Tata Laksana Pengukuran dan Penetapan KATSINOV

KOORDINATOR
PENANGGUNG JAWAB TIM SEKRETARIAT TIM PENILAI
KEGIATAN INOVASI

Memeriksa dan
memverifikasi
PROSEDUR Dokumen Penilaian
TATA LAKSANA
PENGUKURAN Verifikasi khusus
KATSINOV tingkat 3 ke atas

Verifikasi hasil Mengirmkan hasil

pengukuran pemeriksaan dan
KATSINOVi verifikasi

Mengirimkan Hasil
Verifikasi kepada Pendokumentasian
Dirjen Penguatan secara sistematis
Inovasi
MENGAPA KITA BUTUH
KATSINOV?

12
Alasan 1:
Karena banyak hasil invensi yang gagal masuk pasar maupun gagal
bersaing di pasar. Sebagai contoh, di USA, dari 100 ribu invensi
terdapat 50 ribu patent yang gagal di pasar dan 25 ribu yang berhasil
menjadi lisensi, dan dari 25 ribu lisensi hanya 250 yang sukses
sebagai startup company.

Alasan 2:
Kebanyakan invensi masih cenderung technology push, dan lemah
dalam wawasan pasar. Kebanyakan invensi tidak jelas pasar yang
dituju, serta tidak memahami kebutuhan pasarnya. Produk baru
yang dilepas ke pasar tidak memiliki keunggulan bersaing, gagal
memuaskan kebutuhan konsumen, dan juga gagal membedakan diri
secara signifikan dengan produk kompetitor.
 Contoh Produk Gagal
Karena Tidak Memahami Konsumen

Google Plus

Sebagai raksasa teknologi dunia, nama Google tidak bisa dianggap kacangan.
Banyak dari produk yang dihasilkan merupakan sukses besar di pasaran, namun
mungkin tidak dengan Google Plus atau G+. Produk yang ditujukkan untuk
menghubungkan platform di dunia maya dengan media sosial ini dianggap terlalu
rumit untuk digunakan dan tidak memiliki nilai lebih yang membuatnya kalah
bersaing dengan platform media sosial lainnya. Dengan hanya menguasai sekitar
0.25 persen dari penggunaan media sosial, boleh dibilang produk ini tidak terlalu
berhasil.

Functional innovation yang gagal

14
Alasan 3:
Karena banyak hasil invensi yang telah lolos dari TKT (Tingkat
Kesiapan Teknologi) 7-9 tidak didukung oleh aspek non teknologi,
karena pada level ini teknologi sudah bukan merupakan
permasalahan utama. Aspek non teknologi yang dimaksud: strategi
pemasaran, manufaktur, manajemen, dan investasi.