RANCANGAN AKTUALISASI HABITUASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI ASN DI

RUMAH
SAKIT UMUM DAERAH DR. SLAMET KABUPATEN
GARUT

Oleh :
NAMA : BULAN ENDAH PERMATA SARI, AMD. AK.
NOSIS : 201904073445

Peserta Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS NON POLRI

Angkatan II Tahun 2019

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

POLRI PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI
BANDUNG
2019
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI
HABITUASI NILAI-NILAI DASAR
PROFESI ASN
DI RSUD DR. SLAMET
KABUPATEN GARUT

Peserta Diklat,

BULAN ENDAH PERMATA SARI, AMD.

AK. NOSIS : 201904073445

Telah disetujui pada tanggal : ........................................

Di Pusdikmin Lemdiklat Polri Bandung

Mengetahui,
COACH, Mentor,

FITRI SYOFIANI, SH.,M.MPD NUR HERAWATI, S.ST.

KOMPOL NRP. 78091198 NIP 196805261989032003

i
LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN POLRI
PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI
PENJELASAN COACH/MENTOR
TENTANG KEMAMPUAN PESERTA

Nama Peserta Diklat : BULAN ENDAH P.S. AMD, AK.

Nosis 201904073445

Saya menilai peserta Sangat Mampu / Mampu / Kurang Mampu/Tidak

Mampu melaksanakan Perencanaan Inovasi / Manajemen Perubahan,
dengan penjelasan sebagai berikut :
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
Bandung, April 2019

COACH

FITRI SYOFIANI, SH.,M.MPD

KOMPOL NRP 78091198

ii
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur peserta didik panjatkan pada kehadirat Allah
SWT yang telah memberi rahmat dan hidayah-Nya, sehingga peserta didik
dapat menyelesaikan Rancangan Aktualisasi habituasi Nilai-Nilai Dasar
Profesi ASN di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Slamet Kabupaten Garut
dengan baik. Shalawat beserta salam semoga senantiasa terlimpah curahkan
kepada Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya, para sahabatnya,
hingga pada kita semua selaku umatnya yang mengikuti jejaknya hingga akhir
zaman, aamiin.
Penulisan Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN ini diajukan
untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan Tugas Akhir Latsar
Golongan II/c CPNS Dinas Kesehatan Kabupaten Garut Tahun Anggaran
2019.
Dalam penyusunan rancangan aktualisasi habituasi, peserta didik
menyadari masih jauh dari kata sempurna dan masih banyak kekurangan
dengan segala keterbatasan dan kemampuan yang peserta didik miliki.
Namun peserta didik berusaha sebaik-baiknya agar dapat memiliki manfaat
bagi banyak pihak. Oleh karena itu, peserta didik akan menerima segala
kritik dan saran yang membangun dalam perbaikan rancangan aktualisasi
habituasi ini.
Rancangan ini peserta didik beri Judul: “Rancangan Aktualisasi
Habituasi Nilai-nilai Dasar Profesi ASN di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Garut”.
Dalam penyusunan rancangan aktualisasi habituasi ini penulis
menyampaikan ucapan terimakasih kepada pihak-pihak yang membantu
dalam menyelesaikan Rancangan Aktualisasi ini, khususnya kepada :

iii
 1. KOMBESPOL Drs. Bobyanto.I.O.R. ADOE selaku Kepala Pusat
Pendidikan Administrasi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Polisi
Republik Indonesia.
2. AKBP Mohamad Rois, S. Ik. M.Si selaku Wakil Kepala Pusat Pendidikan
Administrasi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Polisi Republik
Indonesia.
3. AKBP Grace K.Rahakbau, S. Ik., M.Si., selaku Kepala Bagian Tenaga
Pendidik
4. AKBP Drs. Kasman Hindriana, S.H., M.MPd., selaku Kepala Bagian
Bimbingan Siswa
5. Kompol Fitri Syofiani, S.H., M. MPd. selaku coach yang selalu
memberikan bimbingan dalam menyelesaikan penulisan rancangan ini
6. Ibu Nur Herawati., SST. selaku mentor peserta didik yang telah
membimbing peserta didik sehingga bisa menyelesaikan rancangan
aktualisasi tepat waktu.
7. AKP Meilawaty, S.H, SIK, MM selaku Perwira Penuntun selama kami
menjadi siswa di Pusdikmin Lemdiklat Polri yang tidak bosan
mengingatkan penulis agar selalu mengikuti kegian secara serius.
8. Seluruh jajaran pengasuh, pembimbing dan Gadik Pusdikmin Lemdiklat
Polri yang telah memberikan bimbingan, arahan serta ilmunya kepada
penulis.
9. Teman-teman peserta Latsar CPNS Kabupaten Garut dan Kabupaten
Garut Gelombang II.
10. Suami dan keluarga tercinta yang selalu memberikan motivasi kepada
peserta didik baik moril maupun materil.
Besar harapan peserta didik, semoga Rancangan Aktualisasi Habituasi
Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN ini dapat bermanfaat bagi kita semua dalam
rangka menambah pengetahuan, khususnya bagi peserta didik sendiri dan
umumnya bagi para pembaca dalam satu almamater ASN Republik
Indonesia.

iv
 Bandung, April 2019

Peserta Didik

Bulan Endah Permata Sari, AMd. AK.

