Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Jurnal Perawatan dan Perawatan Kesehatan Saudi

Judul Kunci Singkatan: Saudi J Nurs Health Care
ISSN 2616-7921 (Cetak) |ISSN 2616-6186 (Online)
Penerbit Cendekia Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab
Beranda jurnal: https://saudijournals.com

Artikel Penelitian Asli

Dampak Lingkungan Kerja Perawat Selama COVID 19 Terhadap Persepsi Beban

Kerja dan Kesadaran akan COVID 19
Ashwaq Ayidh M Alosaimi1*, Hind Muhammad al Rashidi2, Abdulrhman Ibrahim I Alkhalf3, Hasan Maqad H Alotaibi4,
Shuruq Nasser Alshahrani5, Hend Ali Alresheedi6

1Spesialis Keperawatan, Administrasi Umum Program Kesehatan dan Penyakit Kronis dalam kesehatan ibu, Arab Saudi
2Spesialis keperawatan, Rumah Sakit Al Yammamh, Arab Saudi, https://orcid.org/0000-0002-5982-8174
3Spesialis Keperawatan, Direktorat Jenderal Kesehatan di Riyadh, Arab Saudi, https://orcid.org/0000-0002-4385-3252
4Spesialis Keperawatan, Pusat Kesehatan Sharq di Dawadmi, Arab Saudi
5Instruktur Klinis - Kota Medis King Saud, Riyadh, Arab Saudi, https://orcid.org/0000-0003-4503-9585
6Perawat Spesialis, bekerja di Direktorat Jenderal Kesehatan di Kota Riyadh, Arab Saudi, https://orcid.org/0000-0001-9932-0079

DOI: 10.36348/sjnhc.2021.v04i08.006 | Diterima: 08.07.2021 | Diterima: 12.08.2021 | Diterbitkan: 20.08.2021

* Penulis yang sesuai: Ashwaq Ayidh M Alosaimi

Abstrak
Latar belakang: Pandemi COVID 19 menyebabkan perubahan dramatis pada lingkungan kerja rumah sakit dan lingkungan kerja
perawat. Penelitian ini bertujuan untuk menilai Lingkungan Praktik kerja dan kaitannya dengan persepsi mereka tentang beban
kerja dan kesadaran mereka terhadap COVID 19.Metode: Penelitian ini menggunakan desain deskriptif eksploratif cross
sectional. Populasi target adalahSperawat taff bekerja di pengaturan yang dipilih. Penelitian ini menerapkan teknik convenience
sampling untuk menggabungkan perawat yang bekerja di salah satu pengaturan yang telah ditentukan yang bersedia untuk
berpartisipasi, dan jumlah totalnya adalah 110 perawat. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner online yang dikelola
sendiri, yang terdiri dari lima bagian. Bagian pertama mencakup profil sosio-demografis. Bagian kedua mencakup Practice
Environment Scale of the Nursing Work Index (PES-NWI) dan alat lainnya termasuk informasi yang menilai persepsi beban kerja
selama COVID-19 dan, oleh karena itu, kesadaran tentang COVID-19 oleh perawat.Hasil: Seratus sepuluh perawat berpartisipasi
dalam penelitian ini; perawat memiliki persepsi yang cukup tinggi terhadap lingkungan kerjanya, dan ada hubungan antara
karakteristik peserta, persepsi beban kerja, dan kesadaran dalam hubungannya dengan lingkungan kerja.Kesimpulan: Studi ini
mengeksplorasi aspek-aspek penting dari lingkungan kerja perawat dan bagaimana kesadaran dan persepsi perawat tentang
beban kerja selama covid 19 memengaruhinya. Ada hubungan antara persepsi perawat tentang lingkungan kerja mereka dan
persepsi mereka tentang beban kerja selama pandemi. Tingginya kesadaran perawat terhadap COVID 19 dikaitkan dengan
persepsi positif terhadap lingkungan kerja.
Kata kunci: Lingkungan Praktek, kesadaran COVID 19, lingkungan kerja keperawatan.
Hak Cipta © 2021 Penulis: Ini adalah artikel akses terbuka yang didistribusikan di bawah ketentuan Atribusi Creative Commons 4.0 Lisensi Internasional (CC BY-NC 4.0)
yang mengizinkan penggunaan, distribusi, dan reproduksi tanpa batas dalam media apa pun untuk penggunaan non-komersial asalkan penulis dan sumber aslinya
dicantumkan.

kadang-kadang rute udara. gejala umum yang paling

SayaPENDAHULUAN utama termasuk demam, kelelahan, batuk kering dan
Penyakit Coronavirus (COVID-19) adalah yang pertama
terus-menerus, dan sesak napas [4].
dijelaskan di Wuhan, Cina pada Desember 2019; dan sekarang
adalah pandemi di seluruh dunia. Sebagian besar personel yang
Sejumlah besar pasien yang terinfeksi mengalami
terkena memiliki penyakit ringan (80%), 15% penyakit parah
gangguan pernapasan yang serius dan menginginkan penanganan
(membutuhkan oksigen) dan hanya 5% yang memerlukan
lanjutan untuk waktu yang lama. Karena terbatasnya jumlah
perawatan ICU [1]. Pasien yang terinfeksi yang sakit kritis
ventilator mekanik yang sesuai; ada risiko bahwa semakin banyak
sebagian besar memerlukan intubasi dini dan ventilasi mekanis.
pasien dengan gangguan pernapasan stadium kritis lanjut tidak
Komplikasi lain termasuk syok septik dan kegagalan multi-organ
akan mendapatkan perawatan apa pun dan karenanya akan
termasuk cedera ginjal akut dan cedera jantung [2]. Usia yang
meninggal; terlepas dari kenyataan bahwa staf memiliki
lebih tua dan penyakit penyerta, seperti hipertensi, penyakit
pengetahuan dan praktik tentang cara menyelamatkan mereka.
paru obstruktif kronik (PPOK), dan diabetes meningkatkan risiko
Dalam situasi tersebut, yang dapat dilakukan staf hanyalah
kematian di antara pasien yang terinfeksi [3]. Virus ini sangat
mengawasi dan memberikan perawatan paliatif [5]. Ini sebenarnya
menular dan menyebar melalui droplet pernapasan, kontak
adalah provokasi etis yang ekstrem bagi staf. Masalahnya akan
langsung dan tidak langsung, dan
menjadi lebih buruk bagi dokter dan

