Judul :
2019
“SERUSEMI (Serundeng Sehat Alami) Shake Mengangkat
Produk Camilan Lokal Pada Era Digital”
Dosen Pembimbing:
Diusulkan oleh :
Leni Marlina, S.S., M.A
1. Maharaniguna Yusda
(17019091)
2. Zikri Algipari (17062074)
3. Surya Habibi Sitompul
(16027057)
4. Mahdi Anafra Maulana
(17019092)
Ketua Tim : 5. Hanifah Syarifah
Maharaniguna Yusda (17079081)
Mah
Ii
Kata Pengantar
Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan SWT yang telah memperlihatkan
kepada kami limpahan karunia serta anugerahnya sehingga kami dapat menyelesaikan
Business Plan Program Mahasiswa UNP (PMW) tahun 2019 yang di danai oleh UNP
yang semoga dilancarkan segala yang kami niatkan dalam rangka menciptakan calon
wirausaha pada mahasiswa dalam menghadapi industri kreatif 4.0. Shalawat serta
salam semoga tetap tercurah kepada junjungan kita nabi Muhammad SAW yang
alhasil dunia menjadi penuh cahaya pengetahuan dan keimanan sebagai tauladan
pemimpin berakhlakul karimah serta pengusaha muslim yang menjadi rahmat bagi
semesta alam. Terima kasih kami ucapkan kepada pembimbing kami Ibu Leni
Marlina S,S., M.A yang telah membimbing dan membantu kami dalam
menyelesaikan business plan ini.
Usaha "SERUSEMI (Serundeng Sehat Alami) Shake" ialah usaha rintisan yang
bergerak dibidang kuliner yang konsepnya mengangkat produk camilan Sumatera
Barat di era digital. Kami sebagai mahasiswa UNP ingin mengangkat produk camulan
lokal Sumatera barat yaitu serundeng sebagai camilan yang dikenal oleh mahasiswa
yang berasal dari luar Sumatera Barat. Karena serundeng pada umumnya yang dikenal
oleh masyarakat diluar daerah Sumatera Barat adalah yang berbahan dasar kelapa
parut yang di gongseng.
Kami sadar bahwa dalam business plan yang kami susun masih terdapat banyak
ketidak sempurnaan termasuk dalam penyusunan konsep kewirausahaan yang kami
ajukan. Oleh alasannya itu, kami sangat mengharapkan adanya saran dan kritik guna
perbaikan di masa yang akan datang.
IIi
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL.................................................................................
HALAMAN PENGESAHAN…………………………………………….. i
KATA PENGANTAR.................................................................................. ii
DAFTAR ISI............................................................................................ iii
EXECUTIVE SUMMARY.......................................................................... 1
A.PENDAHULUAN............................................................................. 2
1. Latar Belakang Pemilihan Usaha....................................................... 2
2. Visi, Misi, dan Tujuan Usaha............................................................ 4
3. Analisi SWOT dan Strategi Perusahaan............................................ 5
B.DESKRIPSI USAHA ....................................................................... 7
1. Bidang Usaha.................................................................................... 8
2. Jenis Produk .................................................................................... 8
3. Kegunaan, Keunggulan, Keunikan, atau Inovasi Produk ................ 8
4. Lokasi Usaha…………….........……………………………………. 8
5. Waktu.................................................................................................. 8
6. Dampak Usaha Terhadap Lingkungan............................................... 8
7. Risiko Bisnis dan Pengelolaannya...................................................... 8
C.RENCANA PEMASARAN..................................................................... 9
1. Target Konsumen................................................................................ 9
2. Wilayah Pemasaran........................................................................... 9
3. Situasi Persaingan............................................................................... 9
4. Jumlah dan Harga Produk................................................................... 9
D.RENCANA PRODUKSI ....................................................................... 10
1. Alat Baku............................................................................................ 10
2. Alat/ Teknologi.......................................................................……… 11
3. Proses Produksi………………..................................................…… 11
4. Kapasitas Produksi…………….......................................................... 11
E.RENCANA MANAJEMEN……………................................................ 12
1. Bentuk Usaha…………….................................................................. 12
a. Rencana Logo Usaha 12
b. Rencana Desain Kemasan 12
c. Jadwal Kegiatan Usaha 13
2. Struktur Organisasi dan Personinya 13
3. Tim Pengelola (Nama Tim dan Keahliannya) serta Jumlah Tenaga 14
Kerja
F.RENCANA KEUNGAN 16
1. Perkiraan pemasukan 16
2. Investasi yang dibutuhkan 16
3. Rencana Laba/Rugi 22
4. Benefit/Cost Rasio , Break Event Point Analysis 23
IiI
G.PENUTUP 25
DAFTAR REFERENSI 26
LAMPIRAN 27
1. Susunan Tim Pengusul 27
2. Transkip Nilai Pengusul 30
IV
i
EXECUTIVE SUMMARY
Serusemi (Serundeng Sehat dan Alami) shake adalah sebuah usaha inovasi yang
bertujuan untuk mengangkat cemilan khas Sumatera Barat. Serusemi shake memiliki konsep
yang mengikuti perkembangan kebutuhan cemilan kalangan remaja sekarang ini yang
menyukai makanan yang memiliki pilihan rasa serta level kepedasan yang bermacam macam.