NOSIS. 201904073445

DAFTAR ISI

v
LEMBAR PERSETUJUAN............................................................................i
LEMBAR PERSETUJUAN COACH............................................................ii
KATA PENGANTAR.....................................................................................iii
DAFTAR ISI.................................................................................................vi
DAFTAR TABEL........................................................................................23
DAFTAR BAGAN.........................................................................................8

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.......................................................................................1
1. Gambaran Umum RSUD dr. Slamet...............................................4
2. Visi dan misi RSUD dr. Slamet........................................................5
3. a. Visi RSUD dr. Slamet...................................................................5
b. Misi RSUD dr. Slamet..................................................................5
4. Tugas dan Fungsi RSUD dr. Slamet...............................................6
a. Tugas Pokok................................................................................6
b. Fungsi..........................................................................................6
5. Tugas dan Fungsi Pranata Laboratorium Kesehatan.....................7
6. Struktur Organisasi RSUD dr. Slamet...........................................8
B. Tujuan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS.................................................9
C. Manfaat Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS...............................................9

BAB II KEGIATAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

A. Kegiatan Aktualisasi
1. Kegiatan I….............................................................................................10
a. Tahapan Kegiatan...................................................................11
b. Hasil Kegiatan.........................................................................11
c. Nilai-Nilai Dasar (ANEKA).......................................................11
d. Kontribusi terhadap Visi dan Mis RSUD dr. Slamet................12
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi..............................................12
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat..............................................12

vi
 2. Kegiatan II.........................................................................................12
a. Tahapan Kegiatan......................................................................13
b. Hasil Kegiatan............................................................................13
c. Nilai-Nilai Dasar (ANEKA)..........................................................13
d. Kontribusi terhadap Visi dan Mis RSUD dr. Slamet...................13
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi................................................14
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat.................................................14
3. Kegiatan III......................................................................................14
a. Tahapan Kegiatan......................................................................14
b. Hasil Kegiatan............................................................................15
c. Nilai-Nilai Dasar (ANEKA)..........................................................15
d. Kontribusi terhadap Visi dan Mis RSUD dr. Slamet...................15
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi................................................16
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat.................................................16
4. Kegiatan IV.......................................................................................16
a. Tahapan Kegiatan......................................................................16
b. Hasil Kegiatan............................................................................17
c. Nilai-Nilai Dasar (ANEKA)..........................................................18
d. Kontribusi terhadap Visi dan Mis RSUD dr. Slamet...................19
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi................................................19
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat.................................................20
5. Kegiatan V.........................................................................................20
a. Tahapan Kegiatan......................................................................20
b. Hasil Kegiatan............................................................................21
c. Nilai-Nilai Dasar (ANEKA)..........................................................21
d. Kontribusi terhadap Visi dan Mis RSUD dr. Slamet...................21
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi................................................22
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat.................................................22

B. Jadwal Pelaksanaan Rancangan Aktualisasi.....................................23

vii
BAB III PENUTUP
A. KESIMPULAN.......................................................................................25
B. SARAN..................................................................................................26

DAFTAR PUSTAKA

viii
 1

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

RSUD dr. Slamet Garut adalah rumah sakit pusat rujukan di wilayah
Kabupaten Garut yang letaknya di tengah pusat bisnis di kota Garut.
Dengan mengedepankan pelayanan kesehatan yang paripurna di tengah
masyarakat, rumah sakit ini terus berbenah mengembangkan berbagai
jenis pelayanan demi pemenuhan kebutuhan masyarakat dari aspek
kesehatan. Sarana dan prasarana penunjang semakin ditingkatkan dalam
upaya peningkatan kualitas pelayanan bagi para pengguna (pasien).
Dengan peningkatan sarana prasarana diharapkan rumah sakit masa kini
mampu menghadapi tantangan-tantangan berat termasuk dalam
menghadapi era globalisasi. Tingginya kesadaran masyarakat masa kini
akan pentingnya kesehatan dan besarnya tuntutan mendapatkan
pelayanan yang tebaik dan bermutu dalam bidang kesehatan menjadi
tantangan yang harus dihadapi rumah sakit dalam pengembangannya.
Semakin tinggi fokus masyarakat terhadap segala aspek pelayanan
kesehatan terutama mutu pelayanan yang berkualitas, maka semakin
tinggi juga tuntutan terhadap kinerja pegawai, kualitas pelayanan untuk
melayani masyarakat dan semakin tinggi juga tuntutan akan pemenuhan
kebutuhan sarana prasarana yang harus disiapkan rumah sakit.

Untuk mendapatkan pelayanan kesehatan yang optimal, cepat,

tepat dan akurat, maka rumah sakit sebagai salah satu lembaga
pemerintah harus menerapkan beberapa nilai-nilai dasar akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi yang
disingkat menjadi ANEKA kepada seorang ASN untuk perbaikan kualitas
mutu rumah sakit yang akhirnya bisa berujung pada terciptanya rumah
 2

sakit professional dengan tenaga yang berkualitas. Dalam hal ini negara
sebagai perwujudan reformasi kepegawaian Aparatur Sipil Negara yang
berorientasi pada pelayanan publik secara profesional dengan selalu
mengedepankan kepentingan Negara, bebas dari intervensi politik, bersih
dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme, mampu menjalankan kebijakan
publik dan pelayanan publik bagi masyarakat dan mampu menjalankan
peran sebagai perekat persatuan dan kesatuan bangsa berdasarkan
Pancasila dan UUD RI 1945, di bentuklah peraturan tentang ASN dalam
UU No. 5 Tahun 2014 sebagai landasan operasional tentang Aparatur
Sipil Negara. Dengan menerapkan nilai-nilai ANEKA pada pribadi seorang
ASN diharapkan ASN masa kini bisa lebih siap dan bisa lebih baik dalam
menghadapi tantangan globalisasi.

