang tunai.
Opportunity Cost: kontribusi maksimum yang dikorbankan karena menggunakan suatu sumb
er daya yang terbatas untuk tujuan tertentu, atau nilai dari suatu kesempatan yang hilang kar
ena menggunakan alternatif yang lain.
Relevant Cost: Biaya yang mempunyai nilai di masa yang akan datang dan nilainya berbeda
diantara berbagai alternatif keputusan. Biaya relevan digunakan untuk pengambilan keputus