RENCANA KINERJA INDIVIDU (INDIVIDUAL PERFORMANCE PLAN) - KLINIK CHARITAS LIDWINA

Periode Kinerja tahun 2021

Nama dr. Tedjo Kuncoro

Jabatan Kepala klinik

I BIDANG HASIL
A. KEY PERFORMANCE INDICATOR (BIDANG HASIL UTAMA) (Bobot: 30%)

NO KEY PERFORMANCE INDICATOR TARGET 2021

1 Jumlah Kunjungan Rawat Jalan 1,800

2 Jumlah Kunjungan Rawat Inap 180
3 Waktu Tunggu Rawat Jalan 80%
4 Kepatuhan Cuci Tangan 80%
5 Indeks Kepuasan Pelanggan 80%
6 Indeks Implementasi KASIH 80%
7 Kepatuhan Tenaga Kesehatan Menggunakan APD 80%
8 Indeks Implementasi Spiritual Charitas 80%
9 Indeks Produktivitas 1.47%
10 Profit Margin 28.75%
11 EBITDA Margin 5%
12 TATO 20%
13 Revenue growth 20%

B. PERSONAL ASSIGNMENT / IMPROVEMENT PROJECT (Bobot: 10%)

NO PERSONAL ASSIGNMENT TARGET 2021

1 Meningkatkan akses pelayanan kepada masyarakat,
1.1 Meningkatkan Informasi Pelayanan Sep-21
1.2 Menambah jumlah Dokter Agt 2021
2 Meningkatkan efektivitas SDM,
2.1 Program peningkatan SDM Jan-21
2.2 Implementasi pengembangan SDM Maret 2021
3 Palayanan Home Care
3.1 Semua pasien di Klinik bisa akses layanan home care Agt 2021
3.2 Implementasi Sep-21

4 Pelayanan Laboratorium

4.1 Pelayanan Laboratorium

Jan-21
4.2 Realisasi Okt 2021

5 Pengembangan Marketing Klinik

5.1 Pembentukan Tim Marketing Klinik
5.2 Pelaksanaan Kegiatan

II BIDANG PERILAKU
A. KEY BEHAVIOUR INDICATOR (BIDANG PERILAKU UTAMA) (Bobot: 30%)

NO INDIKATOR PERILAKU KUNCI

1 K Komunikatif : Selalu Informatif, Adaptif, Empati, Rendah hati

2 A Andal: Integritas dalam bekerja (doa bersama, Solutif, Proaktif Melayani, Bertindak sesuai otoritas, menyadari posisi dalam
struktur, selalu meningkatkan diri dalam hard skill dan soft skill

3 S Sinergis : selalu bekerja sama (sharing ayo bangun), saling percaya, konsisten melayani, melakukan perubahan

4 I Inovatif : Selalu berinovasi, berorientasi untuk efisiensi, customer-oriented mindset, vision

Hangat : Ciptakan suasana nyaman, ramah dan salam KASIH (sikap senyum, salam KASIH), penampilan rapi (seragam,
5 H
rambut, make up, name tag, sepatu, aksesoris), Tunjukkan kepedulian, sikap dan perilaku pemimpin yang profesional

B. LEADERSHIP ATTRIBUTE (Bobot: 30%)

NO INDIKATOR PERILAKU KEPEMIMPINAN

 Planning; Menetapkan target, memastikan rencana pencapaiannya serta kebutuhan sumber daya, memastikan kebutuhan sumber
1
daya untuk pencapaian pelaksanaan, mempunyai visi yang terwujud dalam perencaaan yang jelas

2 Organizing; Mendistribusikan pekerjaan, mengembangkan kemampuan organisasi, proaktif, antusias

3 Actuating; eksekusi dan realisasi / pelaksanaan; mengembangkan SDM dan peningkatan berkelanjutan, perubahan terhadap
distrupsi, risk management dan lean management

4 Controling; Mengawasi dan mereview pelaksanaan pekerjaan, memastikan pencapaian target, melakukan pengawasan dan
supervisi ke lapangan, menyapa dan menyemangati staf, rendah hati dan terbuka