Dalam rangka pengembangan sarana dan prasarana, Rumah Sakit

Umum dr. Slamet terus berupaya menjamin pemenuhan kebutuhan
masyarakat salah satunya dalam pemenuhan kebutuhan darah untuk
transfusi. Tercatat bahwa para penderita thalasemia yang di Kabupaten
Garut jumlahnya mencapai sekitar 270 orang dan membutuhkan
sebanyak 500 labu darah per bulannya untuk transfusi. Selain itu juga,
penyediaan darah transfusi dapat memenuhi kebutuhan darah bagi ibu
yang melahirkan, sehingga bisa menekan angka kematian ibu dan anak.
Untuk itulah bank darah mulai dibentuk pada tahun 2016 sebagai salah
satu bagian penunjang pemeriksaan rumah sakit. Bank Darah Rumah
Sakit merupakan suatu unit pelayanan di rumah sakit yang
bertanggung jawab atas tersedianya darah untuk tranfusi yang aman,
berkualitas dan dalam jumlah yang cukup untuk mendukung pelayanan
kesehatan di rumah sakit. Dengan adanya bank darah diharapkan bisa
menjadi langkah untuk meningkatkan pelayanan kesehatan terhadap
pasien sehingga rumah sakit bisa secara mandiri memenuhi kebutuhan
darah dalam upaya pertolongan terhadap pasien yang membutuhkan.
 3

Dalam pelaksanaanya, bank darah rumah sakit menerima darah donor

dari UTD PMI untuk memenuhi kebutuhan pasien. Darah yang diterima
harus sudah melalui serangkaian uji saring dan dalam kondisi baik secara
fisik. Namun pada kenyatannya, banyaknya darah yang didroping oleh
BDRS ke UTD tidak menjamin mutu darah yang diterima dalam kondisi
baik. Adanya clothing atau bekuan pada beberapa kantong darah masih
sering ditemukan ketika proses pengerjaan sampel pasien. Selain itu, ada
juga kantong darah donor dengan golongan darah yang tertera dalam
label tidak sama dengan uji pemeriksaan ketika proses uji silang serasi
berlangsung. Hal ini harus menjadi perhatian penuh yang harus diperbaiki,
mengingat kesalahan-kesalahan seperti ini bisa berakibat fatal terhadap
keselamatan pasien. Beberapa masalah seperti ini mendorong penulis
untuk mengangkat isu “Optimalisasi Pelayanan Transfusi Darah Dengan
Peninjauan Ulang Kualitas Labu Darah Donor”. Hal ini bertujuan agar
pasien yang menerima darah donor tetap dalam kondisi aman dan sehat.
Dengan adanya permasalahan ini diharapkan seorang ASN masa kini
dapat menerapkan nilai-nilai dasar yang harus dipegang seorang ASN
dalam melakukan pelayanan khusunya dalam hal peninjauan ulang
kualitas labu darah donor demi peningkatan mutu pelayanan rumah sakit
pada umumnya.

Dan berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan, maka

dirumuskan rancangan aktualisasi habituasi tentang bagaimana
implementasi seorang pranata laboratorium kesehatan sebagai ASN perlu
menanamkan nilai-nilai dasar profesi “ANEKA” agar menjadi seorang
tenaga yang profesional demi meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit
menjadi lebih baik.
 4

1. Gambaran Umum RSUD dr Slamet

Hingga tahun 1917 Kabupaten Garut belum memiliki Rumah Sakit.

Yang ada pada waktu itu hanyalah suatu rumah sakit darurat (RSD) yang
didirikan oleh dr. Mulder dan dr. Stichter. Sejak tahun 1980 berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Garut rumah sakit Darurat tersebut diberi
nama RSU dr. Slamet Garut, hal ini untuk mengingatkan kepada seorang
Dokter (dr. Slamet Atmosudiro) yang bekerja pada Rumah Sakit ini dan
meninggal pada tanggal 11 Mei 1930.
Awal tahun 1993 Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit mengacu
pada Peraturan Daerah Nomor 3 tahun 1981, status Rumah Sakit masih
kelas C dengan jumlah tempat tidur 210 buah dan jumlah Spesialis terdiri
dari 4 Spesialis Dasar ditambah 2 Spesialis lain yaitu Mata dan THT.
Selanjutnya sehubungan telah ditetapkannya Keputusan Menteri
Dalam Negeri Nomor 22 tahun 1994 tentang Pedoman Organisasi dan
Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah, maka susunan Organisasi dan
Tata Kerja Rumah Sakit Umum dr. Slamet Garut disesuaikan dengan
Pedoman yang berlaku dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor
11 tahun 1999, kemudian pada tahun 2000 dengan Keputusan Menteri
Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia Nomor
1808/MENKES-KESOS /SK/XII/2000 Rumah Sakit Umum dr. Slamet
Garut tingkatkan statusnya dari Rumah Sakit kelas C menjadi kelas B Non
Pendidikan.
Sejalan dengan keluarnya Peraturan Pemerintah Nomor 84 tahun
2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah dan Keputusan
Presiden Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2000 tentang Pedoman
Kelembagaan dan Pengelolaan Rumah Sakit Daerah, maka organisasi
Rumah Sakit Umum dr. Slamet Garut ditetapkan sebagai Badan Layanan
Umum dengan Peraturan Daerah kabupaten Garut Nomor 20 tahun 2001
dengan eselon II b dab tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
 5

Badan Pengelola Rumah Sakit Umum dr. Slamet Kabupaten Garut, dan
merupakan Badan Teknis yang berada di bawah serta bertanggung jawab
langsung kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Kondisi pada saat ini RSUD dr. Slamet Garut sejalan dengan
terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang
Organisasi Perangkat Daerah adalah merupakan salah satu perangkat
daerah dan berbentuk lembaga teknis yang menyelenggarakan urusan
pemerintahan yang bersifat wajib yaitu urusan bidang kesehatan.

2. Visi Dan Misi RSUD dr Slamet

RSUD dr Slamet Garut sebagai instansi pelayanan publik di bidang

kesehatan yang ada di kabupaten Garut memiliki tujuan untuk menjadi
tempat pelayanan kesehatan yang maksimal dalam meningkatkan indeks
pembangunan manusia di bidang kesehatan. Untuk mewujudkan tujuan
tersebut maka di buat visi dan misi RSUD dr Slamet Garut, yaitu :

a. VISI RSUD dr. Slamet Garut adalah “ RSUD dr. Slamet Menjadi
Kebanggaan Masyarakat Garut Yang Dipercaya, Aman, Nyaman dan
Terjangkau “.

b. MISI RSUD dr. Slamet Garut adalah :

1) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang prima dan

terjangkau dengan menjunjung tinggi kode etik serta senantiasa
memperhatikan fungsi sosial.
2) Peningkatan dan Optimalisasi sarana dan prasarana rumah sakit.
3) Membangun kemitraan dengan lembaga lainnya dalam rangka
peningkatan pelayanan kesehatan dan pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi kesehatan dalam menunjang program
pemerintah Kabupaten Garut.
 6

4) Meningkatkan profesionalisme dan keramahan pegawai RSUD

dr. Slamet Garut

3. Tugas Dan Fungsi RSUD dr Slamet

Rumah Sakit Umum Daerah dr. Slamet Garut merupakan unsur
pendukung tugas Kepala Daerah memiliki tugas dan fungsi sebagai
berikut :

a. Tugas Pokok

Rumah Sakit Umum Daerah dr. Slamet Garut mempunyai tugas

pokok memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara
paripurna.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut RSUD dr. Slamet

Garut mempunyai fungsi :
1) Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan
kesehatan sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit
2) Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan
melalui pelaya nan kesehatan yang paripurna tingkat
kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis
3) Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya
manusia dalam rangka peningkatan kemampuan
dalam pemberian pelayanan kesehatan
4) Penyelenggaran penelitian dan prngembangan serta
penafisan teknologi bidang kesehatan dalam rangka
peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan
etika ilmu pengetahuan bidang kesehatan
 7

4. Tugas dan Fungsi Pranata Laboratorium Kesehatan

Tugas pokok ahli teknologi Laboratorium Kesehatan adalah
melaksanakan pelayanan laboratorium kesehatan meliputi bidang
hematologi, kimia klinik, mikrobiologi, imuno-serologi, toksikologi,kimia
lingkungan, patologi anatomi (histopatologi, sitopatologi, histokimia,
imunopatologi, patologi molekuler), Biologi dan Fisika.
Selain tugas pokok,ahli teknolohi laboratorium kesehatan
mempunyai fingsi/kewajiban sebagai berikut :

a. Mengembangkan prosedur untuk mengambil dan memproses

specimen
b. Melaksanakan uji analitik terhadap reagen dan specimen
c. Mengopresikan dan memelihara peralatan/instrumen
laboratorium
d. Mengevaluasi data laboratorium untuk memastikan akurasi dan
prosedur pengendalian mutu dan mengembangkan pemecahan
masalah yang berkaitan dengan data hasil uji
e. Mengevaluasi teknik, instrument, dan prosedur baru untuk
menentukan manfaat kepraktisannya
f. Membantu klinisi dalam pemanfaatan data laboratorium secara
efektif dan efisien untuk menginterpretasikan hasil uji
laboratorium
g. Merencanakan, mengatur, melaksanakan dan mengevaluasi
kegiatan laboratorium
h. Membimbing dan membina tenaga kesehatan lain dalam bidang
teknik kelaboratoriuman
i. Merancang dan melaksanakan penelitian dalam bidang
laboratorium kesehatan
 8

KELOMPOK JABATAN BAGAN 1

FUNGSIONAL
KOMITE MEDIK : dr.Hj. Shelvi DIREKTUR: dr. H. MASKUT DEWAN PENGAWAS: KH. A
FebriantiSp.Pd FARID,MM SIROJUL MUNIR
KOMITE KEPERAWATAN: AGUS SATUAN PENGAWAS INTERN:
M. ZAMZAM,S.Kep dr.R.M.WILLY INDAWILLIS SpKJ

WAKIL DIREKTUR UMUM: Plt WAKIL DIREKTUR PELAYANAN: WAKIL DIREKTUR KEUNGAN:
dr.EKA ARIYANTI PW,MM dr.Hj. EEN SURYANI,MM Dra.Hj. ANNE HAYATI,M,Si

BAGIAN BAGIAN BAGIAN SDM: BIDANG BAGIAN BAGIAN AKUTANSI:

TATANG BIDANG
TATA PERENCANAA MEDIS: dr.H. ANGGARAN BUDI
KEPERAWATAN
USAHA: N & EVALUASI WAHYUDIN HERU CHAERUL &BELANJA : Hj. ROHMANIA,S.KEP.,
: ASEP
YENI ,S.SOS,.MSi AZIZ NURJANAH NERS
BAHTIAR MARYAM,
HERMAWAN,S
HERLIJATIN, SH
KM

SUB BAG SUB BAG SEKSI

SUB KEPEGAWAI PELAYAN SEKSI SUB SUB
PERENCANAA
BAG AN: INDRA AN
N: BAG BAG
UMUM&PERLE SUKMANA, MEDIS: ASKEP:
KOMARUDIN, PENYUSUNA PEMBUKU
N GKAPAN: S.KEP ,NERS DENI IWAN
S.I P,.MSi SEKSI PROFESI N AN:
SUB BAG SEKSI KEPERAWATAN: SUB BAG SUB BAG: ASSET &
SUB BAG BUDI
SUB BAG PENGEMBAN PENUNJANG MOBILISASI ANALISIS
EVALUASI & MULYADI,S.KEP
INFORMASI GA N: AGUS MEDIS: DANA: LIPI PENGENDALIAN
PELAPORAN: NERS
&HUKUM: ROCHMANA,S AHMAD,S.Ag.,M INTERN : Dra
DEDE
IWA .IP
RAHMAT, SEKSI PROFESI SUB BAG SUB BAG
MEDIS: dr.H. INSTALASI INSTALASI
PERBENDAHARAAN VERIFIKASI:
Perawat
ZAINI RANAP RAJAL: Hj. SITI ZENAB H.
Pelaksana
 9

C. Tujuan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS

1. Memahami lebih dalam mengenai nilai-nilai dasar profesi Aparatur

Sipil Negara (ASN) yang mencakup ANEKA (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi).
2. Mampu menerapkan nilai-nilai dasar ANEKA di dalam kegiatan
aktualisasi berdasarkan tugas dan fungsi pranata laboratorium
kesehatan sebagai ASN.

