Analisis Isu

Tahapan penemuan isu dan gagasan;

1. Identifikasi isu
2. Validasi isu yang berkualitas dengan analisis APKL
3. Menentukan prioritas isu dengan teknik tapisan USG
4. Menentukan penyebab masalah,
a. Untuk masalah yang belum diketahui penyebabnya, maka analisis isu
yang digunakan adalah mind map, fish bone, causal map, pohon masalah
b. Untuk masalah yang sudah diketahui penyebabnya, maka analisis isu
yang digunakan adalah analisis SWOT, SOAR, Brainstorming, dll
5. Menentukan prioritas penyebab masalah dari hasil analisis isu yg akan
ditentukan gagasannya, menggunakan ; Teori Tapisan MC Namara, Cost Benefit
Analisys, dll
6. Menentukan gagasan dengan Design Thingking Process, Kanvas Model Inovasi,
Tabel penentuan gagasan, dll
Contoh Alat
Analisis
 Validasi Kualitas Isu
Aktual Problematik Kekhalayakan Kelayakan
ISU
No A P K L Keterangan

1. Memenuhi
syarat
2.
3.
Tidak
4. memenuhi
5. syarat

6.
7.
8.
9.
10

Memberikan tanda contreng pada kolom yang ada (A, P, K, L)

 Penentuan prioritas dalam penyelesaian isu

MASALAH
No U S G Total Peringkat

1.

2.

3.

1 : sangat kecil
2 : kecil
3 : sedang
4 : besar
5 : sangat besar
Kepner Tregoe
Analisis Isu 1
 Analisis Isu 2

PETA SEBAB DAN AKIBAT

(CAUSAL MAP)

B MASALAH
A
UTAMA

E D
E1
E2 D1 D2
E E 2.2
2.1
E E
2.2.1 2.2.2
7
 Analisis Isu 3
POHON MASALAH
(Pernyataan NEGATIF )
4
AKIBAT
-----------------------------------------------------------------------------------------------
MASALAH UTAMA
1
-------------------------------------------------------------------------------------------
SEBAB
a b c d

a
b c d

3 sebab
 Teori Tapisan Mc. Namara
No Alternatif Efektifitas Kemudahan Biaya Jumlah

1. 3 4 3 10

2. 5 3 5 13

3. 2 5 4 11

Keterangan : 1 = sangat kurang, 2 = kurang, 3 = sedang, 4= baik, 5 = sangat baik

 Menentukan gagasan dari penyebab
yang ditemukan :

Tabel Penentuan Gagasan

Permasalahan : ........................

No. Penyebab Masalah Gagasan