Kutipan: Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk (2021). Dampak Lingkungan Kerja Perawat selama COVID 19 terhadap Persepsi Beban Kerja 241
dan Kesadaran COVID 19.Perawatan Kesehatan Saudi J Nurs, 4(8): 241-248.
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248
perawat yang menghadapi keputusan sulit dalam
situasi konkret daripada staf nonmedis, dan pada
saat yang sama banyak rekan mereka yang cuti
karena terinfeksi COVID-19. Dengan demikian,
dengan meningkatnya jumlah pasien dan lingkungan
praktik kerja yang negatif, akan terjadi kekurangan
staf[6].
Faktor risiko psikososial negatif yang
memperburuk lingkungan kerja termasuk tuntutan yang
sangat tinggi, kurangnya kontrol, kurangnya dukungan
institusional di banyak tempat kerja, dan juga kurangnya
penghargaan, kerja lembur yang berlebihan dan jadwal
kerja shift. ada sejumlah besar literatur ilmiah yang
mendukung bahwa ada peningkatan risiko
mengembangkan depresi, sindrom kelelahan, dan infark
miokard ketika karyawan terpapar pada situasi seperti
itu[6, 7].
Lingkungan kerja perawat dan lingkungannya
asosiasi dengan kualitas perawatan adalah lingkungan
penelitian yang telah mendapatkan perhatian dalam beberapa
dekade terakhir [8]. Pendekatan yang banyak digunakan dalam
studi tersebut adalah untuk menjelaskan layanan dari perspektif
samping tempat tidur, dengan mensurvei persepsi karyawan
tentang karakteristik lingkungan praktik kerja sehari-hari
mereka. Meskipun hasilnya tidak meyakinkan, studi pada subjek
mendukung asumsi tentang hubungan antara lingkungan kerja
perawat dan perawatan pasien yang berkualitas dan hasil, juga
ada hubungan dengan hasil organisasi seperti pergantian dan
retensi [9, 10].
Perlindungan petugas kesehatan selama
terorisme dan pandemi sering dilakukan dengan memantau
lingkungan kerja secara cermat. Ketika sumber daya baik
material atau personel kurang; kolaborasi inovatif dengan
masyarakat sekitarnya dapat membuahkan hasil. Supervisor
memiliki tanggung jawab untuk memantau dan mengikuti
kesehatan staf, menyelamatkan kursus kilat dalam perawatan
kritis bagi mahasiswa kedokteran dan penggunaan pakaian
pelindung [11].
Menanggapi wabah COVID-19,
struktur dan organisasi sistem pelayanan kesehatan di
tingkat rumah sakit harus ditinjau dan dibentuk kembali;
apalagi rencana aksi harus dikembangkan,
diimplementasikan, dan diikuti karena tantangan baru terus
muncul. Pengusaha diwajibkan untuk memastikan bahwa
tempat kerja aman[12]. Dalam konteks COVID-19,
pengusaha harus menjalankan dan mempertahankan
langkah-langkah yang mengurangi risiko paparan virus
yang tidak perlu oleh pekerja dan pelanggan. Paparan
infeksi terkait pekerjaan dapat terjadi kapan saja di tempat
kerja, selama bekerja, atau selama mengunjungi tempat
kerja dengan penularan komunitas, serta dalam perjalanan
ke dan dari tempat kerja. Bahaya paparan COVID-19 terkait
pekerjaan tergantung pada kemungkinan mendekat
(kurang dari 1 meter atau 3 kaki) atau seringnya kontak
dengan orang yang terinfeksi COVID-19 atau dengan
permukaan dan benda yang terkontaminasi.
© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab
pekerja harus menilai lingkungan kerja mereka, tugas,
dan tanggung jawab karyawan mereka untuk paparan
terkait pekerjaan terhadap COVID-19. Penilaian ini harus
diperbarui secara berkala sejalan dengan strategi
manajemen baru [13].
Virus Corona telah menjadi terorisme bagi semua sistem
kesehatan di seluruh dunia, karena semua sektor kesehatan
sekarang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan mereka dan
meningkatkan keamanan lingkungannya untuk mengurangi angka
kematian dan kesakitan di antara staf perawatan kesehatan yang
bekerja dan pasien. Pada 23 Oktober 2020, Arab Saudi memiliki
344.157 kasus terkonfirmasi Covid-19, dan 5.264 orang meninggal
karena COVID-19 dengan tingkat pemulihan 96,1% [14]. Dominasi
Arab Saudi menempatkan rencana strategis yang dipilih sesuai
dengan bidang kesehatan khusus untuk meningkatkan standar
lingkungan praktik dalam menghadapi COVID -19.
Temuan kunci dari penelitian ini dapat membantu
mengenali besarnya masalah, karena lingkungan yang positif
memberi perawat kesempatan untuk memperkuat praktik
profesional mereka, mengakses peluang kemajuan, dan
mendapatkan otonomi yang lebih tinggi di tempat kerja
masing-masing. Lingkungan seperti itu mengurangi niat
perawat untuk meninggalkan pekerjaan mereka dibandingkan
dengan kasus lingkungan yang buruk atau negatif. Selain itu,
hasilnya akan membantu untuk menarik rekomendasi yang
relevan, yang dapat membantu dalam upaya untuk
mengintervensi masalah tersebut. Selain itu, akan memberikan
informasi untuk arah penelitian di masa depan dan
memperoleh strategi baru untuk menghadapi pandemi.
TINJAUAN LITERATUR
Di rumah sakit tempat perawat melaporkan lingkungan
praktik kerja yang positif; perawat cenderung tidak pergi ke
rumah sakit dan pasien lebih puas dengan masa tinggal dan
layanan mereka di rumah sakit dan menilai rumah sakit mereka
lebih tinggi. Perawat peduli dengan standar perawatan pasien
di rumah sakit mereka, menganalisis dan memantau risiko dan
bahaya di tempat kerja terutama pada situasi yang mengerikan,
karena mereka adalah alat penting untuk mewujudkan dan
mempertahankan kondisi kerja yang sehat. Dalam beberapa
tahun terakhir, ada kesadaran yang berkembang tentang
lingkungan praktik kerja, yang sering tercermin dari
amandemen Undang-Undang Keamanan dan Kesehatan di
Tempat Kerja [15].
Dalam mengembangkan dan menerapkan
rencana aksi di tempat kerja untuk pencegahan dan
pengendalian COVID-19, kondisi yang terkait dengan
risiko di lingkungan kerja harus dinilai. Kerjasama antara
manajer dan pekerja dan perwakilan mereka harus
menjadi elemen penting dari tindakan pencegahan
terkait tempat kerja. Pekerja harus dikonsultasikan
dengan benar dan setiap pekerja harus diberitahu
tentang langkah-langkah yang diperkenalkan,
menggunakan komunikasi risiko khusus dan
pendekatan keterlibatan masyarakat[16].
242