D. Manfaat Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS

1. Bagi diri sendiri
Menjadi pembelajaran bagi diri sendiri untuk lebih bertanggung
jawab dengan melaksakan tugas dan fungsinya dalam
melaksanakan tugas demi menjadi seorang ASN yang mampu
melaksanakan tugas dan perannya sebagai pelayan masyarakat
2. Bagi RSUD dr. Slamet
Dengan meningkatnya mutu labu yang lebih baik dapat
meningkatkan kepercayaan konsumen (pasien) terhadap kualitas
pelayanan di rumah sakit
3. Bagi Organisasi Profesi Pranata Laboratorum Kesehatan Terampil
Dapat menambah keilmuan mengenai pemantapan mutu labu darah
yang dilakukan seorang pranata laboratorium kesehatan dalam
lingkup keilmuan bank darah guna menghasilkan produk darah yang
berkualitas baik dan aman bagi pasien.
 1

BAB II
KEGIATAN AKTUALISASI DAN
HABITUASI

A. Kegiatan Aktualisasi
Untuk memudahkan pelaksanaan aktualisasi dan habituasi pada
tempat penulis bekerja nantinya yaitu di Rumah Sakit Umum dr. Slamet
Garut, maka penulis akan melaksanakan kegiatan aktualisasi dan
habituasi sesuai jadwal. Adapun beberapa kegiatan yang nantinya akan
dilaksanakan yaitu :

1. Persiapan blood bank refrigerator dan freezer untuk menunjang

tersedianya darah yang aman untuk diberikan kepada pasien.
2. Pemeriksaan stok labu darah yang tersedia di bank darah dan stok
darah yang keluar berdasarkan permintaan dokter
3. Pemeriksaan darah kadaluarsa, darah cepat expired, darah baru,
ataupun darah donor yang telah diberi label.
4. Pemeriksaan fisik labu darah dan pengujian terhadap sampel
pasien
5. Pembagian leaflet kepada petugas UTD dan bank darah rumah
sakit yang berisi informasi mengenai kualitas labu darah dan
bagaimana proses pembuatan darah yang berkualitas.

1. Kegiatan I
Persiapan blood bank refrigerator dan freezer untuk menunjang
tersedianya darah yang aman untuk diberikan kepada pasien.
 1

a. Tahapan Kegiatan

1) Bersihkan bagian atas dan dalam blood bank refrigerator. Pastikan

tidak ada bunga es yang timbul di belakang kulkas yang akan
mengganggu suhu kulkas untuk berada pada kisaran suhu ±4ºC
2) Setting suhu kulkas pada kisaran suhu ±4ºC untuk blood bank
refrigerator dan -32 ºC untuk freezer.
3) Masukkan labu darah donor apabila suhu operasional telah
tercapai.
4) Cek suhu tiap pergantian shift, kemudian buat catatan suhu tiap
shift dalam sebuah dokumentasi
5) Dibuat pelaporan suhu tiap bulan untuk pemantauan kerja alat dan
maintenance alat oleh teknisi

b. Hasil Kegiatan
Tersedia suhu kulkas yang aman untuk penyimpanan labu darah
sehingga labu darah yang ada dapat tetap terjaga kualitasnya
sampai nanti terdistribusikan kepada pasien.

c. Nilai-nilai Dasar (ANEKA)

1) Akuntabilitas, memastikan suhu kulkas tercatat atau

terdokumentasikan sebagai upaya untuk pemantaun kerja alat
sehingga bisa dilakukan maintenance alat oleh teknisi secara
berkala
2) Komitmen Mutu, memastikan kulkas bekerja pada kisaran suhu
operasional 2 ºC - 4 ºC pada blood bank refrigerator dan -32 ºC
untuk freezer sehingga kualitas darah terjaga dan menghindari
kerusakan labu darah akibat kenaikan suhu yang drastis di
lingkungan.
 1

d. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi RSUD dr. Slamet

Penulis dapat memberikan kontribusi kepada rumah sakit dengan

membuat dokumentasi suhu kulkas secara berkala harian dan bulanan,
begitu pun dengan dokumentasi maintenance dan perbaikan alat berkala
sebagai sarana pendukung ketersediaan labu darah dengan kualitas yang
baik.
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Rumah sakit mampu menyediakan labu darah untuk pasien dengan
kualitas yang baik dan terjaga sebelum terdistribusi kepada pasien.
Semakin baik rumah sakit menjaga komitmen ini, semakin baik dan kuat
RSUD dr. Slamet berdiri dalam penyediaan darah berkualitas.
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat
1) Manajemen ASN

Pranata laboratorium kesehatan dengan disiplin dan professional

memantau peralatan penunjang tersedianya labu darah dengan
kualitas yang baik.

2) Whole of Government

Pranata laboratorium kesehatan melakukan pelaporan kepada atasan

terkait pemantauan suhu harian dan bulanan, sehingga atasan dapat
meminta teknisi untuk melakukan tindakan maintenance alat agar
kondisi labu darah tetap terjaga nantinya.

2. Kegiatan II
Pemeriksaan stok labu darah yang tersedia di bank darah dan stok
darah yang keluar berdasarkan permintaan dokter.
 1

a. Tahapan Kegiatan
1) Susun teratur stok labu darah berdasarkan golongan darah yang
sama
2) Susun teratur labu darah yang telah diberi label pasien
berdasarkan golongan darah yang sama
3) Periksa jumlah stok labu darah yang tersedia di blood bank
4) Periksa jumlah permintaan darah yang masuk ke bank darah
5) Hitung jumlah stok tersisa setelah akhir shift berlangsung
b. Hasil Kegiatan
Tersedia darah yang tersusun sesuai golongan darah yang akan
memudahkan ketika proses pengambilan labu yang akan diuji dan
pengambilan labu berlabel untuk diberikan kepada pasien.
c. Nilai-nilai Dasar (ANEKA)