SUPERIOR 2
SUBORDINATE / SUPERIOR 1 / pimpinan 2 tingkat HR / SDM
Karyawan yang dinilai atasan langsung dari karyawan
yang dinilai

SIGNATURE /
TANDA TANGAN

dr. Paulus S. Sugiarto, SpB, Ns. Sr. M. Paskalia Ns. Sr. M. Dominica FCh, S.Kep,
dr.Tedjo Kuncoro M.Kes, FICS FCh, S.Kep, MARS M.Kep
NAME / NAMA
DATE / TANGGAL 26 Juli 2021
 PENILAIAN KINERJA INDIVIDU (INDIVIDUAL PERFORMANCE APPRAISAL) - CHARITAS GROUP
Periode Kinerja Tahun 2021
(Pimpinan)

Nama dr.Tedjo Kuncoro

Jabatan Kepala Klinik

I BIDANG HASIL
A. KEY PERFORMANCE INDICATOR (BIDANG HASIL UTAMA) (Bobot: 30%)

TARGET Capaian Sem I Penilaian Diri

NO KEY PERFORMANCE INDICATOR Penilaian Atasan Nilai Akhir
Tahun 2021 Tahun 2021 Sendiri

1 Jumlah peserta kapitasi BPJSK #DIV/0! #DIV/0!

2 Jumlah Pasien Umum Rajal #DIV/0! #DIV/0!

3 Indeks Implementasi SLA #DIV/0! #DIV/0!

4 Indeks Kepuasan Pelanggan #DIV/0! #DIV/0!

5 Indeks Pelayanan KASIH #DIV/0! #DIV/0!

6 Indeks Mutu dan Keselamatan Pasien #DIV/0! #DIV/0!

7 Indeks Spiritual Charitas #DIV/0! #DIV/0!

8 Indeks Kepatuhan Terhadap Regulasi #DIV/0! #DIV/0!
9 Indeks Produktivitas SDM #DIV/0! #DIV/0!

10 Profit Margin #DIV/0! #DIV/0!

11 EBITDA Margin #DIV/0! #DIV/0!

12 TATO #DIV/0! #DIV/0!

13 Persentase Pertumbuhan Pendapatan #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!

Catatan: Kekuatan Yang perlu pengembangan

B. PERSONAL ASSIGNMENT / IMPROVEMENT PROJECT (Bobot: 10%)

TARGET Semester I Capaian Sem I Penilaian Diri

NO PERSONAL ASSIGNMENT / IMPROVEMENT PROJECT Penilaian Atasan Nilai Akhir
Tahun 2021 Tahun 2021 Sendiri

1 Meningkatkan akses pelayanan kepada masyarakat,

1.1 Meningkatkan Informasi Pelayanan Sep-21 0.00
1.2 Menambah jumlah Dokter Agt 2021 0.00
2 Meningkatkan efektivitas SDM,
2.1 Program peningkatan SDM Jan-21 0.00
2.2 Implementasi pengembangan SDM Maret 2021 0.00
3 Palayanan Home Care
Semua pasien di Klinik bisa akses layanan
3.1 home care Agt 2021 0.00

3.2 Implementasi Sep-21 0.00

0.00
4 Pelayanan Laboratorium 0.00
4.1 Pelayanan Laboratorium Jan-21
4.2 Realisasi Okt 2021 0.00
0.00
5 Pengembangan Marketing Klinik
5.1 Pembentukan Tim Marketing Klinik 0.00
5.2 Pelaksanaan Kegiatan 0.00
0.00

Catatan: Kekuatan Yang perlu pengembangan

BIDANG PERILAKU
KEY BEHAVIOUR INDICATOR (BIDANG PERILAKU UTAMA) (Bobot: 30%)

Penilaian
Nilai atasan setelah
NO KEY BEHAVIOUR INDICATOR (BIDANG PERILAKU UTAMA) Bobot Nilai Akhir
Diri Sendiri Mitra kerja Atasan dibobot

