LEARNING JOURNAL

Program Pelatihan : Pelatihan Kepemimpinan Pengawas

Angkatan : III
Nama Mata Pelatihan : Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Nama Peserta : SLAMET SUNARTO
Nomor Daftar Hadir : 33
Lembaga Pelatihan : Pusat Pengembangan SDM Aparatur Perhubungan

A. Pokok Pikiran

1. Deskripsi Singkat Materi

Peserta diklat diharapkan mengerti dan memiliki kemampuan menerapkan Kepemimpinan
yang melayani melalui Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Melayani,
dalam Pelaksanaan Pekerjaan dan Kepemimpinan Pancasila dan Aktualisasi Kepemimpinan
yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan sebagai Abdi Negara.

2. Tujuan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan kepemimpinan yang melayani
dalam melaksanakan pekerjaannya sesuai karakter kepemimpinannya sehingga dapat
mewujudkan pelayanan publik yang prima danberkarakter.

3. Hasil
Peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan yang melayani dalam
menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin pengawas sehingga mampu
menghasilkan pelayanan publik yang optimal.

4. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan

Pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan dalam penyelenggaraan suatu
kegiatan organisasi agar kegiatan tersebut dapat terselenggara dengan efisien daan efektif
serta bermanfaat.

Kepemimpinan merupakan Hubungan yang saling mempengaruhi diantara pemimpin dan

pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata dan mencerminkan tujuan yang
sama.
5. Karakteristik Pemimpin yang melayani
a. Mendengarkan
b. Menerima orang lain dan empati
c. Kemampuan meramalkan
d. Membangun Kekuatan Persuasif
e. Konseptualisasi
f. Kemampuan Menyembuhkan
g. Kejelian
h. Kemampuan Melayani
i. Memiliki Komitmen
j. Membangun Masyarakat / Komunitas di tempat kerja

6. Keunggulan Kepemimpinan yang melayani

a. Karakter Pemimpin Pancasila
b. Memiliki Visi Pemimpin
c. Orientasi Pelayanan

7. Konsep Pemimpin yang melayani

a. Konsep Servant Leadership “Pemimpin yang baik adalah mereka yang bisa melayani
orang-orang yang dipimpinnya”
b. Tutwuri Handayani
c. Ingmadyo Mangun Karso
d. Ing Ngarso Sung Tulodho
e. Leadership adalah kemampuan untuk melaksanakan POAC (Planning, Organizing,
Aktuating dan Controlling)

8. Sikap Pemimpin yang berintegritas adalah berani mengambil keputusan dengan segala resiko
serta peduli terhadap situasi dan kondisi lingkungan organisasi yang terus berubah

9. Pemimpin Pancasilais
a. Bangsa Indonesia merupakan negara besar yang terdiri dari berbagai suku budaya dan
agama yang beraneka ragam;
b. Kemajemukan tersebut merupakan kekuatan sekaligus tantangan sehingga dibutuhkan
kebersamaan dan persatuan dalam menghadapi dinamika bermasyarakat berbangsa dan
bernegara;
c. Kemajemukan tersebut perlu diwaspadai dalam bentuk yang diwujudkan dalam
semboyan Bhineka Tunggal Ika dalam kemajemukan tersebut sehingga Pemimpin yang
pancasilais harus dapat menggerakkan seluruh rakyat untuk persatuan dan kesatuan
dalam mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur;
 d. Dibutuhkan kepemimpinan nasional yang memiliki integritas kepribadian yang tangguh
berlandaskan Pancasila, UUD 1945, NKRI dan Bhineka Tunggal Ika.

10. Karakter dimasa Milenial

a. Digital Mindset
b. Active Listener dan Observer
c. Brave To Be Different
d. Pantang Menyerah
e. Agile

11. Cara Kepemimpinan

a. Behavior, Jangan membuat jarak dan berikan akses informasi seluasnya
b. Relationship, Jadilah pendengar yang aktif dan berilah feedback dengan cara yang tepat
c. Attitude, Berikan Kepercayaan untuk melakukan pekerjaan
yang menantang
d. Values, Jadikan pekerjaan mereka memiliki valuedan memberikan arti di semesta
e. Enviroment, Ciptakan lingkungan kaerja tanpa sekat birokrasi yang rumit

12. Leadership diagram adalah kategori pemimpin yang disukai diantara kriteria Inteligent
dan Respect

13. Hambatan dalam pelaksanaan tugas biasanya ada di 4 lini :

a. Organisasi
b. Operasional
c. Manajerial
d. Personal

14. Tahapan pemberdayaan Pegawai :

a. Informing
b. Konsultasi
c. Pengumpulan Ide
d. Pendelegasian
e. Pemberdayaan

15. Model Pemberdayaan

a. Desire
b. Trust
c. Confidental
d. Credibility
 e. Accountability
f. Communication

16. Hambatan dalam pelaksanaan tugas biasanya ada di 4 lini :

a. Operasional
b. Manajerial
c. Personal

B. Penerapan

Sebagai Kepala Seksi Status Hukum Kapal pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas
I Tanjung Balai Karimun, Materi Kepemimpinan yang melayani sampai saat ini telah kami terapkan
dalam pelaksanaan tugas dan fungsi dalam melayani masyarakat di wilayah Kantor KSOP Kelas I
Tanjung Balai Karimun dengan focus melakukan beberapa pelayanan diantaranya :

1. Pemberian bantuan Pas Kecil bagi para pemilik kapal di bawah gt 7

2. Mengedukasi para nelayan
3. Bersinergi dengan stakeholder lain demi menunjang keselamatan dan keamanan para nelayan
di laut
4. Menyelenggarakan gerai pas kecil sehingga dapat menstimulasi sector umkm khususnya di
bidang kemaritiman

Semula layanan kepada pengguna jasa kami lakukan dengan jujur, adil, tidak memihak, transparan,
cepat, akuntabel, tanpa adanya KKN dan seluruh pegawai selalu bekerja dengan hati yang ihlas serta
saling menghargai dalam pengabdian pada Bangsa dan Negara.

Hormat Kami,

Slamet Sunarto