1) Akuntabilitas, memastikan tidak terjadi kesalahan pada proses uji

silang serasi dikarenakan penyimpanan labu darah yang tidak
teratur sehingga dapat mencegah pemberian labu darah dengan
golongan darah yang berbeda kepada pasien.
2) Komitmen Mutu, memastikan jumlah/ kuantitas kebutuhan BDRS
tiap bulan dengan adanya pencatatan labu darah yang masuk dan
keluar. Selain itu, dengan adanya catatan ini petugas pranata
laboratorium kesehatan dapat fokus untuk memeriksa suhu blood
bank agar tidak over temperature akibat banyaknya labu darah
yang terdapat dalam kulkas. Dengan begitu, kualitas labu darah
tetap terjaga hingga sampai ke tangan pasien.

d. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi RSUD dr. Slamet

Penulis dapat memberikan kontribusi kepada rumah sakit dengan
membuat dokumentasi jumlah kebutuhan dan pengeluran labu darah
tiap bulan secara inovatif sehingga tercipta peserta didik yang mampu
menghadirkan solusi masalah, kreatif dan inovatif.
 1

e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Rumah sakit dalam implementasinya dinilai mampu dipercaya dalam
memenuhi kebutuhan labu darah pasien dengan terus melakukan
optimalisasi penyediaan stok labu darah sehingga pasien tidak
kekurangan darah. Dengan keteraturan system seperti ini, tercipta
pelayanan yang efektif dan efisien sehingga bermanfaat untuk
pengembangan rumah sakit.
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat
1) Manajemen ASN
Pranata laboratorium kesehatan dengan professional memberikan
pelayanan yang terbaik, cepat, dan tepat sesuai tugas dan
fungsinya.
2) Whole of Government
Pranata laboratorium kesehatan melakukan pelaporan kepada
atasan terkait jumlah stok labu darah dan kebutuhannya, sehingga
atasan dapat melakukan pengajuan droping ke pihak UTD
sejumlah labu darah yang diminta.

3. Kegiatan III
Pemeriksaan darah kadaluarsa, darah cepat expired, darah baru,
ataupun darah donor yang telah diberi label.

a. Tahapan Kegiatan
1) Lihat aftat atau tanggal pengambilan labu darah donor untuk
memperkirakan masa expired darah.
2) Susun teratur labu darah yang masa kadaluarsanya sebentar lagi
disusul kemudian darah baru yang terhitung masih lama tanggal
kadaluarsanya
 1

3) Lihat tanggal expired labu darah donor yang telah diberi label
kemudian konfirmasi ke ruangan apabila didapati darah yang
tanggal kadaluarsanya sebentar lagi
4) .Buang pada spoel hoek labu darah yang kadaluarsa secara hati-
hati.
5) Buat laporan jumlah labu darah yang expired dan dokumentasikan

b. Hasil Kegiatan

Tersedia darah yang tersusun berdasarkan tanggal kadaluarsa

sehingga bisa mengurangi jumlah labu darah yang expired akibat
terlalu lama disimpan di blood bank refrigerator.
c. Nilai-nilai Dasar (ANEKA)

1) Akuntabilitas, memastikan tidak terjadi kesalahan pada proses

pemberian labu darah pasien dengan selalu teliti akan tanggal
kadaluarsa labu darah, memastikan darah yang digunakan untuk
diberikan pada pasien dengan tanggal kadaluarsa yang tepat sesuai
kebutuhan pasien, mengurangi jumlah labu darah yang terbuang sia-
sia karena aexpired.
2) Komitmen Mutu, memastikan kualitas labu darah aman dan tepat
sasaran waktu penggunaannya sesuai dengan kebutuhan pasien
dan memastikan darah kadaluarsa tidak tercampur dengan darah
yang tidak kadaluarsa sehingga mutu labu darah terjaga
sepenuhnya.

d. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi RSUD dr. Slamet

Penulis dapat memberikan kontribusi kepada rumah sakit dengan

membuat dokumentasi jumlah kebutuhan labu darah dan jumlah darah
tidak terpakai karena expired tiap bulan secara berkala sehingga dapat
memastikan kebutuhan labu darah secara pasti yang digunakan oleh
 1

pasien di RSUD dr. Slamet tiap bulan dan tercipta peserta didik yang
mampu menghadirkan solusi masalah, kreatif dan inovatif.
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Rumah sakit mampu berkerja secara maksimal, efektif dan efisien
dengan memperhatikan jumlah labu kadaluarsa sehingga menjadi
pratinjau dalam kegiatan droping untuk memastikan kebutuhan labu darah
untuk pasien yang harus tersedia.
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat
1) Manajemen ASN
Pranata laboratorium kesehatan dengan cermat, teliti, professional
dalam memilah penggunaan darah untuk pasien sesuai waktu
kebutuhan dan belajar membuat jumlah kebutuhan pasti labu darah
untuk melayani permintaan pasien
2) Whole of Government
Pranata laboratorium kesehatan melakukan pelaporan kepada atasan
terkait jumlah labu darah yang expired dan alasannya sehingga bisa
dijadikan pertimbangan dalam mengajukan jumlah droping labu darah
dan solusi penerapan asas prioritas pasien berdasarkan waktu
kebutuhan yang diminta pasien.

4. Kegiatan IV
Pemeriksaan fisik labu darah dan pengujian terhadap sampel
pasien

a. Tahapan Kegiatan
1) Lihat keadaan ataupun kondisi labu darah. Adapun aspek yang
dinilai adalah ada tidaknya kantong darah yang bocor, lisis atau
tidaknya serum yang terdapat dalam kantong darah, ada tidaknya
clothing ataupun bekuan pada labu darah, dan sesuai tidak volume
 1

