BUSINESS PLAN

Dosen : Drs. IGN Agus Suryono M.M.

S
U
S
U
N
OLEH :
Putri Utari Sinaga (141150009)

PROGRAM STUDI EKONOMI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN YOGYAKARTA

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan YME, karena atas limpahan rahmat dan
nikmat-Nyalah saya dapat menyelesaikan sebuah tugas makalah Kewirausahaan ini, yang

Kewirausahaan Halaman 0 dari 11

diberikan oleh Bapak Drs. IGN Agus Suryono, M.M selaku dosen Pembimbing mata kuliah
Kewirausahaan, yang dapat saya selesaikan dengan baik dan sesuai waktu yang telah
direncanakan.

Pembuatan makalah ini bertujuan untuk memenuhi salah satu tugas dari mata kuliah di
semester 4 untuk kelas Manajemen. Makalah ini berjudul Business Plan .

Dalam pembuatan makalah ini, masih banyak kekurangan-kekurangan yang ditemukan,

oleh karena itu kami mengucapkan mohon maaf apabila tedapat kesalahan-kesalahan. Penulis
mangharapkan ada kritik dan saran dari para pembaca sekalian dan semoga makalah ini dapat
bermanfaat bagi para pembacanya.

Akhir kata semoga kebaikan yang telah diberikan oleh semua pihak kepada saya mendapat
imbalan yang setimpal dari Tuhan, Amin.

Yogyakarta , 2 Juni 2017

Penyusun

DAFTAR ISI

Kewirausahaan Halaman 1 dari 11

KATA PENGANTAR..................................................................................................................................1

DAFTAR ISI...............................................................................................................................................2

BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................................3

1.1 Latar Belakang......................................................................................................................................3

1.2 Rumusan Masalah................................................................................................................................3

BAB IIPEMBAHASAN..............................................................................................................................4

2.1 Landasan Teori......................................................................................................................................4

2.2 Profil Usaha Kecil.................................................................................................................................4

BAB III KESIMPULAN...........................................................................................................................10

DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................................11

BAB I

PENDAHULUAN

Kewirausahaan Halaman 2 dari 11

1.1 Latar Belakang Usaha

Paragraf 1 :Nama Usaha, alamat, pemilik dan bentuk usaha

Paragraf 2 :Uraian singkat makro ekonomi, kebijakan di bidanng usaha, uraian daya beli

target

Paragraf 3 : uraian tentang opportunity dari analisis SWOT internal maupun ekternal

termasuk opportunity MAKRO EKONOMi

PAragraf 4 : uraian tentang Strength yang dimiliki usaha yang akan dibuka thdp kekuatan

pesaing dari hasil analisi SWOT

Paragraf 5 : Gambar paeta/ gambar desaign lokasi atau desain blog,sosmed usaha

BAB II

PEMBAHASAN

Kewirausahaan Halaman 3 dari 11

2.1 Strategi Usaha

A. Strategi Usaha Bidang Pemasaran

a. Srategi STP
1) Segmen yang dipilih berdasarkan analisis riset pasar :
2) Target market yang ditetapkan berdasarkan analisis riset pasar
3) Positioning yang ditetapkan untk mencapai tarhet market

B. Strategi Usaha Bidang Keuangan dan Akutansi

a. Strategi Modal Usaha
1) Kebutuhan Modal untuk membuka usaha:
2) Sumber modal untuk membuka usaha

C. Strategi Operation Bidang Produksi dan Jasa

D. Strategi Bidang SDM (Sumber Daya Manusia

BAB III
KESIMPULAN
Pada umumnya usaha kecil memiliki ciri-ciri khusus, yaitu manajemen, persyaratan
modal, dan pengoperasian yang bersifat local. Ada kelemahan dan kelebihan dari usaha kecil.
Agar perusahaan kecil mampu bersaing, perlu memiliki beberapa kompetensi dan inovasi, juga
strategi yang matang. Untuk mengembangkan perusahaan, diperlukan dua keterampilan, yaitu

Kewirausahaan Halaman 4 dari 11

keterampilan manajemen keuangan dan manajemen personal. Kelangsungan hidup perusahaan,
baik kecil maupun besar pada umumnya bergantung pada strategi manajemen perusahaan dalam
memberdayakan sumber daya manusia.

DAFTAR PUSTAKA

Suryana.2013.Kewirausahwan: Kiat dan Proses Menuju Sukses.Jakarta: Salemba Empat

http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/merintis-usaha-baru-dan-
pengembangannya.html

Kewirausahaan Halaman 5 dari 11

Kewirausahaan Halaman 6 dari 11