Sebuah studi internasional oleh [17], mengevaluasi
berbagai kondisi kerja dan hubungannya dengan hasil
pasien; menemukan bahwa kondisi kerja dikelompokkan
dalam 10 konsep; otonomi, filosofi yang menekankan
kualitas perawatan klinis, partisipasi perawat, manajer yang
suportif, hubungan kolaboratif dengan dokter, hubungan
kolaboratif dengan teman sebaya, kepegawaian,
desentralisasi, iklim yang berpusat pada pasien, dan
kesibukan. Peneliti mengevaluasi hubungan antara setiap
kondisi dan hasil pasien.
Di Cina sebuah penelitian menemukan bahwa
sekitar 44% rumah sakit memiliki lingkungan kerja yang
buruk seperti yang dilaporkan perawat. Staf yang tidak
memadai yang tidak mempertimbangkan rasio pasien
terhadap perawat dan ketersediaan sumber daya yang
efisien adalah masalah terpenting yang mengelilingi
lingkungan kerja praktik. Penelitian yang telah dilaksanakan
di AS dan Eropa menunjukkan pentingnya kecukupan staf
dan lingkungan kerja yang mendukung [10]. Umumnya,
temuan penelitian di Cina lebih buruk dibandingkan dengan
rekan-rekan di Eropa, karena sekitar setengah dari perawat
yang diteliti melaporkan kurangnya kepercayaan dalam
manajemen rumah sakit tempat mereka bekerja dan
mereka berpikir bahwa manajemen tidak akan membantu
meningkatkan layanan kepada karyawan mereka[ 2].
Di rumah sakit AS ditemukan bahwa
perawat Filipina dan Cina dari budaya kolektivis
lebih cenderung menilai lingkungan kerja mereka
lebih baik dan cenderung tidak meninggalkan
pekerjaan mereka. Meskipun korelasi antara
orientasi budaya dan persepsi lingkungan praktik
adalah moderat (r=-.24), namun signifikan (p <.05).
Temuan dari berbeda negara tidak berbeda
signifikan, masih ada persyaratan untuk mengukur ini
hubungan dalam konteks dari Saudi Arab karena
terhadap potensi pengaruh keragaman budaya dan populasi
pada lingkungan praktik kerja [18]. Sebuah studi tentang
perawat perawatan kritis di Afrika Selatan pada tahun 2012 oleh
Klopperdkk., menunjukkan hasil yang konsisten dengan
melaporkan bahwa perawat memiliki tingkat burnout yang
tinggi karena ketidakpuasan dengan beberapa faktor dalam
lingkungan praktik kerja mereka seperti upah, peluang untuk
kemajuan, staf yang tidak memadai, dan kurangnya partisipasi
dalam urusan rumah sakit [19].
Choi (2013) menyatakan bahwa sekitar dua pertiga
(60%) perawat yang diteliti melaporkan bahwa standar
lingkungan kerja mereka sangat buruk. Di antara aspek
lingkungan kerja, dimensi kepegawaian jarang memadai,
sehingga sulit untuk menyediakan perawatan yang aman
[20].
Cotezee dkk., (2013) menyatakan bahwa di rumah sakit
swasta, sedikit lebih banyak dari setengah perawat (52%,
punya niat untuk pergi mereka
dalam tahun berikutnya dinilai lingkungan praktek mereka sebagai
adil atau miskin masing-masing, kurang dari setengah (46%) dari
perawat yang diteliti mengalami tingkat kelelahan yang tinggi.
© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab
Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248
Ketika memeriksa rumah sakit umum, hasilnya relatif
lebih buruk di mana dalam sedikit kurang dari tiga
perempat (71%) perawat melaporkan lingkungan kerja
yang baik hingga buruk [21].
Di Arab Saudi, masalah kronis kekurangan perawat
telah menyebabkan pengusaha merekrut lebih banyak
perawat internasional. Ini menciptakan tenaga kerja
multikultural yang terbukti di banyak rumah sakit. Misalnya,
rumah sakit King Abdulaziz Medical City di Arab Saudi
memiliki perawat dari 44 negara yang berbeda [22]. Penting
untuk berkonsentrasi pada pengaturan kerja multikultural
yang tidak dipertimbangkan (jika ada) dalam studi
internasional mana pun yang ditinjau. Tidak diketahui
apakah keragaman budaya di rumah sakit Saudi
menunjukkan dinamika dan interaksi yang berbeda antara
lingkungan praktik dan hasil pekerjaan. Untuk alasan ini,
ada hal penting untuk melakukan studi lingkungan praktik
di rumah sakit di Arab Saudi.
Secara umum, sangat penting bagi rumah sakit untuk
mengambil posisi lebih dalam meningkatkan kondisi kerja
seperti menyediakan sumber daya dan staf yang memadai
untuk melaksanakan pekerjaan, mendorong membangun
hubungan baik dengan rekan kerja, dan mengizinkan perawat
untuk berpartisipasi dalam urusan rumah sakit dan
pengambilan keputusan institusional, juga memberikan
kesempatan untuk karir. pengembangan untuk semua perawat.
Namun, karena perbedaan antara negara-negara Barat dan
Arab Saudi dalam hal konteks budaya, dan oleh karena itu
struktur tenaga kerja keperawatan, memprioritaskan dan
menyesuaikan intervensi tersebut harus percaya studi di dalam
negeri untuk memastikan relevansinya.
TUJUAN STUDI
Penelitian ini bertujuan untuk menilai Lingkungan Praktik
kerja dan kaitannya dengan persepsi mereka tentang beban kerja
dan kesadaran mereka terhadap COVID 19.
METODE
Penelitian ini menggunakan desain deskriptif
eksploratif cross sectional. Ini mengumpulkan data dari
berbagai departemen, termasuk unit perawatan intensif
(ICU), departemen darurat, dan departemen medis
khusus untuk isolasi pasien dengan COVID 19 di Rumah
Sakit Aldawadmi, Kerajaan Arab Saudi. Populasi target
adalahSperawat taff bekerja di pengaturan yang dipilih.
Penelitian ini menerapkan teknik convenience sampling
untuk menggabungkan perawat yang bekerja di salah
satu pengaturan yang telah ditentukan yang bersedia
untuk berpartisipasi, dan jumlah totalnya adalah 110
perawat.
Pengukuran
Data dikumpulkan dengan menggunakan online
54%) kuesioner yang dikelola sendiri, yang terdiri dari
pekerjaan
lima bagian. Bagian pertama mencakup profil
sosio-demografis. Bagian kedua meliputi Practice
Environment Scale of the Nursing Work Index (PES-
NWI) by Lake [23] untuk menilai lingkungan kerja
243
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248