labu darah yang tertera pada label labu darah dengan volume
darah sebenarnya.
2) Pisahkan labu darah yang mengalami perubahan kondisi ataupun
terbukti kurang bagus kemudian buat dokumentasinya.
3) Cek kembali kondisi labu darah dalam kulkas dan homogenkan
setiap malam untuk mencegah cloting terjadi.
4) Lakukan pengujian labu darah yang terbukti secara fisik masih
bagus dengan menggunakan sampel pasien. Dengan cara :
a) Melakukan pemeriksaan identitas sampel pasien untuk dicocokkan
namanya dengan register pasien dengan blanko permintaan
transfusi
b) Melakukan cross check riwayat pasien sebelumnya dari golongan
darah dan reaksi transfusi yang pernah dialami pasien dengan
darah donor hingga didapat darah pendonor yang cocok untuk
pasien
c) Melakukan pemeriksaan golongan darah pasien dan darah donor
untuk di cek kesamaannya
d) Melakukan serangkaian uji silang serasi/ crossmatching darah
pasien dan lihat hasilnya

b. Hasil Kegiatan

1) Tersedia darah dengan kondisi baik dari volume darah dalam labu
darah, warna serum labu darah, kualitas kantong yang baik, dan
komponen darah tanpa clothing berdasarkan pada hasil pengujian.
2) Tersedia sampel darah yang benar untuk dilakukan pemeriksaan
3) Tersedia alat dan bahan yang cukup apabila diperlukan tindakan
pemeriksaan khusus dengan riwayat pasien yang memiliki kondisi
khusus
4) Tersedia sampel darah pasien dengan darah donor yang satu
golongan atau sama
 1

5) Tersedia darah donor yang compatible/ cocok dengan darah donor

c. Nilai-nilai Dasar (ANEKA)

1) Akuntabilitas
a) Memastikan sampel darah pasien dengan benar dan teliti
sehingga tidak tertukar dengan sampel darah yang lain tanpa
adanya kesalahan
b) Menjadi pratinjau tindakan pemeriksaan yang harus dilakukan
hingga didapat darah donor yang benar dan cocok pada
akhirnya
c) Memastikan setiap tahap pemeriksaan uji silang serasi benar
dan berurutan untuk didapat hasil akhir yang diinginkan

2) Nasionalisme, mengedepankan pasien dengan kondisi cito untuk

segera mendapatkan tindakan transfusi tanpa membedakan status
social demi melaksanakan priorotas pelayanan sesuai kondisi
pasien

3) Etika publik, memberikan informasi secara halus dan baik kepada

keluarga pasien jika hasil pemeriksaan incompatible setelah
pengujian dan pemeriksaan harus dirujuk ke UTD terdekat

4) Komitmen Mutu

a) Menjaga kesamaan golongan darah pasien dan donor dengan

melihat kembali riwayat pasien sebagai perbandingan demi
keselamatan pasien
b) Menjaga ketelitian pemeriksaan awal untuk tetap menghasilkan
komponen darah yang bermutu dan benar
c) Menjaga konsistensi mutu labu darah dengan melihat dokumentasi
kondisi labu darah dan melakukan upaya preventif supaya hal
serupa tidak terjadi lagi
 1

5) Antikorupsi, dengan tidak meminta uang tambahan kepada pasien

setelah pengujian apabila darah telah tersedia

d. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi RSUD dr. Slamet

Penulis dapat memberikan kontribusi kepada rumah sakit dengan
membuat dokumentasi jumlah kantong darah yang tercatat dalam
kondisi buruk dan mencari akar permasalahan sehingga tidak
terulang lagi kesalahan serupa. Selain itu, penulis dapat
melaksanakan pemeriksaan uji silang serasi secara terpadu dan
teliti dengan menjunjung tinggi nilai-nilai dasar ASN dalam
mendukung visi rumah sakit yang dapat dipercaya, aman dan
nyaman dari produk yang dihasilkan dan mendukung misi rumah
sakit dalam menyelenggarakan kesehatan yang prima dengan
mejunjung tinggi kode etik.
e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Rumah sakit mampu berkerja secara maksimal, efektif dan efisien
dengan memperhatikan kondisi fisik labu darah dan mencari solusi
atas permasalahan yang terjadi.. RSUD juga semakin berkembang
lebih baik apabila kondisi ataupun permasalahan yang
didokumentasikan bisa menjadi masukan bagi UTD dalam bekerja
demi menyediakan labu darah yang berkualitas dan aman bagi
pasien.
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat

1) Manajemen ASN
Pranata laboratorium kesehatan mampu dengan cermat, teliti,
professional dalam melakukan pemantapan mutu labu darah
secara terperinci dan berurutan demi mendapatkan labu darah
dengan kualitas sempurna.
 2

2) Whole of Government
Pranata laboratorium kesehatan melakukan pelaporan kepada
atasan terkait jumlah labu darah yang lolos uji pemantapan
mutu dari segi fisik labu darah ataupun setelah diujikan
menggunakan sampel pasien.Berbagai dokumentasi yang ada
dapat menjadi masukan yang nantinya dapat diajukan rumah
sakit kepada UTD demi perbaikan kualitas labu darah.
3) Pelayanan Publik
Pranata laboratorium kesehatan mampu memberikan
pelayanan yang terbaik kepada pasien dari mulai menjelaskan
prosedur terperinci pencocokan sampel darah dengan blanko
permintaan, hingga penjelasan apabila darah donor tidak
compatible dengan darah pasien secara perlahan dan sabar
supaya tidak terjadi kesalahfahaman antara petugas dengan
pasien.