Serundeng merupakan cemilan khas Sumatera Barat yang berbahan dasar ubi jalar atau
kentang yang dipotong-potong kecil serta ditambah bahan lainnya lalu digoreng.
Serusemi shake menyajikan inovasi yang berbeda dari serundeng biasanya, yaitu
(Monosodium Glutamat) serta yang mengunggulkan produk kami yaitu Serusemi memiliki
variasi rasa yaitu; original, abon ayam, dan abon sapi serta memiliki varian level kepedasan
yang bisa disesuaikan sendiri oleh konsumen. Konsep shake pada Serusemi nantinya akan
kita kurangi isi serundeng dalam kemasan untuk memudahkan konsumen dalam meng-shake
Serusemi memiliki kemasan kekinian yang sangat menarik dan berbeda dengan kemasan
makanan oleh-oleh biasanya yang monoton yang akan menggunakan desain grafis digital
Serusemi shake memiliki target pasar untuk mahasiswa sekitaran UNP Air Tawar
yang nantinya para mahasiswa akan beralih mengganti cemilannya menjadi cemilan yang
sehat dan alami. Strategi pemasaran yang akan dilakukan yaitu memasarkan produk secara
offline serta memanfaatkan media online semaksimal mungkin untuk dapat memasarkan
produk Serusemi shake. Tim dari program usaha Serusemi shake adalah lima orang
mahasiswa UNP berbeda jurusan yang mempunyai keahlian yang berbeda-beda yang dapat
1
bekerja sama sebagai satu tim. Sehingga dari semangat tim tersebut dapat menciptakan suatu
A. Pendahuluan
1. Latar Belakang
Serundeng adalah makanan khas Indonesia yang enak dan sehat sering
digunakan sebagai lauk-pauk. Pada umumnya Serundeng dibuat dari parutan kelapa
cabai, bawang putih, bawah merah, ketumbar, kunyit, gula, asam jawa, daun salam,
daun jeruk, dan lengkuas. Namun di Sumatara Barat sedikit berbeda, istilah serundeng
bukan merujuk pada makanan dengan bahan dasar kelapa. Serundeng di Sumatera
Barat terbuat dari kentang dan ubi jalar yang dipotong-potong kecil-kecil serta
Ubi jalar sendiri merupakan salah satu hasil lahan perkebunan yang berpotensi.
Produksi Ubi jalar di Sumatera Barat mencapai 160.922 ton dengan luas lahan panen
5.127 hektar (BPS, 2015). Ketika ubi jalar digoreng mengandung energi sebesar 48
kilokalori, protein 1,1 gram, karbohidrat 16,6 gram, lemak 0,4 gram, kalsium 12
miligram, fosfor 0 miligram, dan zat besi 0,28 miligram. Selain itu di dalam Ubi Jalar
Goreng juga terkandung vitamin A sebanyak 1752 IU, vitamin B1 0,32 miligram dan
gram Ubi Jalar Goreng, dengan jumlah yang dapat dimakan sebanyak 100 %
bahwa serundeng ubi jalar merupakan salah satu camilan khas daerah yang sehat.