oleh perawat. Bagian ketiga dan keempat
mencakup informasi yang menilai persepsi beban
kerja selama COVID-19 dan, oleh karena itu,
kesadaran tentang COVID-19 oleh perawat [16].
Pengumpulan data
Kuesioner diberikan kepada perawat secara
langsung saat mereka bekerja; dengan menemui kepala
perawat di masing-masing departemen dan
menjelaskan kepada mereka ide penelitian dan memberi
tahu peserta bahwa mereka dapat memilih untuk
mundur dari penelitian kapan saja tanpa konsekuensi,
dengan menjaga kerahasiaan identitas peserta melalui
proses pengumpulan data. Peneliti membagikan 150
Kuesioner di semua unit, dan hanya 110 kuesioner yang
terisi.
Analisis statistik
Data diberi kode untuk dianalisis dengan
program SPSS. Karakteristik demografi dan unsur-unsur
di fasilitas pelayanan kesehatan untuk membentuk
lingkungan yang aman dianalisis dengan menggunakan
statistik deskriptif, seperti frekuensi, persentase, rata-
rata, dan standar deviasi. ANOVA satu arah digunakan
untuk menentukan adanya perbedaan dan hubungan
yang serius, masing-masing, antara variabel seperti
standar Lingkungan Praktik, Persepsi kerja dan
lingkungan kerja selama COVID-19, dan
Kesadaran tentang COVID-19 selain statistik deskriptif
dan tingkat signifikansi ditetapkan pada P 0,05.
Pertimbangan Etis
Penelitian ini telah diajukan dan
memperoleh persetujuan etik dari Komite Etik
Penelitian di Universitas King Saud dan Kementerian
Kesehatan di Arab Saudi.
HASIL
Sebanyak 110 perawat menanggapi
kuesioner elektronik, menghasilkan tingkat respons
79%. Karakteristik demografi partisipan disajikan
pada tabel 1. Partisipan antara 25-30 tahun
merupakan 56,4% dari sampel penelitian, 23,6% di
antaranya berusia di bawah 25 tahun, dan 10,0% di
antaranya berusia 30-<35 tahun. Mengenai jenis
kelamin mereka, lebih dari setengahnya (66,4%)
adalah laki-laki, sedangkan 33,6% dari mereka adalah
perempuan. Di sisi lain, 81,8 peserta studi masih
lajang, sedangkan 17,3% sudah menikah. Selain itu,
37,3% dari peserta memiliki gelar sarjana
keperawatan, sedangkan 36,4% adalah pascasarjana
(master dan Ph.D.). Mengenai pekerjaan peserta,
70,0% adalah perawat staf, sedangkan 21,8% adalah
asisten Perawat. 43,6% pernah mengalami 1 -< 5
tahun, sedangkan 34,5% pernah mengalami sepuluh
tahun ke atas. Apalagi 47.

Tabel-1: Distribusi Sampel Menurut Usia Peserta, Jenis Kelamin, Status Perkawinan, dan Pendidikan (n=110)
Variabel Nomor %
Kelompok umur

Di bawah 52 tahun 26 23.6

25- <30 tahun 62 56.4
30- <35 tahun 11 10.0
35 tahun 11 10.0
Jenis kelamin

Pria 73 66.4
Perempuan 37 33.6
Status pernikahan

Lajang 90 81.8
Telah menikah 19 17.3
Cerai 1 .9
Pendidikan
diploma dalam 29 26.4
Sarjana 41 37.3
Pascasarjana 40 36.4
Kebangsaan
Saudi 92 83.6
negara arab lainnya 2 1.8
Asia 16 14.5
Pekerjaan

Asisten Perawat 24 21.8

Staf suster 77 70.0
Perawat Pemimpin/kepala perawat/manajer 9 8.2
Pengalaman
1 -< 5 tahun 48 43.6
5<10 24 21.8
10 dan banyak lagi 38 34.5

© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab 244
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248

Departemen
Keadaan darurat 52 47.3
ICU 19 17.3
Medis 39 35.5

Status beban kerja di departemen terlihat pada gambar 1. beban kerja kapasitas, 36,4% dari pekerjaan mereka dalam
Angka tersebut menunjukkan bahwa 48,2% persepsi peserta beban kerja biasa, sementara 9,1% bekerja di departemen yang
studi tentang beban kerja di departemen dengan di atas melimpah.