5. Kegiatan V
Pembagian leaflet kepada petugas UTD dan bank darah rumah
sakit yang berisi informasi mengenai kualitas labu darah dan bagaimana
proses pembuatan darah yang berkualitas.
a. Tahapan Kegiatan

1) Mempersiapkan materi untuk menjadi head line dalam leaflet

yang akan menarik minat pembaca
2) Membuat rangkuman isi leaflet sebelum dilakukan pencetakan
dan pendistribusian leaflet
3) Membuat design leaflet berikut isi materi dan gambar yang akan
dimunculkan dalam leaflet
4) Melakukan pencetakan leaflet dan pendistribusian leaflet kepada
bank darah dan UTD terdekat
 2

b. Hasil Kegiatan
Terdapat leaflet yang berisi informasi mengenai kualitas labu darah
dan bagaimana proses pembuatan darah yang berkualitas dalam
suatu rangkuman yang menarik dan siap didistribusikan.

c. Nilai-nilai Dasar (ANEKA)

1) Akuntabilitas
Bertanggung jawab dalam memberikan informasi yang benar
setelah melakukan serangkaian uji demi perbaikan kualitas bank
darah dan UTD dalam pemberian labu darah
2) Nasionalisme, dengan leaflet yang terdistribusi secara benar
diharapkan para tenaga pranata laboratorium kesehatan bisa
memberikan pelayan yang prima kepada pasien tanpa
membedakan status dan golongan. Sehingga terciptalah
masyarakat sehat, dinamis, saling mambantu sama lain.
3) Etika publik, memberikan informasi secara halus dan baik dalam
proses pendistribusian leaflet kepad para tenaga penata
laboratorium kesehatan sehingga maksud yang ingin di sampaikan
dalam leaflet diterima dengan baik oleh mereka.

d. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi RSUD dr. Slamet

Penulis dapat memberikan kontribusi kepada rumah sakit dengan

leaflet yang didistribusikan kepada petugas BDRS dan UTD terdekat
sehingga terjadi perbaikan kinerja petugas dalam menghasilkan
produk labu darah yang berkualitas yang akan berujung pada
pelayanan prima rumah sakit.
 2

e. Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Dengan tenaga BDRS dan UTD yang terlatih dan luasnya pemikiran
dan pengetahuan mereka akan kualitas darah akan menempatkan
rumah sakit dalam posisi semakin berkembang dan menjadi rujukan
akan baiknya kualitas pelayanan labu darah.
f. Keterkaitan dengan Mata Diklat
1) Manajemen ASN
Pranata laboratorium kesehatan mampu membuat suatu inovasi
yang kreatif dan dapat menjadi solusi bagi permasalahan yang
ada melalui pendistribusian leaflet.
2) Whole of Government
Pranata laboratorium kesehatan mampu membuat presentasi
dan penyuluhan akan pentingnya kualitas labu darah demi
terciptanya kondisi masyarakat yang sehat setelah tindakan
transfusi dilakukan.
3) Pelayanan Publik
Pranata laboratorium kesehatan mampu memberikan
penjelasan secara baik kepada masyarakat, perlahan, dan
sabar sehingga nilai dan makna yang ada oleh mereka.
 2

6. Jadwal Pelaksanaan Rancangan Aktualisasi

Pada bagian rencana aksi dipaparkan beberapa jadwal yang terkait dengan rancangan aktualisasi. Jadwal-
jadwal tersebut antara lain jadwal implementasi

Rencana Jadwal Implementasi

Tabel 1
Tanggal
10 Mei - 31 Mei 2019 1 - 12 Juni 2019
KEGIATAN 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13
Kegiatan 1
Kegiatan 2
Kegiatan 3
Kegiatan 4
Kegiatan 5

Keterangan :
Kegiatan 1 : Persiapan blood bank refrigerator dan freezer untuk menunjang tersedianya darah yang aman untuk
diberikan kepada pasien.
 2

Kegiatan 2 : Pemeriksaan stok labu darah yang tersedia di bank darah dan stok darah yang keluar berdasarkan
permintaan dokter

Kegiatan 3 : Pemeriksaan darah kadaluarsa, darah cepat expired, darah baru, ataupun darah donor yang telah diberi
label.
Kegiatan 4 : Pemeriksaan fisik labu darah dan pengujian terhadap sampel pasien
Kegiatan 5: Pembagian leaflet kepada petugas UTD dan bank darah rumah sakit yang berisi informasi mengenai
kualitas labu darah dan bagaimana proses pembuatan darah yang berkualitas
 2

BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Rancangan aktulaisasi dan habituasi di lingkungan RSUD dr.
Slamet Garut akan penulis laksanakan dalam lima buah kegiatan.
Semua kegiatan ini akan dimulai pada tanggal 13 Mei-12 Juni 2019.
Adapun kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan oleh penulis nantinya
adalah dengan melakukan persiapan blood bank refrigerator dan
freezer untuk menunjang tersedianya darah yang aman untuk
diberikan kepada pasien, pemeriksaan stok labu darah yang tersedia
di bank darah dan stok darah yang keluar berdasarkan permintaan
dokter, pemeriksaan darah kadaluarsa, darah cepat expired, darah
baru, ataupun darah donor yang telah diberi label, pemeriksaan fisik
labu darah dan pengujian terhadap sampel pasien pembagian leaflet
kepada petugas UTD dan bank darah rumah sakit yang berisi
informasi mengenai kualitas labu darah dan bagaimana proses
pembuatan darah yang berkualitas.
Kegiatan-kegiatan yang penulis rencanakan adalah bentuk
upaya penulis untuk menerapkan nilai-nilai dasar yang harus dimiliki
oleh seorang ASN dalam melaksakan tugasnya di lapangan. Nilai- nilai
tersebut tidak lain adalah akuntabilitas, nasionalisme, etika public,
komitmen mutu, dan anti korupsi yang disingkat sebagai ANEKA.
Selain dengan nilai-nilai dasar ANEKA, kegiatan tersebut memiliki
keterkaitan dengan mata diklat Whole of Government (WOG),
Manajemen ASN dan Pelayanan Publik. Kegiatan-kegiatan ini
dilaksanakan sebagai kontribusi penulis untuk kemajuan instansi
nantinya.
 2

B. SARAN
Dalam pelaksanaan rancangan aktualisasi ini, diharapkan penulis
selaku pranata laboratorium kesehatan terampil mampu secara professional
menjalankan tugas pokok dan fungsinya. Selain itu penulis berharap agar
semua rencana yang sudah terjadwal pada saatnya nanti akan terlaksana
dan berjalan dengan baik.Mudah-mudahan dengan habituasi yang terus
berjalan nantinya akan mendidik seorang ASN menjadi tenaga yang
professional yang mengedepankan pelayanan yang terbaik kepada
masyarakat dalam menjalankan tugasnya.