II

Komunikatif : Selalu Informatif, Adaptif,

1 K 100.0% 88.0% 25% 0.0% 0.00
Empati, Rendah hati
A.

Andal: Integritas dalam bekerja (doa

bersama, Solutif, Proaktif Melayani,
2 A Bertindak sesuai otoritas, menyadari posisi 90.0% 88.0% 20% 0.0% 0.00
dalam struktur, selalu meningkatkan diri
dalam hard skill dan soft skill

Sinergis : selalu bekerja sama (sharing ayo

3 S bangun), saling percaya, konsisten 90.0% 88.0% 20% 0.0% 0.00
melayani, melakukan perubahan

Inovatif : Selalu berinovasi, berorientasi

4 I untuk efisiensi, customer-oriented 90.0% 88.0% 15% 0.0% 0.00
mindset, vision

Hangat : Ciptakan suasana nyaman, ramah

dan salam KASIH (sikap senyum, salam
KASIH), penampilan rapi (seragam,
5 H 90.0% 88.0% 20% 0.0% 0.00
rambut, make up, name tag, sepatu,
aksesoris), Tunjukkan kepedulian, sikap
dan perilaku pemimpin yang profesional

0.00

Catatan: Kekuatan Yang perlu pengembangan

LEADERSHIP ATTRIBUTE (BIDANG PERILAKU KEPEMIMPINAN) (Bobot: 30%)

Penilaian
Nilai atasan setelah
NO LEADERSHIP ATTRIBUTE Bobot Nilai Akhir
Diri Sendiri Mitra kerja Atasan dibobot

Planning; Menetapkan target, memastikan

rencana pencapaiannya serta kebutuhan sumber
1 daya, memastikan kebutuhan sumber daya untuk 90.0% 80.0% 25% 0.0% 0.00
pencapaian pelaksanaan, mempunyai visi yang
terwujud dalam perencanaan yang jelas

Organizing; Mendistribusikan pekerjaan,

2 mengembangkan kemampuan organisasi, 90.0% 80.0% 25% 0.0% 0.00
proaktif, antusias
B.

Actuating; eksekusi dan realisasi / pelaksanaan;

mengembangkan SDM dan peningkatan
3 89.0% 80.0% 25% 0.0% 0.00
berkelanjutan, perubahan terhadap distrupsi, risk
manajemen dan lean management.

Controling; Mengawasi dan mereview pelaksanaan

pekerjaan, memastikan pencapaian target,
4 melakukan pengawasan dan supervise ke 90.0% 75.0% 25% 0.0% 0.00
lapangan, menyapa dan menyemangati staf,
rendah hati dan terbuka

0.00

Catatan: Kekuatan Yang perlu pengembangan

SKALA PENILAIAN :
1.00 - 1.99 Realisasi target tidak terjadi (<60%) dan tidak tampak adanya upaya memadai untuk realisasi ATAU realisasi terjadi semata-mata karena supe CATEGORY
2.00 - 2.99 Tidak tampak realisasi target yang berarti (60-75%), meski terlihat adanya upaya yang cukup tinggi ATAU realisasi terjadi dengan supervisi d A 5.50 - 6.00
3.00 - 3.99 Terlihat realisasi target yang cukup berarti (76-90%) meski berada di bawah rentang toleransi minimum KPI/sasaran terkait dengan supervisi B+ 5.00 - 5.49
4.00 - 4.99 Target terealisasi dalam rentang toleransi minimal KPI/sasaran terkait (91-100%), dengan tanpa supervisi dan intervensi yang berarti dari at B 4.00 - 4.99
5.00 - 5.49 Target terealisasi dalam rentang toleransi minimal KPI/sasaran terkait 101-110%), dengan tanpa supervisi dan intervensi yang berarti dari at C 3.00 - 3.99
5.50 - 6.00 Target terealisasi dalam rentang toleransi minimal KPI/sasaran terkait >110%), dengan tanpa supervisi dan intervensi yang berarti dari atasa D 2.00 - 2.99
E 1.00 - 1.99
PERFORMANCE REVIEW RESULT

A. KEY PERFORMANCE INDICATOR #DIV/0! x 30% = #DIV/0!

B. PERSONAL ASSIGNMENT / PROJECT IMPROVEMENT 0.00 x 10% = 0.00

C. KEY BEHAVIOUR INDICATOR 0.00 x 30% = 0.00

D. LEADERSHIP ATTRIBUTE 0.00 x 30% = 0.00

TOTAL SCORE = #DIV/0!