Gambar-1: Beban kerja dalam departemen kerja

Tabel 2 mengilustrasikan bahwa perawat menganggap
partisipasi perawat dalam urusan rumah sakit cukup, dan perawat
sangat memandang dasar keperawatan untuk kualitas perawatan.
Hal ini juga menunjukkan bahwa perawat berpersepsi sedang
terhadap kemampuan manajer perawat, kepemimpinan, dan
dukungan perawat dan staf dan kecukupan sumber daya.
Perawat sangat mempersepsikan hubungan perawat-dokter
kolegial sedang terhadap kecukupan staf dan sumber daya.
Tabel di atas menggambarkan bahwa perawat mempersepsikan
hubungan perawat-dokter kolegial tinggi.

Tabel-2: Persepsi keperawatan terhadap lingkungan kerja keperawatan.

Subskala lingkungan kerja keperawatan X±SD
Partisipasi Perawat dalam Urusan Rumah Sakit 2.55± .69
Yayasan Keperawatan untuk Kualitas Perawatan 2.33 ± 0.60
Kemampuan Manajer Perawat, Kepemimpinan, dan Dukungan Perawat 2.58± .78
Kepegawaian dan Kecukupan Sumber Daya 2.73±. 83
Hubungan Kolega Perawat-Dokter 2.37±.7 1

Tabel 3 menunjukkan perbedaan yang signifikan antara
kelompok umur dalam kaitannya dengan partisipasi perawat dalam
urusan rumah sakit; skor rata-rata terendah adalah 2,24 untuk mereka
yang berusia di bawah 25 tahun. Kelompok tersebut, sedangkan rata-rata
skor tertinggi 2,77 adalah untuk kelompok umur antara 30≥35 tahun.
Tabel juga menunjukkan perbedaan yang signifikan p-value 0,00 antara
kelompok usia dalam kaitannya dengan yayasan keperawatan untuk
kualitas perawatan; skor rata-rata terendah 1,74 untuk mereka yang
berusia di bawah 25 tahun. Kelompok tersebut, sedangkan rerata skor
tertinggi 2,28 adalah untuk kelompok umur antara 30-35 tahun. Hal ini
menunjukkan perbedaan yang signifikan pvalue 0,03 antara kelompok
umur dalam kaitannya dengan kemampuan manajer keperawatan,
kepemimpinan, dan dukungan perawat; skor rata-rata terendah 2,20
untuk mereka yang berusia di bawah 25 tahun.
Ada perbedaan yang signifikan antara kelompok
tingkat pendidikan yang berbeda dalam kaitannya dengan
dasar keperawatan untuk kualitas perawatan dengan p-
value 0,02 saja dan tidak ada perbedaan yang signifikan
dengan aspek lain dari lingkungan praktik keperawatan.
Pengalaman perawat menunjukkan perbedaan yang
signifikan dengan semua kategori lingkungan kerja
keperawatan kecuali Hubungan Perawat-Dokter Collegial;
tidak ada perbedaan yang signifikan. Ada perbedaan yang
signifikan antara kelompok dari departemen yang berbeda
dalam kaitannya dengan partisipasi perawat dalam urusan
rumah sakit, dasar keperawatan untuk kualitas perawatan,
kemampuan manajer perawat, kepemimpinan, dan
dukungan perawat, dan hubungan kolegial perawat-dokter.

© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab 245
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248

Tabel-3: Hubungan antara karakteristik perawat dan persepsi mereka tentang lingkungan kerja keperawatan
Manajer Perawat
Perawat
perawat Yayasan Keperawatan Kemampuan, Kepemimpinan, Kepegawaian dan Sumber Daya Perawat Kolega-
Ikut serta dalam
Karakteristik untuk Kualitas Perawatan dan Dukungan dari Kecukupan Hubungan Dokter
Urusan Rumah Sakit
Perawat

X±SD F(P) X±SD F(P) X±SD F(P) X±SD F(P) X±SD F(P)
Di bawah 52 2.20± 0.67 2.02±
2.24±0.57 1,74 ± 0,5 2,55 ± 0,71
bertahun-tahun 0,58
Kelompok umur

25- <30 2.63± 2.27± 2.60± 0.75 2.14±

0.72 4.01 0,76
2.74± 0.85
0,77
bertahun-tahun 3.08 2.78 1.90 3.65
(0.01)
30- <35 2.77± (0.02) * 2.50± 0.73 (0,03) * (0,12) (0.10)
* 2.28± 0.6 2.79± 0.8 2.35± 0.8
bertahun-tahun 0,64
35 tahun 2.46± 2.11± 2.35± 0.83 2.30±
2.64± 0.88
0.73 0.72 0,67
Diploma 2.43±0.76 2.23±0.6
2.49±0.68 2.17±0.62 2.73±0.85
9
Pendidikan

sarjana 2.69±0. 1.86 3.27 2.58±0.74 1.86 0,01 2.37±0.8 1.77

2.34±0.79 2.73±0.74
derajat 68 (0,15) (0.02) * (0,15) (0.98) 2 (0,17)
Pos- 2.57±0. 2.51±0.91 2.19±0.8
2.10±0.77 2.76±1.03
lulus 79 6
1 -< 5 tahun 2.61±0.83
2,6 ± 0,71 2.27±0.71 2.70±0.83 2.35±0.7
Pengalaman

4.85 0,90
5<10 4.60 2.58±0.75 5.03 3.91 2.37±0.7
2.66±0.69 (0.00) 2.33±0.71 2.79±0.81 (0.43)
(0.00) * (0.00) * (0.00) * 7
*
10 dan 2.34±0.71 2.13±0.6
2.44±0.65 2.11±0.6 2.69±0.84
lagi 7
Keadaan darurat 2.60± 2.32±0.78 2.57±0.75 2.66±0.79 2.39±0.8
0.73 3
Departemen

ICU 0,59 2.27±0.66 2.00 2.39± 0.80 1.33 2.80±0.99 0,78 2.34±0.6 4.12
2.59±0.68 7
(0.62) (0,11) (0.26) (0,50) (0.00) *
Medis 2.18±0.63 2.47±0.79 2.79±0.86 2.28±0.6
2.51±0.67
9
- X±SD: pembagian rata-rata dan standar
- F(P): ANOVA satu arah dan nilai P
- * Signifikansi pada P 0,05.

