MAKALAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN BISNIS

“Apple, Samsung, dan Huawei”

Penulis

Nama :

M Dani Rahmadi 1946051010 Paralel

Nuril Maghriza 1946051011 Paralel
Riska Alisia D 1916051002 Reg B
Mufti Ramadon 1916051042 Reg B
Jordi sagi 1916051026 Reg B

P.S. :Imu Administrasi Bisnis

Mata Kuliah : Strategi dan Kebijakan Bisnis

Dosen : A. Efendi, DRS.,M.M.

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS LAMPUNG

2022

i
 KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, berkat
rahmat dan karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat pada
waktunya. Makalah yang berjudul “Apple, Samsung, dan Huawei” ini diajukan
untuk memenuhi tugas semester mata kuliah Strategi dan Kebijakan Bisnis.

Kami ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada Bapak A.Efendi,

DRS.,M.M. selaku dosen pengampu mata kuliah Strategi dan Kebijakan Bisnis
dan seluruh anggota kelompok yang telah bekerja bersama menyusun makalah ini

Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan dan memiliki
banyak kekurangan baik dalam penyusunan maupun isi. Maka dari itu, kami
mengharapkan kritik dan saran agar makalah ini menjadi lebih baik dan bisa
bermanfaat bagi banyak orang.

Bandar Lampung, 6 Maret 2022

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN .................................................................................................... i

KATA PENGANTAR ................................................................................... ii

DAFTAR ISI .................................................................................................. iii

I. PENDAHULUAN ........................................................................ 1
1.1 Latar Belakang ................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................. 1
1.3 Tujuan ............................................................................... 1
II. PEMBAHASAN .......................................................................... 2
2.1 Sejarah Apple, Samsung, Huawei ................................. 2
2.2 Strategi Produk/Pemasaran ............................................... 4
2.3 Analisis SWOT ................................................................ 8

III. PENUTUP .................................................................................... 12

3.1 Kesimpulan ……………………………………………… 12

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………… 13

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Industri smartphones telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir di pasar;
Smartphone difokuskan oleh perusahaan sehingga ada kemampuan komputasi dan
konektivitas yang efektif. Apple, Samsung, dan Huawei adalah brand elektronik
ternama yang sudah banyak di kenal di Indonesia ataupun dunia. Perbedaan
signifikan dan ketiganya adalah dari letak sistem operasi mobile yaitu Apple
dengan IOS dan Samsung, Huawei dengan Android. Namun pada tahun 2021
Huawei memutuskan untuk mengganti sistem mobile mereka yang semula android
menjadi HarmonyOS. Perbedaan ketiganya berjalan seiring berjalannya waktu.
Perkembangan terus terjadi di antara ketiganya. iOS adalah sistem operasi
eksklusif yang dirancang khusus untuk digunakan di produk iPhone dari Apple.
Sedangkan Android adalah buatan Google yang bisa digunakan oleh berbagai
merk smartphone. Sebagai OS eksklusif, iPhone juga amat cermat dan berhati-hati
untuk mengendalikan segala sesuatu di iPhone penggunanya. HarmonyOS 2.0
untuk perangkat Huawei, yang diyakini akan menjadi pesaing serius bagi.
HarmonyOS adalah sistem operasi global yang menawarkan komunikasi lintas
perangkat dan menjanjikan banyak fitur untuk kinerja dan keamanan.

1.2 Rumusan Masalah

1. Sejarah Apple, Samsung, Huawei?
2. Strategi Pemasaran Apple, Samsung, Huawei?
3. Analisis SWOT Apple, Samsung, Huawei?

1.3 Tujuan
1. Mengetahui Sejarah Apple, Samsung, Huawei.
2. Mengetahui strategi pemasaran apa yang digunakan Apple,samsung ,dan
huawei.
3. Mengetahui analisis SWOT dari apple,samsung, dan Huawei.

