Anda di halaman 1dari 9

NAMA PELAJAR 1)JEEVITHAN A/L SIVAKUMAR

(B04SPP21F011)

2)MOVIN A/L RAJENDREN

(B04SPP21F013)

3)NUR ATHIRAH FARHANAH BINTI

SUHAIME (B04SPP21F009)

4)MIRA MAISARAH BINTI

MOHAMMAD SAFRI (B04SPP21F016)

KELAS SPP1A
TUGASAN ASAS PENGURUSAN

(MINI PROJEK )
NAMA PUAN Suzana Zainol Abidin

ISI KANDUNGAN
BIL TAJUK MUKA SURAT
1 Pengenalan 3
2 Latar belakang 3
3 Carta organisasi 4
4 Jenis produk 4
5 Proses pengorganisasi 5
6 Elemen 5-8
7 Kesimpulan dan candangan 8
8 penutup 8
9 Lampiran 9

1.0 PENGENALAN

AMJ Kokodip menggunakan coklat memang sedap. Jika berkunjung ke pasaraya atau

kedai menjual chocolate, anda boleh jumpa bermacam-macam jenis AMJ Kokodip coklat .

Secara asasnya, coklat masakan dibahagikan kepada tiga jenis iaitu coklat gelap ( dark

chocolate), coklat putih ( white chocolate) dan coklat susu ( milk chocolate). Setiap satu

darinya mempunyai kelebihan, keenakan serta kegunaannya yang tersendiri.


2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama Perniagaan : AMJ KOKODIP


Alamat Perniagaan : NO. 28, JALAN LJ5, TAMAN INDUSTRI LEMBAH JAYA,
68000 Ampang, Selangor
Alamat Surat NO. 28, JALAN LJ5, TAMAN INDUSTRI LEMBAH JAYA,
Menyurat : 68000 Ampang, Selangor
No Telefon : 1700 816 343
Bentuk Syarikat : Perkongsian
Kegiatan Utama : Coklat
Tarikh mula 16 March 2016
Perniagaan :
Tarikh Pendaftaran : 4 Febuari 2016
Nombor Pendaftaran : K 33246787
Modal Pendaftaran : RM 5,000
Nama Bank : MAYBANK
Jenis Akauan : Transfer
Nombor akaun 606 601 2495
Syarikat :

2.1 Carta Organisasi


Ceo
FARHAN
ZAINUDDIN

Founder
MAY SARAH

Pengurus Pengurus Pembuat Ambil Penghantar


Promoter
Kewangan pemasaran Coklat Tempahan Tempahan

2.2 Jenis Produk

4
3.0 Menerangkan proses pengorganisasian

3.1 Menyenaraikan kerja

Pembuat coklat
Promosi
Ambil tempahan
Hantar Tempahan

3.2 Membahagikan Kerja

Pembuat Coklat 3 Orang


Promosi 2 Orang
Ambil tempahan 2 Orang
Hantar tempahan 2 Orang

3.3 Menubuhkan Jabatan

Jabatan Jabatan
Pemasaran Kewangan

Jabatan
Pentadbiran
-

4.0 Elemen Struktur Organisasi

4.1 Pengkususan Kerja

5
4.2 Jabatan
Jabatan Mengikut Fungsi

CEO

Pengurus
Kewangan Pengurus Pemasaran Pengurus Operasi

6
4.3 Kuasa Dan Tanggungjawab

• Autoriti staf
Autoriti yang melibatkan kemahiran dan tugas khusus bagi menyokong aktiviti jabatan ini
• Tanggungjawab
• Kewajipan seorang pekerja untuk melaksanakan tugas yang
diberikan kepadanya. Apabila pengurus mengarahkan pekerja untuk membuat sesuatu
kerja maka pekerja tersebut bertanggungjawab untuk melaksanakan kerja tersebut.

4.4 Kawalan Jangkauan


 Merujuk kepada sejumlah pekerja bawahan yang melapor terus kepada pengurus atau
penyelia.
Terdiri daripada:
 Jangkauan kawalan luas
Bilangan staf yang diletakkan di bawah kawalan pengurus adalah ramai
 Jangkauan kawalan sempit
Bilangan staf yang diletakkan di bawah seorang pengurus adalah sedikit

4.5 Pemusatan dan Desentrasilasi


• Pemusatan Autoriti
Berlaku apabila autoriti dipusatkan kepada pihak pengurusan atasan, ini bermaksud
keputusan dibuat oleh pihak pengurusan atasan yang memegang autoriti.
• Pemencaran Autoriti
Berlaku apabila pihak atasan memberikan autoriti kepada jabatan atau pengurus di
bawahnya untuk membuat keputusan.

7
4.6 Formasilasi
Sikap pekerja dikawal oleh peraturan dan prosedur
• Semakin tinggi pemformalan sesuatu kerja, semakin kurang jumlah
kebebasan ke atas kerja yang dilakukan.
• Deskripsi tugas disediakan secara terperinci dan diselaraskan
dengan peraturan

Kelebihan:
• Mengurangkan konflik di kalangan pekerja
• Mengelakkan berlakunya overlapping of
resposbility
• Mudah untuk memotivasikan pekerja

5.0 Kesimpulan dan Cadangan


Chocodap berjaya melahirkan lebih 42,000 usahawan coklat .Misi syarikat adalah untuk
untuk terus menedarkan coklat tempatan ke antarabangsa .

6.0 Penutup

Chocodaps setakat ini telah 2000 tan chocodaps telah diedarkan kepada ejen
chocodaps dan ini adalah angka membanggakan .

8
7.0 Lampiran

Anda mungkin juga menyukai