CATEGORY = #DIV/0!

Catatan untuk pengembangan

SUBORDINATE SUPERIOR 1 SUPERIOR 2 HR

SIGNATURE /
TANDA TANGAN

dr. Paulus S.
dr.Lili Indrawati Ns. Sr. M. Paskalia Ns. Sr. M. Dominica FCh, S.Kep,
Sugiarto, SpB,
Irawan FCh, S.Kep, MARS M.Kep
NAME / NAMA M.Kes, FICS
DATE / TANGGAL 26 Juli 2021
Form Pengumpulan Data Waktu Tunggu Rawat Jalan
Bulan : Januari
Tanggal Nomor Nama Pasien Waktu Tunggu (Menit) ≤ 30 menit > 30 menit
1/1/2021 1 1 Pas 15 1
2 2 Pas 35 1
3 3 Pas 1
4 4 Pas 1
5 5 Pas 1
6 6 Pas 1
7 7 Pas 1
8 8 Pas 1
9 9 Pas 1
10 10 Pas 1
11 11 Pas 1
12 12 Pas 1
13 13 Pas 1
14 14 Pas 1
15 15 Pas 1
16 16 Pas 1
17 17 Pas 1
18 18 Pas 1
19 19 Pas 1
20 20 Pas 1
21 21 Pas 1
22 22 Pas 1
23 23 Pas 1
24 24 Pas 1
25 25 Pas 1
26 26 Pas 1
27 27 Pas 1
28 28 Pas 1
29 29 Pas 1
30 30 Pas 1
31 31 Pas 1
32 32 Pas 1
33 33 Pas 1
34 34 Pas 1
35 35 Pas 1
36 36 Pas 1
37 37 Pas 1
38 38 Pas 1
39 39 Pas 1
40 40 Pas 1
41 41 Pas 1
42 42 Pas 1
43 43 Pas 1
44 44 Pas 1
45 45 Pas 1
46 46 Pas 1
47 47 Pas 1
48 48 Pas 1
49 49 Pas 1
50 50 Pas 1
51 51 Pas 1
52 52 Pas 1
53 53 Pas 1
54 54 Pas 1
55 55 Pas 1
56 56 Pas 1
57 57 Pas 1
58 58 Pas 1
59 59 Pas 1
60 60 Pas 1
61 61 Pas 1
62 62 Pas 1
63 63 Pas 1
64 64 Pas 1
65 65 Pas 1
66 66 Pas 1
67 67 Pas 1
68 68 Pas 1
69 69 Pas 1
70 70 Pas 1
71 71 Pas 1
72 72 Pas 1
73 73 Pas 1
74 74 Pas 1
75 75 Pas 1
76 76 Pas 1
77 77 Pas 1
78 78 Pas 1
79 79 Pas 1
80 80 Pas 1
81 81 Pas 1
82 82 Pas 1
83 83 Pas 1
84 84 Pas 1
85 85 Pas 1
86 86 Pas 1
87 87 Pas 1
88 88 Pas 1
89 89 Pas 1
90 90 Pas 1
91 91 Pas 1
92 92 Pas 1
93 93 Pas 1
94 94 Pas 1
95 95 Pas 1
96 96 Pas 1
97 97 Pas 1
98 98 Pas 1
99 99 Pas 1
100 100 Pas 1
101 101 Pas 1
102 102 Pas 1
103 103 Pas 1
104 104 Pas 1
105 105 Pas 1
106 106 Pas 1
107 107 Pas 1
108 108 Pas 1
109 109 Pas 1
110 110 Pas 1
111 111 Pas 1
112 112 Pas 1
113 113 Pas 1
114 114 Pas 1
115 115 Pas 1
116 116 Pas 1
117 117 Pas 1
118 118 Pas 1
119 119 Pas 1
120 120 Pas 1
121 121 Pas 1
122 122 Pas 1
123 123 Pas 1
124 124 Pas 1
125 125 Pas 1
126 126 Pas 1
 127 127 Pas 1
128 128 Pas 1
129 129 Pas 1
130 130 Pas 1
131 131 Pas 1
132 132 Pas 1
133 133 Pas 1
134 134 Pas 1
135 135 Pas 1
136 136 Pas 1
137 137 Pas 1
138 138 Pas 1
139 139 Pas 1
Sub Total 96 43
Total 139
Hasil 69.1
Numerator <= 30 menit
Denumerator Total dari <= 30 menit dan > 30 menit
Tabel Contoh