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Sejarah Apple, Samsung, Huawei

 Sejarah Apple
Pengembangan cikal bakal iPhone berawal pada tahun 2004, ketika Apple
mulai mengumpulkan tim yang terdiri dari 1.000 karyawan, dipimpin oleh
ahli perangkat keras Tony Fadell, ahli perangkat lunak Scott Forstall dan ahli
desain Sir Jonathan untuk menggarap "Project Purple" yang sangat rahasia.
CEO Apple Steve Jobs mengalihkan fokus bisnis awal perusahaan dari tablet
(yang kemudian dikembangkan kembali oleh Apple dalam bentuk iPad) ke
telepon genggam.Apple menciptakan perangkat tersebut melalui kerjasama
rahasia dengan Cingular Wireless (kelak menjadi AT&T Mobility), dengan
biaya pengembangan diperkirakan sebesar US$150 juta selama tiga puluh
bulan.Menurut Steve Jobs, kata "i" pada "iMac" (juga pada "iPod", "iPhone"
dan "iPad") adalah singkatan dari internet, individu, instruksi, informasi, dan
inspirasi.

 Sejarah Samsung
Sejarah samsung
Pada awalnya sejarah berdirinya perusahaan Samsung yang didirikan oleh Lee
Byungchul pada tahun 1938, secara bertahap hingga menjadi perusahaan
multinasional seperti sekarang ini. Dalam bahasa Korea, kata Samsung berarti
"tiga bintang" yang mengacu pada berbagai jenis bisnis yang ada di Korea
maupun di berbagai belahan dunia.
Samsung dimulai ketika Lee Byung chul datang ke kota Daegu dan kemudian
2
 mendirikan Samsung Sanghoe. Samsung Sanghoe adalah perusahaan kecil
dengan 40 karyawan yang berbasis di Sudong atau sekarang dikenal sebagai
Ingyodong. Dia berusaha menjadikan Samsung pemimpin di semua bidang
seperti sekuritas, asuransi, dan ritel. Sejak akhir 1960-an, Samsung mulai
berekspansi ke elektronik dan juga mendirikan berbagai divisi elektronik
seperti Samsung ElectroMechanics Co., Samsung Electronics Co Devices,
Samsung Semiconductor & Telecommunications Co, dan Samsung Corning
Co.
Pada tahun 1987, Lee ByungChul meninggal, perusahaan Samsung jatuh ke
tangan putranya Lee KunHee. Lee KunHee saat ini adalah orang terkaya di
Korea, dengan kekayaan sekitar $3,4 miliar. Di tangan Lee KunHee Samsung
Samsung merupakan kontributor utama ekspor Korea, terhitung 20% dari
ekspor Korea. Lee KunHee berencana untuk mewariskan perusahaan
Samsung kepada putranya Lee Jae Yong

 Sejarah Huawei
Perusahaan teknologi Multinasional China yang menyediakan produk
peralatan telekomunikasi juga menjual barang elektronik, smartphone Yang
berkantor pusat di Shenzhen, Gunanngdong.
Perusahaan ini didirikan pada 1987 oleh Ren Zhengfei. Awalnya berfokus
pada pembuatan sakelar telepon, Huawei telah memperluas bisnisnya
termasuk membangun jaringan telekomunikasi, menyediakan layanan
operasional dan konsultasi dan peralatan untuk perusahaan di dalam dan di
luar Cina, dan pembuatan perangkat komunikasi untuk pasar konsumen.
Huawei memiliki lebih dari 194.000 karyawan hingga Desember 2019.

