Tugas Pilihan Ganda

Materi Pertemuan Pertama : Konsep Perilaku Organisasi

Kelompok :
1. Zahri Ulfiah – 20101018 5. Tirza Listiani Saputri 20101002
2. Sita Amanda Sukarman – 20101020 6. Grace Christiana 20101003
3. Wafda Fitriah – 20101030 7. Desti Triana 20101042
4. Azizah Assaniyah – 20101033 8. Abdul Bayu Nugroho 20101044

Pilihan Ganda
1. Perilaku berorganisasi meliputi 3 komponen utama. Berikut yang tidak termasuk dalam
komponen tersebut adalah … ( Jawaban B )
a. Psikomotor
b. Motorik
c. Kognitif
d. Afektif

2. Apa yang dimaksud dengan perilaku organisasi ? ( Jawaban A )

a. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok
b. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi
c. Tingkah laku manusia dalam suatu kaum
d. Tingkah laku manusia dalam suatu kelompok

3. Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan
sejak lahir (innate qualities) yang melekat pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak
langsung menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori
kepemimpinan, hal ini merupakan teori .... ( Jawaban A )
a. Sifat
b. Perilaku
c. Kontingensi
d. Situasional
4. Seseorang yang memiliki legitimasi untuk menjalankan kekuasaan karena peran yang
dimainkan relevan dengan kedudukan seseorang didalam organisasi merupakan pengertian
dari.... ( Jawaban B )
a. Kekuasaan
b. Otoritas
c. Kontrol
d. Kepemimpinan

5. Dalam proses pengambilan keputusan, setelah melakukan identifikasi masalah maka langkah
selanjutnya adalah .... ( Jawaban B )
a. Menetapkan tujuan dan sasaran
b. Mengembangkan beberapa alternatif solusi
c. Mengevaluasi alternatif
d. Mengevaluasi dan kontrol terhadap keputusan

6. Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi
kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok
dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal
ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu .... ( Jawaban C )
a. Penegakan peraturan
b. Sistem penghargaan
c. Kepuasan intrinsik
d. Internalisasi nilai

7. Memberikan penilaian, menyampaikan persetujuan atau ketidaksetujuan, atau memberikan

saran untuk suatu topik bahasan yang telah dipaparkan merupakan bentuk respon yang bersifat?
( Jawaban A )
a. Evaluatif
b. Konfrontatif
c. Reflektif
d. Efektif

8. Tidak semua persoalan organisasi bisa diselesaikan didalam tim karena adanya
keterbatasan“social loafing”, yaitu.... ( Jawaban B )
a. Menyetujui keputusan tim meski tidak sepenuh hati
b. Kemampuan masing-masing anggota kelompok yang tidak setara
c. Kemampuan kualitas individual anggota tim yang diharapkan jauh dari kenyataan
d. Hasil kerja tim tidak sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan sebelumnya
 Essay

1. Bagaimana penerapan motivasi dalam organisasi untuk menyelesaikan kendala

perilaku individu?
Jawab : Penerapan motivasi dalam organisasi dapat menyelesaikan kendala-kendala
perilaku dalam organisasi yaitu dengan motivasi kita dapat membangun rasa percaya diri
seseorang, membuat seseorang keluar dari rasa keterpurukannya dan perilaku negatif
lainnya menjadi sesuatu yang positif, dan tentunya dengan dukungan dari orang-orang.

2. Dalam hubungannya dengan pengelolaan organisasi, mengapa seorang manajer,

terlepas dari levelmanajerialnya, harus memiliki kemampuan hubungan
antarmanusia?
Jawab : Manajer sebuah organisasi secara hierarkis pada dasarnya bisa dibedakan
menjadi 3 kelompok manajer tingkat atas, tingkat menengah, dan tingkat
bawah. Pengelompokan ini membawakonsekuensi pada keterampilan yang harus
dimilikinya. Misalnya, manajer tingkat atas karena skopyang dimana sangat luas dan
bervariasi, dituntut lebih banyak memiliki keterampilan konseptual.Demikian
sebaliknya manajer tingkat bawah dituntut lebih memiliki keterampilan teknikal
karenaskopnya yang relative sempit. Meski demikian, terlepas dari level
manajerialnya, setiap manajerdituntut memiliki keterampilan hubungan
antarmanusia yang sama.