Form pengumpulan data

Nama Pasien :
Tanggal :
Jam Pendaftaran :
Jam Periksa :
Kepatuhan Cuci Tangan

Form Cuci Tangan

Bulan : Januari
Tidak
Cuci
Tanggal Nomor Nama Petugas Cuci
Tangan
Tangan Tabel Contoh
1/1/2021 1 1 Nakes 1
2 2 Nakes 1 Form pengumpulan data
3 3 Nakes 1 Nama Nakes :
4 4 Nakes 1 Tanggal :
5 5 Nakes 1
6 6 Nakes 1
7 7 Nakes 1
8 8 Nakes 1
9 9 Nakes 1
10 10 Nakes 1
11 11 Nakes 1
12 12 Nakes 1
13 13 Nakes 1
14 14 Nakes 1
15 15 Nakes 1
16 16 Nakes 1
17 17 Nakes 1
18 18 Nakes 1
19 19 Nakes 1
20 20 Nakes 1
Sub Total 19 1
Total 20
Hasil 95.0
Numerator = Jumlah indikator kepatuhan regulasi yang mencapai target (Nakes Yang cuci tangan)
Denominator= Jumlah seluruh indikator yang diukur (Nakes Yang cuci tangan dan Tidak Cuci Tangan)

*Catatan - dikatakan berhasil jika nilainya >= 80%

gumpulan data
Kepatuhan Penggunaan APD

Form Penggunaan APD

Bulan : Januari
Tidak
Pakai
Tanggal Nomor Nama Petugas Pakai
APD
APD Tabel Contoh
1/1/2021 1 1 Nakes 1
2 2 Nakes 1 Form pengumpulan data
3 3 Nakes 1 Nama Nakes :
4 4 Nakes 1 Tanggal :
5 5 Nakes 1
6 6 Nakes 1
7 7 Nakes 1
8 8 Nakes 1
9 9 Nakes 1
10 10 Nakes 1
11 11 Nakes 1
12 12 Nakes 1
13 13 Nakes 1
14 14 Nakes 1
15 15 Nakes 1
16 16 Nakes 1
17 17 Nakes 1
18 18 Nakes 1
19 19 Nakes 1
20 20 Nakes 1
Sub Total 9 11
Total 20
Hasil 45.0
Numerator = Jumlah indikator kepatuhan regulasi yang mencapai target (Nakes yang pakai APD)
Denominator= Jumlah seluruh indikator yang diukur (Nakes yang memakai APD dan tidak memakai APD)

*Catatan - dikatakan berhasil jika nilainya >= 80%

gumpulan data

memakai APD)
Klinik Charitas Lidwina RBA 2021

PROJECT ACHIEVEMENT PLAN

PROJECT NAME Peningkatan SDM PROJECT OWNER Ns. Sr.M. Paskalia.FCh,S.Kep,MARS

VERSION DATE Dec-20 PROJECT LEADER dr. Tedjo Kuncoro

2021 Capaian
Result/Output/Milestone Des Keteran
Key Activity (Langkah Kegiatan) Control Point (Bukti Dokumen) Due Date PIC Biaya s/d Juni s/d Des
(Tahapan hasil) 20 J F M A M J J A S O N D gan % %
2021 2021
1 Pemetaan SDM
MPP Jan 2021 dr. Tejo Kuncoro Rp - √ 100
Pertemuan untuk menyusun TNA Klinik
UMAN Feb 2021 dr. Tejo Kuncoro
2 Mencari informasi mengenai pelatihan
Leafket Maret 2021 dr. Tejo Kuncoro √ 100

