TEKNIK EVALUASI DAN

REVIEW PROYEK

Perencanaan & Pengendalian Proyek

Pert : 4 - 5
Dosen : Dr. Ir. Dwi Dinariana, MT
 TEKNIK EVALUASI dan REVIEW
PROYEK
 Bila CPM
“memperkirakan waktu
komponen kegiatan proyek
dengan pendekatan
deterministik satu angka
yang mencerminkan
KEPASTIAN”
 Lebih condong ke orientasi
kegiatan (activity oriented) /
menekankan keterangan
perihal pelaksanaan
 PERT
“direkayasa untuk
menghadapi situasi dengan
kadar ketidakpastian
(uncertainty) yang tinggi
pada aspek kurun waktu
kegiatan”
 Lebih berorientasi ke
terjadinya peristiwa (event
oriented)
 TEKNIK EVALUASI dan REVIEW
PROYEK

 Contoh tentang proses pekerjaan mengecor

pondasi

E (i) E (j)
PERT :
Orientasi ke
peristiwa i j

Peristiwa mengecor Peristiwa mengecor

pondasi dimulai pondasi selesai

CPM : ES (i – j) Kurun waktu kegiatan mengecor EF (i – j)

Orientasi ke pondasi
kegiatan
i j
 TEKNIK EVALUASI dan REVIEW
PROYEK
 m = kurun waktu paling
 PERT sama halnya dengan CPM,
“yaitu menggunakan diagram
panah (activity on arrow) untuk
menggambarkan kegiatan proyek
 PERT menggunakan tiga angka
estimasi yaitu a, b, dan m
 a = kurun waktu optimistik
(optimistic duration time)
Waktu tersingkat u/
menyelesaikan kegiatan bila
segala sesuatunya berjalan
mulus. Waktu demikian diungguli
hanya sekali dlm seratus kali
kegiatan tsb dilakukan berulang-
ulang dgn kondisi hampir sama
mungkin (most likely time)
Kurun waktu yang paling
sering terjadi dibanding
dengan yg lain bila kegiatan
dilakukan berulang-ulang dgn
kondisi yg hampir sama
 b = kurun waktu pesimistik
(pessimistic duration time)
Waktu yang paling lama
untuk menyelesaikan kegiatan,
yaitu bila segala sesuatunya
serba tidak baik. Waktu
demikian dilampaui hanya sekali
dlm seratus kali, bila kegiatan
tsb dilakukan berulang-ulang
dgn kondisi yg hampir sama
 TEORI PROBABILITAS
 Tujuan menggunakan tiga
angka estimasi adl
“memberikan rentang yg lebih
lebar dalam melakukan
estimasi kurun waktu
kegiatan”
 Teori Probabilitas bermaksud “
mengkaji dan mengukur
ketidakpastian (uncertainty)
serta mencoba menjelaskan
secara kuantitatif ”
 Pada kurva Distribusi
Frekuensi Kurun Waktu
Kegiatan, puncak kurva = m,
diujung kiri-kanan adl a dan b
 Kurva distribusi kegiatan
umumnya berbentuk
asimetris dan disebut
Kurva Beta
 te atau kurun waktu yg
diharapkan (expected
duration time) “adl angka
rata2 kalau kegiatan tsb
dikerjakan berulang-ulang
dlm jumlah yg besar”
 Rumus
te = (a + 4m + b) (1/6)
TEORI PROBABILITAS
Contoh : misalnya dari estimator
memperkirakan angka-angka sbb :
kurun waktu optimistik (a) = 4 hari
kurun waktu paling mungkin (m) = 9 hari
kurun waktu pesimistik (b) = 5 hari
maka angka te :
te = (a + 4m + b) (1/6)
= (4 + 4x9 + 5) (1/6)
= 5,5 hari
IDENTIFIKASI JALUR KRITIS
DAN SLACK
Dgn menggunakan konsep te dan angka2
waktu paling awal peristiwa terjadi (the
earliest time of accurance – TE) dan
waktu paling akhir peristiwa terjadi (the
latest time of accurance – TL)
Rumus
(TE)-j = (TE)-i + te(i - j)
(TL)-i = (TL)-j + te(i - j)
Pada jalur kritis berlaku
Slack = 0 atau (TL) – (TE) = 0
 CONTOH SOAL

Kerjakan soal PERT berikut

Kett : 3 5
(a,m,b) (1,2,3) (2,5,8) (3,4,5)

1 2 4 6 7
(1,4,7) (5,6,13) (6,8,10) (1,2,3)
 DEVIASI STANDAR KEGIATAN
dan VARIANS KEGIATAN
 Estimasi kurun waktu
kegiatan metode PERT  Rumus :
memakai rentang waktu,
hal ini menandai derajat Deviasi Standar
ketidak pastian berkaitan Kegiatan
dgn proses estimasi
S = (1/6) (b – a)
 Berapa besarnya KETIDAK
PASTIAN tergantung pada
besarnya angka yg Varians Kegiatan
diperkirakan untuk a dan b
V(te) = S2 = [(1/6) (b-a)]2
 Pada PERT parameter yg
menjelaskan masalah ini
dikenal sebagai DEVIASI
STANDAR dan VARIANS
 DEVIASI STANDAR PERISTIWA
dan VARIANS PERISTIWA V(TE)

 Menurut “J. Moder 1983”  Sifat2 kurva

berdasarkan teori DISTRIBUSI NORMAL
“Central Limit Theorem” adl :
maka, kurva distribusi  Seluas 68% area di
peristiwa atau kejadian bawah kurva terletak dlm
(event time distribution rentang 2S
 Seluas 95% area di
curve) bersifat simetris
bawah kurva terletak dlm
disebut KURVA rentang 4S
DISTRIBUSI NORMAL,  Seluas 99,7% area di
yg berbentuk GENTA bawah kurva terletak dlm
rentang 6S
TARGET JADWAL
PENYELESAIAN (TD)
 Untuk mengetahui kemungkinan / kepastian
mencapai target jadwal :
Deviasi z = T(d) – TE
S
dimana : TE = waktu yg diharapkan
T(d) = target jadwal penyelesaian
S = Deviasi Standar

 Dengan angka z dicari angka probabilitasnya

dengan menggunakan “tabel Distribusi Normal
Kumulatif z”, nilai probabilitas dalam %
Contoh soal

 Dari soal sebelumnya, coba :

Hitung Varians (V)
Deviasi Standar (S)
Hitung probabilitasnya jika target penyelesaian T(d) =
20

Kett : 3 5
(a,m,b) (1,2,3 ) (2,5,8 ) (3,4,5 )

A B
1 2 4 6 7
(1,4,7) (5,6,13) (6,8,10) (1,2,3 )
 PERBANDINGAN PERT versus CPM
untuk beberapa FENOMENA

FENOMENA CPM PERT

1. Estimasi kurun waktu Deterministik satu angka Probabilisyik, tiga angka
kegiatan
2. Arah orientasi Ke kegiatan Ke peristiwa/kejadian
3. Identifikasi jalur kritis Dengan hitungan maju dan Cara sama dengan CPM
float mundur
4. Kurun waktu Ditandai dengan suatu angka Angka tertentu ditambah
penyelesaian milestone tertentu varians
atau proyek
5. Kemungkinan Hitungan/analisis untuk Dilengkapi cara khusus
(probabilitas) mencapai maksud tsb tidak ada untuk itu
target jadwal
6. Menganalisis jadwal Prosedurnya jelas Mungkin perlu dikonversikan
yang ekonomis ke CPM dahulu
TABEL Z
(nilai
negatif)
TABEL Z
(nilai
positif)