Serundeng ubi jalar merupakan salah satu camilan khas dan populer dari
Minangkabau yang diberi campuran kacang tanah, teri, dan cabai kering. Orang
kebanyakan mengkonsumsi serundeng bukan hanya sebagai camilan tapi juga sebagai
2
pelengkap makanan seperti nasi, lontong sayur, ataupun mi rebus. Serundeng
merupakan salah satu cemilan sehat yang memiliki kadar proksimat pada ubi jalar nya
itu sendiri yang dapat memenuhi kebutuhan serat dalam tubuh kita.
membosankan konsumen dan juga kemasan serundeng yang dijual dipasaran biasanya
berbungkus plastik bening yang tidak praktis sehingga pada saat mengkonsumsi
tangan menjadi belepotan. Padahal, pada era digital sekarang, banyak orang menyukai
sesuatu yang berbeda dan inovatif dalam segi variasi rasa dan pengemasannya.
merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan kegemaran masyarakat akan camilan
pemakaian MSG (bumbu penyedap rasa) yang digantikan bumbu penyedap rasa alami
serta menghilangkan penggunaan plastik transparan biasa yang tidak praktis. Serusemi
memiliki inovasi baru yaitu serusemi shake yang nantinya akan kita kurangi isi
serundengnya. Serusemi memiliki kemasan kekinian yang sangat menarik dan berbeda
dengan kemasan makanan oleh-oleh biasanya yang monoton. Disamping itu serusemi
memiliki bahan baku yang beraneka macam yaitu; ubi jalar dan kentang, serta variasi
rasa yaitu; original, abon ayam, abon sapi serta memiliki varian level kepedasan.
Karna serusemi mempunyi banyak varian rasa dan bahan baku sehingga untuk satu
pribadi bisa menikmati berbagai macam jenis serundeng. Pastinya yang akan
ditingkatkan dalam serusemi ini adalah kemasan yang dilengkapi zipper sehingga
Kelebihan produk serusemi ini dilihat dari segi inovasi kemasan produk dan
berbagai pilihan rasa produk yang sangat menarik minat konsumen. Tantangan yang
3
dihadapi serusemi berkaitan dengan pengkemasan produk karena susah mencari
tempat untuk mencetak bungkus kemasan yang inovatif dalam partai kecil, serta sudah
konvensional dan telah memiliki pelanggan tetap. Oleh karna itu, kami mengambil
mempunyai rasa ingin tahu terhadap hal-hal baru. Hal itu pula yang menjadi ancaman
bagi kami yaitu dari kalangan ibu-ibu dan bapak-bapak yang sudah familiar dengan
serundeng biasa dan tidak mau berganti hati pada serundeng yang memiliki beberapa
varian rasa.
Visi: Mewujudkan Serusemi shake sebagai usaha camilan lokal Sumatera Barat yang
dalam banyak varian rasa pilihan sehingga dapat mempromosikan dan memiliki
Misi:
• Memproduksi cemilan lokal yang sehat dan dari bahan serta bumbu alami
yang jelas
4
• Memaksimalkan bekerja sama satu tim sehingga dapat menciptakan satu
Tujuan Usaha:
biasanya
a. Analisis SWOT
1. Kekuatan:
masing oleh karna itu Serusemi shake akan memiliki nilai jual yang tinggi
bagi kalangan mahasiswa karna harga produk yang sesuai dengan kantong
mahasiswa.
2. Kelemahan:
kepada mahasiswa.
5
3. Peluang:
kegemaran untuk menyemil makanan ringan serta menyukai hal-hal baru dan
tidak biasa.
4. Ancaman:
b. Strategi perusahaan
a) Strategi produksi
pembuatan serundeng pada umumnya yang berbahan baku ubi jalar dan
varian rasa yang berbeda dari serundeng biasanya yaitu serundeng dengan
campuran rasa abon sapi dan ayam. Serta, varian rasa menurut level
memakannya.
sebagi cemilan pada saat santai. Tetapi saat ini, para remaja saat ini sangat
b) Strategi pemasaran
6
a. Online
- Social media
✓ Facebook (serusemi)
✓ Instragram
b. Offline
a. Menengah keatas
- Packing
- Ukuran
b. Menengah kebawah
- Packing
- Ukuran
B. Deskripsi Usaha
7
Keunggulan : memiliki banyak varian rasa yaitu rasa abon
ayam dan sapi serta varian level kepedasan
disesuaikan dengan selera konsumen
Keunikan : konsumen dapat merasakan sensasi meng-
shake serundeng sendiri sesuai dengan varian
rasa yang dipilih
Inovasi produk : Serusemi merupakan serundeng camilan khas
Sumatra Barat yang di produksi dari bahan-
bahan alami bebas pengawet, memiliki
beberapa varian rasa abon ayam dan abon
ikan serta level kepedasan sesuai selera
konsumen yang akan diberikan sensasi
menarik untuk dapat mencampurkan bumbu
cabai sendiri sesuai selera dengan cara meng-
shake Serundeng.