3
 2.2 Strategi Pemasaran Produk Apple, Samsung, dan Huawei

 Apple
1. Fokus pada Nilai Keunikan Dibanding Harga
Apple tidak pernah terjebak dalam persaingan harga, perusahaan ini selalu mempunyai
cara sendiri untuk menentukan harga setiap produknya.
Mereka lebih berfokus untuk mengembangkan nilai keunikan produknya daripada harus
menghabiskan waktu dalam persaingan harga suatu produk.
Nilai keunikan tersebutlah yang menjadi kekuatan jika dibandingkan dengan kompetitor
lain. Anda dapat melihat sendiri bagaimana produk Apple memiliki desain yang unik,
cantik dan menarik.
2. Terus Melakukan Inovasi
Kunci dari semua yang dilakukan Apple adalah inovasi, inovasi inilah yang membuat
Apple mampu bertahan dalam kondisi persaingan yang luar biasa ketat. Apple tidak
pernah berhenti untuk selalu berinovasi.
Apple terus meluncurkan produk-produk inovatif terbarunya. Inovasi inilah yang telah
membuat perusahaan raksasa teknologi ini selalu berada di baris terdepan dari kompetitor
lainnya.
Contoh inovasi yang dilakukan Apple yaitu pada produk iPhone. Produk iPhone terus
berinovasi dari generasi ke generasi.
Belakangan ini, iPhone menjadi smartphone yang pertama kali memiliki desain poni lebar
di layar depannya.
3. Strategi Branding yang Baik
Dengan logo serta nama perusahaan yang mudah diingat, Apple menanamkan ide bahwa
barang-barang produksinya merupakan teknologi canggih dan mudah digunakan atau
dapat dikatakan user friendly.
Kebalikan dari pemahaman umum bahwa semakin canggih suatu alat, maka semakin
rumit pengoperasiannya.
Dengan begitu, terbukti bahwa Apple memang memiliki strategi branding yang baik
dengan selalu berkomitmen untuk menciptakan solusi pada setiap permasalahan yang
dimiliki oleh target pasarnya.
Selain itu, Apple juga melakukan uji coba gratis pada setiap produknya. Setelah
pelanggan menggunakan produk, mintalah testimonial atau ulasan terhadap produk.
Semakin banyak ulasan positif, semakin terbukti bahwa produk Anda memang yang
terbaik. Jangan lupa juga gunakan kata-kata dalam branding yang mudah dimengerti oleh
4
target pasar Anda.
Gunakanlah kata yang sederhana seperti “Think Different”, hanya dua kata tetapi sudah
menggambarkan produk Apple. Anda harus dapat berteknologi tanpa harus menggunakan
istilah tinggi.
4. Mendengar Masukan dari Pelanggan
Dengan hadirnya media sosial, pelanggan memiliki banyak cara untuk mengekspresikan
opini mereka untuk produk-produk suatu perusahaan.
Apple menyadari pentingnya hal itu dengan mengarahkan pengembangan produk sesuai
dengan keinginan pelanggan.
Apple juga selalu update dan menjaga komunikasi dengan para pengguna produknya.
Setiap meluncurkan produk terbarunya maka akan diadakan seminar dan gathering untuk
para pelanggannya. Dengan begitu, terbukti bahwa Apple memang mengenal setiap
pelanggannya dengan baik.
5. Membangun Sebuah Pengalaman
Semua orang dapat membuat produk tetapi tidak semuanya mampu menciptakan sebuah
pengalaman bagi penggunanya.
Pengalaman tersebut mampu diingat dan membuat mereka dengan rela kembali pada
bisnis Anda lagi.
Dalam hal ini, Apple benar-benar menerapkan hal tersebut dengan sempurna. Pengalaman
merupakan senjata ampuh jika ingin produk Anda unggul diantara produk-produk yang
lain. Ketika terdapat 1 pengguna yang mengalami pengalaman baik dengan produk Anda,
maka Ia akan menyebarkannya dengan sukarela dan menjadi ‘marketing gratis’ untuk
Anda.

 Samsung
1. Riset pasar
Samsung menerapkan strategi riset pasar dalam proses inovasi setiap produknya.
Dengan kata lain Samsung berusaha mencari tahu produk seperti apa yang sedang
dibutuhkan atau diminati oleh masyarakat, lalu Samsung berusaha untuk memenuhi
kebutuhan tersebut melalui produk-produk terbarunya.
Sebagai contoh, pada awal tahun 2020 Samsung telah merilis 2 produk terbarunya yaitu
Samsung Galaxy A51 dan Samsung Galaxy A71 yang ditujukan khusus untuk para
gamers.