Seperti yang terlihat pada tabel 4 ada yang signifikan dan hubungan kolegial perawat-dokter tidak ada
perbedaan persepsi beban kerja dalam kaitannya dengan perbedaan yang signifikan. Ada perbedaan
semua kategori lingkungan kerja keperawatan kecuali signifikan antara Kesadaran COVID-19 dan
perawat Yayasan Keperawatan untuk Quality of Care, persepsi beban kerja.

Tabel-4: Hubungan antara Kesadaran perawat tentang COVID-19, persepsi mereka tentang lingkungan kerja perawat dan
persepsi beban kerja
Persepsi pekerjaan F(P)
pekerjaan keperawatan Partisipasi Perawat dalam Urusan Rumah Sakit 2.57± 0.64 1,00 (0,01)
lingkungan Yayasan Keperawatan untuk Kualitas Perawatan 2.46± 0.73 1.55 (0.19)
Kemampuan Manajer Perawat, Kepemimpinan, dan Dukungan Perawat 2.75±0.88 4.85 (0.00)
Kepegawaian dan Kecukupan Sumber Daya 2.82±0. 78 4.01 (0.01)
Hubungan Kolega Perawat-Dokter 2.57± 0.64 1,80 (0,14)
Kesadaran aktif Rendah 12 3,60 (0,01)
COVID-19 Adil 52
Bagus 46
- X±SD: pembagian rata-rata dan standar
- F(P): ANOVA satu arah dan nilai P
- * Signifikansi pada P 0,05.

DISKUSI partisipasi yang lebih sedikit dalam urusan rumah sakit dibandingkan kelompok

Penelitian ini menilai kualitas lingkungan kerja usia lainnya. Perawat yang memiliki pengalaman lebih dari 5>10 tahun merasa

perawat selama COVID-19 dengan menggunakan (PES-NWI). kurang berpartisipasi dalam urusan rumah sakit.

Studi ini membahas lingkungan kerja keperawatan menjadi

lima kategori; Partisipasi Perawat dalam urusan rumah Kategori kedua dari lingkungan kerja keperawatan
sakit, para perawat merasa “sedang” untuk berpartisipasi adalah Yayasan Keperawatan untuk Kualitas perawatan;
dalam urusan rumah sakit. Ada perbedaan yang signifikan perawat melaporkan persepsi yang tinggi terhadap kategori
dalam penelitian ini di antara peserta dalam kategori ini ini. Sebuah studi kualitatif dilakukan untuk memahami
mengenai usia perawat antara 20 30 yang dirasakan perspektif perawat tentang cara kerja keperawatan

© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab 246
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248
lingkungan adalah terkait ke positif pasien
pengalaman[24]. Studi lain melaporkan bahwa perawat menilai
skor tertinggi di yayasan untuk kualitas perawatan
dibandingkan dengan kategori lain [25]. Studi saat ini
menunjukkan bahwa ada perbedaan yang signifikan antara
kelompok usia dalam kaitannya dengan dasar keperawatan
untuk kualitas perawatan. Perawat usia antara 20 30 dianggap
kurang dari kelompok usia lainnya terutama perawat di atas
usia 40. Dalam kategori ketiga, Kemampuan Manajer Perawat,
Kepemimpinan, dan dukungan perawat, perawat melaporkan
persetujuan moderat tentang kategori ini. Itu mirip dengan
penelitian lain yang dilakukan di Arab Saudi [26].
Kategori keempat dari lingkungan kerja
keperawatan adalah Staffing and Resource Adequacy,
persepsi moderat perawat terkait dengan kategori ini.
Dalam sebuah penelitian yang dilakukan oleh Kalisch & Lee,
perawat lebih puas ketika staf secara keseluruhan memadai
[27]. Dalam penelitian ini, ada hubungan yang signifikan
antara hubungan kolegial perawat-dokter dan usia; perawat
2030 tahun melaporkan kesepakatan yang lebih rendah
dibandingkan dengan mereka yang berusia di atas 30
tahun. Perawat perawatan kritis melaporkan kesepakatan
yang lebih rendah pada hubungan perawat-dokter daripada
perawat yang tidak bekerja di area kritis. Perawat dengan
pengalaman 5 > 10 tahun merasa kurang dari mereka yang
memiliki pengalaman 10 tahun atau lebih dalam kaitannya
dengan hubungan perawat-dokter.
Tantangan COVID-19 menunjukkan efek
dari beban kerja perawat di departemen tertentu,
dan pekerjaan ini dapat dikaitkan dengan tingkat
rawat inap yang tinggi selama pandemi. Studi saat
ini menggambarkan beban kerja di atas kapasitas
tetapi tidak meluap, mirip dengan penelitian lain
yang dilakukan di Cina, yang menunjukkan bahwa
perawat menganggap beban kerja rendah [4]. Hal
ini dapat dijelaskan oleh manajemen rumah sakit
tentang penempatan kasus dan ketersediaan staf
yang cukup di rumah sakit tersebut. Hal ini juga
dijelaskan oleh persepsi perawat tentang
lingkungan kerjanya, yang menunjukkan persepsi
manajer Kemampuan, Kepemimpinan, dan
Dukungan Perawat dan Kepegawaian dan
Kecukupan Sumber Daya adalah hubungan yang
signifikan secara statistik dengan persepsi
lingkungan kerja.
Penting dalam penelitian ini adalah bahwa perawat telah
mengetahui tentang COVD-19. Bisa jadi karena upaya Depkes yang
terus-menerus untuk menginformasikan staf mereka tentang
pembaruan melalui email, SMS, dan di situs web resmi mereka.
Perhatikan bahwa perawat Saudi menghadapi berbagai penyakit
virus corona, seperti MERS. Pengalaman ini membantu perawat
belajar pelajaran berharga dari mengobati penyakit ini dan
meningkatkan kemampuan mereka untuk merencanakan,
beradaptasi, dan merespons secara efektif dalam wabah [29].
Tingkat kesadaran lebih tinggi di antara perawat dengan
pengalaman lebih dari sepuluh tahun dan mereka yang memegang
gelar sarjana [30]. Juga, lebih dari memiliki
© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab
peserta penelitian adalah penelitian yang menjelaskan tingkat
kesadaran yang baik di antara peserta yang ditunjukkan oleh
beberapa perawat penelitian dengan pengalaman di MERS-COV
memiliki persepsi dan kesadaran yang lebih besar di negara lain
seperti Iran, Arab Saudi, dan Korea [31-33].
Sebuah skor kesadaran yang tinggi memiliki hubungan yang
signifikan secara statistik dengan persepsi beban kerja antara perawat.
Hasil ini mungkin menyiratkan kepercayaan di antara perawat ketika
mereka menghadapi krisis kesehatan masyarakat, membuat mereka
menganggap ini sebagai masalah yang berhubungan dengan pekerjaan
sementara saja.
KESIMPULAN
Studi ini mengeksplorasi aspek-aspek penting dari
lingkungan kerja perawat dan bagaimana kesadaran dan
persepsi perawat tentang beban kerja selama covid 19
memengaruhinya. Ada hubungan antara persepsi perawat
tentang lingkungan kerja mereka dan persepsi mereka
tentang beban kerja selama pandemi. Tingginya kesadaran
perawat terhadap COVID 19 dikaitkan dengan persepsi
positif terhadap lingkungan kerja. Penelitian lebih lanjut
diperlukan untuk memahami bagaimana memperbaiki
lingkungan kerja perawat dapat meningkatkan persepsi
perawat tentang beban kerja selama masa krisis.
Konflik kepentingan
Para penulis menyatakan tidak ada potensi konflik dari
menarik tentang setiap aspek dari penelitian ini.
UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada perawat
yang berpartisipasi dalam penelitian ini, dan mereka menghargai upaya
mereka melawan COVID 19.
REFERENSI
1. Surveilans, V. (2020). Karakteristik epidemiologi
wabah penyakit virus corona baru 2019
(COVID-19)—China, 2020.Mingguan CDC China, 2
(8), 113-122.
2. Yang, X., Yu, Y., Xu, J., Shu, H., Liu, H., Wu, Y., &
Shang, Y. (2020). Perjalanan klinis dan hasil
pasien sakit kritis dengan pneumonia SARS-CoV-2
di Wuhan, Cina: studi observasional, retrospektif,
terpusat tunggal.Obat Pernapasan Lancet, 8(5),
475-481.
3. Huang, C., Wang, Y., Li, X., Ren, L., Zhao, J., Hu,
Y., & Cao, B. (2020). Gambaran klinis pasien yang
terinfeksi novel coronavirus 2019 di Wuhan, Cina.
lanset, 395(10223), 497-506.
4. Zhou, F., Yu, T., Du, R., Fan, G., Liu, Y., Liu, Z., & Cao, B.
(2020). Perjalanan klinis dan faktor risiko kematian
pasien rawat inap dewasa dengan COVID-19 di
Wuhan, Cina: studi kohort retrospektif.lanset, 395
(10229), 1054-1062.
5. Teori, T. (2020). COVID-19 dan kondisi kerja dalam
perawatan kesehatan.Psikoterapi dan
psikosomatik, 1.
6. Theorell, T., Jood, K., Järvholm, LS, Vingrd, E., Perk,
J., stergren, PO, & Hall, C. (2016). Sebuah tinjauan
sistematis studi dalam kontribusi dari