4. Lokasi Usaha : Selingkuan kampus UNP Air Tawar
5. Waktu : Minggu pertama Mei sampai minggu
keempat Oktober 2019
6. Dampak Usaha : Menciptakan produk yang inovatif dan
kreatif dari camilan lokal Sumatra Barat
dengan mengikuti perkembangan permintaan
pasar yang semakin beragam, mengganti
camilan tidak sehat menjadi lebih sehat dan
bebas pengawet serta menumbuhkan jiwa
wirausaha bagi mahasiswa.
Dampak usaha terhadap
lingkungan (ekonomi,
sosial, dan budaya serta
lingkungan Alam)
1. Ekonomi : Serundeng berasal dari bahan baku ubi dan
kentang, oleh karna itu kelompok usaha kami
akan meningkatkan perekonomian petani ubi
dan kentang yang ada di Padang. Serta
meningkatkan taraf ekonomi mahasiswa yang
ikut berwirausaha.
2. Sosial : Akan menjalin hubungan antara penjual dan
pembeli. Meningkatkan rasa kecintaan pada
produk makanan lokal.
3. Budaya : Masyarakat akan berpaling dari cemilan
modern yang menggunakan penyedap rasa
dan tidak sehat menuju cemilan lokal
Sumatra Barat yang sehat dan alami.
4. lingkungan Alam : Akan membudidayakan lahan pertania ubi
dan kentang di daerah Sumatra Barat
7. Resiko Bisnis dan : Resiko bisnis dan pengelolaannya
Pengelolaannya ditanggung oleh tim itu sendiri
8
C. Rencana Pemasaran
1. Target Kosumen
Setiap mahasiswa/i UNP pada umumnya suka ngemil, terutama pada jam
istirahat dan saat menunggu untuk kuliah selanjutnya. Dengan adanya serusemi dengan
harga yang terjangkau meyakinkan kami bahwa serusemi dapat bersaing di pasaran dan
tidak akan kalah dengan jajanan modern yang sudah ada. Target konsumen kami
2. Wilayah Pemasaran
3. Situasi Persaingan
Persaingan yang dihadapi yaitu cemilan modern yang lebih banyak dipilih oleh
anak remaja dibandingkan camilan lokal. Jadi kami ingin memberi inovasi baru yaitu
serundeng sehat alami menjadi camilan lokal go nasional, karena seperti yang kita
ketahui bahwa serundeng yang dikenal oleh orang Indonesia pada umunya berbebeda
dengan serundeng yang ada di Sumatera Barat. Jadi kami ingin memperkenalkan
serundeng khas Sumatera Barat. Perbedaan yang ingin kami tunjukkan yaitu kami
Produk dari serusemi yaitu dengan berbagai varian rasa yaitu abon sapi, abon
ayam dan beberapa level kepedasan. Harga dari produk Serusemi yaitu Rp. 5.000-
9
D. Rencana Produksi
1. Bahan baku
• Bahan pokok
- Ubi jalar
- Kentang
• Bahan pelengkap
- Teri medan
- Cabe keriting
• Bumbu- bumbu
- Bawang putih
- Bawang merah
- Daun prei
- Kunyit
- Garam
- Daun jeruk
- Kaldu bubuk
- Abon sapi
- Abon ayam
- Bubuk cabe
2. Alat/ teknologi
Kompor gas, tabung gas, regulator gas, mesin peniris minyak, perutan ubi
dan kentang, blender, timbangan digital, kuali besar, kuali kecil, mixing bowl,
10
baskom besar, talenan, pisau, sendok penggorengan, penyaring sendok
3. Proses produksi
1. Kupas ubi jalar dan kentang lalu potong korek api rendam dengan air agar
2. Panaskan minyak lalu masukan ubi jalar dan kentang secara terpisah, goreng
hingga kering dengan api sedang cenderung kecil.Ketika baru masuk ubi
agar keringnya merata.Tanda ubi sudah kering bila di banting ke pinggir wajan
bunyinya nyaring & minyak sudah tidak gemericik lagi. Angkat & tiriskan
3. Goreng kacang tanah dan teri medan secara terpisah hingga matang dan
garing.