5
Ada 3 fitur yang kerap disebutkan oleh Samsung dalam memasarkan Samsung Galaxy
A51 dan Samsung Galaxy A71 yaitu kualitas layar HD+, baterai yang tahan lama, dan
anti Lag ketika bermain game.
Ketiga fitur yang disebutkan oleh Samsung memang merupakan fitur-fitur yang
dibutuhkan oleh setiap gamers, hal ini membuktikan bahwa Samsung telah melakukan
riset pasar dan berusaha memenuhi kebutuhan para konsumen melalui kedua produk
tersebut.
2. Kerja sama dengan distributor lokal
Di Indonesia, Samsung bekerja sama dengan salah satu distributor lokal yaitu PT. Erafone
Artha Retailindo.
Hal ini tentunya bukan hanya mempermudah Samsung untuk proses pendistribusian
produknya ke seluruh wilayah di Indonesia tapi juga menjadi salah satu strategi
pemasaran Samsung di Indonesia.
Distributor lokal yang telah bekerja sama dengan Samsung secara tidak langsung juga
akan ikut serta mempromosikan produk-produk Samsung, terlebih lagi Erafone
merupakan salah satu distributor elektronik terbesar di Indonesia yang memiliki
jangkauan pasar cukup luas.
3. Iklan di berbagai media
Meskipun sudah dikenal sebagai global brand, tapi hal tersebut tidak membuat Samsung
melupakan pentingnya sebuah iklan untuk produknya.
Tidak hanya gencar melakukan iklan di televisi, tapi Samsung juga gencar berpromosi di
sosial media dan beberapa platform digital lainnya.
4. Kekuatan Brand Image
Tidak dapat dipungkiri bahwa brand image yang dimiliki Samsung sedikit memudahkan
Samsung dalam promosi.
Samsung telah mengantongi kepercayaan masyarakat terhadap produk-produknya,
terutama mereka yang telah berpengalaman menggunakan produk Samsung sebelumnya.
Brand image ini lah yang harus dibangun oleh setiap pebisnis termasuk kamu, memang
prosesnya tidak sebentar namun apabila bisnis yang kamu miliki memiliki kualitas dan
keunikan, bukan tidak mungkin brand kamu akan mampu bersaing dengan brand-brand
lainnya.

6
 Huawei
1. Taktik pemasaran online yakni cara untuk memberikan sebuah berita terhadap
konsumen sebagai pengguna dunia maya mengenai apa saja yang berkeinginan disajikan.
Dalam hal usaha dan bisnis, semua kabar mengenai hal itu amat diperlukan agar produk
barang dan jasa yang dijadikan dapat diketahui oleh konsumen sehingga memuaskan
keperluan akan info.
2. Di dikala perkembangan internet semakin pesat, berbagai produk ditawarkan oleh para
pengusaha di dunia maya, mulai dari makanan, barang dan jasa dan lain sebagainya.
Dengan promosi yang pas karenanya penjualan Sekiranya dapat meningkat tajam. Kamu
brand Seandainya sudah tenar, tentunya akan mempermudah Sekiranya dalam promosi.
Kamu kalau brand Seandainya masih baru, Seandainya dituntut lebih kreatif dalam
memasarkan produk Sekiranya sampai jualan pesat laku.
3. Pemasaran online ini bukan cuma tidak lagi menjadi suatu alternatif untuk perusahaan
tapi sudah menjadi kewajiban dan kewajiban untuk tiap perusahaan yang selalu meniru
perkembangan informasi, hal ini tentu akan memberikan kamudahan untuk rekan kerja
ataupun masyarakat luas. Semua sebuah laman web profesional bisa memberikan kesan
serta keseriusan untuk suatu perusahaan. Penyampaian informasi ini benar-benar
direkomendasikan menggunakan bahasa yang gampang dimengerti dan diingat supaya
informasi terbuat mudah dicerna oleh masyarakat sebagai terget pasar yang berkeinginan
digapai.
4. Digital perusahaan tentu akan menjadi media yang praktis dan tentu juga efisien tentu
lebih menghemat waktu dan tarif. Investasi yang dikeluarkan oleh perusahaan juga tak
besar, lewat kesempatan ini Blinq Mengaplikasikan menawarkan paket pembuatan situs
perusahaan dengan harga yang terjangkau, untuk mendapatkan penawaran dengan harga
yang menarik dan harga diskon, karenanya anda dapat menghubungi nomor yang tertara
di web ini.
5. Membangun website untuk taktik pemasaran online tentu sangat diperlukan dan juga
mempromosikan web juga dibutuhkan, sebab setiap laman dengan harga murah hingga
yang mahal untuk perusahaan tak akan ada pengunjungnya kalau tak ada orang yang
mengetahui website tersebut. Dalam hal ini mempunyai sebagian sistem yang akan kami
lakukan untuk menjalankan promosi laman yang sudah online dengan cara yang aman
tanpa ada spam.