247
 Ashwaq Ayidh M Alosaimi dkk., Saudi J Nurs Health Care, Agustus 2021; 4(8): 241-248
lingkungan kerja terhadap perkembangan penyakit
jantung iskemik.Jurnal Kesehatan Masyarakat Eropa,
26(3), 470-477.
7. Theorell, T., Hammarström, A., Aronsson, G., Bendz,
LT, Anggur, T., Hogstedt, C., ... & Hall, C. (2015).
Tinjauan sistematis termasuk meta-analisis
lingkungan kerja dan gejala depresi.kesehatan
masyarakat BMC, 15(1), 1-14.
8. Needleman, J. (2015). Kepegawaian perawat: yang diketahui dan
tidak diketahui.Ekonomi Keperawatan, 33(1), 5-8.
9. Flynn, L., Liang, Y., Dickson, GL, & Aiken, LH (2010).
Pengaruh lingkungan praktik keperawatan pada
hasil kualitas di panti jompo.Jurnal Masyarakat
Geriatri Amerika, 58(12), 2401-2406.
10. Aiken, LH, Sloane, DM, Bruyneel, L., Van den Heede,
K., Griffiths, P., Busse, R., ... & Sermeus, W. (2014).
Staf perawat dan pendidikan dan kematian rumah
sakit di sembilan negara Eropa: studi observasional
retrospektif.lanset, 383(9931), 1824-1830.
11. Goh, KJ, Wong, J., Tien, JCC, Ng, SY, Duu Wen, S.,
Phua, GC, & Leong, CKL (2020). Mempersiapkan
unit perawatan intensif Anda untuk pandemi
COVID-19: pertimbangan dan strategi praktis.
Perawatan kritis, 24, 1-12.
12. Shang, Y., Pan, C., Yang, X., Zhong, M., Shang, X., Wu,
Z., ... & Chen, D. (2020). Manajemen pasien sakit
kritis dengan COVID-19 di ICU: pernyataan dari ahli
perawatan intensif garis depan di Wuhan, Cina.
Sejarah perawatan intensif, 10(1), 1-24.
13. Griffin, KM, Karas, MG, Ivascu, NS, & Lief, L. (2020).
Kesiapsiagaan rumah sakit untuk COVID-19:
panduan praktis dari perspektif perawatan kritis.
Jurnal Amerika untuk pengobatan pernapasan dan
perawatan kritis, 201(11), 1337-1344.
14. Weiseng. (2021). Pelacak Corona COVID-19 Arab
Saudi,‖ Korona Pelacak.
https://www.coronatracker.com/country/saudi-arabia/
(diakses 04 Agustus 2021).
15. Manajemen Keselamatan. (2021). Tempat kerja yang aman
adalah bisnis yang sehat | Administrasi Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.‖ https://www.osha.gov/safety-
manajemen (diakses 04 Agustus 2021).
16. Acharya, S., Maharjan, K., Dongol, D., & Ghimire, A.
(2020). Kesadaran COVID-19 dan persepsi kepuasan
kerja di antara petugas kesehatan di Rumah Sakit
Patan, Nepal.Jurnal Akademi Ilmu Kesehatan Patan,
7(1), 31-36.
17. BAE, SH (2011). Menilai hubungan antara kondisi
kerja perawat dan hasil pasien: tinjauan literatur
sistematis.Jurnal manajemen keperawatan, 19(6),
700-713.
18. Cheng, CY, & Liou, SR (2011). Niat untuk
meninggalkan perawat Asia di rumah sakit AS:
apakah orientasi budaya penting?.Jurnal
keperawatan klinis, 20(13-14), 2033-2042.
19. Klopper, HC, Coetzee, SK, Pretorius, R., & Bester,
P. (2012). Praktek lingkungan, kepuasan kerja
dan kelelahan perawat perawatan kritis di Afrika
Selatan.Jurnal manajemen keperawatan, 20(5),
685-695.
© 2021 |Diterbitkan oleh Cendekia Penerbit Timur Tengah, Dubai, Uni Emirat Arab
20. CHOI, SPP, Cheung, KIN, & PANG, SMC (2013).
Atribut lingkungan kerja perawat sebagai
prediktor kepuasan kerja perawat terdaftar dan
niat untuk pergi.Jurnal manajemen keperawatan,
21(3), 429-439.
21. Sojane, JS, Klopper, HC, & Coetzee, SK (2016).
Kepemimpinan, kepuasan kerja, dan niat untuk
keluar di antara perawat terdaftar di provinsi North
West dan Free State di Afrika Selatan.kurasi, 39(1), 1-
10.
22. Khadria, B. (2007). Rekrutmen perawat internasional di India.
Penelitian Pelayanan Kesehatan, 42(3p2), 1429-1436.
23. Danau, ET (2002). Pengembangan skala lingkungan
praktik indeks kerja keperawatan.Penelitian dalam
keperawatan & kesehatan, 25(3), 176-188.
24. Kieft, RA, de Brouwer, BB, Francke, AL, & Delnoij, DM
(2014). Bagaimana perawat dan lingkungan kerja
mereka mempengaruhi pengalaman pasien dari
kualitas perawatan: studi kualitatif.Penelitian layanan
kesehatan BMC, 14(1), 1-10.
25. Kelly, D., Kutney-Lee, A., Danau, ET, & Aiken, L.
H. (2013). Lingkungan kerja perawatan kritis dan perawat-
dilaporkan kesehatan terkait perawatan
infeksi. Jurnal Perawatan Kritis Amerika, 22(6),
482-488.
26. Almuhsen, F., Alkorashy, H., Baddar, F., & Qasim,
A. (2017). Karakteristik lingkungan kerja seperti yang
dirasakan oleh perawat di Arab Saudi.Jurnal
Internasional Studi Keperawatan Lanjut, 6(1), 45-55.
27. Kalisch, BJ, & Lee, KH (2011). Tingkat staf perawat dan
kerja tim: Sebuah studi cross sectional unit perawatan
pasien di rumah sakit perawatan akut.Jurnal beasiswa
keperawatan, 43(1), 82-88.
28. Denmark, RQ, Ramzan, S., & Ahmad, F. (2013).
Pengaruh persepsi dukungan organisasi dan
lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi;
peran mediasi pemantauan diri. Kemajuan dalam
Ekonomi dan Bisnis, 1(4), 312-317.
29. Rabaan, AA, Al-Ahmed, SH, Bazzi, AM, & Al-Tawfiq,
JA (2017). Dinamika publikasi ilmiah tentang
wabah MERS-CoV di Arab Saudi.Jurnal infeksi dan
kesehatan masyarakat, 10(6), 702-710.
30. Al-Dossary, RN, Kitsantas, P., & Maddox, PJ (2016).
Pengambilan keputusan klinis di antara perawat
lulusan baru yang menghadiri program residensi di
Arab Saudi.Penelitian Keperawatan Terapan, 29, 25-30.
31. Alsahafi, AJ, & Cheng, AC (2016). Pengetahuan,
sikap dan perilaku petugas kesehatan di Kerajaan
Arab Saudi terhadap virus corona MERS dan
penyakit menular baru lainnya.Jurnal
internasional penelitian lingkungan dan
kesehatan masyarakat, 13(12), 1214.
32. Kim, Y. (2018). Pengalaman perawat merawat pasien
dengan virus corona sindrom pernafasan Timur
Tengah di Korea Selatan.Jurnal pengendalian infeksi
Amerika, 46(7), 781-787.
33. Taghrir, MH, Borazjani, R., & Shiraly, R. (2020). COVID-19
dan mahasiswa kedokteran Iran; survei tentang
pengetahuan terkait, perilaku pencegahan, dan
persepsi risiko mereka.Arsip pengobatan Iran, 23(4),
249-254.
248