4. Tumis bumbu halus,kaldu bubuk hingga kering agar ubi,kacang & ikan teri
5. Lalu masukan ubi,kacang tanah,ikan teri,daun jeruk & cabe yang diiris serong
6. Terakhir campurkan serundeng yang sudah jadi dengan varian rasa abon sapi,
4. Kapasitas produksi
Target produksi dari modal awal 2800 kemasan Serusemi shake yang akan
11
E. Rencana Manajemen
1. Bentuk Usaha
Adapun bentuk usaha Serusemi shake nantinya adalah kami akan membuka
12
c. Jadwal Kegiatan Usaha
Pembina Menejer
Leni Marlina, S.S.,M.A Maharaniguna Yusda
MM.A.
perlengkapan
operator
Garis Konsultatif
Garis Instruktif
13
3. Tim Pengelolaa (Nama Tim dan Keahliannya) serta Jumlah Tenaga Kerja
Pengalaman :
b. Koordinator Open Recruitment UKBA (Unit Kegiatan Bahasa Asing) UNP 2018
d. 7th Best speaker on UNP Debate Competition di Universitas Negeri Padang 2018
e. Debater Utusan UNP SEO (Sumatra English Olympiad) di Universitas Riau 2019
14
2. Keuangan dan Marketing
3. Humas
Fakultas : Teknik
4. Produksi
NIM/BP : 16027057/2016
Keahlian :
15
Pengalaman :
b. Peserta diklat pembuatan cerita dan animasi angkatan 7 di Balai Diklat Industri Bali
2018
c. Ketua pelaksana seminar I SEE UKBA( Unit Kegiatan Bahasa Asing) UNP 2018
d. Ketua Pelaksana ICC (Ielts Coaching Clinic) dan PGP (Post Graduate Planning) 2019
di U
UNP 2019
5. Logistik
Keahlian :
Pengalaman :
a. Ketua Pelaksana SEA (Spoken English Activities) Bahasa Inggris UNP 2019
F. Rencana Keuangan
1. Perkiraan Pemasukan
16
Jumlah (Rp) 4.060.000,.
a. Biaya peralatan
Kuali wadah
sedang memasak
diameter Unit 2 135.000 270.000,.
30 cm
(maxim)
Kuali kecil Wadah
diameter memasak
Unit 1 65.000 65.000,.
16 cm
(maxim)
17
Mixing Untuk
bowl meletakkan
(mixing bahan
bowl) Set 2 70.000 140.000,.
Ukuran
menengah
dan kecil
Baskom Wadah
Besar untuk
Unit 3 80.000 240.000,.
(Stainless mencuci
steel) bahan
Talenan Alas
plastik memotong Unit 1 15.000 15.000,.
sedang
Pisau Pemotong Unit 1 70.000 70.000,.
Sendok Alat bantu
penggoren untuk Unit 2 15.000 30.000,.
gan menggoreng
Penyaring Menyaring
penggoren bahan dari Unit 1 30.000 30.000,.
gan minyak
Parutan Memarut
ubi ubi menjadi
Unit 2 30.000 60.000,.
ukuran
korek api
Plasctic Press
sealer uk kemasan
20 cm Unit 1 200.000 200.000,.
(impulse)
Box Keranjang
container produk jadi
Unit 2 170.000 340.000,.
tutup
(hanata )
PDAM Sumber air
Bulan 1 bulan 70.000 70.000,.
Sumber
Listrik Bulan 1 bulan 100.000 100.000,.
listrik
18
Media
Banner Unit 2 32.000 64.000,.
Promosi
Standing X Tongkat Unit 2 80.000 160.000,.
Banner Bnner
SUB TOTAL (Rp) 4.004.000,.