7
2.3 Analisi SWOT Apple, Samsung, dan Huawei

 Apple
1. Kekuatan
a. Apple adalah perusahaan yang sangat sukses. Penjualan dari pemutar musik iPod
telah meningkatkan laba kuartal kedua hingga $ 320 (Juni 2005). Persepsi merek yang
menguntungkan juga meningkat penjualan komputer Macintosh. Jadi iPod perusahaan
memberikan akses ke seluruh seri baru segmen yang membeli ke bagian lain dari merek
Apple. Penjualan dari produk-produk notebook juga sangat kuat, dan merupakan
kontribusi besar untuk pendapatan untuk Apple.
b. Merek adalah yang paling penting. Apple adalah salah satu yang paling mapan dan
IT ternama di Dunia, dan memiliki pelanggan yang mendukung merek apple dan setia
menunggu produk baru dari apple. Dan sekarang apple sudah menjadi produk yang wajib
dibeli oleh orang-oran dari berbagai kalangan.
2. Kelemahan
a. Ada tekanan pada Apple untuk meningkatkan harga dari musik download file, dari
industri musik itu sendiri. Banyak dari perusahaan-perusahaan ini membuat lebih banyak
uang dari iTunes (yaitu musik download file) dari penjualan CD asli mereka. Apple telah
menjual sekitar 22 juta iPod pemutar musik digital dan lebih dari 500 juta lagu meskipun
toko musik iTunes. Bertanggung jawab atas 82% dari semua musik download secara legal
di AS. Perusahaan ini tegas, tetapi jika menyerah pada produser musik, hal itu dapat
dianggap sebagai kelemahan komersial.
b. Dan dilihat dari pengalaman IOS yang terdapat pada perangkat handphone apple
yang pernah mengalami kegagalan dalam pembaruan yang membuat para pengguna harus
membawa handphone ke ibox untuk di perbaiki.
3. Peluang
a. Peluang Dalam Consumer Electronik: Setelah sukses dalam iPod, dan iPhone, Apple
meluncurkan Apple TV sebuah media centre untuk ruangan keluarga, dan akan disusul
padapeluncuran Apple Tablet (bukan nama resmi) yang akan digunakan untuk menyaingi
Microsoft Surface, Amazon Nook, Barneys and Noobles Nook, Netbook dari berbagai
vendor seperti Dell, MSI, ASUS, ACER dan berbagai produk lainnya yang bersifat
electronics organizer pada Febuari 2010.
b. Podcast didownload acara radio yang dapat di-download dari Internet, dan
kemudian diputar ulang pada iPod dan perangkat MP3 lainnya pada kenyamanan
8
pendengar. Para pendengar dapat berlangganan Podcast gratis, dan pada akhirnya
pendapatan dapat dihasilkan dari dibayar untuk berlangganan atau melalui pendapatan
yang dihasilkan dari penjualan download lainnya.
4. Ancaman
a. Ancaman terbesar bagi perusahaan-perusahaan IT seperti Apple adalah sangat tinggi
tingkat kompetisi di pasar teknologi. Apple bekerja sangat keras untuk penelitian dan
pengembangan dan pemasaran dalam rangka untuk mempertahankan posisi Popularitas
iPod , Apple Mac dan Iphone yang memilik permintaan tinggi di pasaran, dan akan
terpengaruh jika ekonomi mulai goyah dan permintaan jatuh untuk produk mereka.
b. Pada tahun 2005 Apple memenangkan kasus hukum yang memaksa nama Blogger
untuk sumber-sumber informasi yang empted pra-peluncuran produk Apple baru. Itu
menduga bahwa karyawan Apple sendiri telah membocorkan informasi rahasia tentang
produk asteroid baru mereka. Tiga orang dituntut, semua milik Apple upeti situs, dan
penggemar berat produk perusahaan. The blog telah muncul di situs mereka, dan mereka
dipaksa untuk mengungkapkan sumber mereka. Yang berkuasa melihat kerahasiaan
komersial lebih penting sebagai hak untuk pidato individu. Apple rentan terhadap
kebocoran yang dapat merugikan keuntungan mereka.