3 Berkoordinasi dengan Divisi SDM mengenai Surat Pemberitahuan

Program peningkatan SDM jadwal pelatihan yang di group Charitas Jan 2021 dr. Tejo Kuncoro

3
Memberikan pelatihan kepada Karyawan Jan 2021 dr. Tejo Kuncoro √ 100
internal, eksternal, on job training Data karyawan yang mengikuti pelatihan , sertifikat
4 Monitoring dan evaluasi perbaikan
berkelanjutan. Laporan evaluasi kegiatan Juni 2021 dr. Tejo Kuncoro √ 100

Sertifikat,
Feb 2021 dr. Tejo Kuncoro
Implementasi Pengembangan SDM 1. Menjalankan Program Pengembangan materi pelatihan
Monitoring dan evaluasi perbaikan
berkelanjutan. Laporan evaluasi kegiatan Juni 2021 dr. Tejo Kuncoro
2.
TOTAL 100

Charitas Group 2020

Klinik Charitas Lidwina RBA 2021

PROJECT ACHIEVEMENT PLAN

PROJECT NAME Meningkatkan Akses Pelayanan Kepada Masyarakat PROJECT OWNER Ns. Sr.M. Paskalia.FCh,S.Kep,MARS

VERSION DATE Des 20 PROJECT LEADER dr. Tejo Kuncoro

2021 Capaian
Result/Output/Milestone Des Keteran
Key Activity (Langkah Kegiatan) Control Point (Bukti Dokumen) Due Date PIC Biaya s/d Juni s/d Des
(Tahapan hasil) 20 J F M A M J J A S O N D gan % %
2021 2021

1 Menginformasikan kepada masyarakat tentang

waktu layanan dokter Memasang Baleho Sep 2021 dr. Tejo Rp -

2 Membuat Baleho
Jumlah dokter bertambah Sep 2021 dr. Tejo
Meningkatkan Informasi
Pelayanan 3 Melakukan kunjungan kepada masyarakat -UMAN
Agus 2021 dr. Tejo

4 Monitoring dan evaluasi perbaikan

berkelanjutan. Laporan evaluasi kegiatan Des 2021 dr. Tejo

Menambah jumlah Dokter Mengajukan tambahan tenaga dokter

Form permintaan tenaga .
1. Jan-21 dr. Tejo
MPP(Man power Planing)

Merekrut dokter
Memasang iklan lowongan pekerjaan.
2. Jan-21 dr. Tejo
Form proses rekruitmen

Charitas Group 2020

Klinik Charitas Lidwina RBA 2021

PROJECT ACHIEVEMENT PLAN

PROJECT NAME Pengembangan Marketing Klinik PROJECT OWNER Ns. Sr.M. Paskalia.FCh,S.Kep,MARS

VERSION DATE Dec-20 PROJECT LEADER dr. Tejo Kuncoro

2021 Capaian
Result/Output/Milestone Des Keteran
Key Activity (Langkah Kegiatan) Control Point (Bukti Dokumen) Due Date PIC Biaya s/d Juni s/d Des
(Tahapan hasil) 20 J F M A M J J A S O N D gan % %
2021 2021
1 Rapat pembentukan Tim Marketing
UMAN Agus 2021 dr.Tejo Rp -

2 Pembuatan SK Tim Marketing

a. Pengesahan SK Tim Marketing

Pembentukan Tim Marketing Klinik b. Pemberian SK kepada karyawan yang
Sep 2021 dr.Tejo
ditunjuk. c. UTW
Tim Marketing