19
medan
c. Biaya perjalanan
Justifikasi Jumlah
Material Satuan Volume Harga
Pemakaian (Rp)
Survey ke Mengetahui
di tempat
orang 5 10.000 50.000,.
strategis
(Pulang-
pergi)
Perjalanan Membeli
orang 5 10.000 50.000,.
ke pasar alat dan
20
bahan
d. Biaya lain-lain
Total Investasi
21
Sumber Investasi : Dana Bantuan PMW sebesar Rp. 7.282.000,
Estimasi Pendapatan
Serusemi Produksi
= 580 x 3
= 1.740 Bungkus
TOTAL Rp 4,060,000
= Rp. 4,060,000 x 3
= Rp. 12.180.000,-
Pengeluaran 3 Bulan
22
= Rp. 8,544,000+ Rp. 2,309,850
= Rp 10,853,850
Laba 3 Bulan
= pendapatan bersih
= 580 x 4.000
= 2.320.000
Hasil Penjualan
B/C Ratio=
Total Biaya
Rp.12,180,000
=
Rp.10,853,850
= 1.1%
Karena B/C ratio > 1 maka usaha Serusemi ini layak untuk dijalankan, arti nya setiap satuan
biaya yang dikeluarkan diperoleh hasil penjualan sebesar 1.1 kali lipat.
Rp.7,282,000
=
Rp.10,853,850
= 0,6
Jadi, usaha ini akan membutuhkan waktu untuk balik modal selama 0,6 bulan sebesar modal
23
7.282.000
BEP =
4.000
BEP = 1.820 bungkus
Jadi perusahaan harus menjual 1.820 bungkus Serusemi shake agar mencapai BEP
Beban Tetap
BEP =
Ratio CM
7,282,000
BEP =
0,6
BEP = Rp. 12,136,666
Usaha Serusemi akan mencapai titik impas jika memproduksi 1.820 unit Serusemi setiap
Analisis Kelayakan
Keterangan Jumlah
B/C ratio 1.1 %
Pay Back Period 0,6 bulan
BEP Unit 1.820 Unit
BEP Rupiah Rp. 12,136,666
1,1 kali lipat dan usaha ini butuh waktu 0,6 bulan untuk
24
G. PENUTUP
Kesimpulan Dari uraian di atasdapat kami simpulkan bahwa usaha Serundeng ubi
jalar sangat menjanjikan dan hasilnya menguntungkan, modal awal bisa kembali dengan
cepat hanya dalam kurun waktu 0,6 bulan sementara peralatan tetap bisa dipakai untuk
bersih dari hasil menjual 580 pack Serundeng ubi jalar dalam 10 minggu biasa mencapai
2,320,000. Saran kami berharap peluang usaha ini dapat menumbuhkan jiwa
kewirausahaan pada diri mahasiswa sehingga dapat menciptakan lapangan kerja serta
25
H. Daftar Referensi
http://www.organisasi.org/1970/01/isi-kandungan-gizi-ubi-jalar-goreng-komposisi-nutrisi-
(https://media.neliti.com/media/publications/123667-ID-potensi-dan-ketersediaan-
sumberdaya-laha.pdf. Anny Mulyani, S. Ritung, dan Irsal Las. Potensi ketersedian sumber
daya lahan untuk mendukung ketahanan pangan. 2011 (diakses pada 8 April 2019).
https://sumbar.bps.go.id/publication/download.html?nrbvfeve=ZmFmNTU2YjI4MWY3YTc
1NjczZDllZWI1&xzmn=aHR0cHM6Ly9zdW1iYXIuYnBzLmdvLmlkL3B1YmxpY2F0aW9
uLzIwMTYvMDgvMDEvZmFmNTU2YjI4MWY3YTc1NjczZDllZWI1L2x1YXMtbGFoY
W4tbWVudXJ1dC1wZW5nZ3VuYWFuLXByb3ZpbnNpLXN1bWF0ZXJhLWJhcmF0LTIw
MTUuaHRtbA%3D%3D&twoadfnoarfeauf=MjAxOC0xMS0xNCAwNzozMzozMw%3D%3
https://dosenekonomi.com/ilmu-ekonomi/akuntansi/cara-menghitung-biaya-penyusutan
26
https://www.maxmanroe.com/vid/bisnis/pengertian-logistik.html (diakses pada 20 April 2019
I. LAMPIRAN
a. Ketua
8 Email : maharanigunayusda@gmail.com
b. Anggota 1
1 Nama : Hanifah
8 Email : hanifahsyarifah80@gmail.com
27
c. Anggota 2
6 Alamat :
8 Email : Zikri.algipari74@gmail.com
d. Anggota 3
8 Email : mahdiannaframaulana@gmail.com
28
e) Anggota 4
4 NIM/BP : 16027057
8 Email : suryahabibi_sitompul@yahoo.com
29
Transkip Akademik Pengusul
30
31
32
33
34