 Samsung
1. Kekuatan
Smartphone Samsung memiliki berbagai kekuatan di industrinya, karena memiliki citra
merek yang layak dan perusahaan berfokus pada R&D yang luar biasa, namun, ada
berbagai macam produk smartphones Samsung sehingga pelanggan dari setiap kelas
sosial dapat tertarik. Dengan demikian, pelanggan smartphone Samsung adalah loyal
karena mereka memiliki pengakuan terhadap produk perusahaan, setelah fokus pada
inovasi produk perusahaan memiliki anggaran pemasaran yang sangat besar yang menjadi
dasar smartphone oleh perusahaan tersebut laris manis di pasar, sebagai perusahaan.
melakukan ini baru-baru ini dengan S8, ada iklan yang dibayar tinggi. Samsung juga
fokus pada lingkungan hukum.
2. Kelemahan
Ada kelemahan dari smartphone Samsung karena perusahaan memiliki banyak prototipe
smartphone di pasar, dan oleh karena itu, perusahaan mengalami masalah margin
pengembalian yang rendah. Smartphones Samsung juga menghadapi masalah segmen
kelas bawah dan inovasi teknologi.
9
3. Peluang
smartphone / ponsel pintar Samsung memiliki peluang di pasar karena perusahaan dapat
naik di pasar yang berbeda, misalnya China dengan menurunkan harga dan menyediakan
pelanggan dengan kemajuan dari aspek teknologi. Apalagi smartphone Samsung dapat
fokus pada aplikasi yang efektif dan berkualitas sehingga minat pelanggan dapat
berkembang di pasar. Meskipun mengusulkan layanan tambahan, pelanggan dapat
dimotivasi (Kang, 2016).
4. Ancaman
Smartphones Samsung menghadapi ancaman di pasar, karena ada penantang biaya di
China. Perusahaan juga memiliki kontradiksi dengan Apple, karena smartphone Samsung
menghadapi pertempuran yang sah di industri. Ancaman lain dapat berupa variasi
teknologi yang cepat karena perusahaan berfokus untuk membawa teknologi baru ke
pasar.

 Huawei
1. Kekuatan
Harga kompetitif
Permintaan besar untuk perangkat yang ramah anggaran telah meroket selama 10 tahun
terakhir. Huawei bukan produsen ponsel pintar termurah di pasaran, tetapi jauh lebih
murah daripada pesaing mewah seperti Samsung dan Apple.
Produk berkualitas tinggi
Produk Huawei secara umum dianggap berkualitas relatif tinggi. Banyak ponsel pintar
Huawei yang berperingkat empat bintang atau lebih di situs ritel utama seperti Amazon ,
yang merupakan bukti nyata kualitasnya.
2. Kelemahan
Kekurangan Modal
Organisasi Huawei sendiri memiliki modal yang sangat sedikit yang berarti mereka harus
sangat berhati-hati dalam merencanakan semua gerakan bisnis mereka.
Merek yang lemah
Huawei tidak memiliki merek yang kuat. Huawei dianggap lemah karena disebabkan oleh
kepercayaan Barat bahwa produk-produk Cina entah bagaimana lebih rendah kualitasnya
daripada alternatif produk mereka (AS). Namun, apresiasi untuk produsen smartphone
murah seperti Huawei memang telah lama dipandang sebagai pilihan yang jelas dan
merek Huawei jauh lebih kuat di Uni Eropa
10
3. Peluang
Teknologi 5G
Huawei telah cepat berinovasi, dengan telah merancang dan membangun modem seluler
5G yang ramah bahkan sebelum produsen chipset besar seperti Intel melakukannya.
Pasar India dan AS
Huawei memiliki persepsi merek yang buruk di Amerika Serikat dan memiliki sedikit
penetrasi di pasar India. Jika Huawei mampu mengembangkan strategi yang kuat untuk
memasuki dua pasar ini, mereka dapat melihat peningkatan besar dalam angka total
pendapatan mereka, mengingat jumlah pelanggan potensial.
Mendirikan Toko Retail Sendiri
Dengan membuka toko official store mereka sendiri di seluruh dunia, Huawei akan dapat
meningkatkan angka pemasaran dan penjualannya secara bersamaan. Selain itu dapat
memudahkan konsumen apabila ingin melakukan pembelian secara offline dan
menservice smartphone mereka.
4. Ancaman
Persaingan yang ketat
Huawei tidak hanya harus berhadapan dengan persaingan atas nama merek-merek besar
seperti Samsung dan Apple, tetapi juga harus berhadapan dengan ancaman pendatang
baru. Bahkan jika merek papan atas tidak dapat mengejar pengembangan perangkat
ramah-anggaran mereka sendiri, pesaing baru dapat bergabung dengan pasar kapan saja
dan menghapus sebagian pangsa pasar Huawei hanya dengan sebuah kemajuan teknologi.
Meningkatnya biaya tenaga kerja dan material
Manufaktur smartphone relatif padat karya sehingga kenaikan cepat atau lambat tapi pasti
terhadap biaya tenaga kerja yang meningkatkan biaya overhead Huawei. Hal yang sama
berlaku untuk bahan, yang semakin mahal hanya karena meningkatnya permintaan.
Faktor-faktor inilah yang akan memaksa Huawei untuk menaikkan harga perangkat
mereka, atau mengalami pengurangan margin keuntungan.