3 Monitoring dan evaluasi perbaikan

berkelanjutan. Laporan evaluasi Tim Marketing Des 2021 dr.Tejo

Pelaksanaan Kegiatan 1 Koordinasi dengan Divisi Marketing Membuat surat ke divisi marketing untuk
Agus 2021 dr.Tejo Rp -
pendampingan Tim Marketing klinik.
2 Rapat Tim Marketing UMAN Sep 2021 dr.Tejo
3 Iventarisasi kebutuhan unit terkait apa yang
akan dimarketingkan
a. Rapat dengan Tim Marketing. b.
Mencatat apa-apa saja yang akan di marketingkan Des 2021 dr.Tejo
melalui web site klinik. c.Daftar iventaris

Charitas Group 2020

Klinik Charitas Lidwina RBA 2021

PROJECT ACHIEVEMENT PLAN

PROJECT NAME Pengadaan Laboratorium PROJECT OWNER Ns. Sr.M. Paskalia.FCh,S.Kep,MARS

VERSION DATE Dec-20 PROJECT LEADER dr. Tedjo Kuncoro

2021 Capaian
Result/Output/Milestone Des Keteran
Key Activity (Langkah Kegiatan) Control Point (Bukti Dokumen) Due Date PIC Biaya s/d Juni s/d Des
(Tahapan hasil) 20 J F M A M J J A S O N D gan % %
2021 2021

1 Pengajuan proposal
Proposal Jan 2021 dr.Tedjo Rp -

2 Menghubungi Vendeor
Dokumen Okt 2021 dr.Tedjo
Pelayanan Laboratorium
3 Penetapan Vendor MOU
Okt 2021 dr.Tedjo

4 Realisasi Peralatan sesuai dengan Vendor

Peralatan Okt 2021 dr.Tedjo

5 Training Alat Dokumen Training Okt 2021 dr.Tedjo

6 Onjob training SDM Sertifikat Jan 2021 dr.Tedjo
7 Penyusunan dokumen (program, SPO dll) Dokumen
8 Pembuatan MOU MOU Jan 2021 dr.Tedjo
9 Pelaksanaan Laporan Harian Okt 2021 dr.Tedjo
10 Monitoring Laporan Evaluasi Des 2021 dr.Tedjo

Charitas Group 2020

Klinik Charitas Lidwina RBA 2021

PROJECT ACHIEVEMENT PLAN

PROJECT NAME Pelayanan Home Care PROJECT OWNER Ns. Sr.M. Paskalia.FCh,S.Kep,MARS

VERSION DATE Dec-20 PROJECT LEADER dr. Tejo Kuncoro

2021 Capaian
Result/Output/Milestone Des Keteran
Key Activity (Langkah Kegiatan) Control Point (Bukti Dokumen) Due Date PIC Biaya s/d Juni s/d Des
(Tahapan hasil) 20 J F M A M J J A S O N D gan % %
2021 2021
1 Meningkatkan jumlah layanan pasien home
care SK Petugas Layanan Home Care Agus 2021 dr.Tejo Rp -

2 a. Mempromosikan dan mesosialisasikan a. Medsos, Website

pelayanan Home care dengan cara membuat b. Pelatihan/kursus, seminar dan
leaflet pelayanan b.Mengembangkan workshop.
kompetensi ( kemampuan dan ketrampilan c. Mengikuti pelatihan perawatan luka
SDM) Sep 2021 dr.Tejo
d. Mengikuti pelatihan penanganan
kegawatdaruratan
e. Mengikuti pelatihan menejemen home care"
Semua pasien di Klinik bisa akses
layanan home care
3 a. Bekerjasama dengan unit rawat jalan dan Data Pasien Rawat Jalan dan Rawat Inap
rawat inap untuk memberikan edukasi
tentang pelayanan Home Care
b. Memberikan informasi tentang Agus 2021 dr.Tedjo
pelayanan home care untuk pelayanan
berkelanjutan di rumah.

4 Monitoring dan evaluasi perbaikan

berkelanjutan. Laporan evaluasi kegiatan Des 2021 dr.Tedjo

Charitas Group 2020