11
 BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN

Perkembangan zaman saat ini sangat cepat, begitu pula kemajuan teknologi saat ini yang
selalu meningkat dari setiap waktu. Apple, Samsung, Huawei merupakan brand
elektronik terbesar dan tersukses sepanjang sejarah dan yang pastinya terkenal di dunia
elektronik khususnya handphone, Kegita perusahaan ini selalu bersaing di pasar untuk
menjadikan brand dan terbaik versinya masing-masing, oleh karena itu berbagai banyak
cara atau strategi pemasaran yang digunakan oleh ketiga perusahaan besar ini untuk
mencapai keberhasilan, Ketiga Perusahaan besar ini masaing-masing memiliki kelebihan
dan kekurangan nya tersendiri adapun tantangan dan peluang yang dihadapai oleh ketiga
perusahaan ini dalam meningkatkan penjualan dan kualitas dan produk mereka.

12
 DAFTAR PUSTAKA

Gina valerian. (2022). Bagaimana Samsung Bisa Menjadi Global

Brand? Yuk, Pelajari Strategi Pemasarannya. Diakses pada 05 Maret 2022,
dari https://koinworks.com/blog/bagaimana-samsung-bisa-menjadi-global-
brand-yukpelajari-strategi-pemasarannya/
Go-debtconsolidationloan. (2017). strategi marketing yang bagus dan
efektif. Diakses pada 5 Maret 2022 dari https://go-
debtconsolidationloan.blogspot.com/2017/01/dipaparkan-strategi-
pemasaran-huawei.html
Jurnal.id. (2022) 5 Strategi Marketing Apple yang Dapat Anda Pelajari.
Diakses pada : 5 Maret 2022 dari https://www.jurnal.id/id/blog/10-strategi-
marketing-apple-yang-bisa-anda-pelajari/.
Malinda,fadhilah dea. (2016). ANALISIS SWOT PADA
PERUSAHAAN APPLE. Diakases pada 5 Maret 2022. dari
http://fadhilahdeamalinda.blogspot.com/2016/11/analisis-swot-pada-
perusahaan-apple.html
Mr.Nothing. (2021). Strategi Pemasaran Samsung Lengkap Dengan
Analisis Perencanaan Pemasaran Dan Strategi Promosi. Diakses pada 5
Maret 2022 dari https://ditulis.id/strategi-pemasaran-samsung-lengkap-
dengan-analisis-perencanaan-pemasaran-dan-strategi-promosi/
N Sora. (2015). Pengertian Analisis SWOT dan Manfaatnya serta
Penjelasan Komponennya. Diakses pada 5 Maret 2022 dari
http://www.pengertianku.net/2015/03/pengertian-analisis-swot-dan-
manfaatnya.html
Parid,Muhmammad. (2020). ANALISIS SWOT HUAWEI. Diakses
pada 5 Maret 2022. dari https://paridoartikel.blogspot.com/2020/05/analisis-
swot-huawei.html
Rudy. (2014). Sejarah Awal Apple Hingga Sekarang. Diakses pada 5
Maret 2022 dari http://granoidcomputer.blogspot.com/2014/04/sejarah-
awal-apple-hingga-sekarang.html

13